領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)習(xí)題_第1頁
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)習(xí)題_第2頁
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)習(xí)題_第3頁
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)習(xí)題_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

((領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)試題一、名詞解釋每小題五分,共1、領(lǐng)導(dǎo)

2、有效追

3、領(lǐng)導(dǎo)效

4、領(lǐng)導(dǎo)素二、判斷題(認為是正確的,請用“√”表示,認為是錯誤的,請用“×”表示共40分)

每小題兩分,1.領(lǐng)導(dǎo)工作是具有個性化的特征,因而它是無規(guī)律可循的。)2.指揮即是命令,只能依靠強制性的手段3.追隨者與領(lǐng)導(dǎo)者存在著互相追隨互相領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。()4.決策者是決策最基本的要素,是決策系統(tǒng)的駕馭者與操縱者5.領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的穩(wěn)定性是領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)發(fā)揮正常功能的前提與基礎(chǔ)6.領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)誕生于世紀80年代7.領(lǐng)導(dǎo)是指在社會組織中,領(lǐng)導(dǎo)者通過指令其下屬行為以達成組織目標的過程8.領(lǐng)導(dǎo)效能是領(lǐng)導(dǎo)效率和領(lǐng)導(dǎo)效能的綜合,它可進一步分解為決策效能、組織效能和執(zhí)行效能)9.領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)者對決策過程的一種影響過程10.領(lǐng)導(dǎo)的自然屬性是指領(lǐng)導(dǎo)者個人的生理條件11.權(quán)利中包括職權(quán)12.科學(xué)決策系統(tǒng)的體制是由情報機構(gòu)、咨詢機構(gòu)、制定機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)組成的,其中制定機構(gòu)是決策體制核心13.通觀全局的戰(zhàn)略思維能力屬于領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)中的政治思想素質(zhì)14.官僚主義與形式主義是相伴而生的15.模仿他人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是提升自己領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的捷徑16.領(lǐng)導(dǎo)的績效既是領(lǐng)導(dǎo)工作的起點也是領(lǐng)導(dǎo)工作的歸宿17.領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督是指領(lǐng)導(dǎo)者對被領(lǐng)導(dǎo)者的監(jiān)督18.領(lǐng)導(dǎo)體制的核心是制度規(guī)范19.領(lǐng)導(dǎo)體制按照決策核心的人數(shù)進行劃分,可分為一長制和委員會制20.領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)只能是逐級授權(quán),切不可越級授權(quán)三、簡答題(每小題,共)

(一)簡述領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別。(二)科學(xué)決策系統(tǒng)的體制包括什么?它們各承擔(dān)什么工作(三)在實施領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督過程中應(yīng)遵循怎樣的原則?(四)如何認識領(lǐng)導(dǎo)的職位、權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系?參考答案一、概念1、導(dǎo):a領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者為了實現(xiàn)預(yù)定目標運用其法定權(quán)力和自身影響力,采用一定的形式與方法,率領(lǐng)、引導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制其被領(lǐng)導(dǎo)者,以完成既定的總?cè)蝿?wù)的過程。__《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》b領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者率領(lǐng)引導(dǎo)激勵和協(xié)調(diào)被領(lǐng)導(dǎo)者在特定環(huán)境下努力實現(xiàn)組織預(yù)訂預(yù)定目標的行動過程----《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)基礎(chǔ)》2有效追隨:當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者不在時,能兼顧各方、獨立思考、果敢行動并取得成功,是自我激勵者與問題的解決者,受同級尊重并受領(lǐng)導(dǎo)賞識的被領(lǐng)導(dǎo)者。3領(lǐng)導(dǎo)效能:是指領(lǐng)導(dǎo)活動及其構(gòu)成要素自身所蘊藏的有效能力,以及這些有效在對領(lǐng)導(dǎo)活動發(fā)揮有利作用時所獲取的有效成果或成效導(dǎo)效能是領(lǐng)導(dǎo)活動及其要素的有效功與有效成果、成效的統(tǒng)一體。4、導(dǎo)素質(zhì):指領(lǐng)導(dǎo)者共同的本質(zhì)特征,是領(lǐng)導(dǎo)者在個人生理條件的基礎(chǔ)上通過學(xué)習(xí)教育和實踐逐步形容的,在其領(lǐng)導(dǎo)工作中經(jīng)常起作用的那些最基本的特征及其所達到的水平。二、判斷題解析1)領(lǐng)導(dǎo)工作在每一個社會形態(tài)都會有所不同,但個性中有共性領(lǐng)導(dǎo)活動要遵循自身運動規(guī)律開展才能取得應(yīng)有結(jié)果。2指揮的要義是要讓下屬服從并按自己的意志去行動只要達到這樣的目的,采用什么樣的方式則是因人、因事、因時而異的。指揮可采取命令、說服、示范等三種方式,命令是一種以強制性為后盾,具有明顯約束力的指揮方式。5)領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境有三大特點即客觀性、動態(tài)性、復(fù)雜性。領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境的客觀性是領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)發(fā)揮正常功能的前提與基礎(chǔ)。6)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)誕生20世紀年代的西方,領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)在我國是20世紀80年代興起的一門新興學(xué)科。10)領(lǐng)導(dǎo)的自然屬性是領(lǐng)導(dǎo)屬性中的共性,即在一切社會形態(tài)中領(lǐng)導(dǎo)活動所具有的相同的地方。如領(lǐng)導(dǎo)必須具有帶領(lǐng)、引導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)的性質(zhì)。

