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文檔簡介

第一篇:隊伍穩(wěn)定調(diào)研報告------關(guān)于XX市片區(qū)穩(wěn)定的調(diào)研報告

為進一步掌握基層網(wǎng)點和油庫經(jīng)營管理基本情況,幫助基層提高維穩(wěn)工作水平,確保片區(qū)安全、平穩(wěn)、健康運營,xx年x月x到xx日,由公司黨委王瑞鴻書記帶隊,財務(wù)、人事、政工資產(chǎn)等部門負責人參加,綜合調(diào)研組一行六人分別

到九縣一庫對經(jīng)營狀況、資金安全、網(wǎng)點建設(shè)、人事用工、黨建工作、安全穩(wěn)定以及閑置資產(chǎn)盤活等方面進行綜合調(diào)研,認真查找影響穩(wěn)定的因素。調(diào)研采取多種形式,包括開座談會、員工談話、聽取班子成員匯報、實地查看現(xiàn)場、查閱管理制度和記錄材料等,掌握了基層第一手真實資料,綜合分析判斷,并提出解決問題的辦法。

一、九縣一庫維穩(wěn)工作的基本情況

調(diào)研組4月8日到邵東片區(qū)開展調(diào)研,4月15日在邵陽油庫調(diào)研完畢,共計與加油員、站長、油庫班組長、片區(qū)班子成員、油庫班子等66人次進行面對面談話,并查閱了財務(wù)、資產(chǎn)等方面的大量工作資料,通過深入調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)基層經(jīng)營管理情況基本良好,對市公司的各項政策基本能夠認真地落實??傮w來看,員工隊伍基本穩(wěn)定,經(jīng)營形勢基本穩(wěn)定,安全形勢基本穩(wěn)定,基層班子基本穩(wěn)定,反腐倡廉形勢基本穩(wěn)定,未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀違法現(xiàn)象。

二、影響片區(qū)穩(wěn)定的因素及問題

雖然片區(qū)情況基本穩(wěn)定,但是影響穩(wěn)定的的因素依然存在,維穩(wěn)工作的薄弱環(huán)節(jié)依然存在,形成了一些安全隱患。

1、部分員工的對個人收入期望值偏高,影響隊伍穩(wěn)定

相當數(shù)量單位的員工反映工資偏低,用工緊張,勞動量大,對個人收入期望值偏高,脫離經(jīng)營實際,出現(xiàn)了一些不良情緒。少數(shù)片區(qū)的班子未能真正關(guān)愛員工,未能做好政策解釋工作和思想引導工作,未能及時消除員工的誤解,加劇了員工不滿情緒,基層員工隊伍思想有些波動。

2、少數(shù)基層班子工作作風不嚴謹,一定程度上造成安全隱患。

少數(shù)片區(qū)班子在資金管理方面未作深入細致的工作,未能密切關(guān)注員工思想動態(tài)和不良行為習慣,比如個人高消費等。在實物管理方面,部分片區(qū)存在陰陽合同、對外租賃閑置資產(chǎn)的租金收入未能及時入帳、遺留租賃合同不能及時清理等狀況。在執(zhí)行財經(jīng)制度上,個別片區(qū)存在虛假申報維修、業(yè)務(wù)宣傳費等行為、截留和挪用托管公司費用資金等行為。班子作風不嚴謹,管理不到位,導致一些安全隱患存在。

3、安全與維穩(wěn)措施不到位,對片區(qū)和諧、健康發(fā)展形成挑戰(zhàn)。

個別片區(qū)黨建工作有形式主義傾向,對一線員工關(guān)心程度不夠,對黨員的形勢教育不夠重視。少數(shù)片區(qū)對新招人員把關(guān)不嚴,對新員工教育培訓不到位;對各類不穩(wěn)定的因素監(jiān)控措施不夠。這些薄弱環(huán)節(jié),對建設(shè)和諧、健康片區(qū)形成一定挑戰(zhàn)。

三、建議與對策

調(diào)研過程中,公司調(diào)研小組與片區(qū)各類人員廣泛溝通,宣傳政策,強調(diào)片區(qū)班子的責任,提出了新的工作要求,能夠當場解決的問題,盡量當場解決,取得良好效果。但對于出現(xiàn)的問題,萬萬不能忽視,今后應(yīng)注意強調(diào)以下工作:

1、創(chuàng)新思路,強化片區(qū)思想教育工作

思想政治教育是基礎(chǔ)性工作,對于維護和諧穩(wěn)定的局面,提高員工隊伍向心力和戰(zhàn)斗力具有極其重要意義,因此要將思想教育工作和黨建工作緊密結(jié)合一起,創(chuàng)新思路開展工作。

一、片區(qū)班子成員要堅持以人為本的管理理念,建立定期下訪談心制度,深入一線員工傾聽呼聲,關(guān)心員工工作、生活、學習,耐心宣傳法規(guī)政策,主動幫助員工排憂解難,化解內(nèi)部矛盾。

