建設(shè)工程總監(jiān)辦規(guī)章制度篇(匯篇)(完整版)資料

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建設(shè)工程總監(jiān)辦規(guī)章制度篇(匯篇)（完整版）資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）總監(jiān)辦管理規(guī)章制度匯篇編制人：審批人：2021年11月目錄質(zhì)量監(jiān)理工作制度篇第一章質(zhì)量責(zé)任管理制度第1頁(yè)第二章設(shè)計(jì)文件和圖紙審查制度第6頁(yè)第三章分包單位資格審核及管理制度第6頁(yè)第四章施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批制度第7頁(yè)第五章工程開工審批制度第7頁(yè)第六章工程試驗(yàn)檢測(cè)制度第8頁(yè)第七章首件工程認(rèn)可制度第9頁(yè)第八章工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度第10頁(yè)第九章質(zhì)量問(wèn)題與質(zhì)量事故處理制度第12頁(yè)第十章監(jiān)理旁站制度第15頁(yè)第十一章監(jiān)理巡視制度第16頁(yè)第十二章中間交工驗(yàn)收制度第18頁(yè)第十三章工地會(huì)議制度第18頁(yè)第十四章監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié)報(bào)告制度..第20頁(yè)第十五章監(jiān)理資料與文件管理制度第20頁(yè)安全管理規(guī)章制度篇第一章總則第23頁(yè)第二章安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)第24頁(yè)第三章適用范圍第25頁(yè)第四章安全監(jiān)理責(zé)任制第25頁(yè)第五章安全生產(chǎn)會(huì)議制度第28頁(yè)第六章安全生產(chǎn)宣傳及教育培訓(xùn)制度第29頁(yè)第七章安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度第31頁(yè)第八章安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案審查制度第32頁(yè)第九章安全技術(shù)交底制度第33頁(yè)第十章施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度第34頁(yè)第十一章安全生產(chǎn)檢查、隱患排查及整改制度第35頁(yè)第十二章

