基于BIM的石化項(xiàng)目油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)創(chuàng)建緒論,物流論文

基于BIM的石化項(xiàng)目油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)創(chuàng)建緒論,物流論文【題目】【第一章】基于BIM的石化項(xiàng)目油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)開創(chuàng)建立緒論【2.12.2】【2.3】【3.1】【3.2】【3.3】【4.1】【4.2】【4.3】【結(jié)論/以下為參考文獻(xiàn)】1緒論1.1研究背景及意義1.1.1研究背景石化行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門，對(duì)加速我們國家工業(yè)化進(jìn)程和城市化發(fā)展，知足住房、交通等對(duì)能源、原材料大規(guī)模的發(fā)展需求具有重要影響。據(jù)石化工業(yè)十二五規(guī)劃，將來五年，石化工業(yè)規(guī)模將繼續(xù)穩(wěn)步壯大，總產(chǎn)值年均增長率將到達(dá)10%以上。到2021年，全國煉油企業(yè)平均能力提高到600萬噸/年以上，構(gòu)成若干個(gè)2000萬噸級(jí)以上的大型煉油基地，國內(nèi)新建煉油項(xiàng)目起步規(guī)模也將提高到1000萬噸/年。屆時(shí)，全行業(yè)總產(chǎn)值增長到14萬億元左右[1].能夠預(yù)見，將來相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)石化工業(yè)將迎來更好的發(fā)展勢(shì)頭，項(xiàng)目建設(shè)具有廣闊的發(fā)展空間。同時(shí)，石化行業(yè)又是一個(gè)高溫高壓、易燃易爆、介質(zhì)有毒有害、工藝流程復(fù)雜、生產(chǎn)條件苛刻、連續(xù)化大生產(chǎn)的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，具有比其他產(chǎn)業(yè)更多的危險(xiǎn)因素和不確定因素，發(fā)生事故的幾率較高[2].這些特點(diǎn)決定了石化項(xiàng)目在建設(shè)經(jīng)過中面臨著嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)。表1-1列出了石化項(xiàng)目全壽命建設(shè)中的部分危險(xiǎn)化學(xué)品/毒害物質(zhì)。上表列示的是建設(shè)項(xiàng)目中牽涉的主要危險(xiǎn)化學(xué)品和毒害物質(zhì)，它們本身具有危害性，為第一類危險(xiǎn)源；另外，還存在一系列容易引發(fā)火災(zāi)、爆炸等事故的危險(xiǎn)程度高的油品儲(chǔ)運(yùn)裝置或設(shè)備，詳細(xì)如表1-2所示。不難理解，石化項(xiàng)目一旦發(fā)生事故，容易造成事態(tài)擴(kuò)大，可能引發(fā)更為復(fù)雜或更大范圍的問題，所造成的公眾危害、環(huán)境毀壞、經(jīng)濟(jì)損失和政治影響宏大。近年如2018年4月墨西哥灣漏油事件便給世界各大石油化工企業(yè)敲響了警鐘；國內(nèi)中海油蓬萊、綏中油田發(fā)生的溢油事件，中海油惠州煉廠泄漏著火事件，中石油大連石化接連4次事故等引發(fā)了全社會(huì)對(duì)石化行業(yè)安全生產(chǎn)的高度關(guān)注和深入考慮。石化企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，直接影響著企業(yè)的社會(huì)形象和發(fā)展，因而，安全能力已成為石化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力而倍受重視。關(guān)注構(gòu)成該行業(yè)基礎(chǔ)的石化項(xiàng)目的安全，把安全管理貫穿于石化項(xiàng)目建設(shè)的全生命周期是實(shí)現(xiàn)石化行業(yè)健康發(fā)展的必然要求。1.1.2研究目的及意義安全是最大的效益，不安全是最大的浪費(fèi)。