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本文格式為Word版,下載可任意編輯——工作在一線,研究在一線在一個(gè)單位往往會(huì)展現(xiàn)這樣的處境:一把手把調(diào)定得太高,曲高和寡,很少有人能達(dá)成那樣的高度;而主管又往往把人的素質(zhì)想得太低,于是制定出好多“卡”人的手段,譬如簽到、簽回、中場(chǎng)查點(diǎn)人數(shù)等,讓人反感又敢怨不敢言。

其實(shí)上班的人中絕大片面是為謀得一份薪水而干活,若不給錢,誰(shuí)還肯在那里干?真的想干事業(yè)、出成就的人有,但很少;真的消極怠工不好好干活的人有,也很少;大片面人干的活與那份薪水相稱,而這正是一個(gè)人的本分,做到了就該算是好同志。

工作在一線的人每天都有好多概括的重復(fù)性的工作,沒有什么可寫成工作實(shí)績(jī)的東西;倒是不在一線的同志有好多新的任務(wù)新的奮斗目標(biāo),干好了也可以寫到報(bào)告里邀功請(qǐng)賞。工作在一線的人總是很忙,只是每一天每一年做的都是重復(fù)性的工作,那些事情由于沒有創(chuàng)新而顯得不那么重要了。其實(shí),重復(fù)性的工作一再地重復(fù)做也是有必要的,譬如:工廠里的產(chǎn)品總是在重復(fù)生產(chǎn),學(xué)校里老師對(duì)那些學(xué)識(shí)都得一遍一遍地講給每一屆學(xué)生聽,醫(yī)院里某一個(gè)科室總是接待病情好像的病號(hào)……可是領(lǐng)導(dǎo)同志提防的實(shí)績(jī)往往是一個(gè)人的種種表現(xiàn),埋頭工作在一線的人就少圓滑、少變通、少“機(jī)敏生動(dòng)”,這樣的人怎么能討得領(lǐng)導(dǎo)的熱愛?每一個(gè)人都制止不了這樣那樣的大錯(cuò)小錯(cuò),而你犯錯(cuò)之后是不是被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)是要靠運(yùn)氣的,運(yùn)氣好可能根本就沒有被領(lǐng)導(dǎo)察覺,運(yùn)氣差一些可能被領(lǐng)導(dǎo)望見了但正趕上領(lǐng)導(dǎo)同志心情高興,運(yùn)氣再差一些就會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了。最倒霉的是領(lǐng)導(dǎo)正想為明天的全體大會(huì)搜集材料,你就撞到槍口上了。工作在一線的同志由于不了解單位的最新動(dòng)向,往往就是那種最倒霉的倒霉蛋。

從一個(gè)角度看,領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)或表?yè)P(yáng)若不實(shí)時(shí)或不公正會(huì)使先進(jìn)的人消沉、后進(jìn)的人得意,普遍打擊員工的積極性;從另一個(gè)角度去看,領(lǐng)導(dǎo)也是人,沒有三頭六臂,沒有千里眼順風(fēng)耳,看問題難免偏頗,就算有一些“耳報(bào)神”通風(fēng)透氣也未必就那么切實(shí),只能是碰著誰(shuí)違規(guī)誰(shuí)倒霉??墒且粋€(gè)工作在一線,長(zhǎng)期兢兢業(yè)業(yè)偶有失誤就被當(dāng)眾點(diǎn)名批評(píng)的人,斷定會(huì)心里不舒坦。由某位領(lǐng)導(dǎo)一手提拔起來的小頭目有可能受到該領(lǐng)導(dǎo)更多的批評(píng),但那與一線人員受批評(píng)的性質(zhì)是不一樣的。我想其中的不同是不用明言的,在單位工作的人都能想得通其中的微妙之處。

雖然,在開會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)們口口聲聲都是把一線人員作為重點(diǎn)的,但實(shí)際遇到概括問題時(shí)吃虧的往往是一線的工作人員。一線人員干活不少,掙錢不多;罰那么不少,賞賜不多;人數(shù)不少,提拔不多。放眼望去,哪一個(gè)單位工作在一線的,不是既沒有多大的為人處世才干,又沒有門路沒有后臺(tái),更沒有雄厚的經(jīng)濟(jì)根基的“三無”牌員工?

當(dāng)然,假設(shè)你年事已長(zhǎng),卻不幸還在一線奮斗,也不必有太多的煩擾,由于世上像你這樣的人還有好多。煩透了,就與同事們清談一陣,罵罵領(lǐng)導(dǎo),譏諷一

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