重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急管理制度第36頁(yè)第十三章

安全事故報(bào)告制度第37頁(yè)第十四章

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究制度第41頁(yè)第十五章

安全生產(chǎn)檔案管理制度第42頁(yè)工程進(jìn)度管理規(guī)章制度篇第一章總則第43頁(yè)第二章進(jìn)度計(jì)劃的編制與審批第44頁(yè)第三章進(jìn)度計(jì)劃的檢查第46頁(yè)第四章工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整第48頁(yè)第五章總監(jiān)辦進(jìn)度管理職責(zé)第49頁(yè)第六章工程進(jìn)度管理考核辦法第50頁(yè)第七章工程進(jìn)度管理的保證措施第51頁(yè)合同計(jì)量支付管理規(guī)章制度篇第一章計(jì)量支付審核管理制度第53頁(yè)第二章計(jì)量收方管理制度第54頁(yè)第三章工程設(shè)計(jì)變更管理制度第55頁(yè)第四章工程新增單價(jià)審批管理制度第57頁(yè)第五章工程延期和索賠審批管理制度第58頁(yè)廉政建設(shè)管理規(guī)章制度篇第一章廉政建設(shè)管理辦法第60頁(yè)第二章廉潔自律規(guī)定第62頁(yè)第三章廉政措施第64頁(yè)第四章廉政建設(shè)工作請(qǐng)示報(bào)告制度第65頁(yè)第五章廉政建設(shè)責(zé)任制及責(zé)任追究制度第66頁(yè)第六章廉政建設(shè)宣傳教育制度第69頁(yè)第七章廉政建設(shè)學(xué)習(xí)、教育制度第71頁(yè)第八章廉政建設(shè)工作監(jiān)督辦法第71頁(yè)第九章舉報(bào)箱管理制度第73頁(yè)第十章廉政建設(shè)定期考核制度第74頁(yè)內(nèi)部管理規(guī)章制度篇第一章員工工作紀(jì)律制度第77頁(yè)第二章員工績(jī)效考核管理制度第78頁(yè)第三章出勤考核管理制度第79頁(yè)第四章文明衛(wèi)生管理制度第79頁(yè)第五章財(cái)務(wù)管理制度第80頁(yè)第六章物資采購(gòu)管理制度第81頁(yè)第七章車輛管理制度第81頁(yè)第八章電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)使用管理制度第82頁(yè)第九章飯?zhí)霉芾碇贫鹊?3頁(yè)第十章印章使用管理規(guī)制度第83頁(yè)第十一章學(xué)習(xí)管理制度第84頁(yè)第十二章總監(jiān)辦監(jiān)理例會(huì)會(huì)議制度第86頁(yè)第十三章工作匯報(bào)及信息反饋制度第86頁(yè)第十四章內(nèi)部人員協(xié)調(diào)協(xié)作制度第88頁(yè)質(zhì)量監(jiān)理工作制度篇第一章質(zhì)量責(zé)任管理制度第一條建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量管理監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)1、總監(jiān)理工程師辦公室設(shè)總監(jiān)理工程師（簡(jiǎn)稱總監(jiān)）1名，設(shè)置監(jiān)理處、試驗(yàn)室、計(jì)量室、綜合辦公室作為職能部門配合總監(jiān)理工程師工作，各職能部門配備相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師，并在各施工標(biāo)段設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作。在總監(jiān)理工程師對(duì)總監(jiān)辦各職能部門、各監(jiān)理組進(jìn)行管理的同時(shí)，強(qiáng)化各處室的職能和職責(zé)，由各處室協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)各監(jiān)理組進(jìn)行全面監(jiān)督和管理，確保各級(jí)監(jiān)理人員能各盡其責(zé)，完成各自的監(jiān)理任務(wù)，從而使所有監(jiān)理人員和監(jiān)理工作永遠(yuǎn)處于受控狀態(tài)。監(jiān)理組對(duì)所監(jiān)理的工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作負(fù)責(zé)，獨(dú)立和主動(dòng)地開展監(jiān)理工作，對(duì)所轄范圍內(nèi)工程的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理和監(jiān)督。2、建立以承包人試驗(yàn)室過(guò)程檢驗(yàn)、總監(jiān)辦試驗(yàn)室平行抽檢，確保施工產(chǎn)品形成質(zhì)量得到過(guò)程控制。3、建立以承包人具體負(fù)責(zé)、監(jiān)理處和試驗(yàn)室過(guò)程參與、總監(jiān)主持指導(dǎo)的三級(jí)質(zhì)量管理攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,以解決施工過(guò)程中新技術(shù)、新材料、新工藝等質(zhì)量控制問(wèn)題。第二條強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和過(guò)程控制把關(guān)1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。上道工序必須按照監(jiān)理程序和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)總監(jiān)辦專工檢查驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)入下道工序施工。監(jiān)理過(guò)程中必須按標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)把開工審批關(guān)、工序交接關(guān)和中間交工驗(yàn)收關(guān),以工序質(zhì)量保分項(xiàng)工程,以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部工程,以分部工程質(zhì)量保項(xiàng)目工程。2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理制度對(duì)承包人施工重要部位必須嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行過(guò)程旁站監(jiān)理,并完成合同及規(guī)范規(guī)定的檢查和抽監(jiān)試驗(yàn),以避免工序施工違反監(jiān)理程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保各項(xiàng)施工活動(dòng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。對(duì)橋涵、路基填挖交界處、新舊路搭接處等關(guān)鍵部位和重要工序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要進(jìn)行全過(guò)程旁站,以確保關(guān)鍵工程施工質(zhì)量。3、嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度對(duì)軟基處理?yè)Q填材料、路基填料、結(jié)構(gòu)物砂石、水泥及外加劑、等進(jìn)場(chǎng)材料必須經(jīng)總監(jiān)辦試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后方可用于工程施工,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)材料差異或存在質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)立即取樣試驗(yàn),確保施工質(zhì)量均勻穩(wěn)定。4、嚴(yán)格執(zhí)行合同及規(guī)范強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)械設(shè)備要求及配置、結(jié)構(gòu)混凝土拌制、運(yùn)輸、灌注等生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格執(zhí)行合同約定條件,對(duì)路基填料、結(jié)構(gòu)物外加劑、橋梁支座等材料使用要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)。5、加強(qiáng)重要部位和薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)量控制對(duì)路基軟基、高挖深填、特殊邊坡處理及路床、橋梁基礎(chǔ)及上構(gòu)等項(xiàng)目施工作為重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)橋頭填土、臺(tái)背回填、預(yù)制梁管道壓漿、水下混凝土等薄弱環(huán)節(jié)要采取用質(zhì)量卡,指定專人跟蹤負(fù)責(zé),確保施工質(zhì)量不留死角。6、嚴(yán)格缺陷處理和質(zhì)量事故處理發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量存在缺陷,要指令承包人及時(shí)按規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行修復(fù),出現(xiàn)質(zhì)量事故要嚴(yán)格按處理程序進(jìn)行處理,以確保施工質(zhì)量不留任何隱患,達(dá)到零缺陷。第三條重視和加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)和驗(yàn)收工作1、確保人員素質(zhì)和工作能力工程正式開工前,由總監(jiān)辦對(duì)承包人、總監(jiān)辦試驗(yàn)室等試驗(yàn)人員進(jìn)行一次全面崗前培訓(xùn),達(dá)到明確目標(biāo),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),熟知要求,使各級(jí)試驗(yàn)檢測(cè)人員具備開展試驗(yàn)檢測(cè)工作能力。2、嚴(yán)格檢測(cè)程序和檢測(cè)頻率總監(jiān)辦按照交通部有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范及規(guī)程統(tǒng)一制定項(xiàng)目檢測(cè)程序和頻率,承包人試驗(yàn)嚴(yán)格按要求完成各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、對(duì)比試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)等,總監(jiān)辦試驗(yàn)室按要求完成對(duì)應(yīng)抽檢及平行試驗(yàn),同時(shí)接受中心試驗(yàn)室業(yè)務(wù)對(duì)口的監(jiān)督管理,確保試驗(yàn)檢測(cè)工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化。3、注重試驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作通過(guò)試驗(yàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)了解施工質(zhì)量狀況和發(fā)展趨勢(shì),便于制定階段性質(zhì)量控制措施和質(zhì)量管理工作重點(diǎn)。4、發(fā)揮先進(jìn)儀器對(duì)施工指導(dǎo)作用引進(jìn)先進(jìn)儀器提高檢測(cè)精度,對(duì)樁基無(wú)破損檢測(cè)、路面鋼筋檢測(cè)等項(xiàng)目引進(jìn)先進(jìn)儀器,以提高施工質(zhì)量監(jiān)控水平和施工指導(dǎo)作用。5、重視重要項(xiàng)目和重點(diǎn)部位驗(yàn)收工作對(duì)樁基、路基分區(qū)、橋梁上構(gòu)等重要項(xiàng)目中間交工驗(yàn)收,由總監(jiān)辦監(jiān)理處組織承包人共同驗(yàn)收,確保重要項(xiàng)目工程質(zhì)量。第四條發(fā)揮管理作用確保施工質(zhì)量穩(wěn)步提高1、評(píng)先評(píng)優(yōu)（1）以“青年文明號(hào)”和“黨員先鋒號(hào)”為載體，總監(jiān)辦每月評(píng)選出一名專監(jiān)和一名監(jiān)理員作為當(dāng)月的崗位能手進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并在總監(jiān)辦宣傳欄張版表?yè)P(yáng)。以此激發(fā)和勉勵(lì)其他監(jiān)理人員,形成你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。（2）總監(jiān)辦對(duì)承包人進(jìn)行履約檢查,對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)保及廉政建設(shè)做的好的監(jiān)理人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),以此激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。2、樣板推進(jìn)對(duì)單項(xiàng)工程質(zhì)量做得好的抓出樣板作為典范,然后要求承包人學(xué)習(xí)推廣,以此達(dá)到同類項(xiàng)目施工質(zhì)量高水平均衡發(fā)展。3、創(chuàng)立亮點(diǎn)工程要求承包人要選定路基、路基邊坡、橋梁、涵洞通道、砌體等不同項(xiàng)目的做好亮點(diǎn)工程,總監(jiān)辦監(jiān)督檢查并指導(dǎo)驗(yàn)收,確保亮點(diǎn)達(dá)到預(yù)期質(zhì)量效果,真正起到以亮點(diǎn)提升合同段整體質(zhì)量。第五條嚴(yán)格編制各分項(xiàng)單項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則確保工程質(zhì)量總監(jiān)辦根據(jù)圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，要求各專業(yè)監(jiān)理工程師編制各分項(xiàng)單項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，在施工監(jiān)理工程中嚴(yán)格按照細(xì)則的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)理，確保工程優(yōu)質(zhì)安全。第六條工程質(zhì)量監(jiān)理程序工程質(zhì)量監(jiān)理程序詳見以下：第二章設(shè)計(jì)文件和圖紙審查制度第一條項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師熟悉施工設(shè)計(jì)文件，了解工程特點(diǎn)和關(guān)鍵部位的質(zhì)量與安全要求，并對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審查與校核，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總，以書面形式提交給建設(shè)辦。第二條監(jiān)理工程師應(yīng)參加設(shè)計(jì)交底，掌握本工程的設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要點(diǎn)；第三條熟悉對(duì)材料與工藝的要求，施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)，以及對(duì)施工質(zhì)量、安全、環(huán)保工作的要求等；澄清有關(guān)問(wèn)題，收集資料并記錄。第四條施工監(jiān)理人員應(yīng)充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，正確按圖紙指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量。第五條總監(jiān)辦要及時(shí)督促承包人對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查，負(fù)責(zé)匯總總監(jiān)辦和承包人的審查結(jié)果上報(bào)指揮部，在設(shè)計(jì)交底時(shí)由設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一答復(fù)。第三章分包單位資格審核及管理制度第一條總承包單位或建設(shè)單位直接選定的分包單位，應(yīng)將分包單位的資質(zhì)資料及擬簽訂的分包合同送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查；第二條總監(jiān)辦如果在審查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)分包單位報(bào)送的資料有偽造不實(shí)之處，或在實(shí)際工作中認(rèn)為其不具備承擔(dān)分包工程的能力時(shí)可提出辭退分包單位，報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位終止分包合同。第三條總監(jiān)辦應(yīng)通過(guò)總包單位對(duì)分包工程進(jìn)行管理。監(jiān)理工程師也可以直接到分包工程去檢查，發(fā)現(xiàn)涉及分包工程的各類問(wèn)題，應(yīng)要求總承包單位負(fù)責(zé)處理。第四章施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批制度第一條承包單位應(yīng)施工前編制好施工組織設(shè)計(jì)并填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表》，報(bào)總監(jiān)辦監(jiān)理處審查后，報(bào)總監(jiān)理工程師審核，報(bào)業(yè)主審批后實(shí)施。第二條對(duì)于規(guī)模較大或分期出圖的工程，暫時(shí)不具備編制施工組織設(shè)計(jì)的，可分期編制分項(xiàng)分部工程施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）；對(duì)技術(shù)復(fù)雜的或新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并按照相應(yīng)的程序上報(bào)審批后方可實(shí)施。第三條施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）應(yīng)經(jīng)過(guò)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后送交項(xiàng)目總監(jiān)審核，經(jīng)業(yè)主審批后必須嚴(yán)格執(zhí)行，如有較大改變應(yīng)重新編并寫取得總監(jiān)、業(yè)主批準(zhǔn)。第四條項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審查，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)；需要承包單位修改時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見要求承包單位修改或補(bǔ)充，修改后再報(bào)，重新審定。第五條對(duì)于重大或特殊的工程，項(xiàng)目總監(jiān)還應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司總工程師審定后再簽發(fā)給承包單位。第六條已審定的施工組織設(shè)計(jì)由總監(jiān)辦報(bào)送業(yè)主備案。第五章工程開工審批制度第一條當(dāng)總監(jiān)辦管轄的合同段主要施工準(zhǔn)備完成后，總監(jiān)理工程師通過(guò)審批施工單位的總體計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督其施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)程，具備開工條件后，發(fā)布合同段的開工令，并報(bào)建設(shè)辦備案。第二條當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作完成時(shí)，施工單位可提出單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理處現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后報(bào)總監(jiān)理工程師審批。第三條分項(xiàng)分部工程施工準(zhǔn)備完成后，施工單位填報(bào)開工申請(qǐng)表格，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后報(bào)監(jiān)理處審批。第六章工程試驗(yàn)檢測(cè)制度第一條工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審核施工單位工地試驗(yàn)室的人員、設(shè)備和試驗(yàn)檢測(cè)能力是否滿足合同要求，管理制度是否健全。第二條監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位申報(bào)的原材料、混合料試驗(yàn)資料，對(duì)原材料應(yīng)獨(dú)立取樣進(jìn)行平行試驗(yàn)；對(duì)混合料可在施工單位標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)證，必要時(shí)做標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，在合同規(guī)定的期限內(nèi)予以批復(fù)。第三條監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位申請(qǐng)使用的商品混凝土或商品混合料配合比進(jìn)行審查，并進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)證。第四條監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定重點(diǎn)對(duì)施工過(guò)程中使用的水泥、鋼材、瀝青、石灰、粉煤灰、砂礫、碎石等主要原材料及各種混合料進(jìn)行抽檢，抽檢頻率應(yīng)不低于監(jiān)理規(guī)范的要求。第五條對(duì)已完工程實(shí)體質(zhì)量的抽檢頻率應(yīng)不低于監(jiān)理規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師對(duì)材料或工程的質(zhì)量有懷疑時(shí)應(yīng)進(jìn)行進(jìn)一步的判定。