工作質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)則_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1/1工作質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)則1、總則

1.1為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的方針、政策、

明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高和生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行,有效地利用人力、物力、設(shè)備,提高工作效率,為生產(chǎn)過(guò)程創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本實(shí)施細(xì)則。

1.2本實(shí)施細(xì)則考核的范圍包括:產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全、產(chǎn)品交貨期等。

1.3本實(shí)施細(xì)則適用于生產(chǎn)技術(shù)部

2、考核標(biāo)準(zhǔn)

2.1生產(chǎn)主管

2.1.1產(chǎn)品合格率≥98%;

2.1.2按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,月完成生產(chǎn)任務(wù)40t;

2.1.3準(zhǔn)時(shí)交貨率≥98%;

2.1.4當(dāng)月無(wú)人員、設(shè)備安全事故發(fā)生。

2.1.5原材料消耗率≤5%;

2.1.6車(chē)間無(wú)人員違反工藝紀(jì)律、操作規(guī)程的現(xiàn)象發(fā)生;

2.1.7生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔,所有物品均按指定區(qū)域堆放整齊、有序。

2.2成品生產(chǎn)(包括開(kāi)機(jī)、輔助)

2.2.1產(chǎn)品合格率≥99%;

2.2.2按時(shí)完成車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃;

2.2.3當(dāng)月無(wú)人身、設(shè)備安全事故發(fā)生。

2.2.4嚴(yán)格按操作規(guī)程、工藝紀(jì)律進(jìn)行操作;

2.2.5原材料消耗率≤3%;

2.2.6無(wú)遲到、早退;

2.2.7操作場(chǎng)地干凈、整潔。

2.3配料、造粒、擠管

2.3.1計(jì)量誤差≤100%;

2.3.2產(chǎn)品合格率≥99.8%;

2.3.3原材料消耗率≤3%;

2.3.4按時(shí)完成車(chē)間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃;

2.3.5嚴(yán)格按操作規(guī)程、工藝紀(jì)律進(jìn)行操作;

2.3.6無(wú)遲到、早退;

2.3.7操作場(chǎng)地干凈、整潔;

2.4倉(cāng)庫(kù)、搬運(yùn)及輔助工

2.4.1倉(cāng)管

2.4.1.1產(chǎn)品按指定區(qū)域堆放整齊,做到分類(lèi)、定位保管;

2.4.1.2各類(lèi)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范;

2.4.1.3各類(lèi)物質(zhì)做到“三清”、“兩齊”、“三一致”、“三不”、“一防”、“三盤(pán)點(diǎn)”;

2.4.1.4原、輔材料的發(fā)放及時(shí)、準(zhǔn)備,未貽誤生產(chǎn);

2.4.1.5所保管的物質(zhì)無(wú)污染、損毀。

2.4.2維修

2.4.2.1設(shè)備完好率達(dá)到100%;

2.4.2.2工作場(chǎng)地干凈、整齊,符合定置管理要求;

2.4.2.3模具保養(yǎng)完好,無(wú)銹蝕、損傷等

2.4.2.4無(wú)人身、設(shè)備安全事故發(fā)生;

2.4.2.5按時(shí)完成公司下達(dá)的任務(wù);

2.4.3搬運(yùn)及輔助工

2.4.

3.1服從車(chē)間工作調(diào)配;

2.4.

3.2按時(shí)完成車(chē)間下達(dá)的任務(wù);

2.4.

3.3嚴(yán)格按操作規(guī)程、工藝紀(jì)律進(jìn)行操作;

2.4.

3.4無(wú)遲到、早退;

2.4.

3.5當(dāng)月無(wú)人身、設(shè)備安全事故發(fā)生。

3、獎(jiǎng)勵(lì)

當(dāng)月產(chǎn)量和銷(xiāo)售額均達(dá)到噸以上的,按標(biāo)準(zhǔn)并根據(jù)崗位和責(zé)任的不同,計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)分四個(gè)等級(jí):

3.1生產(chǎn)主管,當(dāng)月績(jī)效考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金1000元或以上;

3.2生產(chǎn)班長(zhǎng)、倉(cāng)管員、維修電工,當(dāng)月績(jī)效考核達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金800元或以上;

3.3生產(chǎn)技工,當(dāng)月績(jī)效考核合格,計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金600元或以上;

3.4輔助工人,當(dāng)月績(jī)效考核合格,計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金400元或以上;

3.5新員工當(dāng)月不計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金,通過(guò)試用期后,次月按崗位考核成績(jī)計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。

4、處罰

4.1產(chǎn)品因質(zhì)量原因而造成的不良品需破碎、報(bào)廢、更換、退貨等等均屬質(zhì)量事故。

4.2因工作責(zé)任心不強(qiáng)而造成的質(zhì)量事故屬于工作責(zé)任事故。因生產(chǎn)的不良品需破碎,

超出消耗率的3%扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的10%。

4.3管理人員因工作失職,造成原料投入生產(chǎn)而造成deep質(zhì)量事故,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金總

額的20%。

4.4生產(chǎn)者因工作失職而造成不合格原料流入下工序、不合格產(chǎn)品流入倉(cāng)庫(kù)出廠造成的

質(zhì)

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