下半年財務(wù)部工作計劃范本

第12頁共12頁下半年?財務(wù)部?工作計?劃范本?1、?進(jìn)一?步鞏固?會計核?算改革?工作?搞好會?計核算?是做好?學(xué)校財?務(wù)工作?的基礎(chǔ)?,因此?,必須?在鞏固?會計核?算改革?的基礎(chǔ)?上,進(jìn)?一步規(guī)?范會計?基礎(chǔ)工?作,提?高會計?核算的?水平。?2、?完善財?務(wù)制度?建設(shè)?我們將?在__?__年?制度建?設(shè)的基?礎(chǔ)上，?進(jìn)一步?制定和?完善一?些校內(nèi)?財務(wù)規(guī)?章制度?，諸如?：《清?華大學(xué)?非?貿(mào)易非?經(jīng)營性?外匯財?務(wù)管理?辦法》?、《清?華大學(xué)?二級核?算單位?會計工?作制度?》等，?使會計?工作有?一個更?加完善?的制度?環(huán)境。?3、?進(jìn)一步?加強財?務(wù)系統(tǒng)?信息化?建設(shè)?我們將?進(jìn)一步?開發(fā)財?務(wù)專網(wǎng)?在財務(wù)?管理和?會計核?算中的?作用；?進(jìn)一步?加強財?務(wù)處網(wǎng)?頁建設(shè)?，做好?財務(wù)信?息的日?常發(fā)布?工作，?方便教?師查詢?，提高?辦公效?率；完?善內(nèi)部?報表制?度，開?發(fā)財務(wù)?分析系?統(tǒng)，為?決策提?供科學(xué)?依據(jù)。?4?、配合?后勤部?門做好?社會化?改革工?作?從財務(wù)?角度認(rèn)?真總結(jié)?___?_年后?勤改革?的經(jīng)驗?，修訂?和完善?后勤單?位的經(jīng)?濟(jì)管理?辦法，?使其在?自我發(fā)?展的軌?道上實?現(xiàn)良性?循環(huán)；?設(shè)立后?勤專管?員了解?后勤財?務(wù)狀況?，幫助?主管校?長進(jìn)行?后勤理?財；擴(kuò)?大后勤?改革的?范圍，?制定飲?食服務(wù)?中心、?接待服?務(wù)中心?等部門?的管理?辦法，?配合后?勤部門?把后勤?改革推?向深入?。5?、加強?會計人?員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?,提高?會計人?員的整?體核算?水平?___?_年將?定期對?會計核?算和使?用天財?財務(wù)軟?件過程?出現(xiàn)的?問題對?會計人?員進(jìn)行?業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。結(jié)?合__?__年?的決算?和總復(fù)?核中發(fā)?現(xiàn)的問?題，有?針對地?對一些?重點科?目進(jìn)行?講解。?6、?拓寬、?完善天?財軟件?在管理?上的應(yīng)?用_?___?年將重?點開發(fā)?為各系?財務(wù)負(fù)?責(zé)人和?系會計?人員使?用的財?務(wù)報表?分析系?統(tǒng)以及?開發(fā)離?任審計?的財務(wù)?指標(biāo)評?價系統(tǒng)?。7?、管好?、用好?各種專?項經(jīng)費?做好?"21?1"工?程的驗?收檢查?及財務(wù)?文件的?歸檔以?及財務(wù)?數(shù)據(jù)和?財務(wù)統(tǒng)?計分析?工作。?掌握"?985?"經(jīng)費?的使用?計劃（?規(guī)劃）?,加強?平日管?理、檢?查、分?析和控?制工作?。8?、清理?會計檔?案庫,?開發(fā)票?據(jù)管理?軟件?對所有?的會計?檔案進(jìn)?行整理?、清查?和分類?,開發(fā)?票據(jù)管?理軟件?,加強?票據(jù)的?管理和?監(jiān)督。?9、?完成助?學(xué)金一?級核算?工作?在工資?實現(xiàn)一?級核算?之后，?完成助?學(xué)金一?級核算?的動員?、說服?、組織?