第六條監(jiān)理試驗(yàn)可只包括土工、水泥及水泥混凝土、鋼筋原材及焊接、路面基層材料等常規(guī)試驗(yàn)項(xiàng)目。對(duì)于鋼絞線、錨具、防水、伸縮縫、支座等一些特殊材料，可委托有相應(yīng)資質(zhì)的第三方試驗(yàn)。第七條總監(jiān)辦試驗(yàn)室做好每批材料、設(shè)備、構(gòu)配件的收料、使用記錄，并建立臺(tái)賬。第七章首件工程認(rèn)可制度第一條根據(jù)xxxx建設(shè)辦下發(fā)的《xxxxxxx首件工程認(rèn)可制度實(shí)施辦法》文件要求，本項(xiàng)目實(shí)施首件的工程包括：①路基工程：路基填方試驗(yàn)路段、挖方邊坡、臺(tái)背回填；②橋涵工程：涵洞通道、樁基、墩臺(tái)柱、蓋梁、梁板預(yù)制、橋面鋪裝及鑿毛、防撞護(hù)欄；③路面工程：路面各層試驗(yàn)路段、路肩墻；④防護(hù)排水工程：擋墻、錐坡、排水溝、邊溝；⑤生物防護(hù)工程：邊坡防護(hù)（植草護(hù)坡、草灌護(hù)坡等）；⑥交安工程：標(biāo)線、波形梁、防眩板；第二條首件工程認(rèn)可制貫徹以“工序保分項(xiàng)，以分項(xiàng)保分部，以分部保單位，以單位保項(xiàng)目”的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保障原則，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)防為主，試驗(yàn)先行，全線推廣”的程序，對(duì)施工工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定最佳工藝，建立樣板工程，以指導(dǎo)后續(xù)規(guī)?；┕せ蚺可a(chǎn)，預(yù)防后續(xù)施工或生產(chǎn)可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，有效減少返工損失。第三條按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求對(duì)首件工程進(jìn)行評(píng)定，當(dāng)評(píng)定得分大于或等于90分為優(yōu)良，大于或等于75分而小于90分為合格，小于75分為不合格。第四條總監(jiān)辦總監(jiān)負(fù)責(zé)首件工程的審核工作?？偙O(jiān)辦根據(jù)xxxxxx建設(shè)辦下發(fā)的項(xiàng)目首件工程一覽表對(duì)上報(bào)的首件工程開工報(bào)告、施工方案、總結(jié)方案進(jìn)行審批確認(rèn)，同時(shí)做好有關(guān)資料的審批、備案工作。第五條專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)首件工程實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。要嚴(yán)格控制施工程序，認(rèn)真做好首件工程的質(zhì)量檢測(cè)和初評(píng)工作，對(duì)施工企業(yè)提交的施工工法、自檢資料、施工總結(jié)、質(zhì)量保證措施等進(jìn)行審查，并提出指導(dǎo)性意見，試驗(yàn)室負(fù)責(zé)確保試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)有效。第六條施工單位負(fù)責(zé)首件工程的具體實(shí)施。首件工程開工報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，由總監(jiān)辦組織對(duì)本項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則召開工前交底會(huì)議，總監(jiān)辦將對(duì)交底執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。工前交底會(huì)參加人員包括專業(yè)監(jiān)理工程師、有關(guān)監(jiān)理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、總工及管理、施工人員等。第七條首件工程認(rèn)可制執(zhí)行“選定首件工程→施工單位上報(bào)首件工程開工報(bào)告及施工方案→總監(jiān)辦審核→施工單位首件工程實(shí)施→監(jiān)理單位評(píng)定→施工、監(jiān)理單位首件總結(jié)→建設(shè)辦認(rèn)可→推廣示范。第八條任何工序開工前必須首先進(jìn)行首件工程認(rèn)可制度，未按照程序進(jìn)行首件總結(jié)、認(rèn)可前不得進(jìn)行同類項(xiàng)目大面積施工。第九條首件工程完成后，督促施工單位要及時(shí)總結(jié)首件工程所得出的工藝參數(shù)，形成首件總結(jié)認(rèn)可文件，并報(bào)總監(jiān)辦審批。第十條首件資料管理：施工單位要對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行記錄，監(jiān)理單位應(yīng)有詳細(xì)的旁站記錄。特別要注意在施工過(guò)程中的具體操作程序，有無(wú)特殊問(wèn)題及異常情況出現(xiàn)，采取何種措施，人員到位情況、材料使用情況等。所有記錄均應(yīng)保留原始記錄（包括影像資料），在原始記錄的基礎(chǔ)上進(jìn)行資料整理，作為首件工程資料的文件組成（各單位首件資料組成參見《xxxxxx公路首件工程認(rèn)可制度實(shí)施辦法》規(guī)定）。第八章工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度第一條監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位按照規(guī)范要求的頻率對(duì)工程所用原材料質(zhì)量和各類質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行自檢，同時(shí)，總監(jiān)辦試驗(yàn)室應(yīng)按照施工監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的頻率對(duì)工程所用原材料質(zhì)量和各類質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行抽檢。第二條隱蔽工程及分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收，是保證工程質(zhì)量達(dá)到合格要求的必要步驟，監(jiān)理人員必須高度重視，并嚴(yán)肅對(duì)待，要做到一絲不茍。第三條一般的隱蔽工程驗(yàn)收可由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行，重要的隱蔽工程必須由監(jiān)理處主持驗(yàn)收。一般的分項(xiàng)工程驗(yàn)收由監(jiān)理處組織相關(guān)的專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，分部工程及重要的分項(xiàng)工程驗(yàn)收必須由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)參加并主持。第四條承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程進(jìn)行自檢后，將相應(yīng)的檢查記錄報(bào)送總監(jiān)辦監(jiān)理處，總監(jiān)辦監(jiān)理處應(yīng)對(duì)相應(yīng)的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查。對(duì)不合格的工程，應(yīng)由監(jiān)理處主任簽發(fā)監(jiān)理質(zhì)量整改通知單，由承包單位整改，合格后由監(jiān)理處主任復(fù)查；對(duì)合格的工程應(yīng)簽認(rèn)相應(yīng)的檢查記錄，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。第五條對(duì)未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的施工工序，監(jiān)理人員有權(quán)拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁施工單位進(jìn)行下一道工序施工。第六條分項(xiàng)工程完工后，施工單位自檢合格后上報(bào)總監(jiān)辦監(jiān)理處審查，監(jiān)理處經(jīng)核查符合要求后及時(shí)簽認(rèn)，對(duì)不合格的項(xiàng)目不予簽認(rèn)并及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知，指令施工單位進(jìn)行整改，整改后重新報(bào)檢，驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)辦評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)。第七條分部工程完成后，施工單位應(yīng)對(duì)分部工程的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，并將有關(guān)報(bào)表資料報(bào)送總監(jiān)辦審批簽認(rèn)。第八條對(duì)施工合同中約定的或政府質(zhì)量監(jiān)督部門要求的重點(diǎn)中間驗(yàn)收部位或關(guān)鍵項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)核查施工單位報(bào)送的報(bào)表資料，并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。第九條承包單位在完成一個(gè)分項(xiàng)/分部工程并自檢合格后，應(yīng)提前24小時(shí)（分部工程為7天）填報(bào)《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可報(bào)告》，總監(jiān)辦監(jiān)理處應(yīng)在接到報(bào)告后24小時(shí)（分部工程為7天）內(nèi)，由專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、核查，對(duì)符合要求的分項(xiàng)/分部工程，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并確定質(zhì)量等級(jí)；對(duì)不符合要求的分項(xiàng)/分部工程，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》，由承包單位整改，經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程應(yīng)按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)再評(píng)定和簽認(rèn)。第九章質(zhì)量問(wèn)題與質(zhì)量事故處理制度第一條質(zhì)量問(wèn)題處理質(zhì)量問(wèn)題處理方案的類型包括整修、返工、綜合處理。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理工程師應(yīng)按以下程序進(jìn)行處理：1、當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度。對(duì)可以通過(guò)整修或返工處理的質(zhì)量問(wèn)題可簽發(fā)監(jiān)理工作通知，責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，并填寫監(jiān)理工作通知回復(fù)單上報(bào)監(jiān)理工程師審核后，批復(fù)施工單位處理，必要時(shí)應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。2、對(duì)需要綜合處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)題，或由于質(zhì)量問(wèn)題的存在而影響下道工序和分項(xiàng)工程的質(zhì)量時(shí)，應(yīng)簽發(fā)工程暫時(shí)停工令，指令施工單位停止有質(zhì)量問(wèn)題的部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工。必要時(shí)，應(yīng)要求施工單位采取防護(hù)措施，責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，并征得建設(shè)單位同意，批復(fù)施工單位處理。處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。3、施工單位接到監(jiān)理工作通知后，在監(jiān)理工程師的組織參與下，盡快進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查并完成報(bào)告的編寫。調(diào)查的主要目的是明確質(zhì)量問(wèn)題的范圍、程度、性質(zhì)、影響和原因，為問(wèn)題處理提供依據(jù)，調(diào)查應(yīng)力求全面詳細(xì)、客觀準(zhǔn)確。4、監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，判斷和確認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因。5、在原因分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真審核簽認(rèn)質(zhì)量問(wèn)題處理方案。6、指令施工單位按批復(fù)的處理方案實(shí)施處理并進(jìn)行跟蹤檢查。7、質(zhì)量問(wèn)題處理完畢，監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，寫出質(zhì)量問(wèn)題處理報(bào)告，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔。第二條質(zhì)量事故的處理依據(jù)及程序1、工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)主要包括工程質(zhì)量事故的實(shí)況資料、有關(guān)合同及合同文件、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案、交通建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程。2、工程質(zhì)量事故處理的程序監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉各級(jí)政府建設(shè)行政主管部門處理工程質(zhì)量事故的基本程序，特別是應(yīng)把握在質(zhì)量事故處理過(guò)程中如何履行自己的職責(zé)。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，監(jiān)理工程師可按以下程序進(jìn)行處理：①工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫時(shí)停工令，并要求停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，應(yīng)要求施工單位采取必要措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按事故類別和等級(jí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向相應(yīng)的主管部門上報(bào)，并于24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。②監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后，應(yīng)積極協(xié)助，客觀地提供相應(yīng)的證據(jù)，若監(jiān)理方無(wú)責(zé)任，監(jiān)理工程師可應(yīng)邀參加調(diào)查組，參與事故調(diào)查；若監(jiān)理方有責(zé)任，應(yīng)予以回避，但應(yīng)配合調(diào)查組工作。③當(dāng)監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后，可組織相關(guān)單位研究，并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案，并予以審核簽認(rèn)。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案，一般應(yīng)委托設(shè)計(jì)單位提出，由其他單位提供的技術(shù)處理方案，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意簽認(rèn)。技術(shù)處理方案的制定，應(yīng)征求建設(shè)單位意見。技術(shù)處理方案必須依據(jù)充分，應(yīng)在質(zhì)量事故的部位、原因全部查清的基礎(chǔ)上，必要時(shí)，應(yīng)委托法定工程質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行質(zhì)量鑒定或請(qǐng)專家論證，以確保技術(shù)方案可靠、可行、保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能。④技術(shù)處理方案明確后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制訂詳細(xì)的施工方案設(shè)計(jì)，必要時(shí)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)工程質(zhì)量事故技術(shù)處理施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，技術(shù)處理過(guò)程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)進(jìn)行旁站，并會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)等有關(guān)單位共同檢查認(rèn)可。⑤對(duì)施工單位完工自檢后報(bào)檢結(jié)果，組織有關(guān)各方進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行處理結(jié)果鑒定。要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報(bào)告，并審核簽字，組織將有關(guān)技術(shù)資料存檔。⑥凡對(duì)工程質(zhì)量安全事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程視為不合格，不予驗(yàn)收計(jì)量，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)收計(jì)量。⑦質(zhì)量事故處理流程圖：第十章監(jiān)理旁站制度第一條施工旁站監(jiān)理，是指監(jiān)理人員在工程施工階段，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。第二條旁站監(jiān)理的范圍依據(jù)JTGG10-2021《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》的附錄A監(jiān)理旁站項(xiàng)目表中所要求的項(xiàng)目進(jìn)行旁站。第三章旁站監(jiān)理人員的主要工作1、檢查承包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；3、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包單位進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；4、如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄表和監(jiān)理日志，保存旁站監(jiān)理原始資料。第四條關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工完畢，旁站監(jiān)理人員和承包單位質(zhì)檢人員都需在《旁站監(jiān)理記錄表》中簽名。凡未在其上簽字的，不得進(jìn)入下一道工序施工。第十一章監(jiān)理巡視制度第一條巡視是指監(jiān)理工程師對(duì)于正在施工的部位或工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)。通過(guò)巡視，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求、不按規(guī)范或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制、消除。第二條監(jiān)理人員每天必須堅(jiān)持對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行持續(xù)的巡視，總監(jiān)辦各專業(yè)工程師必須每周巡視工地不少于一次，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)了解或發(fā)現(xiàn)施工中存在的問(wèn)題并予以解決。第三條對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，一般問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改，重大問(wèn)題以指令或巡查通知單形式下發(fā)給承包人限期整改，并詳細(xì)做好巡視記錄或監(jiān)理日志。第四條巡視檢查內(nèi)容1、檢查正在施工的項(xiàng)目是否已批準(zhǔn)施工，檢查承包商施工項(xiàng)目的施工工藝是否符合已批準(zhǔn)的施工方案。2、檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人是否到位，管理人員、試驗(yàn)人員是否到位，操作工人配置是否滿足施工要求（即監(jiān)督質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量情況），質(zhì)量、安全、環(huán)保、試驗(yàn)檢測(cè)等人員及特殊工種技工是否持證上崗，質(zhì)量、安全及環(huán)保措施是否到位；現(xiàn)場(chǎng)文明施工是否達(dá)到要求。3、現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料或混合料、外購(gòu)產(chǎn)品、施工機(jī)械設(shè)備以及采用的施工方法與工藝是否與監(jiān)理工程師批準(zhǔn)使用的一致。

