版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
機構(gòu)編制統(tǒng)計與實名制信息管理系統(tǒng)機關(guān)事業(yè)單位培訓系統(tǒng)登錄機關(guān)事業(yè)單位用戶功能介紹主要業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程及操作演示機構(gòu)編制臺帳及實名制信息審核操作練習答疑主要內(nèi)容:一、系統(tǒng)登錄1、接入網(wǎng)絡(luò):通過省黨政外網(wǎng)接入登錄。方法:在瀏覽器的地址欄里輸入vpn地址:
42、在vpn登錄窗口輸入相應(yīng)的帳戶密碼(bianban,123qwe!@#),點擊登錄后進入vpn專線通道:4、輸入用戶名和密碼:測試系統(tǒng)為單位全稱的首字母(如??谑胸斦郑篽ksczj),密碼為默認為1;正式庫用戶名為:單位中文全稱,默認密碼為1。注意:請及時變更密碼,并定期修改,妥善保管,做好交接。管理員職能概述二、機關(guān)事業(yè)單位用戶功能介紹管理本單位編制臺賬管理單位信息管理單位用戶人員管理機構(gòu)編制及人員管理部門概況臺賬編制情況領(lǐng)導職數(shù)非領(lǐng)導職數(shù)人員管理實有人員人員變動用編申請空編申請機構(gòu)編制變動申請系統(tǒng)管理密碼管理幫助政策法規(guī)名詞解釋用戶指南版本管理編制臺賬只能進行查看不能修改,如有疑議,請聯(lián)系市編辦核對。三、機構(gòu)編制管理機構(gòu)編制變動申請機構(gòu)增加機構(gòu)撤銷編制變動機構(gòu)更名職數(shù)變動機構(gòu)劃轉(zhuǎn)機構(gòu)編制變動批復(fù)單位編辦/編委材料要求:1.系統(tǒng)中填報相關(guān)表單,上傳來函掃描電子文件;2.報送紙件文件(來函)。空崗申請控崗審批入編確認工資統(tǒng)發(fā)審核人事調(diào)配、工資審核(系統(tǒng)外辦理)機關(guān)事業(yè)單位??谑芯庌k??谑芯庌k組織、人社、財政海口市編辦變更申請變更審核人員入編人員變更四、實名制管理人員變更需要審批的事項:1、人員提拔任職(占用單位或內(nèi)設(shè)領(lǐng)導職數(shù))2、減員,即辭退、死亡等。入編確認需要提供的材料:
如果是任職,要提供正式任職文件(處級干部提供市委市政府的任命文件、科級干部提供本單位的任命文件)、工資變動明細表;如果是進人的入編,提供各部門審批后的調(diào)動審批表,公務(wù)員登記表,工資變動明細表等。人員入編空崗申請需提交的材料:1、按招錄計劃進人,單位需上傳編辦批復(fù)的招錄計劃,人勞局的核準通知單,考試成績排名等電子掃描件材料,如果不按成績名次錄取等特殊情況,另需上傳“黨組紀要"等相關(guān)材料掃描電子件。2、調(diào)任進人,需要上傳申請函,調(diào)動申請表,黨組紀要等,跨區(qū)域調(diào)任的還需上傳人勞局的核準通知單等掃描電子件。注意:以上材料掃描成電子件上傳,同時報送紙件文檔,便于存檔。五、機構(gòu)編制臺帳及實名制信息審核1、完善機構(gòu)基本信息(盡可能完善)2、編制臺帳確認(有異議的要及時與編辦核對確認)3、人員信息審核(務(wù)必做到實事求是)增加人員核減人員修改人員增加聘用人員信息注意,此功能項中部分為非正常業(yè)務(wù),是系統(tǒng)上線前的臨時功能,系統(tǒng)上線后將屏蔽。六、操作練習密碼修改模擬提交一項機構(gòu)編制變動申請事項模擬空編申請事項,修改一個人員的人員類別。(調(diào)整為更高級別職位)模擬完善機構(gòu)信息模擬核對本單位人員信息(新增、修改、核減)說明保密局、機要局、公安系統(tǒng)的發(fā)邪教組織和國保部門等機關(guān)及直屬事業(yè)單位將不在本系統(tǒng)中辦
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中醫(yī)養(yǎng)生基礎(chǔ)知識
- (2024)文化旅游區(qū)建設(shè)項目可行性研究報告申請報告(一)
- 2022-2023學年天津市培杰中學高三(上)期末語文試卷
- 《社會工作的訪談法》課件
- 2023年水分保持劑項目籌資方案
- 2023年鎘、鉍相關(guān)常用有色金屬項目籌資方案
- 【CPA金投賞】2025播客營銷白皮書
- 工業(yè)機器人技術(shù)與應(yīng)用模擬練習題含答案
- 養(yǎng)老院老人生活娛樂活動組織服務(wù)質(zhì)量管理制度
- 22 偉大的悲劇 教案初中語文課件
- 楊亮高考英語詞匯
- 羽毛球比賽對陣表秩序冊
- 北極求生團隊游戲課件
- GB∕T 22459.5-2022 耐火泥漿 第5部分:粒度分布(篩分析)試驗方法
- 高二地理(人教版)《自然環(huán)境的地域差異性(第一課時)》【教案匹配版】 課件
- DB37-T 4253-2020 地熱資源勘查技術(shù)規(guī)程
- 《李憑箜篌引》優(yōu)質(zhì)課件
- 諸暨中學提前招生選拔考試數(shù)學試卷含答案
- 我的家鄉(xiāng)作品臨沂課件
- 1二年級上冊小學生經(jīng)典誦讀校本課程教材
- 某公司-手機品質(zhì)管理方法
評論
0/150
提交評論