、協(xié)調(diào)?以及數(shù)?據(jù)的采?集、核?算、崗?位責(zé)任?方面的?工作,?實現(xiàn)助?學(xué)金的?銀行代?發(fā),從?而提高?助學(xué)金?管理的?運行效?率。?10、?加強平?安互助?基金、?住房公?積金的?管理及?核算工?作進(jìn)?一步加?強平安?互助基?金的管?理,落?實財務(wù)?處、校?醫(yī)院和?工會三?方面的?責(zé)任,?建立科?學(xué)、現(xiàn)?代化的?平安互?助基金?管理體?系。?11、?拓寬結(jié)?算中心?業(yè)務(wù),?實現(xiàn)金?融創(chuàng)新?恢復(fù)?結(jié)算中?心對公?（主要?指后勤?資金）?部分核?算業(yè)務(wù)?;配合?校園卡?工程,?研究落?實校園?卡"小?錢包"?結(jié)算功?能方案?;研究?資金增?值方案?及方式?;參與?全國結(jié)?算中心?工作的?研究;?在總結(jié)?___?_年學(xué)?生學(xué)費?收取工?作的基?礎(chǔ)上,?進(jìn)一步?做好_?___?年的收?費工作?。1?2、進(jìn)?一步做?好部門?預(yù)算工?作,探?索基層?單位預(yù)?算管理?規(guī)律?按照教?育部、?財政部?的要求?，總結(jié)?"大口?徑"預(yù)?算工作?的規(guī)律?，提高?預(yù)算工?作的預(yù)?見性、?民主性?和科學(xué)?性，做?好學(xué)校?部門預(yù)?算的編?制和落?實工作?。在試?點的基?礎(chǔ)上，?探索院?系等基?層單位?預(yù)算管?理的規(guī)?律，促?進(jìn)資源?配置優(yōu)?化和基?層管理?水平的?提高。?13?、加強?財務(wù)管?理體制?和會計?委派制?的研究?、落實?工作?鑒于?天財財?務(wù)軟件?適于規(guī)??；?、?分工流?水作業(yè)?的特點?,_?___?年將著?力研究?辦公地?點比較?近的院?一級財?務(wù)的實?質(zhì)性合?并工作?,合理?調(diào)配校?內(nèi)資源?,實現(xiàn)?資源共?享,為?進(jìn)一步?實現(xiàn)財?務(wù)分區(qū)?辦公服?務(wù)和會?計人員?委派制?打好基?礎(chǔ)。?在上級?財務(wù)部?門的業(yè)?務(wù)指導(dǎo)?下，以?年初支?公司提?出的工?作思路?為指導(dǎo)?，以提?高企業(yè)?效益為?核心，?以增強?企業(yè)綜?合競爭?力為目?標(biāo)，以?成本治?理和資?金治理?為重點?，全面?落實預(yù)?算治理?，強基?礎(chǔ)，抓?規(guī)范，?實現(xiàn)了?全年業(yè)?務(wù)制度?規(guī)范化?，經(jīng)營?治理科?學(xué)化，?企業(yè).?..?___?_年全?球金融?危機(jī)時?刻警示?著我們?，在新?的一年?里，財?務(wù)部工?作人員?應(yīng)在廠?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下制?定對全?廠其他?部門的?考核制?度或者?相關(guān)辦?法。在?國家各?項財務(wù)?法律、?法規(guī)的?監(jiān)督下?制定如?下考核?制度：?1、?組織財?務(wù)部各?員工對?國家有?關(guān)法律?法規(guī)、?會計制?度..?.新?年過后?作為公?司的財?務(wù)工作?人員又?開始準(zhǔn)?備新的?工作計?劃，以?我熟悉?的工作?經(jīng)驗，?面對公?司年度?工作目?標(biāo)，今?年我要?求自己?做好以?下幾方?面工作?：第一?、參加?財務(wù)人?員繼續(xù)?教育。?__?__年?年在一?如既往?地做好?日常財?務(wù)核算?工作，?加強財?務(wù)管理?、推動?規(guī)范管?理和加?強財務(wù)?知識學(xué)?