4、施工單位是否按規(guī)定的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目、頻率、方法進(jìn)行了質(zhì)量自檢，儀器及設(shè)備能否滿足規(guī)定的精度要求和使用要求。。5、檢查施工條件是否滿足和保證施工要求。6、對(duì)監(jiān)理工作指令，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門提出的整改意見貫徹落實(shí)情況。7、現(xiàn)場(chǎng)施工是否規(guī)范，是否存在違規(guī)操作，現(xiàn)場(chǎng)施工是否存在質(zhì)量、安全方面的隱患，是否有預(yù)防措施。

8、其它必須巡視的內(nèi)容（控制性工程）。第五條巡視記錄填寫1、監(jiān)理人員必須認(rèn)真填寫巡視檢查記錄。2、巡視檢查記錄應(yīng)填寫齊全、字跡清楚、不亂涂亂改，填寫時(shí)不得使用鉛筆。3、巡視檢查記錄中記錄的問(wèn)題必須有處理措施、處理經(jīng)過(guò)和處理結(jié)果、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及處理過(guò)程必須閉合。4、巡視檢查記錄中涉及業(yè)主、承包人或其他監(jiān)理人員時(shí)，應(yīng)寫全名和職務(wù)。5、巡視檢查記錄應(yīng)全面反映巡視監(jiān)理工作情況。第十二章中間交工驗(yàn)收制度第一條施工單位必須按照施工合同、規(guī)范要求對(duì)工程進(jìn)行自檢，自檢合格后才能報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收，監(jiān)理工程師檢查合格后才能進(jìn)行下一道工序施工。上一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可，下一道工序不得施工。第二條當(dāng)建設(shè)工程的單位、分部或分項(xiàng)工程完工，經(jīng)監(jiān)理工程師工序檢查合格后，施工單位應(yīng)匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果向總監(jiān)辦提交中間交工申請(qǐng)，監(jiān)理工程師應(yīng)就完工的單位、分部或分項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，必要時(shí)要做測(cè)量和抽樣試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后及時(shí)簽發(fā)中間交工證書，總監(jiān)辦應(yīng)指令不合格的工程進(jìn)行質(zhì)量缺陷處理。第十三章工地會(huì)議制度監(jiān)理的會(huì)議制度是對(duì)合同工程進(jìn)行全面監(jiān)理的重要手段，監(jiān)理會(huì)議制度執(zhí)行得好，有利于協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，促進(jìn)各方履行合同的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。監(jiān)理會(huì)議一般分為第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)、專題工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)四種形式。第一條第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議應(yīng)在工程正式開工前召開?？偙O(jiān)辦應(yīng)事先將會(huì)議議程及有關(guān)事項(xiàng)通知建設(shè)單位、施工單位及其他有關(guān)單位并做好會(huì)議準(zhǔn)備。會(huì)議應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位、施工單位各方在工程項(xiàng)目中擔(dān)任主要職務(wù)的人員及分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)參加會(huì)議。第二條工地例會(huì)工地例會(huì)應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，宜每月召開一次，建設(shè)辦代表和施工單位現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人及三方有關(guān)人員參加。1、確認(rèn)上次會(huì)議記錄：可由會(huì)議記錄人對(duì)上次會(huì)議記錄征詢意見，并在本次會(huì)議記錄中加以修正。2、審查工程進(jìn)度：主要是關(guān)鍵線路上施工進(jìn)展情況及影響施工進(jìn)度的因素和對(duì)策。3、審查現(xiàn)場(chǎng)情況：主要是現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的數(shù)額以及對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量的適應(yīng)性情況并提出解決措施。4、審查工程質(zhì)量：主要應(yīng)針對(duì)工程缺陷和質(zhì)量事故，就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)控制、施工工藝、檢查驗(yàn)收等方面提出問(wèn)題及解決措施。5、審查工程費(fèi)用事項(xiàng)：主要是材料設(shè)備的付款、價(jià)格調(diào)整、計(jì)日工等發(fā)生或?qū)l(fā)生的問(wèn)題及初步的處理意見或意向。6、審查安全事項(xiàng)：主要是對(duì)發(fā)生的安全事故或隱藏的不安全因素，以及對(duì)交通和民眾的干擾提出問(wèn)題及解決措施。7、討論施工環(huán)境：主要是施工單位無(wú)力防范的外部施工阻撓或不可預(yù)見的施工障礙等方面的問(wèn)題及解決措施。8、討論環(huán)保事項(xiàng)：主要是施工單位在施工中杜絕隨挖隨倒、亂砍樹木、擠占河道等施工行為的措施。9、討論延期與索賠：主要施工單位提出延期或索賠意向，進(jìn)行初步的澄清和討論，另按程序申報(bào)并約定專門會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)。10、其他事項(xiàng)。第三條專題工地會(huì)議專題工地會(huì)議由監(jiān)理工程師主持，根據(jù)工程需要及時(shí)召開，建設(shè)單位代表和施工單位代表及其他有關(guān)人員參加，必要時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)有關(guān)專家參加。會(huì)議對(duì)施工期內(nèi)出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費(fèi)用、進(jìn)度及合同管理等方面的重點(diǎn)、難點(diǎn)和需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題進(jìn)行研討，并提出明確的解決方案和落實(shí)措施，督促施工單位落實(shí)。每次工地會(huì)議項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)送與會(huì)單位。第十四章監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié)報(bào)告制度第一條監(jiān)理日志監(jiān)理日志是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在一天中執(zhí)行監(jiān)理管理工作情況的記錄。監(jiān)理日志也是監(jiān)理內(nèi)業(yè)中可追溯檢查的最具可靠性和權(quán)威性的原始記錄之一。總監(jiān)辦應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需要返修、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)做出記錄,監(jiān)理處負(fù)責(zé)督促檢查監(jiān)理日志填寫工作，并于當(dāng)月月底負(fù)責(zé)收集監(jiān)理日記歸檔。第二條監(jiān)理月報(bào)1、正在監(jiān)理的工程項(xiàng)目，每月應(yīng)編制《監(jiān)理月報(bào)》報(bào)送建設(shè)單位及有關(guān)部門?！侗O(jiān)理月報(bào)》的編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師指定專人負(fù)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)本專業(yè)或職務(wù)分工部分的編寫，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審閱把關(guān)。全體人員共同動(dòng)手，分工協(xié)作，按時(shí)編制完成。并應(yīng)注意月報(bào)的完整性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性；有分析，有比較，有總結(jié)，有展望。2、上報(bào)建設(shè)辦月報(bào)規(guī)定每月18日將月報(bào)審核打印，并上報(bào)；上報(bào)公司月報(bào)規(guī)定每月25日至月底將月報(bào)電子版上報(bào)。第十五章監(jiān)理資料與文件管理制度建立材料、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量支付、工程變更、安全、環(huán)保等各項(xiàng)臺(tái)賬，監(jiān)理文件與資料應(yīng)及時(shí)整理，分類有序、系統(tǒng)、完善、妥善存放和保管，監(jiān)理資料應(yīng)內(nèi)容完整、填寫認(rèn)真、審批意見與簽認(rèn)齊全。借閱時(shí)應(yīng)辦理登記手續(xù)。主要內(nèi)容和要求如下：第一條監(jiān)理文件與資料監(jiān)理文件與資料包括施工與監(jiān)理的合同文件、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)文件、監(jiān)理機(jī)構(gòu)儀器設(shè)備文件、監(jiān)理管理文件、質(zhì)量監(jiān)理文件、施工安全監(jiān)理與環(huán)保監(jiān)理文件、費(fèi)用監(jiān)理文件、進(jìn)度監(jiān)理文件、合同管理文件及工程監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作報(bào)告、監(jiān)理日志、會(huì)議紀(jì)要、巡視記錄、旁站記錄、監(jiān)理工作指令、工程變更令、工程分項(xiàng)開工的申請(qǐng)批復(fù)、試驗(yàn)抽檢的原始記錄等。第二條監(jiān)理管理文件與資料監(jiān)理管理文件與資料包括監(jiān)理計(jì)劃、監(jiān)理實(shí)施方案、監(jiān)理細(xì)則等。第三條質(zhì)量監(jiān)理文件與資料質(zhì)量監(jiān)理文件與資料包括質(zhì)量監(jiān)理措施、規(guī)定及往來(lái)文件、試驗(yàn)檢測(cè)資料、監(jiān)理抽檢資料、交工驗(yàn)收工程質(zhì)量評(píng)定資料。第四條施工安全監(jiān)理與環(huán)保監(jiān)理文件施工安全監(jiān)理與環(huán)保監(jiān)理文件包括安全管理的規(guī)章制度、措施、會(huì)議記錄、檢查結(jié)果、安全事故的有關(guān)文件及施工環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)措施、環(huán)境保護(hù)檢查等。第五條費(fèi)用監(jiān)理文件與資料費(fèi)用監(jiān)理文件與資料包括各類工程支付文件、工程變更有關(guān)費(fèi)用審核文件、工程竣工決算審核意見書等。第六條進(jìn)度監(jiān)理文件與資料進(jìn)度監(jiān)理文件與資料包括進(jìn)度計(jì)劃審批、檢查、調(diào)整有關(guān)文件；工程開工／復(fù)工令及工程暫停令等。第七條合同管理文件與資料合同管理文件與資料包括施工單位辦理保險(xiǎn)的有關(guān)文件、延期索賠申請(qǐng)、分包資質(zhì)資料、延期和索賠的批準(zhǔn)文件、價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)及批準(zhǔn)文件等。第八條監(jiān)理工作報(bào)告工程結(jié)束時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)提交監(jiān)理工作報(bào)告，其內(nèi)容包括：工程基本情況，監(jiān)理機(jī)構(gòu)及工作起止時(shí)間，投入的監(jiān)理人員、設(shè)備和設(shè)施。關(guān)于工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費(fèi)用、進(jìn)度監(jiān)理及合同管理執(zhí)行情況，分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)估，工程費(fèi)用分析，工程建設(shè)中存在問(wèn)題的處理意見和建議。公路工程監(jiān)理工作報(bào)告的內(nèi)容包括：1、監(jiān)理工作概況(包括合同段監(jiān)理組織形式、管理結(jié)構(gòu)、人員投入情況)；2、工程質(zhì)量管理(包括質(zhì)量管理措施，施工過(guò)程中質(zhì)量檢查情況匯總，質(zhì)量問(wèn)題和事故處理情況總結(jié)，工程質(zhì)量評(píng)定情況)；3、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況；4、設(shè)計(jì)變更情況；5、交工驗(yàn)收中存在問(wèn)題及處理情況；6、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)；7、監(jiān)理工作體會(huì)。第九條監(jiān)理文件與資料歸檔監(jiān)理歸檔文件必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地反映工程監(jiān)理活動(dòng)的全過(guò)程，監(jiān)理文件歸檔與保存應(yīng)符合國(guó)家及部、省主管部門的有關(guān)規(guī)定。不列入歸檔的監(jiān)理文件與資料也應(yīng)分類整理，與工程直接相關(guān)的文件資料，竣工后移交建設(shè)單位保管。