石化企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)健康快速發(fā)展，就必須在安全管理上下功夫，把安全視為企業(yè)的生命線.石化項(xiàng)目開展安全管理，應(yīng)立足于行業(yè)的建設(shè)現(xiàn)在狀況和安全發(fā)展需求，借鑒國內(nèi)外現(xiàn)有石化項(xiàng)目、石化企業(yè)安全管理的理論方式方法和實(shí)踐經(jīng)歷體驗(yàn)，辨別影響石化項(xiàng)目安全的風(fēng)險(xiǎn)因素，從問題出發(fā)，運(yùn)用主動(dòng)防御和系統(tǒng)管理的思想，綜合采取組織、技術(shù)、管理等手段和方式方法，對(duì)各類隱性和顯性的問題提出針對(duì)性措施，最大限度的消除或減少隱患，切實(shí)提高石化項(xiàng)目的本質(zhì)安全能力。石化項(xiàng)目安全管理的問題在于信息尤其是安全信息在各介入方間不對(duì)稱，沒有構(gòu)成信息集成與交互分享的平臺(tái)，信息利用效率低。因而，加強(qiáng)安全管理，除了當(dāng)前已有的理論和方式方法外，還應(yīng)把其他行業(yè)先進(jìn)的技術(shù)手段與本行業(yè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)需求結(jié)合起來，如建筑工程中的BIM技術(shù)和世界范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過引進(jìn)這些技術(shù)創(chuàng)新安全管理方式方法，打造安全信息集成與分享平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益提供技術(shù)支撐。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)在狀況1.2.1國內(nèi)研究現(xiàn)在狀況1、健康、安全和環(huán)境〔HSE〕管理體系近年來，HSE管理體系作為一種從系統(tǒng)層面解決人、安全及環(huán)境關(guān)系的安全管理理念獲得格外重視，越來越多的石化企業(yè)主動(dòng)將其納入安全戰(zhàn)略目的，視其為提高企業(yè)本質(zhì)安全能力的著力點(diǎn)。諸多企業(yè)在長期的管理實(shí)踐中積極探尋求索，借鑒同行的成功做法，結(jié)合本身發(fā)展的特點(diǎn)和需要，總結(jié)構(gòu)成了符合本身發(fā)展需求的安全管理形式?！?〕中國石油中國石油在安全管理上的努力主要具體表現(xiàn)出為對(duì)HSE管理體系制定和全力推進(jìn)上，其主要做法表現(xiàn)為：貫徹上下一致的HSE承諾；嚴(yán)格施行HSE標(biāo)準(zhǔn)；追求零事故、零傷害、零污染的總體目的。通過十多年的探尋求索，中國石油安全管理體系不斷完善和發(fā)展，并構(gòu)成了兩種形式，一是雙層次的運(yùn)行形式，即HSE管理方案與HSE兩書一表二是監(jiān)管分離的執(zhí)行形式，即管理、監(jiān)督相對(duì)分開的安全監(jiān)督機(jī)制[3].〔2〕中國石化作為中國石化企業(yè)三大巨頭之一，該公司早在上世紀(jì)末就探尋求索并建立HSE管理體系，并于2001年4月向全社會(huì)發(fā)布HSE標(biāo)準(zhǔn)，由此在中石化系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行全面推廣。中石化在體系整合、工藝安全管理和行為安全管理方面做了大量研究和實(shí)踐，當(dāng)前正在施行我要安全的活動(dòng)[4].〔3〕寧夏石化公司寧夏石化公司作為中國石油的一員，在開展安全管理方面走在同行的前列，成功探索出一整套高效的管理體系。該公司堅(jiān)持將安全工作擺在優(yōu)先考慮的位置，博采行業(yè)內(nèi)外安全管理的先進(jìn)經(jīng)歷體驗(yàn)和優(yōu)秀成果，結(jié)合本身發(fā)展的需求，充分融合了HSE管理體系、杜邦安全管理思想、精益安全理念和安全鏈管理方式方法，找到了一條成功的管理之路[5].在轉(zhuǎn)變對(duì)安全認(rèn)知的基礎(chǔ)上，努力塑造行為安全形式，同時(shí)積極引進(jìn)和吸收安全管理的技術(shù)方式方法，如運(yùn)用工藝危害分析〔PHA〕、工作安全信息技術(shù)〔JSI〕、故障概率評(píng)價(jià)、設(shè)備完好性分析〔MI〕等為安全管理提供技術(shù)支撐?！?