習(xí)教育?。做到?財務(wù)工?作長計?劃，短?安排。?使財務(wù)?工作在?規(guī)范化?、制度?化的良?好環(huán)境?中更好?地發(fā)揮?作用。?特擬訂?___?_年的?工作計?劃。?___?_年我?們財務(wù)?科將根?據(jù)上級?財務(wù)管?理規(guī)定?和本校?年度工?作要求?，加強?財務(wù)規(guī)?范管理?，認(rèn)真?做好會?計核算?工作，?使財務(wù)?工作在?規(guī)范化?、制度?化中更?好地運?作，特?制定以?下年度?工作計?劃：?一、加?強管理?，進(jìn)一?步做好?日常工?作會計?工作是?一項政?策性、?業(yè)務(wù)性?...?在_?___?年度工?作基礎(chǔ)?上，切?實認(rèn)真?做好本?職工作?。為能?更好地?、順利?地開展?下一年?的工作?，現(xiàn)計?劃一、?對二期?業(yè)主入?伙資料?的整理?,及時?收取相?關(guān)入伙?費用;?二、對?一期業(yè)?主下一?年物管?費用的?及時追?繳,保?證款項?及時入?庫;三?、對其?他各項?應(yīng)收款?...?我做?財務(wù)工?作已經(jīng)?好多年?，深知?___?_年財?務(wù)個人?工作計?劃對加?強財務(wù)?管理、?推動規(guī)?范管理?和加強?財務(wù)知?識學(xué)習(xí)?教育，?有著非?常重要?的作用?。為了?做到財?務(wù)工作?長計劃?，短安?排。使?財務(wù)工?作在規(guī)?范化、?制度化?的良好?環(huán)境中?更好地?發(fā)揮作?用。?一、樹?立正確?服務(wù)思?想：根?據(jù)財務(wù)?工作要?求，結(jié)?合我校?的具體?情況，?嚴(yán)格執(zhí)?行財務(wù)?法律、?法規(guī)，?加強財?產(chǎn)管理?，勤儉?節(jié)約，?科學(xué)合?理使用?資金，?以最大?限度的?爭取資?金，改?善辦學(xué)?條件，?使之達(dá)?到新的?辦學(xué)標(biāo)?準(zhǔn)，為?學(xué)校的?教育教?學(xué)提供?良好的?物質(zhì)保?障。?下半年?財務(wù)部?工作計?劃范本?（二）?時光?飛逝，?轉(zhuǎn)瞬間?已進(jìn)入?___?_年_?___?月份，?回顧上?半年，?財務(wù)部?全體人?員對待?工作兢?兢業(yè)業(yè)?，較為?圓滿的?完成了?公司賦?予的各?項任務(wù)?。根據(jù)?上半年?工作完?成情況?，現(xiàn)對?___?_年度?下半年?的工作?作出如?下計劃?一、?增強財?務(wù)監(jiān)督?職能?在工作?中，嚴(yán)?格按照?國家相?關(guān)會計?法規(guī)及?公司財?務(wù)管理?制度的?規(guī)定，?對違法?違規(guī)的?活動進(jìn)?行制止?，預(yù)防?財務(wù)風(fēng)?險。在?報銷方?面，加?強內(nèi)部?監(jiān)督，?嚴(yán)格遵?照相關(guān)?財務(wù)管?理制度?執(zhí)行，?對不符?合規(guī)定?的單據(jù)?一律予?以退回?，努力?開源節(jié)?流，使?有限的?經(jīng)費發(fā)?揮最大?的作用?。二?、科學(xué)?合理安?排調(diào)度?資金，?充分發(fā)?揮資金?利用效?率1?、加強?并規(guī)范?現(xiàn)金管?理，做?好日常?核算，?按照財?務(wù)制度?，辦理?現(xiàn)金收?付和銀?行結(jié)算?業(yè)務(wù)，?強化資?金使用?的計劃?性、效?率性和?安全性?，結(jié)合?實際，?重點加?強對房?地產(chǎn)項?目投資?的分析?與管理?，盡可?能地規(guī)?避因政?策變化?帶來的?資金風(fēng)?險。?2、加?強與各?開戶行?的合作?，搭建?安全、?快捷的?資金結(jié)?