安全管理規(guī)章制度篇第一章總則第一條為了加強(qiáng)xxxxxx公路工程№J-1總監(jiān)辦工程建設(shè)的安全管理，防止和減少施工安全事故、保障人身和財(cái)產(chǎn)安全，把xxxxxx公路建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程和安全工程，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》交通部《公路工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等國(guó)家和部門的法律法規(guī)，以及結(jié)合廣西桂通工程咨詢安全生產(chǎn)管理辦法文件要求，結(jié)合xxxxxx公路建設(shè)的實(shí)際情況制定本制度。第二條安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)管理責(zé)任體制，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。參與xxxxxx公路建設(shè)的各監(jiān)理、施工單位要正確處理安全與工期、質(zhì)量、效益等方面的關(guān)系，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須無(wú)條件地服從安全。要在確保安全的前提下，搞好施工。第三條貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，增強(qiáng)法制觀念。第四條任何單位或個(gè)人對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章的行為，有權(quán)進(jìn)行檢舉、控告。第二章安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)第一條安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，是安全生產(chǎn)管理的組織落實(shí)體系。從總監(jiān)辦、各施工單位、到各施工隊(duì)和班組，都要層層建立安全生產(chǎn)組織，把安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人。各單位一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，總監(jiān)理工程師是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的第一責(zé)任人。第二條總監(jiān)辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：xxxxx副組長(zhǎng)：xxxxxx組員：總監(jiān)辦各部門各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員安全生產(chǎn)辦公室設(shè)在總監(jiān)辦辦公室：0000-000000第三條

總監(jiān)辦成立安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)所轄合同段安全生產(chǎn)的監(jiān)督和安全技術(shù)的指導(dǎo)，由總監(jiān)理工程師任組長(zhǎng)，為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，并指定一名專業(yè)工程師為專職安全監(jiān)理，負(fù)責(zé)日常安全技術(shù)的監(jiān)督管理工作。第四條

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安質(zhì)科（或部）。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、副經(jīng)理、黨支部書記、總工和安質(zhì)科的科長(zhǎng)（或部長(zhǎng)）組成。安質(zhì)科按照安全生產(chǎn)合同規(guī)定數(shù)量設(shè)置專（兼）職安全員。項(xiàng)目經(jīng)理和分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理為第一和主要負(fù)責(zé)人。第五條

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全管理人員和安全技術(shù)人員。施工單位所轄工區(qū)（隊(duì)）應(yīng)有兼職安全員?，F(xiàn)場(chǎng)施工員要分管安全。工區(qū)（隊(duì)）負(fù)責(zé)人是本工區(qū)（隊(duì)）安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，分管安全的副職領(lǐng)導(dǎo)是主要負(fù)責(zé)人。第三章

適用范圍本制度適用于本項(xiàng)目所承接的工程監(jiān)理內(nèi)容施工全過(guò)程安全檢查和監(jiān)督管理。第四章安全監(jiān)理責(zé)任制第一條參建單位要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，做到安全職責(zé)明確。第二條各崗位人員安全責(zé)任制一、總監(jiān)理工程師的職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)xxxxxx公路工程№J-1總監(jiān)辦的安全生產(chǎn)工作；2、負(fù)責(zé)審批總監(jiān)辦的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全監(jiān)理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案，明確相關(guān)人員崗位責(zé)任，并監(jiān)督其落實(shí)；3、檢查并督促下屬的各駐地人員認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)；4、檢查并督促監(jiān)理范圍內(nèi)施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)保障措施、規(guī)章制度的落實(shí)情況；5、認(rèn)真審查承包人上報(bào)的總體施工組織設(shè)計(jì)、合同段開工報(bào)告和單位工程開工報(bào)告，對(duì)于沒有切實(shí)可行的安全保障措施和沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底的，不得簽字認(rèn)可；對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，要求施工單位上報(bào)專項(xiàng)施工方案并審批通過(guò)后方可施工；6、認(rèn)真審查承包人的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用情況，確保承包人的安全投入能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要；7、負(fù)責(zé)將安全事故及時(shí)報(bào)告業(yè)主，并和承包人一起保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、搶救人員和財(cái)產(chǎn)，積極配合調(diào)查、處理工作。二、副總監(jiān)理工程師的職責(zé)1、協(xié)助總監(jiān)理工程師順利開展總監(jiān)辦的安全監(jiān)理工作；2、協(xié)助總監(jiān)理工程師編制安全監(jiān)理計(jì)劃，督促監(jiān)理在相應(yīng)工程開工前編制安全監(jiān)理細(xì)則；3、審核總監(jiān)辦的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全監(jiān)理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案，并監(jiān)督其落實(shí)；4、審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，參與對(duì)承包人安全保證體系建設(shè)情況的檢查；5、督促承包人做好安全生產(chǎn)工作，檢查并督促專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包人安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，定期檢查安全監(jiān)理臺(tái)賬；6、總監(jiān)理工程師缺席時(shí)，經(jīng)總監(jiān)理工程師授權(quán)后行使總監(jiān)理工程師部分職責(zé)。三、安全監(jiān)理工程師的職責(zé)1、應(yīng)熟悉《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》及交通部、廣西交通廳及建設(shè)辦等有關(guān)單位部門下達(dá)的安全管理及衛(wèi)生健康方面的規(guī)定、法規(guī)和規(guī)范；2、在建設(shè)辦和總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織或參與安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)檢查與考核、安全生產(chǎn)事故調(diào)查與處理等活動(dòng)；3、審查承包人制訂的安全保證體系、安全管理制度、安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全應(yīng)急預(yù)案等。審查工程施工組織設(shè)計(jì)的安全保護(hù)措施，提出合理意見供總監(jiān)理工程師參考；4、按合同文件規(guī)定，檢查承包人進(jìn)場(chǎng)的特種設(shè)備安檢證和特殊工種上崗證的有效性；5、檢查承包人現(xiàn)場(chǎng)安全保障設(shè)施及規(guī)章制度，必要時(shí)向承包人提出加強(qiáng)安全措施和完善工人勞動(dòng)保護(hù)的建議、警告或停工整頓；6、經(jīng)常巡視檢查承包人現(xiàn)場(chǎng)安全員工作情況、現(xiàn)場(chǎng)人員遵守安全制度和安全施工作業(yè)情況，以及現(xiàn)場(chǎng)安全防患措施到位情況；對(duì)不安全的問(wèn)題和存在的安全隱患下達(dá)整改通知，限期整改，檢查整改情況；7、定期組織召開安全生產(chǎn)教育例會(huì)；8、發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)了解事故情況，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并第一時(shí)間向總監(jiān)理工程師報(bào)告；當(dāng)有人員傷害時(shí)，應(yīng)立即組織救援；9、做好安全監(jiān)理日志、安全監(jiān)理臺(tái)帳、安全監(jiān)理工作計(jì)劃和安全工作總結(jié)；10、完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作，及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)本項(xiàng)目安全監(jiān)理工作情況。四、現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)1、負(fù)責(zé)監(jiān)管范圍內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作；認(rèn)真審查施工單位上報(bào)的開工報(bào)告，對(duì)于沒有切實(shí)可行的安全保障措施和沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底的，不得簽字認(rèn)可；對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程，要求施工單位上報(bào)專項(xiàng)施工方案并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批通過(guò)后方可施工；2、應(yīng)經(jīng)常性檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，并要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故時(shí)應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān)理工程師和駐地監(jiān)理工程師；3、要經(jīng)常抽查監(jiān)理范圍內(nèi)施工單位的安全生產(chǎn)保障措施、規(guī)章制度的落實(shí)情況。五、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的職責(zé)1、負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作；2、應(yīng)經(jīng)常性檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，并要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故時(shí)應(yīng)立即報(bào)告總監(jiān)理工程師和安全專業(yè)監(jiān)理工程師；3、要經(jīng)常抽查監(jiān)理范圍內(nèi)施工單位的安全生產(chǎn)保障措施、規(guī)章制度的落實(shí)情況。第五章安全生產(chǎn)會(huì)議制度第一條

