人事行政管理辦法

人事行政管理辦法1.總則1.1為規(guī)范公司的人事管理，特制定本辦法。1.2公司總經(jīng)理以下工作人員，均稱(chēng)為公司職員。1.3公司員工的聘用、試用、報(bào)到、任免、休假、出差、值班、考核、福利、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、撫恤日常行為管理等除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，皆按本規(guī)定執(zhí)行。1.4公司各級(jí)職員，必須遵守辦法中的各項(xiàng)規(guī)定。2.聘用2.1公司所需員工，一律公開(kāi)條件，向?qū)I(yè)對(duì)口院校和社會(huì)招聘。2.2公司聘用各級(jí)員工以學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、適合于職務(wù)或工作者為原則，但特殊需要時(shí)不在此限。2.3新進(jìn)員工的聘用，根據(jù)工作需要，由主管人事部門(mén)統(tǒng)籌計(jì)劃制定標(biāo)準(zhǔn)呈報(bào)總經(jīng)理審批。2.4其他各級(jí)職務(wù)人員及管理人員，應(yīng)具備高中以上學(xué)歷，其條件符合職務(wù)要求。2.5對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須有該專(zhuān)業(yè)證書(shū)，并工作兩年以上。2.6由于特殊情況，達(dá)不到以上規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的職員，必須由總經(jīng)理特批，方能上崗。3.試用及報(bào)到3.1新聘用人員應(yīng)試用合格才能錄用，試用期為三個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月，期滿經(jīng)考試合格后錄用為正式員工。3.2新聘用人員在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不合適工作者，可隨時(shí)停止試用。3.3員工錄用前應(yīng)辦理報(bào)到手續(xù)，并按規(guī)定時(shí)間上班，填寫(xiě)個(gè)人履歷表，職工登記表，交登記照片4張，交身份證，學(xué)歷證明。（身份證及學(xué)歷證明經(jīng)審驗(yàn)后復(fù)印存檔，原件退回）3.4經(jīng)集團(tuán)公司和總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況特殊批準(zhǔn)的，可免除試用。4.任免4.1公司行政結(jié)構(gòu)分為三層；第一層為公司高層領(lǐng)導(dǎo)，崗位設(shè)定為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理助理；第二層為公司中層領(lǐng)導(dǎo)，崗位設(shè)定為部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)副經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理助理；第三層為公司基層領(lǐng)導(dǎo)，崗位設(shè)定為車(chē)間主任、車(chē)間輔管、生產(chǎn)線機(jī)長(zhǎng)。（行政高級(jí)、行政中級(jí)、行政初級(jí)。）4.2公司高中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行聘任制。4.3副總經(jīng)理、總監(jiān)和總經(jīng)理助理，由總經(jīng)理任命。4.4部門(mén)經(jīng)理由總經(jīng)理推薦，報(bào)公司審批備案，由總經(jīng)理任命。4.5部門(mén)副經(jīng)理和助理由總經(jīng)理任命。4.6公司基層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行聘評(píng)結(jié)合制，競(jìng)爭(zhēng)上崗。4.7基層領(lǐng)導(dǎo)崗位的確認(rèn)按實(shí)際生產(chǎn)需要設(shè)定崗位。4.8競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的產(chǎn)生可通過(guò)個(gè)人報(bào)名，群眾推薦，領(lǐng)導(dǎo)推薦的方式。4.9通過(guò)資格準(zhǔn)入證明來(lái)確定相應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)崗位人員。4.10競(jìng)選人員發(fā)表自我任職前的競(jìng)崗報(bào)告。4.11群眾評(píng)議，群眾評(píng)議是指通過(guò)背對(duì)背的民主投票的形式來(lái)考核候選人的綜合素質(zhì)與能力的方法。