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第3頁共3頁六年級班主任工作總結(jié)本學期,我擔任六年一班班主任,短短一學期的班主任工作是對我擔任班主任工作的一個考驗。一、班級基本情況:1、分班后課上紀律良好,個別學生偶爾有一些小動靜稍加提醒即可收斂。2、課下紀律不好,打架事件不斷。3、對于班內(nèi)課間違反紀律行為,全班同學敢怒不敢言。班干部不負責任,唯恐打擊報復。4、個別學生不做值日不帶領巾日常行為散漫。沒有榮譽感,破罐子破摔。5、學習氛圍不濃,沒有趕、幫、超的學習勁頭,學習好的同學起不到表率作用,不愿意幫助別人。6、楊子進、趙旭、蔣立偉三個學生不寫作業(yè),課上也很少動筆。二、具體措施:(一)班級管理:1、召開班干部會議:說明班級情況,指出班內(nèi)首要解決的問題就是班級紀律問題,并指出班里敢怒不敢言、班干部不負責任的現(xiàn)狀,征求大家意見,同學們指出只有讓將、趙兩人不敢報復的同學監(jiān)管班級紀律,最后撤掉楊子進紀律委員職務(雖然將、趙兩人不敢報復他。但是他對于班里的事情他置之不理甚至背后慫恿)一致推舉由代一婷擔任紀律委員,監(jiān)管班里紀律。教育班干部只有大家同心協(xié)力敢說真話才能制止這種不良風氣。約定班干部會議每周一次,及時反應班內(nèi)情況。2、個別談話:找挨打的同學(楊心遙、張雨、趙詩琪)談話,告訴他只有敢于說出真相,勇敢的站起來才能走出困境。單獨找張明超談話,對他進行心里輔導,有的人把他的過激行為視為兒戲才會不斷的找茬兒,要分清別人的行為是否是故意的,如果不是要寬容。對于別人的故意行為要采取正確的處理方法,不要大喊大叫的過激行為。對于小事要忽略。3、對于散漫行為和破罐子破摔的態(tài)度:成立競爭小組,利用輿論的力量約束他。把全班分成三個組,分別編進楊子進、趙旭、蔣立偉三人,綜合考慮值周成績,對于優(yōu)勝的組口頭表揚并利用雛鷹爭章獎勵。堅持以組為單位驚醒評價,不提及個人。這樣分數(shù)低的小組同學們就會產(chǎn)生一種輿論是因為某人減分,個別學生雖然自己沒有榮譽感迫于集體的輿論也不得不有所收斂。另外與同軌班進行比較評價,形成集體的榮譽感。(二)家校聯(lián)系和家長打交道不可避免,一個學期以來多次和家長聯(lián)系,請家長到校,家長都很配合。有不少家長的家長委員會上獻計獻策。楊子進、趙旭、蔣立偉不寫作業(yè),我用手機給三位家長發(fā)短信,家長均有不同程度和方式的配合,效果不錯。朱愛心、單子月、張子學家長能主動配合詢問孩子的學習情況。楊子進、趙旭、蔣立偉不止一次被請到學校解決孩子出現(xiàn)的問題,我堅持既要實事求是的說明厲害關(guān)系,又要給家長一點希望的原則,家長比較配合。(三)營造學習風氣1、成立學習競爭小組:利用以上紀律小組同樣開展學習競爭,有所不同的是在評價上既評價集體也評價個人,大組下在細分二人小組,方便互相檢查,和探討問題。對于完成任務快和好的組和個人利用雛鷹爭章進行獎勵。楊子進、趙旭、蔣立偉由老師檢查或在老師監(jiān)管下三人相互檢查。2、對于個別學生放低要求:個別學生在學習上不思進取或者索性什么都不敢原因可能有兩種1、又懶惰心里。2、基礎太差破罐子破摔。針對這種情況。征得大家的同意我決定對這幾個學生采取扣分值,即先把卡發(fā)到個人手里,完不成老師布置的任務扣分,完成不扣分。這種“上打租”的方法讓學生有了安全感。另外對他們放低要求,數(shù)學只完成計算等基礎任務,背誦古詩可以一首一首的背誦,這樣課上不動筆的學生也動起來了。3、組織單元檢測、模擬測試與單項練習相結(jié)合。每人找一個競爭對手,實力相當?shù)?。每次測驗成績進行比較獎勵勝出的,幫助差的分析原因在報紙上(報紙題多不可能多做完,用來做為單項聯(lián)系)類似題目練習。避免題海戰(zhàn)術(shù)又扎實基礎。六年級班主任工作總結(jié)(二)日月匆匆,一轉(zhuǎn)眼六年級第二學期就結(jié)束了,在那忙碌的日子里,我們播種者,收獲著,幸福著,快樂著。為了清楚的認識過去之不足,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、改進方法、把未來的工作做得更好,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、政治思想方面在過去的一年里,我____領導,堅持四項基本原則,堅持改革開放。為了提高自己的教學水平,適應新形勢下的教育工作,我認真地參加了學校每周一次的政治理論學習,在工作中注重學生的思想政治教育,堅持把思想政治教育貫穿于教學活動之中。依法執(zhí)教,全面貫徹國家教育方針。熱愛學校,熱愛學生,熱愛教育事業(yè)。在教學工作中,踏實工作,嚴謹治學,為人師表,教書育人。二、教學方面過去的一年,我任六年級班主任,負責六年級英語教學工作。