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房地產(chǎn)營銷渠道策略武漢理工大學(xué)出版社房地產(chǎn)營銷渠道策略學(xué)習(xí)目標(biāo)1引例2主要內(nèi)容3本章小結(jié)4關(guān)鍵概念5復(fù)習(xí)思考題6實(shí)踐與訓(xùn)練7案例分析8武漢理工大學(xué)出版社學(xué)習(xí)目標(biāo)了解房地產(chǎn)營銷渠道的概念和類型理解房地產(chǎn)中間商的類型和功能掌握分析房地產(chǎn)營銷渠道選擇的方法武漢理工大學(xué)出版社引例代理公司的合作促進(jìn)市場發(fā)展(見材料第八章)思考題:
案例中采用的是哪種銷售渠道?談一談你對代理、公司強(qiáng)強(qiáng)合作的看法。武漢理工大學(xué)出版社主要內(nèi)容第一節(jié)房地產(chǎn)營銷渠道概述第二節(jié)房地產(chǎn)中間商第三節(jié)房地產(chǎn)營銷渠道選擇及其影響因素第四節(jié)房地產(chǎn)營銷渠道管理第五節(jié)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷策略武漢理工大學(xué)出版社第一節(jié)房地產(chǎn)營銷渠道概述一、房地產(chǎn)營銷渠道的含義及類型二、房地產(chǎn)營銷方式武漢理工大學(xué)出版社一、房地產(chǎn)營銷渠道的含義及類型
(一)房地產(chǎn)營銷渠道的含義(二)房地產(chǎn)營銷渠道功能(三)房地產(chǎn)營銷渠道的類型武漢理工大學(xué)出版社(一)房地產(chǎn)營銷渠道的含義1.房地產(chǎn)營銷渠道的起點(diǎn)是房地產(chǎn)商品的所有者(既可以是新建商品房的開發(fā)商,也可以是存量房即二手房的所有者),終點(diǎn)是消費(fèi)者(既可以是購房者,也可以是使用者),它所包含的是完整的房地產(chǎn)商品流通過程,而不是流通過程中的某一階段。2.房地產(chǎn)營銷渠道的參與者,是房地產(chǎn)商品流通過程中各種類型的中間商,即房地產(chǎn)中介代理機(jī)構(gòu)。3.在房地產(chǎn)營銷渠道中,房地產(chǎn)所有者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移房地產(chǎn)商品時(shí),既可轉(zhuǎn)移房地產(chǎn)的所有權(quán),又可轉(zhuǎn)移房地產(chǎn)的使用權(quán)。武漢理工大學(xué)出版社(二)房地產(chǎn)營銷渠道功能1.研究功能2.推廣功能3.接觸功能4.配合功能5.協(xié)商功能6.財(cái)務(wù)融通功能7.所有權(quán)轉(zhuǎn)移功能8.承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)功能武漢理工大學(xué)出版社(三)房地產(chǎn)營銷渠道的類型1.直接渠道和間接渠道2.長渠道和短渠道3.寬渠道和窄渠道4.單渠道和多渠道5.“第三種”營銷渠道武漢理工大學(xué)出出版社二、房地產(chǎn)營銷銷方式(一)房地產(chǎn)直直接租售(二)房地產(chǎn)委委托代理武漢理工大學(xué)出出版社(一)房地產(chǎn)直直接租售1.選擇直接租售售的原因2.自行租售的要要求武漢理工大學(xué)出出版社(二)房地產(chǎn)委委托代理1.房地產(chǎn)委托代代理(租售)的的原因2.房地產(chǎn)委托代代理的方式3.買斷項(xiàng)目武漢理工大學(xué)出出版社第二節(jié)房房地產(chǎn)中間商一、房地產(chǎn)中間間商的類型二、房地產(chǎn)中間間商的功能武漢理工大學(xué)出出版社一、房地產(chǎn)中間間商的類型(一)房地產(chǎn)經(jīng)經(jīng)銷商(二)房地產(chǎn)代代理商(三)房地產(chǎn)策策劃公司武漢理工大學(xué)出出版社二、房地產(chǎn)中間間商的功能(一)推銷功能能(二)咨詢功能能(三)融資功能能(四)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)功能(五)促銷功能能(六)售后服務(wù)務(wù)功能(七)市場調(diào)查查和預(yù)測功能。。武漢理工大學(xué)出出版社第三節(jié)房地地產(chǎn)營銷渠道選選擇及其影響因因素一、房地產(chǎn)營銷銷渠道的選擇的的原則二、影響營銷渠渠道策略選擇的的因素武漢理工大學(xué)出出版社一、房地產(chǎn)營銷銷渠道的選擇的的原則(一)效益原則則(二)協(xié)同原則則(三)可控性原原則(四)風(fēng)險(xiǎn)原則則(五)素質(zhì)原則則武漢理工大學(xué)出出版社二、影響營銷渠渠道策略選擇的的因素(一)房地產(chǎn)商商品本身因素(二)房地產(chǎn)市市場要素(三)房地產(chǎn)企企業(yè)自身因素(四)競爭因素素(五)中間商因因素(六)環(huán)境因素素武漢理工大學(xué)出出版社(一)房地產(chǎn)商商品本身因素1.房地產(chǎn)價(jià)格2.房地產(chǎn)開發(fā)量量3.房地產(chǎn)利潤武漢理工大學(xué)出出版社(二)房地產(chǎn)市市場要素1.潛在消費(fèi)者狀狀況2.需求量的影響響3.營銷的階段性性武漢理工大學(xué)出出版社(三)房地產(chǎn)企企業(yè)自身因素1.