具體標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)充分考慮以下各方面的內(nèi)容出發(fā)（權(quán)數(shù)60）：4.11.14.11.24.11.34.11.44.4.4.12領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審時(shí)應(yīng)針對(duì)候選人的實(shí)際工作能力及崗位的實(shí)際需求統(tǒng)一綜合考慮，對(duì)每一位候選人進(jìn)行評(píng)審、打分。按照百分制計(jì)算。具體評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)掌握以下幾方面內(nèi)容（權(quán)數(shù)為40）：4.12.14.12.24.12.34.12.44.12.54.12.64.12.74.12.84.12.94.12.104.13評(píng)小組根據(jù)群眾與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)人員的評(píng)議，做出匯總評(píng)審；4.14總經(jīng)理對(duì)匯總評(píng)審結(jié)果進(jìn)行審批，頒發(fā)崗位任命書(shū)，套入相應(yīng)級(jí)別，執(zhí)行該崗位工資。5.解聘5.1公司各部門(mén)，不能直接解聘任何一名職員，確因本人工作能力不稱(chēng)職或違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度需要解聘的，由各部門(mén)以書(shū)面形式提出意見(jiàn)移交人事行政部門(mén)，人事行政部門(mén)核準(zhǔn)后，呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方能將其解聘。5.2如解聘人員仍在合同期內(nèi)，解聘原因不是因?yàn)檫`反國(guó)家法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度的，應(yīng)按勞動(dòng)合同中的規(guī)定給予補(bǔ)償5.3公司員工死亡為“當(dāng)然解職”應(yīng)按規(guī)定給撫恤。公司員工因病延長(zhǎng)假期超過(guò)6個(gè)有或觸犯法律被判刑者可命令停職，停職期間，停發(fā)一切薪金，服務(wù)年限以中斷計(jì)。5.4公司各車(chē)間職員辭職，應(yīng)提前15天以書(shū)面形式提出申請(qǐng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人(包括車(chē)間主任)以上級(jí)人員及各科室一般管理人員辭職應(yīng)提前30天以書(shū)面形式提出申請(qǐng)，申請(qǐng)被核準(zhǔn)后，方能離職，否則以曠工論處，未經(jīng)準(zhǔn)許私自離職超過(guò)一周者不發(fā)放當(dāng)月工資。5.5員工服務(wù)期內(nèi)辭職賠償經(jīng)濟(jì)損失標(biāo)準(zhǔn)’5.5.1由公司出資到國(guó)外或國(guó)內(nèi)印刷相關(guān)企業(yè)進(jìn)行過(guò)學(xué)習(xí)、進(jìn)修、實(shí)習(xí)、培訓(xùn)、考察的員工，為公司服務(wù)期限為五年。提前離職應(yīng)賠償實(shí)際支付金額(含學(xué)雜費(fèi)、往返旅費(fèi)、脫產(chǎn)期工資等)。6.遷調(diào)6.1公司根據(jù)工作需要，可以調(diào)動(dòng)任何員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，被調(diào)的員工如借故推諉，以抗命論處，公司可直接將其解聘。6.2奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后，應(yīng)盡快辦妥移交手續(xù)就任新職，不辦理移交手續(xù)或移交不清者，公司亦可解聘。調(diào)任員工在新任者未到職前，其職務(wù)可由直屬主管暫代理。6.3公司職員工作交接時(shí)，應(yīng)把物品及文件資料分別造冊(cè)以完整手續(xù)正式辦理移交，并把未辦及未了事項(xiàng)交代清楚，涉及財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)的，還應(yīng)將賬目交接清楚。6.4重要工作崗位人員工作交接時(shí)，應(yīng)由公司負(fù)責(zé)人派人監(jiān)督交接，必要時(shí)可進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。6.5公司各級(jí)職員工作交接中，發(fā)現(xiàn)缺少公物或致使公司受損失者，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。