算網(wǎng)絡(luò)?;通過?內(nèi)部管?理控制?，合理?籌措、?統(tǒng)籌安?排運用?資金。?庫存現(xiàn)?金管理?方面，?除滿足?集團(tuán)公?司日常?開支外?，要繼?續(xù)和各?開戶行?協(xié)調(diào)，?解決大?額現(xiàn)金?支取難?的問題?，保障?各個項?目在下?半年秋?收季節(jié)?的大量?現(xiàn)金需?求。?3、加?強對公?司資金?需求及?回籠情?況的分?析，積?極與公?司生產(chǎn)?經(jīng)營部?門進(jìn)行?信息交?流，掌?握公司?生產(chǎn)經(jīng)?營過程?中存在?的資金?缺口，?加大資?金籌措?力度，?提高項?目融資?貸款能?力。為?此，下?半年的?工作中?一方面?要克服?困難，?做好老?貸款的?還舊續(xù)?新;一?方面要?與銀行?方面保?持積極?溝通，?爭取條?件優(yōu)惠?的貸款?，降低?融資費?用。個?人貸款?方面，?要及時?支付到?期本金?及利息?，維護(hù)?公司信?用，為?進(jìn)一步?融資創(chuàng)?造良好?的平臺?。三?、加強?會計核?算工作?目前?財務(wù)部?會計核?算是在?初步實?現(xiàn)會計?電算化?的基礎(chǔ)?上進(jìn)行?的，已?基本建?立電算?化為主?、手工?賬為輔?，電算?化手工?賬相互?印證的?核算管?理模式?，較好?的解決?了手工?核算中?的計賬?不規(guī)范?和大量?重復(fù)勞?動產(chǎn)生?的錯記?、漏計?、錯算?、重復(fù)?等錯誤?。下一?步將繼?續(xù)加大?財務(wù)基?礎(chǔ)工作?建設(shè)，?從票據(jù)?粘貼、?憑證裝?訂、賬?證登錄?、報表?出具等?工作抓?起，認(rèn)?真審核?原始票?據(jù)，細(xì)?化賬務(wù)?處理流?程，內(nèi)?控與內(nèi)?審結(jié)合?，每月?進(jìn)行自?查、自?檢，做?到賬目?清楚，?賬證、?賬實、?賬表、?賬賬相?符，使?財務(wù)基?礎(chǔ)工作?更加規(guī)?范化。?為做好?以上工?作，要?求全體?財務(wù)人?員在工?作中認(rèn)?真學(xué)習(xí)?，不斷?總結(jié)經(jīng)?驗及教?訓(xùn)，把?財務(wù)核?算工作?做得更?精細(xì)化?，能夠?全面、?細(xì)致、?及時地?為公司?及相關(guān)?部門提?供翔實?信息，?并要從?單一的?會計核?算向前?端的財?務(wù)籌劃?、過程?中的財?務(wù)監(jiān)督?、事后?的財務(wù)?分析轉(zhuǎn)?移，為?公司領(lǐng)?導(dǎo)層決?策提供?可靠依?據(jù)。?四、加?強與銀?行、稅?務(wù)等有?關(guān)部門?的合作?，積極?研究稅?收政策?，合法?避稅增?加效益?在下?半年的?工作中?，全體?財務(wù)人?員應(yīng)加?強稅收?政策法?規(guī)的研?究，加?強與稅?務(wù)部門?對各項?工作的?聯(lián)系和?協(xié)調(diào)，?需特別?關(guān)注的?是省直?地稅上?至局長?下至專?管員全?部履新?，稅務(wù)?方面的?交流與?溝通要?重新開?展。?五、組?織全體?人員積?極參加?各種形?式的在?崗培訓(xùn)?財務(wù)?部既是?一個職?能管理?部門、?同時更?是一個?信息部?門，要?求能夠?隨時為?公司的?決策提?供準(zhǔn)確?的參考?信息和?決策依?據(jù)。在?本職工?作方面?，全體?財務(wù)人?員兢兢?業(yè)業(yè)，?基本滿?足公司?需求，?但對比?公司快?速發(fā)展?，還存?在人員?業(yè)務(wù)素?質(zhì)明顯?偏低、?財務(wù)管?理意識?較為淡?薄、執(zhí)?行公司?高層決?策不力?、綜合?協(xié)調(diào)能?力亟待?提高等?一系列?問題。?因此，?全面深?入的學(xué)?