〕其他相關(guān)研究馬玉龍〔2008年〕指出石化項(xiàng)目開展HSE是提高安全管理的有效途徑，應(yīng)該將當(dāng)下石化企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營階段的HSE方式方法運(yùn)用到建設(shè)階段中去，全面引入預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)承諾、全員介入、持續(xù)改良等做法，注重把健康、安全與環(huán)境作為一個(gè)整體來管理[6].辛平〔2018年〕在研究大型石化工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理時(shí)指出，要真正落實(shí)HSE管理體系，就需要建立一支HSE專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，一方面能熟練把握當(dāng)代的管理理念和方式方法，另一方面，他們具有豐富的工程建設(shè)管理經(jīng)歷體驗(yàn)，有利于提高對(duì)項(xiàng)目HSE管理的掌控力[7].曲非〔2018年〕針對(duì)我們國家大型石化建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，指出施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)建立系統(tǒng)化、完善的控制和預(yù)防措施，突出培訓(xùn)的重要性、強(qiáng)化作業(yè)經(jīng)過控制、堅(jiān)持徹底的事故調(diào)查和報(bào)告，努力拓寬HSE第三方專業(yè)化管理的領(lǐng)域[8].2、工程建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)安全理論及方式方法劉志華〔2006年〕通過對(duì)工程項(xiàng)目管理的研究，以為能夠把風(fēng)險(xiǎn)管理的思路和理念運(yùn)用到石化項(xiàng)目中去，把安全作為與質(zhì)量、進(jìn)度和成本同等重要的目的，通過統(tǒng)籌管理以提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益[9].羅云〔2004年〕等提出用目的管理的方式方法來加強(qiáng)石化項(xiàng)目的安全管理，施行流程為：提出安全目的分析存在的問題找出主要問題制定施行方案落實(shí)方案評(píng)價(jià)新的目的，它既是一種主動(dòng)的事故預(yù)防對(duì)策，也是一種定量的管理方式方法[10].侯崇毅〔2008年〕指出，石化項(xiàng)目在開展安全管理活動(dòng)時(shí)，能夠借鑒建筑工程質(zhì)量管理中PDCA循環(huán)管理，確保每一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)都有安全方面的策劃、行動(dòng)、檢查和改良，同時(shí)根據(jù)組織內(nèi)外條件的變化對(duì)系統(tǒng)做出實(shí)時(shí)的調(diào)整和完善，到達(dá)安全可靠、持續(xù)提高的目的[11].3、信息技術(shù)與安全管理作為典型的流程型工業(yè)企業(yè)，石化項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)過牽涉大量的生產(chǎn)裝置和設(shè)施，區(qū)別于人的行為安全，設(shè)備、設(shè)施的完好性及安全狀態(tài)對(duì)石化項(xiàng)目運(yùn)行有著極為重要的影響。加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理主要具體表現(xiàn)出為對(duì)信息的管理。當(dāng)前，信息技術(shù)主要牽涉分散型控制系統(tǒng)〔DCS〕，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和建筑信息模型〔BIM〕等，從這些角度提高設(shè)備安全性是安全管理的方向之一。