為更好地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，必須建立健全安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度。由總監(jiān)辦起草會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后分發(fā)與會(huì)各方。各次會(huì)議應(yīng)符合下列要求：一、各單位在制定定期生產(chǎn)會(huì)議（例會(huì)）制度的同時(shí)，也要制定定期安全會(huì)議制度。會(huì)議頻率規(guī)定：總監(jiān)辦每月不得少于1次、項(xiàng)目經(jīng)理部每月不得少于2次；各工區(qū)（隊(duì)）每月不少于4次。安全會(huì)議必須保證質(zhì)量，不要流于形式走過(guò)場(chǎng)，必須做好會(huì)議記錄并存檔備查。二、第一次工地會(huì)議。下達(dá)合同項(xiàng)目開工令之前召開。會(huì)議含有安全監(jiān)理的內(nèi)容：1、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理方面的授權(quán)；2、總監(jiān)理工程師介紹負(fù)有安全監(jiān)理職責(zé)的人員及其分工；3、施工單位安全生產(chǎn)方面的施工準(zhǔn)備情況（包括負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的人員及其分工）；4、明確必須召開安全監(jiān)理專題會(huì)議的情況；5、約定安全監(jiān)理交底會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)及參加人員。會(huì)議由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持召開。三、安全監(jiān)理交底會(huì)。下達(dá)合同項(xiàng)目開工令之前召開。由總監(jiān)理工程師或由其授權(quán)專職安全監(jiān)理人員主持。參加安全監(jiān)理交底會(huì)的人員應(yīng)包括：施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)的安全管理人員；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師及有關(guān)的監(jiān)理人員；建設(shè)單位有關(guān)的安全管理人員。安全監(jiān)理交底的主要內(nèi)容：1、明確本工程適用的有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；2、介紹施工階段安全監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容；3、介紹施工階段安全監(jiān)理工作的基本程序、方法、手段、監(jiān)督要點(diǎn)；4、提出有關(guān)施工安全資料報(bào)審及管理要求；5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接受施工單位有關(guān)安全監(jiān)理工作的詢問(wèn)。四、安全監(jiān)理會(huì)議。由總監(jiān)理工程師或?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理人員主持，施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員及相關(guān)單位人員參加。會(huì)議內(nèi)容：（1）通報(bào)安全生產(chǎn)情況；（2）檢查上次監(jiān)理例會(huì)中有關(guān)安全生產(chǎn)決定的執(zhí)行情況，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，提出問(wèn)題的解決方案或建議；（3）明確會(huì)后應(yīng)完成的任務(wù)。第六章安全生產(chǎn)宣傳及教育培訓(xùn)制度第一條

加強(qiáng)安全宣傳教育，提高全員安全意識(shí)，是做好安全生產(chǎn)工作的重要保證。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及安全管理人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)與考核，并取得考核合格證書。各單位要建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)工作：一、總監(jiān)辦每月舉行一次安全教育培訓(xùn)，具體時(shí)間安全監(jiān)理工程師確定。二、安全教育、培訓(xùn)內(nèi)容：1、貫徹學(xué)和國(guó)家關(guān)于安全施工方針、政策、法令和規(guī)定。2、安全生產(chǎn)管理規(guī)定。3、各分項(xiàng)工程施工生產(chǎn)中危險(xiǎn)區(qū)域和安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及預(yù)防措施。4、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工時(shí)，要對(duì)每個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行新技術(shù)操作的安全教育。三、要深入開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使全體施工人員特別是一線操作民工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的思想；熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。懂得安全生產(chǎn)和文明施工的知識(shí)、作業(yè)場(chǎng)所及工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施與事故應(yīng)急措施。四、進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證監(jiān)理人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。五、三級(jí)教育的時(shí)間一般不能少于40小時(shí)。（公司級(jí)不少于15小時(shí)，項(xiàng)目部不少于15小時(shí)，班組級(jí)不少于20小時(shí)）六、未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的施工人員及勞務(wù)隊(duì)民工不得上崗作業(yè)。七、施工單位的特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)專門安全技術(shù)培訓(xùn)，必須取得勞動(dòng)行政部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》。八、及時(shí)發(fā)布最新安全信息，要求總監(jiān)辦全體人員學(xué)習(xí)交流。第二條各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理，定期進(jìn)行交通安全教育。第三條各單位安全教育及培訓(xùn)要有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果，尤其對(duì)新上崗人員、特殊工種人員、改變工種人員、采用新技術(shù)的人員及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。有安全教育培訓(xùn)記錄。一、在開展教育活動(dòng)中，必須結(jié)合先進(jìn)的典型事例進(jìn)行正面教育，以利取長(zhǎng)補(bǔ)短，保障安全生產(chǎn)。

二、安全教育要求體現(xiàn)“六性”，即全員性、全面性、針對(duì)性以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。

第四條教育培訓(xùn)形式：安全教育、培訓(xùn)可以根據(jù)各自的特點(diǎn)，采取多種形式進(jìn)行。如設(shè)培訓(xùn)班、上安全課、安全知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)、智力競(jìng)賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報(bào)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)、廣播等等使教育培訓(xùn)形象生動(dòng)。第七章安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度第一條

依法嚴(yán)格審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證及“三類人員”特種作業(yè)人員資質(zhì)。第二條審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；審查核實(shí)施工單位的安全技術(shù)交底交底并監(jiān)督實(shí)施：核查施工單位特種設(shè)備的驗(yàn)收手續(xù)和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。第三條對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，下達(dá)指令要求整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并報(bào)告建設(shè)單位。施工單位不整改或者不停止施工的，應(yīng)當(dāng)向交通主管部門報(bào)告。第四條總監(jiān)辦定期或不定期對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，建立安全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查臺(tái)賬。第五條總監(jiān)辦、駐地辦對(duì)監(jiān)督檢查中存在的問(wèn)題處理要閉合。第八章安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案審查制度第一條為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施，防止各類事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度，總監(jiān)辦應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。施工企業(yè)報(bào)審的施工組織設(shè)計(jì)中必須具有安全技術(shù)措施，國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條和建設(shè)部《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家審查辦法》規(guī)定的有關(guān)分部分項(xiàng)工程必須編制專項(xiàng)施工方案。施工企業(yè)報(bào)審的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案必須符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。施工企業(yè)報(bào)審的安全資料必須完整齊全，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，并附計(jì)算書、安全驗(yàn)算結(jié)果和必要的參考資料。第二條施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)下列危險(xiǎn)性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師審查同意簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：

一、不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開挖；

二、滑坡和高邊坡處理；

三、樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程；

四、橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等；

五、水上工程中的打樁船作業(yè)、施工船作業(yè)、外海孤島作業(yè)、邊通航邊施工作業(yè)等；

六、水下工程中的水下焊接、混凝土澆注、爆破工程等；

七、爆破工程；

八、大型臨時(shí)工程中的大型支架、模板、便橋的架設(shè)與拆除；橋梁、碼頭的加固與拆除；

九、其他危險(xiǎn)性較大的工程。

必要時(shí)，施工單位對(duì)前款所列工程的專項(xiàng)施工方案，還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。第三條工程監(jiān)理企業(yè)在接到施工企業(yè)報(bào)審的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案資料后，應(yīng)當(dāng)審查其是否符合報(bào)審資料要求和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)不符合要求的，應(yīng)當(dāng)要求施工企業(yè)修改后重新申報(bào)，直到符合要求為止。工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)在接到施工企業(yè)報(bào)審的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案資料后一周內(nèi)審查完畢，提出審查意見，并由總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。第四條施工企業(yè)必須嚴(yán)格按照工程監(jiān)理企業(yè)審查同意的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工。監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理工程師依法監(jiān)理施工企業(yè)按審查同意后的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案組織施工。第九章安全技術(shù)交底制度第一條這項(xiàng)工作是法律規(guī)定的工作，必須督促施工單位認(rèn)真執(zhí)行。

1、交底必須在施工作業(yè)前進(jìn)行，任何項(xiàng)目在沒有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。2、交底工作一般在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部實(shí)施。3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產(chǎn)臺(tái)帳備查。4、被交底者在執(zhí)行過(guò)程中，必須接受總監(jiān)辦和項(xiàng)目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，交底人也必須深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查交底后的執(zhí)行落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應(yīng)馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。第十章施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度第一條進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，合格方可使用，做好驗(yàn)收記錄，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。驗(yàn)收內(nèi)容主要是：

1、安裝位置是否符合施工平面布置圖要求。

2、安裝地基是否堅(jiān)固，機(jī)械是否穩(wěn)固，工作棚搭設(shè)是否符合要求。

3、傳動(dòng)部分是否靈活可靠，離合器是否靈活，制動(dòng)器是否可靠，限位保險(xiǎn)裝置是否有效，機(jī)械的潤(rùn)滑情況是否良好。

4、電氣設(shè)備是否安全可靠，電阻搖測(cè)記錄應(yīng)符合要求，漏電保護(hù)器靈敏可靠，接地接零保護(hù)正確。

5、安全防護(hù)裝置完好，安全、防火距離符合要求。

6、機(jī)械工作機(jī)構(gòu)無(wú)損壞；運(yùn)轉(zhuǎn)正常，緊固件牢固。

7、機(jī)手持證上崗。

第二條機(jī)具的保養(yǎng)、維修是杜絕機(jī)械事故的關(guān)鍵工作，必須按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程辦，這里總監(jiān)辦補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)，要求項(xiàng)目部做好。

1、各種作業(yè)施工機(jī)械必須由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)、維修，并落實(shí)責(zé)任制，做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維修。

2、嚴(yán)禁機(jī)具帶病運(yùn)作，杜絕不安全因素。

3、不懂機(jī)械性能者不準(zhǔn)從事保養(yǎng)、維修的工作。

4、電器設(shè)備，特別是架橋機(jī)、龍門吊、塔吊、卷?yè)P(yáng)機(jī)、拌和機(jī)等下班前應(yīng)拉下閘刀，關(guān)閉好電箱，上班前持證上崗者必須檢查試車正常后方可運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)。第十一章安全生產(chǎn)檢查、隱患排查及整改制度第一條

