公司辦公室下半年工作總結(jié)

第5頁共5頁公司辦?公室下?半年工?作總結(jié)?半年?來，辦?公室在?公司領(lǐng)?導的直?接指揮?下，在?各部門?的幫助?和支持?下，做?好統(tǒng)籌?及上傳?下達工?作，把?工作想?在前，?做在前?，無論?是工作?能力，?還是思?想素質(zhì)?都有了?進一步?的提高?，較好?地完成?了公司?宣傳、?人事管?理、職?工培訓?、檔案?管理、?后勤服?務(wù)及公?司保衛(wèi)?等多方?面的任?務(wù)。辦?公室作?為公司?的綜合?職能部?門，較?好的發(fā)?揮了職?能作用?，為公?司的發(fā)?展做出?了應(yīng)有?的貢獻?。特別?是在上?傳下達?、為領(lǐng)?導提供?決策依?據(jù)、加?強公司?管理以?及在公?司制度?改革方?案等方?面做了?大量、?細致的?具體工?作，并?取得了?一定的?成績，?各項工?作都在?有序地?進行中?。現(xiàn)就?半年來?的工作?做一簡?要總結(jié)?：一?、加強?管理，?完善各?項管理?制度，?充分調(diào)?動人員?積極性?。為?了加強?對人、?財、物?的管理?，我們?完善了?過去的?各種管?理制度?，突出?制度管?理，嚴?格照章?辦事，?進一步?明確了?工作職?責，完?善了公?章使用?、紙張?使用、?電腦使?用、請?假、值?班等各?種常規(guī)?管理，?充分體?現(xiàn)了對?事不對?人的管?理思想?，各項?工作井?然有序?。合理?調(diào)配人?員，充?分整合?現(xiàn)有工?作人員?，做到?人盡其?才，才?盡其用?，充分?調(diào)動人?員的工?作積極?性。最?近，公?司對工?資進行?了改革?，實行?崗位工?資+績?效工資?。明確?了每個?人的崗?位職責?，工作?任務(wù)，?做到分?工明確?，責任?清晰。?每個人?都能從?工作的?大局出?發(fā)，從?整體利?益出發(fā)?，互相?支持，?互相幫?助。大?大增加?了員工?的責任?意識，?充分調(diào)?動了員?工的工?作主動?性和積?極性，?有效促?進了公?司的長?遠發(fā)展?。二?、加強?學習，?提高素?質(zhì)。?做好辦?公室工?作，必?須要有?較高的?理論素?質(zhì)和分?析解決?問題的?能力。?辦公室?工作人?員要通?過各種?途徑進?行學習?，為此?各辦公?室都配?備了電?腦，利?用網(wǎng)上?資源學?習與工?作有關(guān)?的知識?，不斷?開闊視?野，豐?富頭腦?，增強?能力，?以便跟?上形勢?的發(fā)展?，適應(yīng)?工作的?需要。?提高了?理論水?平、業(yè)?務(wù)素質(zhì)?和工作?能力。?三、?做好辦?公室日?常管理?工作。?__?__人?事檔案?管理，?記錄在?廠員工?的詳細?情況，?做好新?員工的?入廠手?續(xù)及工?作情況?。2?辦公室?對各類?文件及?時收集?、歸檔?，做到?了分類?存放，?條理清?楚，便?于查閱?;3?建立了?辦公用?品領(lǐng)用?明細臺?帳，每?件辦公?物品都?有詳細?記錄，?按需所?發(fā)，出?入庫記?錄一目?了然，?以便及?時補充?辦公用?品，滿?足大家?的需要?;4?制定了?電話傳?真接收?制度，?做到傳?真接收?有記錄?，及時?發(fā)送傳?真，為?后續(xù)工?作提供?了方便?，提高?了工作?效率;?5制?定了公?司純凈?水領(lǐng)用?記錄，?每月統(tǒng)?計，賬?目清楚?，__?__月?一結(jié)。?6考?勤、售?飯情況?。公司?實行考?勤、售?飯一卡?通系統(tǒng)?，每月?只需把?考勤機?、售飯?機接口?接入電?腦，上?傳數(shù)據(jù)?，每個?月的考?勤情況?、售飯?明細便?一目了?然。大?大減少?了工作?時間，?同時也?為員工?提供了?方便，?員工只?需在每?月定期?充卡，?每天便?可以使?用公司?配備的?售飯機?、考勤?機來吃?飯、上?班。提?高了工?作效率?，體現(xiàn)?了公司?的規(guī)范?化管理?。7?進一步?加強車?輛安全?管理，?做好車?輛的調(diào)?配、使?用以及?維護，?及時做?好車輛?駕駛員?的年度?審驗工?作。司?機責任?心強、?從未發(fā)?生任何?安全責?任事故?。8?辦公室?走廊衛(wèi)?生干凈?、整潔?，為大?家營造?了良好?的工作?環(huán)境。?四、?落實安?全生產(chǎn)?責任制?，定期?檢查。?上半?年，公?司始終?把安全?工作作?為重中?之重，?切實抓?緊抓好?。進一?步加強?重大活?動的安?全工作?，嚴格?安全工?作責任?制，嚴?格夜間?安全值?班制度?，定期?組織集?中安全?檢查隱?患，重?點抓制?度和組?織落實?、檢查?值班情?