7.守則7.1公司各級(jí)員工應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度及公告。7.2公司員工應(yīng)接受上級(jí)主管的指揮與監(jiān)督，不得違抗，如有意見(jiàn)應(yīng)于事前述明核辦。7.3公司員工應(yīng)尊重公司信譽(yù)，凡個(gè)人意見(jiàn)涉及公司利益方面者，未經(jīng)許可，不得對(duì)外發(fā)表，除辦理公司指定任務(wù)外，不得擅用公司名義。7.4本公司員工不得經(jīng)營(yíng)或出資入股與本公司業(yè)務(wù)類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè)或兼任公司以外的職務(wù)，但經(jīng)集團(tuán)公司和總經(jīng)理核準(zhǔn)者不在此限。7.5本公司員工應(yīng)盡忠職守，并保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。7.6公司員工對(duì)一切公物應(yīng)加愛(ài)護(hù)，公物未經(jīng)許可，不得私自攜出，借出。7.7公司員工對(duì)外接洽事項(xiàng)，態(tài)度應(yīng)謙和。不得有驕傲滿足及損害公司名譽(yù)的行為。7.8公司員工應(yīng)彼此通力合作，同舟共濟(jì)，不得妄生意見(jiàn)、吵鬧、斗毆、搬弄是非。7.9公司員工出勤管理應(yīng)依員工出勤管理辦法的規(guī)定辦理。8.請(qǐng)假8.1公司以下列日期為例假日(若有變更時(shí)應(yīng)預(yù)先公布)，但因工作需要可指定照常上班。元旦，春節(jié)，婦女節(jié)(限女性)，勞動(dòng)節(jié)，國(guó)慶節(jié)，每星期六、日。(其中勞動(dòng)節(jié)，國(guó)慶節(jié)、元旦，春節(jié)法定節(jié)假日的上班或值班員工的薪金可按基本工資的300％支付或上班一天補(bǔ)假三天計(jì)算。)8.2員工請(qǐng)假分下列五種：8.2.1事假：因事必須本身處理者可請(qǐng)事假，每年積計(jì)以7天為限。8.2.2病假：因病治療或休養(yǎng)者應(yīng)持指定醫(yī)院或區(qū)、縣級(jí)醫(yī)院證明申請(qǐng)病假，每年積計(jì)以30天為限；住院者，以180天為限，兩者合計(jì)不得超過(guò)180天。8.2.3婚假：?jiǎn)T工結(jié)婚可請(qǐng)婚假7天(包括例假日)；子女結(jié)婚可請(qǐng)假2天(包括例假日)；兄弟姐妹結(jié)婚可請(qǐng)假1天。8.2.4產(chǎn)假：?jiǎn)T工生育可請(qǐng)假90天，刨腹產(chǎn)加15天，小產(chǎn)20天(均包括例假日)，配偶分娩可請(qǐng)假1天。8.2.5喪假：父母配偶喪亡可請(qǐng)喪假7天(包括例假日)；祖父母、兄弟姐妹及子女、岳父母之喪亡可請(qǐng)假3天(包括例假日)，其他直系親屬喪亡可請(qǐng)假l天。8.3前條各款假期中婚假、產(chǎn)假、喪假在規(guī)定假期內(nèi)公司支付基本工資和綜合補(bǔ)貼。8.4第二條各條款假期的核準(zhǔn)權(quán)限如下：8.4.1部門(mén)主管級(jí)以下人員，假期三天內(nèi)由部門(mén)主管審批，三天以上七天以下由主管副總經(jīng)理審批核準(zhǔn)。七天以上由總經(jīng)理審批。8.4.2部門(mén)主管級(jí)以上人員，假期三天內(nèi)由主管副總經(jīng)理審批，三天以上由總經(jīng)理審批。8.5公司員工因執(zhí)行職務(wù)所發(fā)生的危險(xiǎn)至傷病不能工作者以一年為限，期間由公司支付基本工資和綜合補(bǔ)貼。8.6病假及事假逾期按曠工計(jì)扣薪金，一年內(nèi)事假累計(jì)超過(guò)30天者免職或解雇。8.7公司員工請(qǐng)假，除因急病不能親自請(qǐng)假而由同事或家屬代為請(qǐng)假之外，須親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。未辦妥請(qǐng)假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。8.8公司員工請(qǐng)假期滿未續(xù)假者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論處。8.9請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或另推后請(qǐng)假。8.10請(qǐng)假者必須將經(jīng)辦事務(wù)以完全手續(xù)式交待其他員工代理，并于請(qǐng)假單內(nèi)注明。8.11公司員工依本規(guī)則所請(qǐng)各假如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。