李宵等〔2004年〕指出，設(shè)備的安全、穩(wěn)定和長周期運(yùn)行是確保石化項(xiàng)目安全目的的重要條件，綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)以提高信息化決策水平對(duì)實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的安全狀態(tài)有著重要影響。分散型控制系統(tǒng)〔DCS〕具有數(shù)據(jù)采集、模擬量控制和順序控制等功能，能夠提高系統(tǒng)的安全水平和運(yùn)行效率[12].韓釗〔2018年〕指出，能夠通過把傳感器、無線射頻辨別、移動(dòng)通信等技術(shù)運(yùn)用于石油行業(yè)重大危險(xiǎn)源的辨別與監(jiān)測(cè)，進(jìn)而建立完善的安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，提升石油生產(chǎn)經(jīng)過的監(jiān)控和應(yīng)急管理水平[13].何懿等〔2018年〕在分析物聯(lián)網(wǎng)對(duì)石化行業(yè)的作用時(shí)指出，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠以較低的投資和使用成本實(shí)現(xiàn)對(duì)工業(yè)全流程的泛在感悟,獲取傳統(tǒng)方式無法在線監(jiān)測(cè)的重要工業(yè)經(jīng)過參數(shù)，并以此為基礎(chǔ)施行優(yōu)化控制，到達(dá)提高產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)能降耗的目的[14].張洋〔2018年〕研究了基于BIM的建筑工程信息集成與管理，建立了BIM體系構(gòu)造、信息描繪敘述和擴(kuò)展機(jī)制，為面向建筑全生命期的BIM信息的開創(chuàng)建立和應(yīng)用，探尋求索了新途徑，這對(duì)加強(qiáng)全壽命周期安全管理提供了技術(shù)平臺(tái)[15].胡振中等〔2018年〕指出，基于BIM技術(shù)能夠?qū)崟r(shí)動(dòng)態(tài)地對(duì)場(chǎng)地設(shè)施之間、場(chǎng)地設(shè)施和主體時(shí)變構(gòu)造之間可能發(fā)生的物理碰撞進(jìn)行檢測(cè)和分析，進(jìn)而對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃和實(shí)時(shí)調(diào)整，在全經(jīng)過動(dòng)態(tài)檢測(cè)中消除或減少安全隱患[16].陳偉峰〔2018年〕在研究石化項(xiàng)目可視化管理中指出，運(yùn)用BIM模型，通過與時(shí)間維匹配，能夠開發(fā)建設(shè)4D可視化動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，既能有效的展示項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的3D模型和流程布局，又能全方位反映資源信息和施工進(jìn)度信息，大大提高項(xiàng)目的安全管理水平[17].國內(nèi)關(guān)于石化行業(yè)安全管理的理論和方式方法相對(duì)集中在項(xiàng)目的運(yùn)營階段，從項(xiàng)目全壽命周期角度看，策劃及設(shè)計(jì)、施工階段的研究較少，因而有必要將運(yùn)營階段行之有效的管理方式方法延展到其他階段，以及油品儲(chǔ)運(yùn)裝置、配套設(shè)施的相應(yīng)階段。BIM的發(fā)展為項(xiàng)目安全管理提供了很好的技術(shù)平臺(tái)，而當(dāng)前這主要限于一般的建設(shè)工程項(xiàng)目，還沒有對(duì)大型石化項(xiàng)目安全管理產(chǎn)生重要影響，因而，探尋求索BIM技術(shù)在石化項(xiàng)目安全管理中的應(yīng)用是本文的研究要?jiǎng)?wù)。1.2.2國外研究現(xiàn)在狀況1、主要安全管理理論及體系石化工業(yè)在國外發(fā)展的時(shí)間相對(duì)較早，通過無數(shù)次慘烈事故的血淚洗禮，諸多石化企業(yè)已逐步探尋求索出安全管理的規(guī)律，安全管理已上升到第一管理的高度，安全管理形式/體系日漸成熟，概括起來有如下三種表現(xiàn)：〔1〕安全管理系統(tǒng)該方式方法把安全管理同其他管理要素融為一個(gè)系統(tǒng)，構(gòu)成了完好的流程體系和施行評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，合適在同類行業(yè)推廣應(yīng)用[18].