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狼性企業(yè)文化的構(gòu)建與提升華為公司的企業(yè)文化狼是一種讓人畏懼、討厭的動物，極少有人愿意與狼相提并論。但是，任正非卻自詡?cè)A為為狼，并帶領(lǐng)著華為狼群，在市場經(jīng)濟競爭中敢與獅子、豹子拼殺，將企業(yè)的狼性表現(xiàn)得淋漓盡致，屢建奇功。在業(yè)界，華為遐爾聞名，就連對手也要敬畏三分。特別是它低調(diào)的性格與瘋狂的行為，是這匹詭異的土狼多了幾分神秘，讓人琢磨不定。華為公司的企業(yè)文化10多年前的一個注冊資金僅2萬元的民營小企業(yè)，2001年的銷售額高達255億元，榮登電子百強前十位，成為世界級通信設(shè)備供應商。這樣的佳績，不能不讓人對獨辟蹊徑的華為狼性企業(yè)文化的競爭魔力進行一番探討。如果說今日的華為是東方狼王，那它在創(chuàng)業(yè)之初卻像只謹慎的小羊。華為公司的企業(yè)文化十幾年間任正非一直在打造他的狼王國，狼性文化作為企業(yè)的核心競爭力，在發(fā)展中顯示了非凡的力量。1992年華為銷售額1億多元1996年華為銷售額26億元1997年華為銷售額41億元1998年華為銷售額89億元1999年華為銷售額120億元華為公司的企業(yè)文化2000年華為銷售額220億元2001年華為銷售額255億元1993-2000年間出口創(chuàng)匯額增長30多倍重視科技投入，華為每年將銷售額的10%作為科研資金。2001年公司投入科研資金30億元，占當年255億元銷售額的11.7%
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