8.12前款第一條、第二條所列各假期規(guī)定的時(shí)間，對(duì)外地(北京市以外)職工均不含路途時(shí)間，路途時(shí)間按實(shí)際情況另外計(jì)算。9值班9.1值班安排表，由人事行政部門(mén)編排，值班人員需按時(shí)值班并填寫(xiě)值班記錄表。9.2值班人員應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間在指定場(chǎng)所連續(xù)執(zhí)行任務(wù)，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司內(nèi)所指定的地方食宿。9.3值班員工遇有事情發(fā)生可先進(jìn)行處理，事后分別報(bào)告。如遇其職權(quán)不能處理的，應(yīng)立即呈報(bào)并請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)辦理。9.4值班人員如遇緊急事件處理得當(dāng)，使公司減少損失者，公司視其情節(jié)給予嘉獎(jiǎng)。9.5值班人員在值班時(shí)間內(nèi)，擅離職守應(yīng)給予記大過(guò)處分，因情節(jié)嚴(yán)重造成損失者，從重論處。9.6值班人員因病和其它原因不能值班的，應(yīng)先行請(qǐng)假或調(diào)班。10考核10.1公司員工考核分為試用考核，平時(shí)考核，年終總評(píng)考核三種。10.2試用期員工三個(gè)月期滿時(shí)，公司進(jìn)行綜合考核，除各部門(mén)自行制定的考核辦法及考試題外，人事部門(mén)要考核公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度，各項(xiàng)考核均達(dá)標(biāo)后，方能轉(zhuǎn)正。10.3平時(shí)考核(含專(zhuān)項(xiàng)考核)通過(guò)公司統(tǒng)一制定的《績(jī)效考核方案》對(duì)所屬員工就其正常工作中的工作效率、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、操行，能力、勤、惰隨時(shí)作及時(shí)嚴(yán)格的考評(píng)，若有特殊功、過(guò)者應(yīng)隨時(shí)報(bào)告獎(jiǎng)罰。人事部門(mén)應(yīng)將員工的績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲情況隨時(shí)記錄，建立檔案，為員工的年終總評(píng)考核提供參考。10.4年終總評(píng)考核、每年舉行一次，主要通過(guò)平時(shí)的績(jī)效考核成績(jī)作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并匯同專(zhuān)項(xiàng)考核成績(jī)，進(jìn)行考評(píng)。10.5公司通過(guò)年度績(jī)效考核辦法，淘汰成績(jī)最差的一名員工。實(shí)行末位員工淘汰制。10.6考核年度為自1月1日10.7有下列情況者，不得參加考核。10.710.710.8年終考核時(shí)若有下列情況之一者其總評(píng)成績(jī)不得列為優(yōu)等。10.810.8.210.810.9本公司員工考核年度內(nèi)如有下列情形之一者，按本人年日均工資一次性在最后一個(gè)月薪中加發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)10.9.110.9.210.9.310.910.910.10本公司員工在考核年度內(nèi)有下列情況之一者，按本人年日均工資一次性在最后一個(gè)月薪中扣發(fā)懲處。10.10.1所請(qǐng)各假，合計(jì)數(shù)超過(guò)本辦法請(qǐng)假規(guī)定滿7天者扣發(fā)3天，滿15天者扣發(fā)10天，滿10.10.10.10.10.10.10.10.11任職未滿一年者加發(fā)、扣發(fā)均按其實(shí)際服務(wù)天數(shù)的平均數(shù)計(jì)算。11保險(xiǎn)11.1公司嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定為每位在編正式員工提供養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)及工傷保險(xiǎn)，并要求全體員工根據(jù)自己的實(shí)際情況必須在本地或異地繳納保險(xiǎn)。11.2按比例應(yīng)由公司承擔(dān)交付的保險(xiǎn)金額，公司將以綜合補(bǔ)貼的形式發(fā)放給在編員工，員工自行繳納相應(yīng)的保險(xiǎn)。11.3公司根據(jù)在編員工所在崗位職務(wù)不同，按照《北京金保聯(lián)印刷有限公司薪資管理辦法》的規(guī)定，按月隨工資發(fā)放給員工。11.4需要公司在公司注冊(cè)地統(tǒng)一繳納保險(xiǎn)的員工，應(yīng)以自愿選擇繳納為原則，在國(guó)家政策規(guī)定的范圍內(nèi)向行政部提出申請(qǐng)，按自然月，按繳納金額，由公司統(tǒng)一從本人工資中扣除代為繳納。