在現(xiàn)有已成型的系統(tǒng)中，影響較大的有：英荷殼牌公司健康安全環(huán)境〔HSE〕管理系統(tǒng)[19];通用電氣安全健康環(huán)境〔SHE〕管理形式；?？松梨谕旰眯赃\(yùn)作〔OIMS〕管理系統(tǒng)[20]等?！?〕基于行為安全的管理活動(dòng)該方式方法的主要理念是人的行為失誤是造成事故的最主要原因。據(jù)有關(guān)調(diào)查，90%以上的事故可歸結(jié)為人的不安全行為[21].華而不實(shí)，杜邦公司行為安全培訓(xùn)觀察計(jì)劃〔STOP〕[22];住友公司傷害預(yù)知預(yù)警活動(dòng)〔KYT〕；拜耳公司行為觀察活動(dòng)〔BO〕；道氏公司基于行為的績(jī)效活動(dòng)〔BBP〕；豐田公司防呆法和零事故六程序等方式方法在安全管理實(shí)踐中得到了充分的驗(yàn)證[23].〔3〕安全策略和方式方法該方式方法由或非官方機(jī)構(gòu)主導(dǎo)制定的、經(jīng)部分跨國企業(yè)采用，包括日本勞動(dòng)安全協(xié)會(huì)推行的清潔、清掃、整理、整頓及素養(yǎng)〔5S〕運(yùn)動(dòng)[24];英國、澳大利亞、新西蘭、挪威等13國標(biāo)準(zhǔn)組織制定的職業(yè)健康及安全管理體系目錄〔OHSAS18001〕[25];國際勞工組織主導(dǎo)建立的職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)〔OSH-MS〕[26];南非安全五星管理評(píng)價(jià)系統(tǒng)〔NOSA〕[27]等。2、典型企業(yè)的安全管理方式方法〔1〕杜邦公司杜邦公司在安全管理方面堪稱行業(yè)典范，該公司的安全管理體系立足于行為安全和工藝安全管理，并針對(duì)各自特征提出了獨(dú)到的管理流程和措施，主要包括有感領(lǐng)導(dǎo)；行為安全觀察培訓(xùn)〔STOP〕；安全審核；工藝安全信息〔PSI〕；工作安全分析〔JSA〕；平衡計(jì)分卡；啟用前的安全檢查等[28].〔2〕英國石油〔BP〕公司該公司的安全管理的核心可概括為三個(gè)方面：基于人類行為的ABC模型，建立一個(gè)有效的應(yīng)急程序，以解釋人們的冒險(xiǎn)行為或躲避行為；使用基于網(wǎng)絡(luò)的事件報(bào)告系統(tǒng)-Traction軟件來收集世界各地分公司的數(shù)據(jù)和相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)商業(yè)領(lǐng)域和分公司的HSE監(jiān)控；在公司的網(wǎng)站上設(shè)置HSE工具箱,為分公司管理體系的發(fā)展提供參考，并鼓勵(lì)員工提供好的建議和做法[29].〔3〕殼牌公司的HSE管理體系荷蘭殼牌公司的風(fēng)險(xiǎn)和危害評(píng)估是該公司HSE管理體系中關(guān)鍵的一環(huán)，強(qiáng)調(diào)危害及其影響管理〔HEMP〕是風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的心臟[30].同時(shí)，殼牌非常重視安全文化建設(shè)，提出了文化階梯〔CultureLadder〕的概念，將HSE管理發(fā)展為一種企業(yè)文化，以文化促進(jìn)員工價(jià)值觀和信念的轉(zhuǎn)變。〔4〕挪威國家石油公司的零思維形式挪威國家石油公司采取零事故、零傷害、零損失思維形式，始終將安全置于企業(yè)文化的顯著位置，強(qiáng)調(diào)所有事故和傷害都是能夠避免的[31].〔5〕斯倫貝謝〔Schlumberger〕公司的QHSE管理體系斯倫貝謝公司強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量、健康、安全和環(huán)境是構(gòu)成企業(yè)良好管理體系不可分割的部分，這些內(nèi)容需要融入到天天的商業(yè)活動(dòng)中[32].通過采取措施預(yù)防問題來降低風(fēng)險(xiǎn)、以創(chuàng)造價(jià)值并帶來增長。