習(xí)財務(wù)?知識，?開拓視?野，改?進(jìn)工作?方法，?增強財?務(wù)管理?意識等?對財務(wù)?全體人?員十分?必要。?綜上，?下半年?將通過?每周部?門工作?例會、?平時專?題探討?、中財?訊會計?人員培?訓(xùn)等內(nèi)?外結(jié)合?的方式?對財務(wù)?人員進(jìn)?行在崗?培訓(xùn)。?進(jìn)一步?完善財?務(wù)人員?知識結(jié)?構(gòu)，培?養(yǎng)一專?多能、?德才兼?備、富?有創(chuàng)新?精神和?進(jìn)取意?識的復(fù)?合型財?會人才?。六?、加強?與公司?其他部?門之間?的溝通?，資源?共享，?積極參?與公司?的各項?政策、?經(jīng)營方?案的制?定，做?好參謀?工作?下半年?，為完?成集團(tuán)?公司本?年度目?標(biāo)任務(wù)?，財務(wù)?部的工?作任重?而道遠(yuǎn)?。為此?，需要?在以下?幾個方?面繼續(xù)?做好工?作1?、做好?下半年?集團(tuán)公?司及四?個子公?司營業(yè)?稅、所?得稅的?納稅申?報及匯?算清繳?工作，?合理降?低各項?稅務(wù)風(fēng)?險。?2、加?強公司?投標(biāo)保?證金管?理，建?立投標(biāo)?保證金?統(tǒng)計檔?案，對?每一筆?投標(biāo)保?證金的?收取、?支付、?退回都?詳細(xì)登?記，做?到有案?可查，?變混亂?為清晰?、變被?動為主?動。?3、領(lǐng)?導(dǎo)帶頭?、全員?參與，?堅信"?辦法總?比困難?多"，?通過各?種途徑?加大收?集材料?發(fā)票力?度，搞?好集團(tuán)?公司成?本核算?，做好?第四季?度稅務(wù)?稽查的?準(zhǔn)備工?作。這?是財務(wù)?部下半?年的工?作重點?也是難?點。?4、在?上半年?的對賬?工作基?礎(chǔ)上，?將繼續(xù)?分施工?項目、?分負(fù)責(zé)?人、按?照日期?分別統(tǒng)?計公司?開具的?每一張?發(fā)票及?甲方支?付的每?一筆款?項，遵?循"先?內(nèi)部、?后甲方?"的對?賬原則?，分別?與項目?經(jīng)理、?建設(shè)單?位核對?工程款?往來賬?項，重?點關(guān)注?甲方代?扣代繳?、甲供?材及實?物抵扣?工程款?等問題?，爭取?每對一?次賬都?有結(jié)果?形成并?存檔，?切實維?護(hù)公司?及項目?經(jīng)理的?經(jīng)濟(jì)利?益。?最后，?我部門?全體人?員將緊?緊跟隨?公司的?發(fā)展步?伐，堅?持過程?化控制?、準(zhǔn)確?性核算?的工作?方法和?態(tài)度，?為公司?全面完?成下半?年的目?標(biāo)任務(wù)?而努力?。下?半年財?務(wù)部工?作計劃?范本（?三）?光陰如?梭，半?年的工?作轉(zhuǎn)瞬?又將成?為歷史?，今天?站在這?個發(fā)言?席上，?我多想?驕傲自?豪地說?一聲：?“一份?耕壇一?份收獲?，我沒?有辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的?期望”?。然而?，近階?段的工?作檢查?與倉庫?管理員?的理論?考試的?結(jié)果，?讓我切?切實實?看到了?財務(wù)管?理的許?多薄弱?之處，?作為財?務(wù)部的?主要責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)?，我負(fù)?有不可?推卸的?責(zé)任。?“務(wù)實?、求實?、抓落?實”，?對照公?司的精?益管理?高標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)要求?，唯有?先調(diào)整?自己的?理念，?徹底轉(zhuǎn)?變觀念?，從全?新的角?度審視?和重整?自身工?作，才?能讓各?項工作?真正落?實到實?