11.5員工繳納保險(xiǎn)的項(xiàng)目、繳納金額、繳納地區(qū)，公司不做任何規(guī)定，完全由員工本人自行決定，但必須繳納。11.6對(duì)于自行繳納保險(xiǎn)而造成的最終結(jié)果，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。12培訓(xùn)12.1本公司員工的培訓(xùn)分為：職前培訓(xùn)，在職培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。12.2職前培訓(xùn)、新進(jìn)公司人員報(bào)到后，人事部門(mén)應(yīng)辦理以下職前教育培訓(xùn)。12.2.1公司沿革、公司精神、經(jīng)營(yíng)方針、工作環(huán)境、特點(diǎn)等；12.2.2公司各部門(mén)組織職能、生產(chǎn)作業(yè)狀況、主要領(lǐng)導(dǎo)及主管，12.2.3公司人事管理、行政管理、生產(chǎn)管理、安全管理、績(jī)效考核規(guī)定及日常注意事項(xiàng)；12.2.4公司業(yè)務(wù)特性，設(shè)備性能，作業(yè)規(guī)定及工作要求等；12.2.5指定資深及專(zhuān)業(yè)人員輔導(dǎo)作業(yè)。12.3在職培訓(xùn)(含專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn))公司應(yīng)將在職培訓(xùn)作為重點(diǎn)和經(jīng)常性工作。12.3.1人事部門(mén)于年度開(kāi)始、依公司的整體工作和年度目標(biāo)、依所需培訓(xùn)的目標(biāo)、對(duì)象、課程、教材、預(yù)算擬定培訓(xùn)計(jì)劃。12.3.2人事部門(mén)應(yīng)配合好有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)開(kāi)展培訓(xùn)后都要嚴(yán)格考核。12.3.3.員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，均應(yīng)寫(xiě)出培訓(xùn)報(bào)告，考核成績(jī)列歸檔案，為年度總評(píng)提供依據(jù)。12.4專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、公司對(duì)重大改革、重點(diǎn)技能、重要知識(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；12.4.1專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能等的培訓(xùn)、分別由專(zhuān)業(yè)部門(mén)提出并組織；12.12.12.5公司提倡全體員工自學(xué)成才，通過(guò)學(xué)習(xí)提高自己的綜合能力。公司對(duì)針對(duì)本人所從事的專(zhuān)業(yè)而進(jìn)行學(xué)習(xí)深造的員工，可享受以下待遇。12.12.5.2直接學(xué)習(xí)費(fèi)用(學(xué)費(fèi)、教材費(fèi))，在本人學(xué)習(xí)結(jié)束，獲取合格文憑或相應(yīng)資質(zhì)后，公司給予報(bào)銷(xiāo)12.12.6人事部門(mén)有責(zé)任，在本公司內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)型的公司組織。12.7公司所屬各部門(mén)、各車(chē)間均可根據(jù)本部職工及工作安排情況自行申請(qǐng)培訓(xùn)本部人員。12.8申請(qǐng)培訓(xùn)的部門(mén)及車(chē)間，需提前填寫(xiě)培訓(xùn)申請(qǐng)表、申請(qǐng)單上注明培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式、費(fèi)用、目的等情況，由主管副總經(jīng)理簽署意見(jiàn)后，送達(dá)公司人事部門(mén)，由人事部門(mén)呈報(bào)總經(jīng)理審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部門(mén)登記、備案并協(xié)助申請(qǐng)培訓(xùn)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)。13待遇13.1公司執(zhí)行計(jì)件制的績(jī)效考核薪金制度，并專(zhuān)項(xiàng)制定了《薪金管理辦法》作為各類(lèi)人員薪資管理的基本依據(jù)。13.2員工薪資待遇的執(zhí)行原則是：實(shí)行保底不封頂，按勞計(jì)酬，多勞多得。