二、針對部分員工的對個人收入期望值偏高的現(xiàn)狀,專門組織開展公司形勢教育和政策宣傳活動,對于員工反映強烈的收入偏低、用工緊張的問題進行細致的解釋和解答,引導員工了解政策,明確公司面臨的形勢,及時消除不滿情緒,促進黨群和諧。

三、片區(qū)要進一步加大黨建和五小建設(shè)力度,切實改善基層一線員工工作和生活環(huán)境,增強員工的自豪感、歸屬感和凝聚力。

四、積極推進片區(qū)企業(yè)文化建設(shè),提出建設(shè)和諧穩(wěn)定站庫口號,開展豐富多彩的文體活動,營造團結(jié)奮進氛圍。

2、改進班子作風,強化安全維穩(wěn)責任。

片區(qū)班子要從思想上高度重視資金安全,不斷改進作風。班子成員要抓好細節(jié)工作,下站時要注意核對加油機走字數(shù)與零管子系統(tǒng)的金額是否匹配,防止出現(xiàn)加油站員工截留銷售款;特別關(guān)注非油品的庫存管理、發(fā)票管理等情況,警惕利用充值就開增值稅發(fā)票的犯罪行為;要高度關(guān)注有一夜暴富、買大額彩票、嗜賭等員工的思想動態(tài)。

同時,要特別強調(diào)執(zhí)行財經(jīng)紀律,對于資產(chǎn)處置、資產(chǎn)租賃收入等嚴格按照公司制度執(zhí)行;堅決避免虛假申報維修、業(yè)務(wù)宣傳費等行為、截留和挪用托管公司費用資金等行為。要特別注重實物管理,強調(diào)quot;守土有責quot;,不允許出現(xiàn)外單位、X1617;個人無償占用閑置土地等資產(chǎn)以及本片區(qū)無作為被政府無償征用或低價征用的現(xiàn)象發(fā)生。片區(qū)要及時清理守站人員和遺留租賃合同,對于出現(xiàn)的問題及時整改,落實整改責任。

3、注重員工隊伍建設(shè),提升用工管理水平。

在用工制度上,要嚴格執(zhí)行嚴進寬出原則,繼續(xù)按照增量增人、減量減人的原則,對

加油站用工實行動態(tài)管理和調(diào)控。要采取多種辦法,堅定不移地提高新招人員的素質(zhì)。要以控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新機制、提高素質(zhì)為重點,充分調(diào)動各類人才的積極性和創(chuàng)造性,暢通人才成長通道,引導員工崗位成才、建功立業(yè)。

4、注重維穩(wěn)工作,創(chuàng)建平安和諧片區(qū)。

片區(qū)要高度重視維穩(wěn)工作,及時掌握串訪、鬧訪情況;對本片區(qū)各類身份人員有不穩(wěn)定情況要及時向市公司和當?shù)鼐S穩(wěn)辦匯報,按屬地管理、誰主管誰負責的原則,依靠自己和政府力量做好維穩(wěn)工作。同時,市公司相關(guān)部門要嚴格按新的信訪穩(wěn)定制度進行考核,督促基層創(chuàng)建平安和諧片區(qū)。

5、形成合力,加強監(jiān)督

市公司紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、人事勞資、資產(chǎn)管理、政工等職能部門要加強對九縣一庫的各方面工作的監(jiān)督檢查,必要時組成聯(lián)合檢查工作小組,一要以定期和不定期方式開展指導與督導活動,確保公司各項政策制度全面貫徹落實到位;二要針對出現(xiàn)的問題,進行有重點地跟蹤檢查,確保整改落實到位。各部門形成合力,全面推動基層片區(qū)維穩(wěn)工作水平再上新的臺階,確保各片區(qū)安全、平穩(wěn)、健康發(fā)展。

第二篇:隊伍穩(wěn)定調(diào)研報告

強化思想教育突出穩(wěn)定措施全面促進片區(qū)和諧發(fā)展

------關(guān)于XX市片區(qū)穩(wěn)定的調(diào)研報告

為進一步掌握基層網(wǎng)點和油庫經(jīng)營管理基本情況,幫助基層提高維穩(wěn)工作水平,確保片區(qū)安全、平穩(wěn)、健康運營,**年*月*到**日,由公司黨委王瑞鴻書記帶隊,財務(wù)、人事、政工資產(chǎn)等部門負責人參加,綜合調(diào)研組一行六人分別

到九縣一庫對經(jīng)營狀況、資金安全、網(wǎng)點建設(shè)、人事用工、黨建工作、安全穩(wěn)定以及閑置資產(chǎn)盤活等方面進行綜合調(diào)研,認真查找影響穩(wěn)定的因素。調(diào)研采取多種形式,包括開座談會、員工談話、聽取班子成員匯報、實地查看現(xiàn)場、查閱管理制度和記錄材料等,掌握了基層第一手真實資料,綜合分析判斷,并提出解決問題的辦法。