企業(yè)規(guī)模和實(shí)實(shí)力2.企業(yè)的管理能能力和水平3.企業(yè)對渠道控控制的要求4.企業(yè)的經(jīng)營策策略和目標(biāo)武漢理工大學(xué)出出版社(四)競爭因素素1.競爭者使用的的營銷渠道2.市場競爭的狀狀況武漢理工大學(xué)出出版社(五)中間商因因素房地產(chǎn)開發(fā)商一一方面要考慮中中間商的知名度度、實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)是否能能以最低的營銷銷成本完成最大大的租售量;另另一方面,還要考考慮所選擇的中中間商是否愿意意代理租售本企企業(yè)的房地產(chǎn)。因因?yàn)橹虚g商在同同意代理租售前前也要考慮風(fēng)險(xiǎn)、利潤、市場場等各方面的因因素。只有兩方方面的條件都得得到滿足.才有可可能利用中間商商的營銷渠道。。武漢理工大學(xué)出出版社(六)環(huán)境因素素1.政治環(huán)境因素素2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素素3.社會文化環(huán)境境因素武漢理工大學(xué)出出版社第四節(jié)房房地產(chǎn)營銷渠道道管理一、渠道成員的的選擇二、渠道成員的的激勵(lì)三、渠道成員的的評價(jià)四、營銷渠道的的改進(jìn)與控制武漢理工大學(xué)出出版社一、渠道成員的的選擇(一)房地產(chǎn)中中間商的條件(二)中間商的的數(shù)量武漢理工大學(xué)出出版社(一)房地產(chǎn)中中間商的條件1.房地產(chǎn)中間商商的實(shí)力和品牌牌2.中間商的市場場范圍3.中間商的綜合合服務(wù)能力4.中間商的促銷銷策略和技術(shù)5.預(yù)期合作程度度武漢理工大學(xué)出出版社(二)中間商的的數(shù)量1.密集分銷策略略2.選擇性分銷策策略3.獨(dú)家家分銷銷策略略武漢理理工大大學(xué)出出版社社二、渠渠道成成員的的激勵(lì)勵(lì)(一))直接接激勵(lì)勵(lì)(二))間接接激勵(lì)勵(lì)武漢理理工大大學(xué)出出版社社三、渠渠道成成員的的評價(jià)價(jià)(一))銷售售量或或銷售售額的的完成成情況況;(二))為本本企業(yè)業(yè)提供供的利利潤額額或者者費(fèi)用用支出出情況況;(三))為本本企業(yè)業(yè)推銷銷產(chǎn)品品的積積極性性;(四))對本本企業(yè)業(yè)產(chǎn)品品的宣宣傳推推廣情情況;;(五))對客客戶的的服務(wù)務(wù)水平平,滿滿足客客戶的的需要要程度度;(六))與其其他中中間商商的關(guān)關(guān)系及及配合合情況況;(七))占本本企業(yè)業(yè)產(chǎn)品品銷售售量比比重的的大小小。武漢理理工大大學(xué)出出版社社四、營營銷渠渠道的的改進(jìn)進(jìn)與控控制(一))營銷銷渠道道的改改進(jìn)(二))營銷銷渠道道的控控制武漢理理工大大學(xué)出出版社社(一))營銷銷渠道道的改改進(jìn)1.增減減銷售售渠道道中的的中間間商2.增減減某一一銷售售渠道道3.改變變整個(gè)個(gè)房地地產(chǎn)銷銷售渠渠道武漢理理工大大學(xué)出出版社社(二))營銷銷渠道道的控控制1.制定定渠道道控制制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)2.控制制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的修修訂與與檢查查3.強(qiáng)化化對經(jīng)經(jīng)紀(jì)人人的控控制措措施武漢理理工大大學(xué)出出版社社第五節(jié)節(jié)房房地產(chǎn)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)營銷銷策略略一、房房地產(chǎn)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)營銷銷的含含義和和特點(diǎn)點(diǎn)二、房房地產(chǎn)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)營銷銷優(yōu)勢勢和劣劣勢分分析三、房房地產(chǎn)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)營銷銷的主主要手手段四、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營營銷的成功之道::整合互補(bǔ)武漢理工大學(xué)出版版社一、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營營銷的含義和特點(diǎn)點(diǎn)(一)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)營銷的含義(二)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)營銷的特點(diǎn)武漢理工大學(xué)出版版社(一)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)營銷的含義房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷是是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)技術(shù),現(xiàn)代通訊訊技術(shù)以及數(shù)字交互互式媒介平臺的進(jìn)進(jìn)行房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營營銷活動(dòng)。