在教育教學中,我認真鉆研新課程標準、把握教學的重點難點,積極開拓教學思路,試著把一些先進的教學理論、科學的管理方法及現(xiàn)代遠程教學手段運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。為了提高教學質(zhì)量,我做了下面的工作:1、親近、研究學生。班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。了解班風、學風,了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在,研究學生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境,哪些是特別需要注意的學生等等。2、我先了解學生原有的知識技能的質(zhì)量,根據(jù)他們的興趣、需要、方法、習慣等,采取相應的措施。選擇教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,并在組織教學活動時靈活運用。3、培養(yǎng)班級干部。班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部,同時要精心培養(yǎng)小干部。第一,幫助小干部樹立威信;第二,鼓勵小干部大膽工作,指點他們工作方法;第三,嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,即“以點帶面”;第四,培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,即“以面帶面”。使每個學生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出“活而不亂,嚴而不死”的良好班風班貌。4、營造向上氛圍。根據(jù)學生的年齡特點,制定班級公約,努力營造平等、團結(jié)、和諧、進取的班級氛圍。布置教室環(huán)境。如設立“小小圖書角”、“光榮榜”、“成長評比臺”等文化背景。引導學生的行為和品德向更高的層次發(fā)展,促使學生通過自我教育、自我調(diào)整而不斷成長。5、建立互助小組。以優(yōu)生幫助差生的形式進行小組“一幫一”活動。以多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標。6、擬定奮斗目標。有目標才有動力。我根據(jù)本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標是什么,從而增強集體的凝聚力和動力。7、建立競爭機制。讓學生參與競爭是提高學生心理素質(zhì),增長其才能的重要途徑。(1)人人都有一個競爭對手每個學生自找一名水平相當?shù)膶κ?,我依?jù)學生的可比性,稍作調(diào)整。讓每個學生在自己的文具盒上貼上競爭對手的名字,與競爭對手比學習、比思想、比體育。通過這樣的競爭,優(yōu)等生更優(yōu),基礎薄弱的學生也不甘落后,奮起直追,進步也較快。(2)組組都有一個追擊目標。除了個人競賽,我在班上還實行“一幫一、一盯一”,“最佳表現(xiàn)小組”、“冠軍挑戰(zhàn)小組”、“最佳合作小組”等,分別對得分最高的小組進行獎勵,鼓勵其他小組都朝這個方向發(fā)展。并幫助尚需努力的小組想出響應方案。通過競爭,班級中形成了一種互相監(jiān)督、互相幫助、你追我趕的氛圍,充分發(fā)揮了學生的主體作用,促進學生和諧、生動、活潑地發(fā)展。8、激發(fā)競爭意識。競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調(diào),這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。9、設立評價制度。以“小紅花”等相對固定的評價模式,對學生個人和小組的各種表現(xiàn)定期評價,使每個學生和小組明確近期優(yōu)缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心,培養(yǎng)學生的自覺性。10、開展好班隊會。要注重每次活動的實效性,使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導自己以后的言行。其主題可以根據(jù)社會影響、學生思想動向以及偶發(fā)事件擬定。比如激勵學生好好學習的班會《勤奮學習的故事》等等。三、繼續(xù)教育方面新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發(fā)展。在過去的一年里,我積極閱讀黨報黨刊,積極學習法律法規(guī),不但注重集體的政治業(yè)務學習,還注意從書本中汲取營養(yǎng),認真學習仔細體會教學設計新理念,新形勢下怎樣做一名好教師,認真學習《走進新課程》、《給教師的一百個建議》,認真聽講并做好筆記,寫出心得體會,并將所學理論運用于教學中,提高了自己的教學能力。