一九縣一庫維穩(wěn)工作的基本情況

調(diào)研組4月8日到邵東片區(qū)開展調(diào)研,4月15日在邵陽油庫調(diào)研完畢,共計與加油員、站長、油庫班組長、片區(qū)班子成員、油庫班子等66人次進行面對面談話,并查閱了財務(wù)、資產(chǎn)等方面的大量工作資料,通過深入調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)基層經(jīng)營管理情況基本良好,對市公司的各項政策基本能夠認真地落實??傮w來看,員工隊伍基本穩(wěn)定,經(jīng)營形勢基本穩(wěn)定,安全形勢基本穩(wěn)定,基層班子基本穩(wěn)定,反腐倡廉形勢基本穩(wěn)定,未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀違法現(xiàn)象。

二影響片區(qū)穩(wěn)定的因素及問題

雖然片區(qū)情況基本穩(wěn)定,但是影響穩(wěn)定的的因素依然存在,維穩(wěn)工作的薄弱環(huán)節(jié)依然存在,形成了一些安全隱患。

1部分員工的對個人收入期望值偏高,影響隊伍穩(wěn)定

相當數(shù)量單位的員工反映工資偏低,用工緊張,勞動量大,對個人收入期望值偏高,脫離經(jīng)營實際,出現(xiàn)了一些不良情緒。少數(shù)片區(qū)的班子未能真正關(guān)愛員工,未能做好政策解釋工作和思想引導工作,未能及時消除員工的誤解,加劇了員工不滿情緒,基層員工隊伍思想有些波動。

2少數(shù)基層班子工作作風不嚴謹,一定程度上造成安全隱患。

少數(shù)片區(qū)班子在資金管理方面未作深入細致的工作,未能密切關(guān)注員工思想動態(tài)和不良行為習慣,比如個人高消費等。在實物管理方面,部分片區(qū)存在“陰陽合同”、對外租賃閑置資產(chǎn)的租金收入未能及時入帳、遺留租賃合同不能及時清理等狀況。在執(zhí)行財經(jīng)制度上,個別片區(qū)存在虛假申報維修、業(yè)務(wù)宣傳費等行為、截留和挪用托管公司費用資金等行為。班子作風不嚴謹,管理不到位,導致一些安全隱患存在。

3安全與維穩(wěn)措施不到位,對片區(qū)和諧、健康發(fā)展形成挑戰(zhàn)。

個別片區(qū)黨建工作有形式主義傾向,對一線員工關(guān)心程度不夠,對黨員的形勢教育不夠重視。少數(shù)片區(qū)對新招人員把關(guān)不嚴,對新員工教育培訓不到位;對各類不穩(wěn)定的因素監(jiān)控措施不夠。這些薄弱環(huán)節(jié),對建設(shè)和諧、健康片區(qū)形成一定挑戰(zhàn)。

三、建議與對策

調(diào)研過程中,公司調(diào)研小組與片區(qū)各類人員廣泛溝通,宣傳政策,強調(diào)片區(qū)班子的責任,提出了新的工作要求,能夠當場解決的問題,盡量當場解決,取得良好效果。但對于出現(xiàn)的問題,萬萬不能忽視,今后應(yīng)注意強調(diào)以下工作:

1創(chuàng)新思路,強化片區(qū)思想教育工作

思想政治教育是基礎(chǔ)性工作,對于維護和諧穩(wěn)定的局面,提高員工隊伍向心力和戰(zhàn)斗力具有極其重要意義,因此要將思想教育工作和黨建工作緊密結(jié)合一起,創(chuàng)新思路開展工作。

一、片區(qū)班子成員要堅持以人為本的管理理念,建立定期下訪談心制度,深入一線員工傾聽呼聲,關(guān)心員工工作、生活、學習,耐心宣傳法規(guī)政策,主動幫助員工排憂解難,化解內(nèi)部矛盾。

二、針對部分員工的對個人收入期望值偏高的現(xiàn)狀,專門組織開展公司形勢教育和政策宣傳活動,對于員工反映強烈的收入偏低、用工緊張的問題進行細致的解釋和解答,引導員工了解政策,明確公司面臨的形勢,及時消除不滿情緒,促進黨群和諧。

三、片區(qū)要進一步加大黨建和“五小建設(shè)”力度,切實改善基層一線員工工作和生活環(huán)境,增強員工的自豪感、歸屬感和凝聚力。

四、積極推進片區(qū)企業(yè)文化建設(shè),提出建設(shè)“和諧穩(wěn)定站庫”口號,開展豐富多彩的文體活動,營造團結(jié)奮進氛圍。

2改進班子作風,強化安全維穩(wěn)責任。

片區(qū)班子要從思想上高度重視資金安全,不斷改進作風。班子成員要抓好細節(jié)工作,下站時要注意核對加油機走字數(shù)與零管子系統(tǒng)的金額是否匹配,防止出現(xiàn)加油站員工截留銷售款;特別關(guān)注非油品的庫存管理、發(fā)票管理等情況,警惕利用充值就開增值稅發(fā)票的犯罪行為;要高度關(guān)注有一夜暴富、買大額彩票、嗜賭等員工的思想動態(tài)。

