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文檔簡介

“同心花園”自治管理計劃一、社區(qū)背景:綠化帶內(nèi)種菜是老小區(qū)中并不鮮見的不文明行為,車站新村社區(qū)作為以老年人、流動人口為主的老小區(qū)也有同樣的問題,這種行為既破壞綠化又影響居民生活環(huán)境,也成為小區(qū)管理中的一項長期頑固困難。二、治理方案和自治管理:最近,車站新村居委會借“同心家園”建設為契機,引導居民自治管理家門前一塊綠化帶啟動“認領儀式”,簽訂認領書、授“綠化大使”形象,并在各方志愿者的同心協(xié)力下一同改造門前“同心花園”。居民自治化,自我管理是我們社區(qū)不斷努力追求并一直希望達成的目標。過去,我們社區(qū)花費了大量時間、精力,勸阻禁止居民在綠化帶中種菜,即使暫時性取得了一些成效,但是時間告訴我們:野火燒不盡,春風吹又生。稍有松懈,肥悠悠的青菜、大蔥又布滿了綠化帶。這次,我們轉變了思路,我們通過門前“同心花園”的認領承包培養(yǎng)居民“主人翁”意識,自己的家園環(huán)境要由我自己來愛護,讓居民們從思想上有一個反客為主的轉變。我們把第一批“小花園”取名“同心花園”寓意同心協(xié)力,共同治理的意義。三、方案開展的核心力量,資金的來源和實施步驟:1.統(tǒng)一思想:要在居民的心坎里樹立主人翁的精神,統(tǒng)一大家的思想,共同來關心綠化帶種菜的這一不文明的行為,多開展一些座談會,呼吁黨員和群眾共同關心和參與到解決問題的工作思路和方案中去。2.依靠力量:需要以黨建工作為引領,充分發(fā)揮社區(qū)黨員的帶頭作用。以第一支部黨員為主導核心力量,在車站新村45號-55號(種菜最嚴重的地區(qū)),發(fā)動樓組長和居民志愿者共同認領門前的綠化帶。3.資金來源:在幼兒園門前大約200平米的一塊雜草地上首先開始認領綠化地試點方案,初步估計啟動資金為1000元。主要用于購買中花草的工具和花草的種子。前期資金來源沙林物業(yè)提供,后續(xù)資金有業(yè)委會從公共收益中支取。4.方案實施步驟:以幼兒園門前200平米綠化帶為試點,平均分為幾塊由第一支部黨員志愿者和居民志愿者一同認領,平時維護由志愿者,物業(yè)綠化工,居委會干部共同參與,并在花卉盛開的季節(jié)搞一次有緣賞花的活動,旨在擴大示范效應,讓更多的志愿者參與進來,特別是45號-49號那些長期在綠化帶種菜的居民也要隨著社區(qū)環(huán)境的變化慢慢轉變思想,從而改變這一不良的行為。四.“同心花園”項目的影響及后續(xù):社區(qū)將會把“同心花園”居民自治化項目逐步扎實推進下去,不項目實施計劃(可另附頁)計劃開展的活動活動時間活動內(nèi)容每次1-2次綠化護理對居住在門口的綠化帶的植物進行澆水,除草,施肥,護理,種植。每月1次每月一次工作會議,以調(diào)整工作進程,制定工作計劃,小結工作狀態(tài),做到心中有數(shù)。每年1次年度總結成果展示,經(jīng)驗推廣,明年計劃,年終總結。項目負責人信息:姓名曹芳性別女年齡40職務通訊員學歷及專業(yè)大專聯(lián)系電話52810043手機參與本項目的其他成員信息:姓名及職務性別年齡學歷及專業(yè)項目分工聯(lián)系電話李軍男41本科協(xié)調(diào)王程芳女大專團隊組織李土根男高中團隊組織徐力民男60大專宣傳經(jīng)費預算情況費用類別總費用(元):14000用途金額(元)備注活動費用宣傳版面8004塊版面帶不銹鋼架子,展板50元/塊(8塊)護理值班費5000每個人次20元維護費講座費12004次/年園藝講座,每次300元。修剪工具費2000農(nóng)具,農(nóng)藥種子,花苗,樹苗5000種子,花苗,樹苗

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