13)通觀全局的的戰(zhàn)略思維能力是領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的首要的也是基本的領(lǐng)導(dǎo)能力,屬于領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)。15×)從自己領(lǐng)導(dǎo)實踐中總結(jié)經(jīng)驗察體驗別人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是提高領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的直接途徑。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)者有心學(xué)習(xí)和嘗試的產(chǎn)物,在學(xué)習(xí)過程中一定要注意領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是可以培養(yǎng)的,一定要從自己的實際出發(fā),經(jīng)過長期的歷練,鍛煉出極具個性化、特征的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。17)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督包括兩個方面的監(jiān)督:一是領(lǐng)導(dǎo)者對被領(lǐng)導(dǎo)者的監(jiān)督;而是被領(lǐng)導(dǎo)者對領(lǐng)導(dǎo)者的監(jiān)督。在領(lǐng)導(dǎo)的實際過程中,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督多指對領(lǐng)導(dǎo)者的監(jiān)督。三、簡答題㈠1、導(dǎo)具有前瞻性,管理具有當(dāng)前性。領(lǐng)導(dǎo)活動致力于組織發(fā)展愿景的創(chuàng)造并使其發(fā)展成為一種可行的構(gòu)想這一愿景與構(gòu)想主要體現(xiàn)在決策與目標的制定上。而管理活動則側(cè)重于當(dāng)前工作以及現(xiàn)實問題的解決。2、領(lǐng)導(dǎo)具整體性,管理具有局部性。領(lǐng)導(dǎo)活動的計劃、協(xié)調(diào)和控制等環(huán)節(jié)多是以組織各個組織部分的有效整合為目的。而管理活動的計劃、協(xié)調(diào)和控制等環(huán)節(jié)多是以提高組織某一項的工作效率為目的。3、領(lǐng)導(dǎo)具超脫性,管理具有操作性。領(lǐng)導(dǎo)的超脫性是指領(lǐng)導(dǎo)活動多注重駕馭全局,從宏觀上把握過程,強調(diào)從根本上解決問題。管理的操作性是指管理多注重微觀細節(jié)問題,注重組織資源的合理配置和具體性事物的科學(xué)安排。4、領(lǐng)導(dǎo)具人文性,管理具有制度性。領(lǐng)導(dǎo)與管理相比人文的、主體的、親和的的色彩更重些。管理活動的進行常常依靠程序、制度、常規(guī)做的模式。㈡代決策的體制主要包括:情報機構(gòu)、咨詢機構(gòu)、制度機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)五個部分。1)情報機構(gòu):負責(zé)收集、篩選與決策有關(guān)的情報,它是關(guān)系決策鏈條開始啟動的部門,任務(wù)艱巨。2)咨詢機構(gòu):指為領(lǐng)導(dǎo)決策提供計劃、方案和建設(shè)的參謀部門?,F(xiàn)代咨詢機構(gòu)大多由專家、智囊團組成,他們負責(zé)對情報的可靠性進行甄別,根據(jù)科學(xué)方法對決策的可行性進行論證,對決策的后果進行預(yù)測。一般來說,咨詢機構(gòu)的人員以博識、老練、富有經(jīng)驗為主。3)制定機構(gòu):這是對各種已經(jīng)擬出的被選擇方案做出最后抉擇的機構(gòu)是“領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)完成的。這是決策的中樞系統(tǒng),是決策體制的核心,具有最高的權(quán)利,負有全面的責(zé)任。

4)執(zhí)行機構(gòu)實施決策實決策的組織機構(gòu)制定決策是為了實施決策將目標變?yōu)楝F(xiàn)實,決策的有效性體現(xiàn)在執(zhí)行上。5)監(jiān)督機構(gòu):指對決策的制定、實施的過程進行監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題糾正偏差的組織。監(jiān)督機構(gòu)有很強的獨立性,最好由決策機構(gòu)之外的機構(gòu)、人員參加并負責(zé)監(jiān)督。㈢①依法監(jiān)督原則:領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督工作的根本準繩是國家與地方政府所頒布的法律、法令和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督法令實施監(jiān)督的原則導(dǎo)行使領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)是國家法律與法規(guī)授予的權(quán)力,領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督工作的權(quán)力也來自法律規(guī)定的權(quán)限,各級領(lǐng)導(dǎo)者必須依法監(jiān)督和接受監(jiān)督。②公開監(jiān)督原則:領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督要公開,包括公開監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)主體、對象與范圍,公開領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督制度,公開領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督程序,公開領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督結(jié)果等等。③時效監(jiān)督原則領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督本身也必須講究效率領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的時效原則就是領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督及時性和有效性領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督在監(jiān)督過程中要認真把握監(jiān)督的特點和規(guī)律力求監(jiān)督手段和方法的科學(xué)性以便以最小的代價達到最有效的監(jiān)督目的。④層級監(jiān)督原則:指在監(jiān)督檢查中按照縱向分為若干層次,每一個下級層次都對上一級層次負責(zé)。各個層次所管轄的地區(qū)與范圍隨著層次的降低而縮小級監(jiān)督原則并不是絕對的殊情況下,上級監(jiān)督部門可以越級檢查下級的工作。㈣

①相應(yīng)的職位帶來了一定的權(quán)力,自然也帶來了相應(yīng)的責(zé)任。②職務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)者在一定社會組織中按其任務(wù)與職能所處的法定地位權(quán)力是

一定社會組織為履行其領(lǐng)導(dǎo)職能所賦予的強制性力量;而責(zé)任則是一定社

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論