同時,要特別強調(diào)執(zhí)行財經(jīng)紀律,對于資產(chǎn)處置、資產(chǎn)租賃收入等嚴格按照公司制度執(zhí)行;堅決避免虛假申報維修、業(yè)務(wù)宣傳費等行為、截留和挪用托管公司費用資金等行為。要特別注重實物管理,強調(diào)"守土有責",不允許出現(xiàn)

外單位、X1617;個人無償占用閑置土地等資產(chǎn)以及本片區(qū)無作為被政府無償征用或低價征用的現(xiàn)象發(fā)生。片區(qū)要及時清理守站人員和遺留租賃合同,對于出現(xiàn)的問題及時整改,落實整改責任。

3注重員工隊伍建設(shè),提升用工管理水平。

在用工制度上,要嚴格執(zhí)行“嚴進寬出”原則,繼續(xù)按照“增量增人、減量減人”的原則,對

加油站用工實行動態(tài)管理和調(diào)控。要采取多種辦法,堅定不移地提高新招人員的素質(zhì)。要以控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新機制、提高素質(zhì)為重點,充分調(diào)動各類人才的積極性和創(chuàng)造性,暢通人才成長通道,引導員工崗位成才、建功立業(yè)。

4注重維穩(wěn)工作,創(chuàng)建平安和諧片區(qū)。

片區(qū)要高度重視維穩(wěn)工作,及時掌握串訪、鬧訪情況;對本片區(qū)各類身份人員有不穩(wěn)定情況要及時向市公司和當?shù)鼐S穩(wěn)辦匯報,按“屬地管理、誰主管誰負責”的原則,依靠自己和政府力量做好維穩(wěn)工作。同時,市公司相關(guān)部門要嚴格按新的信訪穩(wěn)定制度進行考核,督促基層創(chuàng)建平安和諧片區(qū)。

5形成合力,加強監(jiān)督

市公司紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、人事勞資、資產(chǎn)管理、政工等職能部門要加強對九縣一庫的各方面工作的監(jiān)督檢查,必要時組成聯(lián)合檢查工作小組,一要以定期和不定期方式開展指導與督導活動,確保公司各項政策制度全面貫徹落實到位;二要針對出現(xiàn)的問題,進行有重點地跟蹤檢查,確保整改落實到位。各部門形成合力,全面推動基層片區(qū)維穩(wěn)工作水平再上新的臺階,確保各片區(qū)安全、平穩(wěn)、健康發(fā)展。

第三篇:關(guān)于工會維護職工隊伍穩(wěn)定的調(diào)研報告

關(guān)于維護職工隊伍穩(wěn)定工作的匯報

隨著國際金融危機的蔓延,當前我市企業(yè)經(jīng)濟受到的沖擊逐漸加大,部分企業(yè)為了降低成本開支,采取了裁員、減薪、取消保險、福利等措施,從而形成了一些勞動爭議的新矛盾、新特點,也給工會組織在依法維權(quán)的過程中帶來新的研究課題。為此,我們按照省總要求,積極開展了相關(guān)調(diào)研,準確了解廣大職工特別是困難職工在這特殊時期的思想狀態(tài)和心理特征,確保維護職工隊伍穩(wěn)定,現(xiàn)將情況報告如下:

目前我市企業(yè)勞動爭議的成因特點有以下幾個方面:

一、咨詢、上訪人數(shù)有增長趨勢。

隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》和《工傷賠償條例》等法律法規(guī)的相繼實施,國家對勞動者的保護力度加大,而法律知識的宣傳和普及,使得勞動者依法維權(quán)的意識也在逐漸提高,當勞動者的合法權(quán)益得不到有效保障或受到用人單位侵害時,職工往往選擇調(diào)解、仲裁及訴訟途徑加以解決,從而使勞動爭議案件大幅度上升。近年來,隨著工會普法和維權(quán)力度的加大,職工對工會的信任程度明顯提高,有了困難,第一時間想到的就是到工會來解決問題,這就使得工會信訪案件數(shù)量逐年增加,上訪要求給予解答和調(diào)解的職工人數(shù)也呈現(xiàn)增長趨勢。

二、勞動爭議案件爭議內(nèi)容擴大、職工對企業(yè)繳納社會保險的要求提高。

與過去勞動者僅要求支付工資的單一勞動爭議內(nèi)容相比,在工會近兩年的接訪案件中,勞動者要求用人單位執(zhí)行工傷補償、安全生產(chǎn)、加班工資、經(jīng)濟補償金、賠償金、雙倍工資、帶薪年休假、有毒有害補償?shù)葍?nèi)容的人數(shù)逐漸增多。在國家大力推進養(yǎng)老保險、1

醫(yī)療制度改革后,職工對企業(yè)及時、全額繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險的要求人數(shù)呈幾何增長。

三、勞動爭議案件調(diào)解難度增加。

1、勞動爭議的發(fā)生大都因為用人單位過分強調(diào)企業(yè)經(jīng)濟利益,忽視勞動者合法權(quán)益造成的。在對雙方的調(diào)解過程中,勞動者始終處于弱勢地位,法律常識欠缺,收集保存證據(jù)意識不強,而多數(shù)企業(yè)采取不配合、不協(xié)商的態(tài)度,再加上用人單位在用人過程中采取了規(guī)避法律的措施,都使得案件的調(diào)查取證非常困難。