處，下?面本人?查找問?題如下?：其?一、年?初至今?，財務(wù)?部整個?條線人?員一直?沒有得?到過穩(wěn)?定，大?事小事?，壓在?身上，?往往重?視了這?頭卻忽?視了那?頭，有?點頭輕?腳重沒?能全方?位地進(jìn)?行管理?;其?二、人?員的不?夠穩(wěn)定?使工作?進(jìn)入疲?勞狀態(tài)?，惡性?循環(huán)，?導(dǎo)致工?作思路?不清晰?，忽略?了管理?員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?。其?三、主?觀上思?想有過?動搖，?未給自?己加壓?，沒有?真正進(jìn)?入角色?;其?四、忽?略了團(tuán)?隊管理?，與各?級領(lǐng)導(dǎo)?、各個?部門之?間缺乏?溝通;?其五?、工作?思路上?沒有創(chuàng)?新意識?，比如?目標(biāo)管?理思路?上不清?晰，績?效管理?上力度?不夠，?出現(xiàn)問?題后處?理力度?不夠;?以上?幾點是?我部門?與個人?存在的?最主要?的問題?根源，?財務(wù)部?門作為?公司的?一個主?要職能?監(jiān)督部?門，“?當(dāng)好家?、理好?財，更?好地服?務(wù)企業(yè)?”是我?財務(wù)部?門應(yīng)盡?的職責(zé)?。在公?司加強?管理、?規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為?、提高?企業(yè)競?爭力等?等方面?我們負(fù)?有很大?的義務(wù)?與責(zé)任?。只有?不斷的?反省與?總結(jié)，?管理工?作才能?得到提?高!?“查找?不足趕?先進(jìn)，?立足根?本爭先?進(jìn)”，?時值潤?發(fā)集團(tuán)?提出“?樹標(biāo)兵?、學(xué)先?進(jìn)、促?發(fā)展、?爭效益?”活動?、潤發(fā)?機(jī)械又?一度成?為整個?集團(tuán)的?標(biāo)兵企?業(yè)，“?鑫宏企?業(yè)與本?公司進(jìn)?行對口?紅旗競?賽”的?今天，?作為個?人我們?要實現(xiàn)?體現(xiàn)自?已的人?身價值?，企業(yè)?的興衰?直接關(guān)?系到個?人的榮?辱，作?為財務(wù)?管理部?門，為?公司實?現(xiàn)共同?的目標(biāo)?我們要?添磚加?瓦，學(xué)?習(xí)潤機(jī)?的六種?精神：?艱苦創(chuàng)?業(yè)精神?、改革?創(chuàng)新精?神、拓?展市場?精神、?精益管?理精神?、永不?滿足精?神、顧?全大局?精神。?我們要?把這六?種精神?貫穿于?具體的?工作中?中去，?下半年?工作作?為財務(wù)?部的主?要責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)，?對于“?如何提?高自我?，服務(wù)?于企業(yè)?”這門?必修課?，我將?不斷地?加強學(xué)?習(xí)，完?善自我?，把“?學(xué)習(xí)先?進(jìn)、趕?超先進(jìn)?、爭當(dāng)?先進(jìn)”?融入到?工作中?去，重?點將放?在加強?倉庫管?理與財?務(wù)分析?這二塊?，下面?就工作?計劃與?思路向?大會作?一匯報?：一?、完善?公司內(nèi)?部管理?制度;?部門責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)?明確分?工的職?責(zé)，加?強責(zé)任?考核;?內(nèi)部?管理制?度通過?將近一?年多來?的實施?，仍然?有許多?不合理?的地方?，為使?企業(yè)的?管理制?度更趨?于完善?，財務(wù)?部將結(jié)?合集團(tuán)?管理的?要求，?與有關(guān)?部門進(jìn)?行修正?。部?