四、取得的成果我的辛勤工作換來了班級的穩(wěn)定。同學之間團結(jié)友愛,學習氣氛濃厚,“小雷鋒”層出不窮,無論在學習上還是在其他方面,我班在各個方面都有了很大的進步,受到了學校領導老師的稱贊,在教學工作上對學生的耐心輔導贏得了家長們的一致好評。五、存在的不足和努力方向雖然不斷總結(jié)經(jīng)驗、改進方法,但在班級管理、教育教學中仍存在許多不足。首先,課堂語言平緩,平時考試較少,語言不夠生動。其次,對班級學生了解仍不透徹,對班委管理能力、學生自理能力及自覺主動能力等方面的培養(yǎng)還有待提高;另外,對差生的輔導還不夠,希望自己在今后的工作中,把班主任工作做細,做好。針對以上不足,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,提高自己的業(yè)務水平,全面提高教育教學質(zhì)量。六年級班主任工作總結(jié)(三)班主任是聯(lián)系學校、家庭、教師和學生的紐帶。做班主任工作需要花費超多的時光、涉及的范圍又廣。這項工作比較繁忙,但班主任工作又是必不可少的,下方就這一學期的工作作個小結(jié)。一、班干部隊伍建設一個班級有超多繁瑣的工作,光是管理方面就有晨讀、衛(wèi)生、紀律及老師不在時對班級學生的管理等方面,如果有什么比賽,就更繁忙了。如果將班級的所有工作都自我包攬,那無疑會大大增加工作量。如何減輕自身負擔而又使班級做得踏踏實實呢?這就需要有人來分擔,誰來分擔呢?班干部。我將班級中的班干部分為五組,每組兩人,分組管理一天中的晨讀、衛(wèi)生、紀律等方面的事項。對管理出色的學生及時表揚,管理不當?shù)膭t指出問題所在,幫他們一齊改正。這樣班干部之間也有競爭,而競爭又促進了班群眾的建設。我們班學生早上在學校吃飯的比較多,每一天買菜票的學生也多,往往一上完課,學生就追著老師買菜票,讓人很難應付。為此,我在班級學生中選了一個比較負職責的學生,由她主管此事。把菜票交給她,誰買了菜票及時做好記錄,即使沒付錢,也沒關(guān)系,因為能夠去查詢記錄。我覺得這樣做效果不錯。同樣黑板報刊也交由宣傳委員負責,每次把主題告訴她,讓她放手大膽去做。二、做好班級的重點工作雖然班干部能幫老師完成大部分工作,但重要的工作還是要有班主任來做。1、關(guān)窗。每個教室都有8扇窗戶,窗多,教室也明亮。夏天,由于天氣炎熱,窗戶都被學生打開了;冬天開窗通風,空氣能夠流通,感冒也會減少。但是,開窗容易關(guān)窗難。每一天放學后,很少有學生想起要把窗戶關(guān)上,總是要叫幾個學生去關(guān)。于是我想不如讓坐在窗戶旁邊的學生去關(guān),因為離窗近,容易記住。但實際效果并不理想,坐在窗旁邊的學生在放學后,一背書包就走,把這事又忘了。怎樣辦呢?最后我想出了一個主意:輪到值日的學生每人關(guān)一扇窗,由值日組長監(jiān)督。這次的效果比前兩次有了明顯的好轉(zhuǎn),雖然還有個別學生忘記,但是經(jīng)過多次的提醒學生已很少忘記。這樣一向堅持做,教室的窗戶難關(guān)問題,最后解決了。2、班級學生個人量化管理。小學生喜歡競爭,他們總期望自我不管在學習上還是在表現(xiàn)上都能比別人好,都是優(yōu)秀的。那么怎樣比呢?學校里有班級量化管理,我在此基礎上做了一張學生個人量化管理表。我把全班學生放在一齊,做了一張表格。當學生有好的表現(xiàn)或文章獲獎了,廣播稿被錄取了等時,就在表格上及時給學生加分。當學生犯了錯誤時,在表格上扣去他們的分數(shù),加分和減分能夠互相抵消。這樣即使被扣了分,他們也會努力去彌補,爭取有更好的表現(xiàn)。三、轉(zhuǎn)化后進生在一個班級中每個學生的特點都是不一樣的,他們的發(fā)展也不一樣。有的學生成績理想,但也有一部分學生,他們的成績總是不理想。他們往往由于成績低下,對學習失去了興趣。如何轉(zhuǎn)化后進生,使其跟上班級學生前進的步伐,是班級管理務必應對的問題。1、正確對待后進生。先進和后進都不是固定不變的,后進生經(jīng)過自我的努力也能夠成為先進。相信每個學生都能夠成為先進。2、培養(yǎng)學生的自信心。當一個人有強烈的自信心時,他相信自我必須能夠獲得成功。因而怎樣培養(yǎng)學生的自信心就顯得十分重要。(1)信任教育。相信每個學生都能進步,使學生感受到老師對他們的信任,并使學生受到這份信任的鼓舞,相信自我有學習數(shù)學,做數(shù)學的潛力。(2)成功教育。當學生體驗到成功以后,他的學習自信心就會大增,也是他們向新的目標、新的成績前進的動力。對于后進生,目標不要定的太高,從易而難,由淺入深。課堂上簡單的題目讓他們來板

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