2、勞動法律法規(guī)眾多,時間跨度大,政出多門;其中還有不少政策性規(guī)定,難以把握,特別是涉及企業(yè)改制,轉(zhuǎn)型的案件,相關(guān)的法律、法規(guī)及其它規(guī)范、政策繁多,再加上勞動爭議糾紛多種多樣,容易造成當事人對適用的法律法規(guī)難以理解,從而對調(diào)解結(jié)果不服。

二、目前我市工會接訪和勞動爭議處理情況

2014年,我們加大了工會維權(quán)工作力度,依托困難職工幫扶中心逐步將生活保障中心向權(quán)益維護轉(zhuǎn)移,投入人力、財力開展維權(quán)工作。截止7月底,市總法律保障部共接待來訪案件119件,來信24件,“12351”熱線接聽達到了673個,結(jié)案率96.3%,發(fā)揮了很好的社會影響和效果。勞動爭議方面:僅2014年1—6月,市總工會就調(diào)解119人次來訪案件,關(guān)于社會保險內(nèi)容的占到43.7%,為農(nóng)民工追討欠薪2起,涉及金額8.2萬元。

三、當前我市工會維護穩(wěn)定工作基本措施

一是積極推進定向職工法律援助制度,建立健全職工法律援助分支機構(gòu)及職工法律援助隊伍。今年,市總根據(jù)不同地區(qū)的企業(yè)分布、行業(yè)性質(zhì)、勞動關(guān)系狀況、職工需求等不同的實際情況,在我市20個縣區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了定向職工法律援助長效機制,將勞動爭議處理調(diào)解關(guān)口前移,解決了職工訴求難的問題。建立以市困難職工幫扶中心為軸心,連接縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)覆蓋全市的職工法

律援助網(wǎng)絡(luò)。每個定向職工法律援助工作人員都有自己負責的定點企業(yè),為企業(yè)經(jīng)營者和職工開展法律知識講座,提供免費法律資料,并針對職工群眾的意見和要求,解答職工相關(guān)咨詢。各級工會還為確實需要通過法律途徑解決問題而又家庭困難的職工,提供免費的法律代理和服務(wù)。市總通過與市勞動局、司法局、律師事務(wù)所聯(lián)系,在各縣區(qū)、各企業(yè),廣納具有法律專業(yè)知識的人才,擴充我市的定向職工法律援助者隊伍。

二是完善信訪接待及法律援助程序建設(shè)。經(jīng)市總工會與市司法局多次溝通協(xié)商,2014年6月我們聯(lián)合成立了職工法律援助中心。聘請了12名資深律師作為職工法援中心的律師顧問。同時,在原有的《職工法律援助辦法》和《市工會法律援助志愿者管理辦法》文件基礎(chǔ)上作了進一步的修改,并完善了《職工法律援助申請書》、《職工法律援助受理審批表》、《職工法律援助授權(quán)委托書》、《職工勞動爭議仲裁申訴書》等9項內(nèi)容。于此同時,部分縣區(qū)工會還建立了職工法律援助維權(quán)站。同時,我們還與駐地的學院法政學院聯(lián)合開展了法學系學生實習基地和勞動關(guān)系理論研究基地,定期安排從事法律專業(yè)的大四學生到市職工法律援助中心開展信訪接待和參與調(diào)解工作的實踐活動?,F(xiàn)在此項工作正處于試行中,籌備于9月初,學生開學后在學院法政學院聯(lián)合掛牌。

三是啟動勞動關(guān)系矛盾糾紛“四色”預(yù)警預(yù)報機制。為保穩(wěn)定、促和諧,正值國慶六十周年之際,市總在全市范圍內(nèi)啟用了“四色”(紅、橙、黃、藍)預(yù)警預(yù)報機制,對所有建會企業(yè)分門別類的進行管理,同時,建立了預(yù)警報告臺帳和預(yù)警單位定期上報制度,幫助各級工會及時了解已經(jīng)發(fā)生的勞資糾紛信息和可能引發(fā)群體性糾紛的苗頭性問題,對因企業(yè)改制、勞動就業(yè)、收入分配、社會保障和勞動安全衛(wèi)生等方面所存在的問題和糾紛進行走訪和排查,力爭把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

四是應(yīng)對新特點,實施“訴調(diào)”對接新制度。為適應(yīng)經(jīng)濟形勢對勞動爭議調(diào)解、仲裁、審判工作的新要求,及時、公正、高效化解勞動關(guān)系矛盾,更為了將勞動爭議調(diào)解貫穿“調(diào)裁訴”全過程。根據(jù)省總最新工作指示,我市總工會初步建立了勞動爭議“訴調(diào)對接”制度。全市工會擁有勞動糾紛調(diào)解員63人,并將企業(yè)調(diào)解和行政訴訟相結(jié)合,變以往的單一調(diào)解為綜合調(diào)解,隨意調(diào)解為依法調(diào)解。最近,為國慶期間保穩(wěn)定、保和諧,進一步完善勞動爭議處理及來信來訪工作機制,我們正在籌備全市穩(wěn)定工作訴調(diào)對接和法律援助推進會議,擬定于8月底召開。