安全生產(chǎn)事故隱患排查時(shí)，實(shí)現(xiàn)“預(yù)防為主”的重要手段，必須有效地進(jìn)行。總監(jiān)辦、施工單位必須建立和實(shí)施定期或不定期安全生產(chǎn)檢查制度。并按制度要求每月要組織安全檢查，且每月不少于一次安全檢查，包括綜合性和專業(yè)性檢查，定期檢查和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)采取下“監(jiān)理指令”、“監(jiān)理通知書”或“整改通知書”辦法限期改正，建立隱患整改臺(tái)賬，對(duì)重大隱患實(shí)施掛牌督辦。第二條

建立安全巡查制度。專職安全監(jiān)理人員經(jīng)常要巡查施工工地。應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，主要以下內(nèi)容進(jìn)行檢查：1、各種安全設(shè)施是否完好，有無(wú)破損；2、勞動(dòng)保護(hù)器具的使用是否規(guī)范：3、高空作業(yè)防墜落措施是否得當(dāng)，作業(yè)人員是否按章操作；4、各種機(jī)械設(shè)備的使用是否按照規(guī)章制度執(zhí)行，有無(wú)違章操作和違章指揮；5、開工的作業(yè)點(diǎn)是否已批準(zhǔn)施工，作業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)安全教育和技術(shù)交底；6、重點(diǎn)部位施工時(shí)專職安全員是否在現(xiàn)場(chǎng)指揮；7、特種作業(yè)人員是否持證上崗；8、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置是否滿足施工需要和平安工地要求；9、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電是否規(guī)范化，有無(wú)亂接現(xiàn)象；10、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)工作落實(shí)情況。第三條

建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全值班制度。每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，必須要有兼職安全員或者現(xiàn)場(chǎng)施工員帶班并負(fù)責(zé)安全工作，發(fā)現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)行為要立即予以糾正，遇有緊急情況，有權(quán)決定停止作業(yè)并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第四條總監(jiān)辦安全檢查，由安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，結(jié)合月度生產(chǎn)特點(diǎn)，在全施工范圍內(nèi)進(jìn)行以“查思想、查紀(jì)律、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)”四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。第五條對(duì)查出的隱患問(wèn)題，要逐項(xiàng)分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時(shí)間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時(shí)不能解決的問(wèn)題，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，并定出計(jì)劃，按期完成。第六條日常檢查是指在日常工作中進(jìn)行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項(xiàng)檢查應(yīng)做到隨查隨改，無(wú)法整改的問(wèn)題立即上報(bào)整改，情況較嚴(yán)重時(shí)要簽發(fā)《安全隱患整改通知書》。要督促項(xiàng)目部組織安全檢查，日常工作過(guò)程中進(jìn)行的定期和不定期檢查，此項(xiàng)檢查每周至少應(yīng)進(jìn)行一次，由項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織。第七條總監(jiān)辦和項(xiàng)目部應(yīng)視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化，對(duì)防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風(fēng)等工作，可進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。

第八條在檢查中存在重大項(xiàng)目整改，應(yīng)實(shí)行《隱患整改通知書》的辦法。

《安全隱患整改通知書》的內(nèi)容包括：隱患項(xiàng)目，整改意見和整改期限。通知書由安全監(jiān)理填寫、發(fā)出。交項(xiàng)目部安全的負(fù)責(zé)人簽收，并負(fù)責(zé)處理。通知書要存入檔案?jìng)洳椤５谑?/p>

重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和應(yīng)急管理制度第一條總監(jiān)辦及各個(gè)項(xiàng)目部應(yīng)建立健全突發(fā)事件應(yīng)急管理組織體系，制定應(yīng)急預(yù)案；強(qiáng)化政策法規(guī)宣傳和應(yīng)急知識(shí)普及工作。建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，制定并落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案。對(duì)存在事故隱患的重大危險(xiǎn)源，必須立即整改；對(duì)不能立即整改的，必須采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故發(fā)生，并及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。第十三章

安全事故報(bào)告制度第一條

安全事故的報(bào)告制度：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十條對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度的規(guī)定為：“施工單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)傷亡事故和調(diào)查處理的規(guī)定，及時(shí)、如實(shí)地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報(bào)告；特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時(shí)向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。接到報(bào)告的部門應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，如實(shí)上報(bào)?！钡诙l安全事故的報(bào)告程序：1、依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（2007年4月9日國(guó)務(wù)院令第493號(hào)發(fā)布自2007年6月1日起施行）的規(guī)定，生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度為：（1）傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有前人員應(yīng)當(dāng)立即直接或者逐級(jí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人。（2）企業(yè)負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動(dòng)部門、公安部門、人民檢察院、工會(huì)。（3）發(fā)生死亡、重大死亡事故的企業(yè)應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。2、依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（2007年4月9日國(guó)務(wù)院令第493號(hào)發(fā)布自2007年6月1日起施行）的規(guī)定，工程建設(shè)重大事故的報(bào)告制度為：（1）重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須以最快方式，將事故的簡(jiǎn)要情況向上級(jí)主管部門和事故發(fā)生地的市、縣級(jí)建設(shè)行政主管部門及檢察、勞動(dòng)（如有人身傷亡）部門報(bào)告。（2）重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，按1程序和部門逐級(jí)上報(bào)。（3）重大事故書面報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：①事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱；②事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失初步估計(jì)；③事故發(fā)生原因和初步判斷；④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；⑤事故報(bào)告單位。3、依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（2007年4月9日國(guó)務(wù)院令第493號(hào)發(fā)布自2007年6月1日起施行）的規(guī)定，對(duì)于建設(shè)工程特別重大事故的報(bào)告要求如下：（1）特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必須做到：①立即將所發(fā)生特大事故的情況，報(bào)告上級(jí)管理部門和所在地地方人民政府，并報(bào)告所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府和國(guó)務(wù)院歸口管理部門。②在24小時(shí)內(nèi)寫出事故報(bào)告，報(bào)本條1）項(xiàng)所列部門。③涉及軍民兩個(gè)方面的特大事故，特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必須立即將所發(fā)生特大事故的情況報(bào)告當(dāng)?shù)鼐瘋渌玖畈炕蜃罡哕娛聶C(jī)關(guān)，并應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)寫出事故報(bào)告，報(bào)上述單位。④特大事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容同“重大事故書面報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容”。第三條安全事故的調(diào)查：1、輕傷、重傷事故，由企業(yè)負(fù)責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會(huì)成員參加的事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。2、死亡事故，由企業(yè)主管部門會(huì)同企業(yè)所在地設(shè)區(qū)的市（或者相當(dāng)于設(shè)區(qū)的市一級(jí)）勞動(dòng)部門、公安部門、工會(huì)組織事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。重大死亡事故，按照企業(yè)的隸屬關(guān)系由省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門或者國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門會(huì)同同級(jí)勞動(dòng)部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會(huì)組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。前兩款的事故調(diào)查組應(yīng)邀請(qǐng)人民檢察院派員參加，還可邀請(qǐng)其他部門的人員和有關(guān)專家參加。3、事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：（1）具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專長(zhǎng)：（2）與所發(fā)生事故沒有直接利害關(guān)系。4、事故調(diào)查組的職責(zé)：（1）查明事故發(fā)生原因、過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況；（2）確定事故責(zé)任者；（3）提出事故處理意見和防范措施的建議；（4）寫出事故調(diào)查報(bào)告。5、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的企業(yè)和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人不得拒絕。6、事故調(diào)查組在查明事故情況以后，如果對(duì)事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見，勞動(dòng)部門有權(quán)提出結(jié)論性意見；如果仍有不同意見，應(yīng)當(dāng)報(bào)上級(jí)勞動(dòng)部門商有關(guān)部門處理；仍不能達(dá)成一致意見的，報(bào)同級(jí)人民政府裁決。但不能超過(guò)事故處理工作的時(shí)限。7、任何單位和個(gè)人不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。第四條事故處理：1、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門負(fù)責(zé)處理。2、因忽視安全生產(chǎn)、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，由企業(yè)主管部門或者企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。3、違反本規(guī)定，在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由有關(guān)部門按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。4、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的，由其所在單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。5、傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過(guò)180日。傷亡事故處理結(jié)案后，應(yīng)當(dāng)公開宣布處理結(jié)果。6、事故處理堅(jiān)持四不放過(guò)原則（1）事故原因不查清楚不放過(guò)對(duì)于事故發(fā)生的原因要認(rèn)真調(diào)查，決不能馬虎了事，查出事故發(fā)生的根本原因，進(jìn)行深入分析，及時(shí)清除事故隱患。（2）事故的隱患未得到整改不放過(guò)對(duì)于查出的事故原因或隱患要認(rèn)真整改，舉一反三，對(duì)于有類似隱患的工地或項(xiàng)目也要借此機(jī)會(huì)立即整改，深挖事故發(fā)生的思想根源或制度根源，認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，吸取經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善事故防范的措施和制度。（3）職工未受到教育不放過(guò)我們的事故處理原則也應(yīng)體現(xiàn)“教育為主，懲治為輔，治病救人”的方針，事故處理的根本目的在于教育廣大職工以事故為鑒，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、使命感和自覺性，對(duì)于典型事故一定要召開職工大會(huì)，進(jìn)行深入剖析，引起廣大職工的重視，使大家接受一次深刻的安全教育。（4）責(zé)任者受到處理不放過(guò)對(duì)于事故的直接責(zé)任者和間接責(zé)任者，一定要根據(jù)規(guī)定嚴(yán)肅處理，以起到警示作用。第十四章