13.3員工薪資待遇的組成是：基本工資(崗位職務(wù)工資)+績(jī)效考核工資+綜合補(bǔ)貼。各部分的比例為30％、60％、10％。13.4公司在薪資體制中，暫不執(zhí)行技能工資的要素。13.5公司薪資待遇除集團(tuán)公司特殊規(guī)定的除外，均執(zhí)行月薪制，月薪所涉及的各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)時(shí)間為月對(duì)月的30日至30日。13.6公司實(shí)行錯(cuò)月發(fā)放薪資，即當(dāng)月6日發(fā)放上月月薪。13.7對(duì)新進(jìn)人員和離職人員(不滿1月者)均實(shí)行按在公司實(shí)際服務(wù)時(shí)間計(jì)算薪金。13.8公司人事部門(mén)是薪資管理和計(jì)算的歸口管理部門(mén)。13.9公司員工因工出差外地，必須填寫(xiě)“外埠出差申請(qǐng)單”，由部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理審批。具體乘車(chē)(船及飛機(jī))的標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理根據(jù)情況在申請(qǐng)單上批示。13.10差伙食補(bǔ)貼，副總經(jīng)理、總監(jiān)以上實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)；部門(mén)經(jīng)理助理以上40元／天，特區(qū)90元／天(因工作需要宴請(qǐng)的，一次扣20元)，一般工作人員30元／天，特區(qū)60元／天(因工作需要宴請(qǐng)的，一次扣20元)。13.11住宿條件規(guī)定，副總經(jīng)理、總監(jiān)以上，實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)；部門(mén)經(jīng)理助理以上100元／天，特區(qū)150元／天；一般工作人員80元／天，特區(qū)130元／天，如果一個(gè)人出差，住宿費(fèi)按兩人標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)報(bào)銷(xiāo)。13.12總經(jīng)理，總監(jiān)以上人員外地出差可乘座飛機(jī)，其他人員一律不得乘座飛機(jī)。特殊情況者，需經(jīng)總經(jīng)理事先批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部方可報(bào)銷(xiāo)。乘船限三等艙以下。13.13內(nèi)報(bào)銷(xiāo)車(chē)費(fèi)，其他員工(包括部門(mén)經(jīng)理)應(yīng)乘座公交車(chē)，并需填寫(xiě)上車(chē)及下車(chē)地點(diǎn)，憑票報(bào)銷(xiāo)。特殊情況由主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)方可報(bào)銷(xiāo)出租車(chē)費(fèi)。13.14以上除伙食補(bǔ)貼外，其他各項(xiàng)均需持憑證按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)。13.15其他有關(guān)規(guī)定，按公司《財(cái)務(wù)日常報(bào)銷(xiāo)規(guī)定》執(zhí)行。14．作息14.1公司統(tǒng)一為員工提供住宿，并制定《員工宿舍管理規(guī)定》(附件二)。14.2凡在公司宿舍住宿的員工，每人每月應(yīng)交住宿費(fèi)25元。每個(gè)宿舍當(dāng)月發(fā)生的水、電、氣費(fèi)，由所住宿人員平均支付。14.3員工必須嚴(yán)格遵守公司的《員工宿舍管理規(guī)定》。14.4公司統(tǒng)一為員工提供食堂就餐，并制定《員工食堂管理規(guī)定》(附件一)。14.5公司每天為上班員工提供一餐免費(fèi)工作餐。分別為：白班午餐、夜班夜餐。14.6公司每天為上班職工提供早餐1元，晚餐3元的補(bǔ)助，不上班者不補(bǔ)助。14.7公司提供的補(bǔ)助，不補(bǔ)助到個(gè)人，按實(shí)際發(fā)生數(shù)，直接和食堂結(jié)算。員工早、晚餐應(yīng)由本人支付的部分，統(tǒng)一由公司按實(shí)際發(fā)生數(shù)從員工工資中扣除與食堂代繳結(jié)算。14.8全體員工都必須嚴(yán)格遵守公司的《員工食堂就餐管理規(guī)定》。14.9公司統(tǒng)一為員工提供工作服及更衣間，員工上班必須穿著統(tǒng)一規(guī)定的工作服，佩戴上崗證。14.10全體員工都必須培養(yǎng)自己體現(xiàn)伊諾爾精神的儀容儀表和服務(wù)態(tài)度。14.11全體員工都必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的《員工考勤管理規(guī)定》。14.12人事行政部是員工生活、作息