五、強化“五站式”信訪接待服務(wù)體系,打造團結(jié)、快捷、真誠的援助團隊

信訪接待第一站。我市總工會領(lǐng)導已經(jīng)形成了輪班接待日制度。市總每天都有一名主管領(lǐng)導帶班負責接待(版權(quán)歸)。接待辦公室設(shè)在市總?cè)龢侵蛋嗍?,每天各部門的工作人員輪流上崗,隨時接待并在第一時間解答職工訴求。對于無法當下解決的問題,記錄后,由帶班主席簽字,責成有關(guān)部門負責人調(diào)查了解并落實情況,在七個工作日內(nèi)提交反饋報告。如果有群訪或者重要的上訪事件發(fā)生,可由帶班領(lǐng)導親自協(xié)同有關(guān)部門負責人或?qū)俚毓撠熑斯餐哟显L職工,現(xiàn)場進行解答或者調(diào)解,直到問題解決。

信訪接待第二站。是由市總法律保障部部門接待的制度。如果有咨詢法律法規(guī)、政策文件或者要求直接提供司法援助的來訪職工,可在我市總工會五樓法律保障部辦公室咨詢或提出援助申請。法律保障部為職工免費提供有關(guān)法律法規(guī)、政策文件,宣傳資料等相關(guān)材料,耐心詳盡解答職工訴求,并根據(jù)法律援助辦法和條件,采取相應(yīng)措施處理職工所反映的問題。對于省、市信訪接待機構(gòu)轉(zhuǎn)回的上訪材料,經(jīng)研究后,按照援助辦法給予答復、反饋和解決。

信訪接待第三站:是市困難職工幫扶中心法律援助項目的接待

制度。市困難職工幫扶中心是我市幫扶救助的一面窗口,我們專門制定了法律援助項目,更好的方便職工政策咨詢和情感傾訴。在面對面的真誠交流中,增進了職工和工作人員的相互信任和理解。許多職工都帶著抱怨而來,聽了工作人員的解答后,心情愉快,滿意而歸。為了體現(xiàn)“人性化”“親情化’的服務(wù)理念,幫扶中心還設(shè)立了休息區(qū)、政策法規(guī)查詢觸摸系統(tǒng),提供紙杯、熱水、老花鏡、紙筆、宣傳手冊等物品,方便職工記錄咨詢。同時,還將職工法律援助和幫扶救助相結(jié)合,對無法給予司法援助而家庭確實困難的職工,視其困難程度,給予幫扶救助,并在逢年過節(jié)的慰問中優(yōu)先安排走訪。

信訪接待第四站。是職工法律援助中心受聘律師、志愿者接待制度。我市總工會職工法律援助中心成立后,由12名律師組成了律師顧問團,對于具有司法難度或典型的案例,由法律保障部整理后,交與律師顧問團,經(jīng)律師專業(yè)分析和指導后,給予當事人明確的答復,并根據(jù)法律援助辦法,指派專門律師負責。為了強化法律保障工作,提高業(yè)務(wù)知識,市總工會還與駐地的學院法律研討室聯(lián)合,成立了法律系學生實習基地,定期安排從事法律專業(yè)的大四學生到市職工法律援助中心開展信訪接待和參與調(diào)解工作的實踐活動。這項工作目前正在試行中。

信訪接待第五站。是“12351”維權(quán)熱線接聽制度?!?2351”熱線的設(shè)立為廣大職工提供了更方便更快捷的援助方式,也為職工維權(quán)工作的普及開辟了更有效的途徑。為此,市總對熱線十分重視,專門安排了工作人員24小時值守,做到隨時來電隨時接聽,對于當下不能回答和解決的問題,值班人員記錄后交于法律保障部集中解決。僅去年,我市“12351”熱線接聽達到了1554個,發(fā)揮了很好的社會影響和效果。

第四篇:影響職工隊伍穩(wěn)定的突出問題的調(diào)研報告

影響職工隊伍穩(wěn)定的突出問題的調(diào)研報告

為認真貫徹中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳××《關(guān)于當前影響職工隊伍穩(wěn)定的突出問題的調(diào)研通知》精神,××××黨委下發(fā)了文件,布置了當前影響職工隊伍穩(wěn)定的突出問題的調(diào)研工作。10月12日至12日,在××范圍內(nèi),采取各單位自檢,責任部門自查,調(diào)研辦公室重點抽查,召開座談會,組織問

卷調(diào)查等形式,對當前影響職工隊伍穩(wěn)定的突出問題的進行調(diào)研。

一、調(diào)研的實際情況

1、改革改制狀況。自××××全面啟動主輔分離輔業(yè)改制工作以來,××認真進行了宣傳發(fā)動,今年年初,在勞動組織的調(diào)整中,××廠里五分之一的職工轉(zhuǎn)崗培訓。其中,30名職工到地方××公司培訓后已妥善安置。