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究制度為了強(qiáng)化安全管理，充分調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和積極性，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象，減少工傷事故的發(fā)生，根據(jù)公司要求及本項(xiàng)目實(shí)際情況，制定《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究制度》，做到獎(jiǎng)罰分明、重獎(jiǎng)重罰。第一條對(duì)有下列情形之一的單位和個(gè)人，總監(jiān)辦將根據(jù)實(shí)際情況分別表彰或獎(jiǎng)勵(lì)1、忠于職守，積極做好安全工作和勞動(dòng)保護(hù)工作，成績(jī)顯著者；2、搶救事故有功，使國(guó)家財(cái)產(chǎn)和生命安全免遭重大損失的；3、在改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故和職業(yè)危害方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和科研成果的；4、在安全技術(shù)、隱患治理方面提出重要建議，效果顯著的；5、獎(jiǎng)勵(lì)分為記功、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱號(hào)、發(fā)放獎(jiǎng)金。第二條有下列情形之一的，按照情節(jié)輕重，對(duì)單位和個(gè)人給予處罰1、接到安全部門的《安全隱患整改通知書》后，逾期不改，未造成事故的，處以一定數(shù)額的罰款；造成事故的追究單位主管的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。監(jiān)管部門負(fù)有責(zé)任的同時(shí)對(duì)監(jiān)管部門處以罰款或追究責(zé)任；2、危及勞動(dòng)者安全和健康的行為；3、不遵守安全技術(shù)操作規(guī)程、不佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的違章違紀(jì)行為，未造成事故的，處以一定數(shù)額的罰款，造成事故的追究其責(zé)任；4、對(duì)傷亡事故隱瞞不報(bào)，弄虛作假，偽造情節(jié)或阻礙、干擾安全人員執(zhí)行公務(wù)的，對(duì)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任者給予警告、記過(guò)、開除等行政處分或處以一定數(shù)額的罰款。

第十五章

安全生產(chǎn)檔案管理制度第一條

安全生產(chǎn)檔案管理，是實(shí)施安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理的基礎(chǔ)工作，也是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分?？偙O(jiān)辦、各項(xiàng)目經(jīng)理部要指定專人負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作檔案資料進(jìn)行立卷管理。安全檔案有：安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全隱患備案整改資料、安全會(huì)議記錄、紀(jì)要資料、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)資料、安全生產(chǎn)月報(bào)資料、應(yīng)急救援預(yù)案資料、檢查資料等。

工程進(jìn)度管理規(guī)章制度篇第一章總則第一條進(jìn)度管理的目標(biāo)在合同工期內(nèi)按質(zhì)按量完成全部工程建設(shè)項(xiàng)目。第二條進(jìn)度管理的基本工作內(nèi)容：一、進(jìn)度控制的主要方式：根據(jù)承包人提交的經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的進(jìn)度計(jì)劃以及業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)承包人提出的進(jìn)度要求進(jìn)行控制，同時(shí)結(jié)合對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況的核查，要求承包人根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、對(duì)承包人進(jìn)度計(jì)劃的審查和批準(zhǔn)以合同工期為前提。從審批總進(jìn)度計(jì)劃開始，逐級(jí)審批至年進(jìn)度、季、月工作計(jì)劃；在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃框架內(nèi)，承包人提交逐年年進(jìn)度計(jì)劃；在批準(zhǔn)的年進(jìn)度計(jì)劃框架內(nèi)，承包人提交季、月工作計(jì)劃。三、監(jiān)理工程師對(duì)承包人進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查以及要求承包人對(duì)其進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的順序，應(yīng)從月（季）工作計(jì)劃的檢查和調(diào)整開始，到年進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整，最終達(dá)到承包人在總進(jìn)度計(jì)劃中對(duì)進(jìn)度目標(biāo)所做的承諾。監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的控制應(yīng)從周工作計(jì)劃開始，以各階段進(jìn)度目標(biāo)的逐步控制來(lái)保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、進(jìn)度控制必須隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度存在差異時(shí)，應(yīng)及時(shí)要求承包人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)控制。一般月進(jìn)度計(jì)劃的延誤，原則上對(duì)其進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并趕上目標(biāo)要求的時(shí)間不超過(guò)三個(gè)月，一般不應(yīng)出現(xiàn)跨年度的進(jìn)度計(jì)劃的延誤。第二章進(jìn)度計(jì)劃的編制與審批第一條進(jìn)度計(jì)劃編制的原則：1、工程進(jìn)度計(jì)劃必須符合實(shí)際并能指導(dǎo)施工；2、清楚、明確、便于管理；3、表達(dá)施工中的全部施工活動(dòng)及其相互關(guān)系；4、反映施工組織及其施工方法，充分使用人力和設(shè)備；5、預(yù)料可能發(fā)生的施工障礙和變化；6、貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范。第二條進(jìn)度計(jì)劃的劃分工程進(jìn)度計(jì)劃可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，分別編制總體進(jìn)度計(jì)劃、年、季度和月進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)于起控制性作用的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，單獨(dú)編制單位工程或單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。第四條進(jìn)度計(jì)劃的審批一、進(jìn)度計(jì)劃的提交1、總體進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在簽訂合同協(xié)議書后7天內(nèi)提交總監(jiān)辦審查，報(bào)建設(shè)辦審批。（招標(biāo)文件規(guī)定是7天內(nèi)）2、年進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在計(jì)劃實(shí)施21日前提交總監(jiān)辦審查，報(bào)建設(shè)辦審批。3、季進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在計(jì)劃實(shí)施14日前提交總監(jiān)辦審查，報(bào)建設(shè)辦審批。4、月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在每月25日前提交總監(jiān)辦審批，報(bào)建設(shè)辦備案。5、關(guān)鍵工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在開工前14天提交總監(jiān)辦審查，報(bào)建設(shè)辦審批。6、在不影響整體工程進(jìn)度的情況下，總監(jiān)辦可通知承包人調(diào)整分項(xiàng)工程開工順序按上述規(guī)定報(bào)批。二、各工程進(jìn)度計(jì)劃的審批程序1、總監(jiān)辦接到承包人遞交的總體工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行審查并提出審查意見，在承包人遞交之日起7天內(nèi)審查完畢，報(bào)建設(shè)辦審批。2、總監(jiān)辦接到承包人遞交的年度工程計(jì)劃應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行審查，在7天內(nèi)提出審查意見，并報(bào)建設(shè)辦審批。3、關(guān)鍵工程或控制性工程進(jìn)度計(jì)劃審批程序與年度計(jì)劃審批程序相同。4、總監(jiān)辦接到承包人遞交的月（季）工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行審查，并在2天內(nèi)審批并報(bào)建設(shè)辦備案。三、進(jìn)度計(jì)劃的審查內(nèi)容1、工期和時(shí)間安排的合理性①施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期或指定工期；②各階段或重點(diǎn)工程（包括分部、分項(xiàng)工程）的施工順序和時(shí)間安排與材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃相協(xié)調(diào)；③易受炎熱、雨季、冬季低溫等氣候影響的工程安排在適宜的時(shí)間，并采取有效預(yù)防和保護(hù)措施；④對(duì)動(dòng)員、清場(chǎng)、假日及天氣影響的時(shí)間，應(yīng)有適當(dāng)?shù)目哿舨⒘糇銐虻臅r(shí)間和空間。2、施工準(zhǔn)備的可靠性①所需主要材料和施工設(shè)備的運(yùn)送日期（儲(chǔ)備）是否有保證；②主要管理人員和施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)日期是否已經(jīng)落實(shí)；③施工測(cè)量、材料檢查及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工作是否已經(jīng)安排；④駐地建設(shè)、通行道路及供水、供電等是否已經(jīng)解決或已有可靠的解決方案。3、計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性①各階段或單項(xiàng)工程計(jì)劃完成的工作量與投資額、承包人的設(shè)備、人員實(shí)際情況相適應(yīng)；②各項(xiàng)施工方案和施工方法應(yīng)與承包人的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平的實(shí)際相適應(yīng)；③關(guān)鍵路線上的施工力量安排應(yīng)與非關(guān)鍵路線上的施工力量安排相適應(yīng)。第三章進(jìn)度計(jì)劃的檢查第一條月工程進(jìn)度報(bào)告內(nèi)容總監(jiān)辦應(yīng)提供的施工進(jìn)度情況，通過(guò)分析和整理，每月向建設(shè)辦提交一份工程進(jìn)度報(bào)告，應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1、依據(jù)或說(shuō)明：應(yīng)以記事方式對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況提出分析；2、工程進(jìn)度：應(yīng)以分部工程為單位，編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額進(jìn)度累計(jì)曲線；3、工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵路線上的一些主要工程的施工活動(dòng)和進(jìn)展情況；4、財(cái)務(wù)狀況：主要反映承包人的資金儲(chǔ)備、現(xiàn)金活動(dòng)、工程支付及其它財(cái)務(wù)支出情況；5、其它特殊情況：應(yīng)主要記錄影響工程進(jìn)度或造成工程延誤的因素及解決措施。第二條進(jìn)度控制圖表總監(jiān)辦應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記用于反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖和進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并作為要求承包人加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其它合理措施的依據(jù)。第三條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，做好進(jìn)度記錄監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄，并予以檢查。同時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視和收集相關(guān)資料，并作相應(yīng)記錄，以作為掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行審批的依據(jù)。每月進(jìn)行檢查記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容。1、當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量。2、當(dāng)日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率。3、當(dāng)日停工人力、機(jī)械數(shù)量及其原因。4、當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)的情況。5、當(dāng)日發(fā)生的影響工地進(jìn)度的特殊原因或事件。6、當(dāng)日的天氣情況等。第四條月工程進(jìn)度報(bào)告的報(bào)送監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供的每日施工進(jìn)度記錄，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記，并通過(guò)分析和整理，據(jù)此審核承包人的月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表，并將結(jié)果反饋給承包人?？偙O(jiān)辦監(jiān)理工程師應(yīng)在每月的20日前編制的監(jiān)理月報(bào)送建設(shè)辦匯總，其中月工程進(jìn)度應(yīng)為主要內(nèi)容之一。月工程進(jìn)度應(yīng)能反映工程投資進(jìn)度及工程形象進(jìn)度，反映進(jìn)度方面存在問(wèn)題及原因分析、調(diào)整措施等并附工程照片或影像資料。第四章工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工順序、人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃的要求偏差較大時(shí)，應(yīng)責(zé)成承包人對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整，或責(zé)成承包人增加人力、物力、財(cái)力的投入，并滿足工程進(jìn)度計(jì)劃的要求。工程形象進(jìn)度如出現(xiàn)以下情況應(yīng)予以修改：1、承包人改變了方案的邏輯路線或改變了其建議的施工程序；2、施工工期產(chǎn)生延誤；3、實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度嚴(yán)重不符以及監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要修改時(shí)。提交的年度計(jì)劃、季（月）度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行，如果這些計(jì)劃引起總體計(jì)