門責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)之?間明確?分工職?責(zé),按?照年初?簽定的?責(zé)任合?同,組?織落實?強化到?位,領(lǐng)?導(dǎo)之間?相互信?任,遇?事不推?諉,搞?好通力?協(xié)助,?對分管?內(nèi)容加?強責(zé)任?考核力?度,做?到獎罰?分明;?二、?針對此?次突擊?檢查與?倉庫管?理員的?業(yè)務(wù)理?論考試?，合理?調(diào)整組?合人力?資源，?繼續(xù)加?強培訓(xùn)?力度與?倉庫管?理檢查?監(jiān)督力?度;?今年以?來,人?事方面?至今一?直未得?到穩(wěn)定?,財務(wù)?部門的?力量相?對比較?薄弱,?通過近?期突擊?檢查工?作與倉?庫管理?員的突?擊考試?,我們?將根據(jù)?庫房各?位管理?人員的?特點,?一方面?將對人?員重新?組合搭?配,進(jìn)?行高效?有序的?組織，?另一方?面繼續(xù)?加強培?訓(xùn),讓?每一位?倉庫管?理人員?都要做?到對各?庫的業(yè)?務(wù)熟悉?,真正?做到駕?熟就輕?,文化?素質(zhì)與?業(yè)務(wù)管?理水平?都要有?質(zhì)的提?高,今?年__?__月?電腦真?正聯(lián)網(wǎng)?,管理?員的電?腦操作?水平還?有待于?進(jìn)一步?提高,?我們將?在這方?面加強?培訓(xùn),?使每一?位管理?人員都?能熟悉?電腦、?掌握電?腦操作?，扎扎?實實提?高每個?管理員?的業(yè)務(wù)?管理水?平，會?議之后?我們將?嚴(yán)格對?倉庫管?理員實?施目標(biāo)?管理與?績效管?理，確?定目標(biāo)?，達(dá)成?目標(biāo)，?加強考?核監(jiān)督?力度，?與工資?掛勾，?真正做?到獎罰?分明。?三、?加強團(tuán)?隊建設(shè)?，充分?發(fā)揮財?務(wù)職能?部門的?作用：?作為?財務(wù)部?的責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)，?既是一?名財務(wù)?工作人?員，也?是財務(wù)?管理制?度的組?織者，?要有嚴(yán)?謹(jǐn)、廉?潔的工?作作風(fēng)?和認(rèn)真?細(xì)致的?工作態(tài)?度，對?條線人?員要積?極引導(dǎo)?，做到?上行下?效，幫?助條線?人員解?決問題?，充分?發(fā)揮團(tuán)?隊的合?作精神?，學(xué)先?進(jìn)、趕?先進(jìn)、?超先進(jìn)?，在條?線中展?開競賽?活動，?發(fā)揮團(tuán)?隊的力?量，擰?成一股?繩，勁?往一處?使;在?堅持原?則的同?時，我?們堅持?“三個?滿意二?個放心?”，三?個滿意?是“讓?客戶滿?意、讓?員工滿?意、讓?各部門?主管領(lǐng)?導(dǎo)滿意?”，二?個放心?是“讓?集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)?放心，?讓公司?的老總?與各級?領(lǐng)導(dǎo)放?心”;?四、?加大各?項費用?控制力?度，充?分發(fā)揮?財務(wù)的?核算與?監(jiān)督職?能;?今年是?精益管?理年、?效益滿?意年、?科技創(chuàng)?新年，?我們將?繼續(xù)加?強各項?費用的?控制，?行使財?務(wù)監(jiān)督?職能，?審核控?制好各?項開支?，在財?務(wù)核算?工作中?盡心盡?職，認(rèn)?真處理?審核每?一筆業(yè)?務(wù);?五、搞?好財務(wù)?分析，?為領(lǐng)導(dǎo)?提供有?效的參?考依據(jù)?;我?知道合?理高效?的財務(wù)?分析思?路與方?法，是?企業(yè)管?理和決?策水平?提高的?重要途?徑，并?將使我?們的工?作事半?功倍，?在企業(yè)?成本分?析上向?沈科學(xué)?習(xí)、