況、抓?員工安?全培訓?;及時?增設(shè)安?全設(shè)施?，做好?安全工?作;在?公司廠?區(qū)顯要?位置設(shè)?立多個?警示牌?，增加?了員工?安全防?范意識?。對存?在的安?全隱患?及時排?查限期?整改，?取得很?好的效?果，并?通過了?安全評?估小組?的檢查?。下?半年工?作計劃?：1?進一步?加強公?司制度?建設(shè)，?規(guī)范管?理。結(jié)?合實際?情況以?及公司?發(fā)展需?要，為?公司的?長遠發(fā)?展，以?及員工?的利益?。對公?司制度?作進一?步調(diào)整?，使之?更加規(guī)?范化、?合理化?。2?在搞好?日常業(yè)?務(wù)工作?的同時?，重點?加強人?員工作?能力的?提高，?引導員?工把創(chuàng)?先工作?化為自?覺行動?。3?進一步?加強辦?公室日?常管理?工作，?明確任?務(wù)，做?到嚴謹?有序。?4做?好辦公?用品的?管理，?抓好節(jié)?能降耗?工作。?對辦公?用品實?行定額?控制。?每個部?門限制?使用量?，對沒?必要使?用的辦?公用品?，進行?控制使?用或用?其他同?等功能?的辦公?用品代?替。?5進一?步加強?門衛(wèi)管?理制度?，門衛(wèi)?人員要?嚴格執(zhí)?行公司?管理規(guī)?定。嚴?禁帶入?廠區(qū)的?物品要?求做到?一人一?機一箱?，消除?各種安?全隱患?。6?做好辦?公室節(jié)?能降耗?工作，?此時正?是空調(diào)?、電扇?使用高?峰期，?合理利?用。下?班后隨?手關(guān)閉?所有電?器，不?斷提高?廣大員?工的節(jié)?能意識?，杜絕?浪費現(xiàn)?象。?7加強?安全生?產(chǎn)工作?的宣傳?教育，?使廣大?員工人?人了解?安全知?識，個?個熟練?掌握消?防器材?，確保?安全工?作萬無?一失。?以上?是近半?年來辦?公室的?工作情?況以及?后半年?的工作?計劃，?辦公室?工作雖?取得了?一些成?績，但?是仍存?在一些?不足，?管理制?度仍需?完善、?落實力?度需要?進一步?加大，?工作的?責任心?和事業(yè)?心有待?進一步?提高，?在今后?的工作?中，我?們要認?真履行?辦公室?職責，?開拓創(chuàng)?新，把?我們的?工作提?高到一?個新的?水平。?進一步?發(fā)揚成?績，克?服不足?，取得?更加優(yōu)?異的工?作業(yè)績?。公?司辦公?室下半?年工作?總結(jié)（?二）?半年來?，辦公?室在公?司領(lǐng)導?的直接?指揮下?，在各?部門的?幫助和?支持下?，做好?統(tǒng)籌及?上傳下?達工作?，把工?作想在?前，做?在前，?無論是?工作能?力，還?是思想?素質(zhì)都?有了進?一步的?提高，?較好地?完成了?公司宣?傳、人?事管理?、職工?培訓、?檔案管?理、后?勤服務(wù)?及公司?保衛(wèi)等?多方面?的任務(wù)?。辦公?室作為?公司的?綜合職?能部門?，較好?的發(fā)揮?了職能?作用，?為公司?的發(fā)展?做出了?應(yīng)有的?貢獻。?特別是?在上傳?下達、?為領(lǐng)導?提供決?策依據(jù)?、加強?公司管?理以及?在公司?制度改?革方案?等方面?做了大?量、細?致的具?體工作?，并取?得了一?定的成?績，各?項工作?都在有?序地進?行中。?現(xiàn)就半?年來的?工作做?一簡要?總結(jié)：?一、?加強管?理，完?善各項?管理制?度，充?分調(diào)動?人員積?極性。?為了?加強對?人、財?、物的?管理，?我們完?善了過?去的各?種管理?制度，?突出制?度管理?，嚴格?照章辦?事，進?一步明?確了工?作職責?，完善?了公章?使用、?紙張使?用、電?腦使用?、請假?、值班?等各種?常規(guī)管?理，充?分體現(xiàn)?了對事?不對人?的管理?思想，?各項工?作井然?有序。?合理調(diào)?配人員?，充分?整合現(xiàn)?有工作?人員，?做到人?盡其才?，才盡?其用，?充分調(diào)?動人員?的工作?積極性?。最近?，公司?對工資?進行了?改革，?實行崗?位工資?+績效?工資。?明確了?每個人?的崗位?職責，?工作任?務(wù)，做?到分工?明確，?責任清?晰。每?個人都?能從工?作的大?局出發(fā)?，從整?體利益?出發(fā)，?互相支?持，互?相幫助?。大大?增加了?員工的?責任意?識，充?分調(diào)動?了員工?的工作?主動性?和積極?性，有?效促進?了公司?的長遠?發(fā)展。?二、?加強學?習，提?高素質(zhì)?。做?好辦公?室工作?，必須?要有較?高的理?論素質(zhì)?和分析?解決問?題的能?力。辦?公室工?作人員?要通過?各種途?徑進行?學習，?