2、職工收入分配狀況。按照××××通知精神,按照“效益決定工資”、“封頂保底不保低”、職工工資收入隨經(jīng)濟效益全額浮動等方面的要求,××按照效益、產(chǎn)業(yè)、單位特點分類,分別制定了不同的工效掛鉤辦法。2014年同比增長××萬元,增長××;職工人均工資××元,同比增長××?,F(xiàn)在,職工對工資分配基本滿意。但是,現(xiàn)行的工資分配政策也存在一些問題:一是效益決定工資問題。單位實行工資總額與經(jīng)營利潤、管理費用“雙掛鉤”的分配政策,效益決定工資,但實際操作中實行封頂,超額完成奮斗目標,不能提取效益工資,職工普遍反映收入偏低,挫傷了職工積極性。二是同崗不同酬的問題。單位××崗位是一個很重要的涉及人員比較多的崗位,目前從事此工作崗位的621人,實行崗位技能工資制時,崗位雖是同一工種,但定崗不統(tǒng)一。隨著××改革和發(fā)展,此問題會日益突出。

3、職工社會保障狀況。按照××有關(guān)文件規(guī)定,××按規(guī)定繳納職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。建立困難職工生活檔案。現(xiàn)有28戶困難職工家庭得到不同形式的救助,6戶特困職工家庭享受政府最低生活保障。

4、職工勞動安全衛(wèi)生狀況。嚴格執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生標準。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進”的安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓”并重的原則,加強安全管理,強化現(xiàn)場安全監(jiān)督,落實現(xiàn)場工人自主保安“六項權(quán)利”,全面推廣應(yīng)用《××安全檢查表》,杜絕了輕傷以上人身傷亡事故和非人身事故。上半年,××××投資500余萬元,對部分具有重大安全隱患的單位,進行了整改。

5、廠務(wù)公開民主管理狀況。堅持廠務(wù)公開制度,成立了由黨委書記、主任任組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導小組,黨政共同負責廠務(wù)公開工作,并成立了由分管領(lǐng)導任組長的四個專項工作組。目前,××廠務(wù)公開工作,組織健全,制度完善,責任明確。生產(chǎn)經(jīng)營重大問題,職工福利費和業(yè)務(wù)招待費的使用情況等事項,在職代會上公開;人事調(diào)整、干部選拔、需要領(lǐng)導班子集體研究的問題,在黨政聯(lián)席會上公開;單位定編定員、職工競爭上崗、領(lǐng)導干部工資收入等事項,在公開欄上公開。

6、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)狀況?!痢?356名職工全都簽定了勞動合同。今年年初,經(jīng)過平等協(xié)商,×屆×次職代會續(xù)簽了集體合同?!痢凉崆榻哟毠と罕妬硇艁碓L,××××沒有形成勞動爭議案件?!痢了鶎俚囊幻毠?,………..。

7、職工隊伍思想狀況。加強思想政治工作,確保職工隊伍思想穩(wěn)定。利用職工思想動態(tài)反饋網(wǎng)絡(luò),及時了解、收集員工思想動態(tài);全面、深入、系統(tǒng)地組織排查,進一步完善思想政治工作綜合評價體系,積極探索調(diào)動職工積極性的有效方式以及職工思想工作的新方法、新途徑,提高思想政治工作的科學性和有效性,將不穩(wěn)定的因素消滅在萌芽狀態(tài),××××沒有出現(xiàn)集體上訪事件。

8、工會組織狀況。建立三級工會組織。即××工會委員會、車間工會委員會、工會小組?!痢连F(xiàn)有職工××人,職工入會率100。根據(jù)“雙代會”工會的基本職能,設(shè)立組織、民管、維權(quán)、安全生產(chǎn)、生活、勞動爭議調(diào)解等工作部門。各工作部門負責人均由工會專職干部擔任?!痢凉@改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,全面履行工會組織的“四項職能”,維護了廣大職工合法權(quán)益。

9、宗教組織活動情況。認真學習宣傳黨的宗教政策和中央文件精神,增強做好宗教工作的自覺性,依法管理宗教活動,保護合法的宗教活動,維護社會穩(wěn)定。

10、職工群眾對物業(yè)管理服務(wù)方面的意見:××的職工居住在××公司的各個社區(qū)??偟恼f,職工對××公司物業(yè)管理服務(wù)基本是滿意的。但反映較為集中的問題也不少,表現(xiàn)為:治安管理不到位;有電動車、摩托車丟失現(xiàn)象;××小區(qū)的暖氣不熱;××小區(qū)有些樓頂滲水,電話數(shù)次,無人修理。

二、調(diào)研得到的啟示

1、××公司實行主輔分離輔業(yè)改制工作,符合國家的政策,目的是把企業(yè)辦好?!痢凉驹谕七M主輔分離輔業(yè)改制工作上確實做了大量的工作。但是,實行主輔分離輔業(yè)改制涉及到利益的調(diào)整,加之多年來形成的職工觀念,在具體到每一個單位