3、其他相關(guān)安全管理方式方法AllbaughJoeM〔2003年〕在探尋求索危機(jī)管理方式方法時(shí)指出，開展安全管理要立足于全經(jīng)過的系統(tǒng)管理思想，從減災(zāi)、準(zhǔn)備、響應(yīng)及恢復(fù)等階段采取針對(duì)性措施，以提高整體安全能力[33].TenBrinkeW〔2008年〕總結(jié)了荷蘭洪水治理經(jīng)歷體驗(yàn)，提出了從主動(dòng)行動(dòng)、預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)及恢復(fù)五個(gè)階段綜合治理的措施[34].ZhangWenyu〔2018年〕等提出恰當(dāng)運(yùn)用目視化管理技術(shù)能夠擴(kuò)大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管范圍，提高對(duì)生產(chǎn)對(duì)象狀態(tài)的時(shí)效性把握，進(jìn)而加強(qiáng)管理的針對(duì)性，以到達(dá)消除或減少風(fēng)險(xiǎn)[35].YongRuisheng,LuoHanbin〔2018年〕等借鑒荷蘭洪水治理方式方法和國內(nèi)安全鏈思想，提出從人、設(shè)施設(shè)備、環(huán)境、管理、技術(shù)、信息等要素角度和從主動(dòng)行動(dòng)、預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)及恢復(fù)等流程角度來采取安全措施的安全鏈管理方式方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)影響安全的要素進(jìn)行精到準(zhǔn)確定位[36].AslaniP等〔2018年〕以為，BIM模型對(duì)建造師的重要作用主要具體表現(xiàn)出在準(zhǔn)備階段的計(jì)劃和評(píng)價(jià)，跟蹤和變更管理，現(xiàn)場(chǎng)物流管理和臨時(shí)建設(shè)和服務(wù)，以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理上，這些構(gòu)成了項(xiàng)目管理的重要方面[37].ZhouYing,DingLieyun〔2018年〕通過對(duì)地鐵信息化建設(shè)的研究指出，在建設(shè)經(jīng)過中能夠運(yùn)用BIM技術(shù)將3D幾何屬性和投資、進(jìn)度、安全管理融合一體，幫助決策者指定計(jì)劃、協(xié)調(diào)和有效管理，提高項(xiàng)目的綜合管理效率和安全水平[38].FernandaLeitea,AsliAkcameteet〔2018年〕在研究BIM對(duì)項(xiàng)目不同層次影響時(shí)指出，運(yùn)用BIM技術(shù)能夠使建筑的建模效率明顯提高，在設(shè)備、電氣及管道協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)時(shí)，碰撞檢測(cè)的自動(dòng)化水平顯著提高，進(jìn)而使設(shè)計(jì)和決策獲得更好的支持，為后續(xù)安全管理提供技術(shù)支撐[39].國外對(duì)石化項(xiàng)目安全管理研究相對(duì)成熟，很多理念和方式方法在生產(chǎn)實(shí)踐中得到了驗(yàn)證，這些科學(xué)的安全管理理論和方式方法對(duì)提高我們國家石化項(xiàng)目建設(shè)的安全管理水平具有借鑒意義。1.3主要內(nèi)容、方式方法和技術(shù)道路1.3.1主要內(nèi)容本文以石化項(xiàng)目油品儲(chǔ)運(yùn)工程全壽命周期安全管理為研究對(duì)象，從系統(tǒng)的角度分析了影響石化項(xiàng)目建設(shè)的安全因素，指出了油品儲(chǔ)運(yùn)工程的安全管理對(duì)整個(gè)石化項(xiàng)目安全運(yùn)行的極端重要性，在這里基礎(chǔ)上運(yùn)用安全鏈模型對(duì)油品儲(chǔ)運(yùn)工程的安全需求做出了明確界定。針對(duì)石化項(xiàng)目安全管理特點(diǎn)以及存在的問題，基于IFC標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用BIM技術(shù)構(gòu)建安全信息模型為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全壽命