武漢理工大學(xué)出版版社(二)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)營銷的特點(diǎn)1.雙向的交流與選選擇2.實(shí)現(xiàn)了三維空間間的溝通3.增強(qiáng)了市場信息息的雙向透明度4.以數(shù)據(jù)庫作為營營銷工具武漢理工大學(xué)出版版社二、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營營銷優(yōu)勢和劣勢分分析(一)優(yōu)勢分析(二)劣勢分析武漢理工大學(xué)出版版社(一)優(yōu)勢1.真正做到以消費(fèi)費(fèi)者為中心2.減少了市場信息息的不對稱,擴(kuò)大大了消費(fèi)者的選擇擇空間3.目標(biāo)消費(fèi)群集中中,可以實(shí)現(xiàn)高效效營銷4.降低成本,提高高效率,效果易于于測量武漢理工大學(xué)出版版社(二)劣勢分析1.虛擬和現(xiàn)實(shí)存在在矛盾,消費(fèi)者對對網(wǎng)絡(luò)營銷缺乏足足夠信任2.硬件設(shè)施的制約約,網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容簡單單3.房地產(chǎn)企業(yè)對網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷的認(rèn)識和和投入不足武漢理工大學(xué)出版版社三、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營營銷的主要手段1.房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)站站2.網(wǎng)絡(luò)廣告3.電子郵件(E-mail)4.網(wǎng)上中介武漢理工大學(xué)出版版社四、房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營營銷的成功之道::整合互補(bǔ)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷是是一種新的營銷模模式,它并沒有完完全取代傳統(tǒng)營銷,傳傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡(luò)營營銷實(shí)質(zhì)上是房地地產(chǎn)整體營銷策略的兩個(gè)有有機(jī)組成部分,整整合網(wǎng)絡(luò)營銷與傳傳統(tǒng)營銷,進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)補(bǔ),是網(wǎng)絡(luò)營銷的的成功之道。武漢理工大學(xué)出版版社本章小結(jié)在市場營銷學(xué)里有有一個(gè)重要的理念念叫“渠道為王”,也就是說,在激烈的的市場競爭中,往往往“得渠道者,得天下”,可見渠道對于一一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展展的重要性。房地產(chǎn)市場營銷渠渠道策略具有研究究、推廣、接觸、、配合、協(xié)商、財(cái)務(wù)融融通、所有權(quán)轉(zhuǎn)移移和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)功能能。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何選選擇合適的營銷渠渠道,既要遵循一一定的原則,也要結(jié)合房地地產(chǎn)市場、企業(yè)自自身以及產(chǎn)品等因因素選擇合適的營銷渠道,,然后就如何發(fā)揮揮渠道營銷的優(yōu)勢勢,消除渠道不同層次之間間必然存在的不和和諧因素,對房地地產(chǎn)營銷渠道進(jìn)行控制和管管理,主要包括渠渠道成員的選擇、、評價(jià)、激勵(lì)與改進(jìn)。武漢理工大學(xué)出版版社關(guān)鍵概念銷售渠道DistributionChannel房地產(chǎn)代理商RealEstateAgent中間商BrokerLine房地產(chǎn)經(jīng)銷商RealEstateDealer網(wǎng)絡(luò)營銷E-marketing武漢理工大學(xué)出版版社復(fù)習(xí)思考題1.營銷銷渠道的含含義是什么?2.房地產(chǎn)市場營銷銷渠道策略的含義義和構(gòu)成內(nèi)容是什什么?3.房地產(chǎn)市場營銷銷中間商的功能有有哪些?4.房地產(chǎn)市場營銷銷的經(jīng)銷商和代理理商有何區(qū)別?5.房地產(chǎn)市場營銷銷渠道可以分為幾幾類?它們具有怎怎樣的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)點(diǎn)?6.在選擇營銷渠道道時(shí),需要考
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