的改制中,各級黨政工組織在科學設(shè)計改制方案的同時,要做深入細致的宣傳發(fā)動工作,教育和引導職工理解、支持企業(yè)改制。同時,企業(yè)改制要嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,該提請職工(代表)大會審議通過的事項,必須履行職工(代表)大會程序。

2、工資分配政策?!痢凉粳F(xiàn)行的“效益決定工資”、“封頂保底不保低”的工資分配政策,如果不從整體上

理解的話,整個工資分配政策有矛盾。既然職工收入實行工效掛鉤,那就不應(yīng)該“封頂”,也違背了“按勞分配、多勞多得”的分配原則。由于工資“封頂”的規(guī)定,超額完成奮斗目標,也不能提取效益工資,職工普遍反映收入偏低。

隨著××公司改革和發(fā)展,××××出現(xiàn)保管員同崗不同酬的問題。建議××公司本著就高不就低的原則,統(tǒng)一確定保管員的崗位,解決保管員同崗不同酬的問題。

××公司知名度高,效益也不低,職工普遍盼望著工資收入能達到煤炭行業(yè)兄弟單位職工的工資收入水平。

3、××公司物業(yè)管理服務(wù)涉及職工的切身利益,職工對××公司物業(yè)管理服務(wù)期望值比較高。在家屬區(qū)治安管理上,在汽車車位的收費上,在家屬區(qū)的其他服務(wù)上,還確實得好好的研究。

第五篇:區(qū)職工隊伍穩(wěn)定情況的調(diào)研報告

一、2014年全區(qū)經(jīng)濟和職工隊伍概況

二、當前我區(qū)職工隊伍的組成情況

xx區(qū)曾經(jīng)是一個工業(yè)老區(qū),區(qū)屬地域范圍內(nèi)有雄厚的工業(yè)基礎(chǔ),上個世紀末因體制的變化,國有大中型企業(yè)與xx區(qū)脫離了關(guān)系,區(qū)屬企業(yè)也響應(yīng)國有企業(yè)改制紛紛轉(zhuǎn)變屬性,變?yōu)榱怂綘I、民營企業(yè)。因此,國有、集體企業(yè)不復存在,國有、集體企業(yè)職工也隨之置換了身份,成為了下崗職工、社區(qū)居民。加上xx區(qū)職能的變化,區(qū)財政陷入了困境,長年入不敷出,最近幾年通過區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)屬各部門的努力,財政收入明顯好轉(zhuǎn),區(qū)委、區(qū)政府對民生的保障力度也隨之加大,職工隊伍不斷趨于穩(wěn)定。全區(qū)職工隊伍構(gòu)成主要是四大塊:一是公務(wù)員、區(qū)屬機關(guān)事業(yè)單位工作人員;二是人民教師、醫(yī)務(wù)工作者;三是規(guī)模以上民營企業(yè)工作人員和轄區(qū)內(nèi)市屬以外個體單位務(wù)工人員;四是進城農(nóng)民工。

三、職工隊伍穩(wěn)定情況及其分析

從我區(qū)的情況看,社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展使廣大職工的合法權(quán)益得到了較好地實現(xiàn),勞動關(guān)系在總體上是健康協(xié)調(diào)的,上述五大群體中,隊伍穩(wěn)定情況呈依次遞減趨勢,具體表現(xiàn)在:

1、公務(wù)員、區(qū)屬機關(guān)事業(yè)單位工作人員。這部分人員屬吃財政飯,由國家大包大攬,即使是自收自支編制,只要是進入了機關(guān)事業(yè)單位編制,其待遇也基本參照公務(wù)員待遇執(zhí)行,因此,這一群體無論是思想情況還是工作隊伍都是比較穩(wěn)定的,但也存在一些不穩(wěn)定因素,具體表現(xiàn)在一是同城不同酬的問題,大家議論紛紛。二是xx區(qū)公務(wù)員隊伍進入渠道狹窄,控制得比較嚴格,而事業(yè)單位編制和工勤編相對放寬了,每年退伍轉(zhuǎn)業(yè)人員大量安置、市直單位家屬安置、職工子弟工作安置等,這部分人員沒有通過競爭擇優(yōu)程序,素質(zhì)參差不齊,在工作過程中對公務(wù)員隊伍有一定的沖擊。三是因xx區(qū)行政架構(gòu)的限制,優(yōu)秀人才的晉升空間有限,加上xx區(qū)池塘較小,對特別優(yōu)秀人才挽留的方式方法不多,這部分人在xx區(qū)也難以安定下來。

2、人民教師和醫(yī)務(wù)工作者。這部分人員屬國家事業(yè)編制,專業(yè)技術(shù)人員,財政對這部分人的工資待遇有一定的預(yù)算,有的甚至是全額預(yù)算,也是人們思想意識中的國家工作人員。對這部分的進入渠道單位和主管部門自主權(quán)稍微大些,但區(qū)委還是從嚴進行了編制控制,每年都有一定數(shù)量

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