2021-2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理能力測試試卷A卷附答案

2021-2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理能力測試試卷A卷附答案單選題（共80題）1、我國某企業(yè)于2019年11月15日向我國專利部門提交外觀設計專利申請，2020年10月15日獲得核準，該專利的有效期至（）。A.2030年10月14日B.2039年1月14日C.2040年10月14日D.2029年11月14日【答案】D2、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術。經(jīng)專家評估,該技術能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術能力大幅提高該技術的技術性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1，技術壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術。甲企業(yè)使用該技術后,發(fā)現(xiàn)對技術能力的提高不及預期是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關技術研發(fā)委托給丙企業(yè)。術開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。A.專利技術開發(fā)合同B.專利技術轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利申請權轉(zhuǎn)讓合同【答案】C3、在A-U創(chuàng)新過程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新均呈現(xiàn)下降趨勢，工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的階段是（）A.過渡階段B.衰退階段C.成熟階段D.穩(wěn)定階段【答案】D4、某企業(yè)通過市場環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的掃描儀業(yè)務市場機會高，面臨威脅低，其屬于（）。A.理想業(yè)務B.冒險業(yè)務C.成熟業(yè)務D.困難業(yè)務【答案】A5、廢品率和成品返修率屬于生產(chǎn)計劃指標中的()。A.產(chǎn)品產(chǎn)值指標B.產(chǎn)品品種指標C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標D.產(chǎn)品質(zhì)量指標【答案】D6、市場調(diào)研人員在街頭進行抽樣訪問調(diào)查時，選擇那些離得最近、最容易找到的人作為調(diào)查對象。這種抽樣方法是()。A.偶遇抽樣B.定額抽樣C.主觀抽樣D.滾雪球抽樣【答案】A7、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預計在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，初期預計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批大量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A8、（2018年真題）某公司將客戶細分為忠誠客戶和一般客戶這種細分屬于（）。A.地理細分B.行為細分C.人口細分D.收入細分【答案】B9、在撰寫市場調(diào)研報告時，一般應在（）部分說明調(diào)研的目的、對象和調(diào)研方法。A.正文B.結(jié)論與建議C.概述D.附件【答案】C10、（2020年真題）甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口，總金額150000美元。投保了一切險，保險費率為0.5%，加保了戰(zhàn)爭險，保險費率為0.03%，保險加成率為10%。該批貨物應繳納的保險費是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D11、某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元，總負債為8億元，預計2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算，目前無風險報酬率為4％，市場平均報酬率為10％，該公司股票的風險系數(shù)為0．8，公司債務資本成本率為5％。A.債權籌資B.公開發(fā)行股票C.定向發(fā)行股票D.低價處理固定資產(chǎn)【答案】A12、企業(yè)庫存量過小，可能產(chǎn)生的問題是（）。A.造成產(chǎn)品和原材料的有形損耗和無形損耗B.使訂貨成本提高C.提升服務水平D.造成資金呆滯【答案】B13、下列企業(yè)生產(chǎn)計劃中，屬于執(zhí)行性計劃的是（）。A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃B.企業(yè)長期生產(chǎn)運營計劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃D.企業(yè)的10年發(fā)展計劃【答案】A14、（2021年真題）為了避免惡性競爭，甲互聯(lián)網(wǎng)公司與多家互聯(lián)網(wǎng)公司組成戰(zhàn)略聯(lián)盟，建立全面協(xié)調(diào)和分工的聯(lián)盟體系，則該戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式是（）。A.技術研究與開發(fā)聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.營銷聯(lián)盟D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】D15、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測，經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bx，其中x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0．03。同時，該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供給情況．該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關計劃。A.20B.30C.50D.64【答案】C16、大多數(shù)國家的公司法，都將公司經(jīng)理視為章程中的（）。A.固定設定機構B.任意設定機構C.必須設定機構D.輔助設定機構【答案】B17、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，董事會的表決實行（）的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計投票D.資本多數(shù)決【答案】A18、在股份有限公司中，經(jīng)理的選任與解聘都由()決定。A.董事會B.股東大會C.職工代表大會D.監(jiān)事會【答案】A19、（2020年真題）下列不屬于技術創(chuàng)新戰(zhàn)略特點的是（）。A.局部性B.長期性C.層次性D.風險性【答案】A20、以下屬于股東權利的是()。A.經(jīng)營決策權B.經(jīng)理任命權C.股利分配權D.抽回資本權【答案】C21、（2017年真題）某家電企業(yè)不斷實施現(xiàn)代化管理方法,著手進行業(yè)務流程再造,在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)的核心競爭力。這種核心競爭力是（）A.關系競爭力B.資源競爭力C.區(qū)位競爭力D.能力競爭力【答案】D22、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務、在下一個生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預計在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.工藝反順序B.工時由多到少順序C.精定由高到低順序D.工藝順序【答案】A23、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大批大量生產(chǎn)【答案】D24、經(jīng)營者受聘于（）。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.股東會【答案】B25、（2021年真題）“市場需要什么，我們就生產(chǎn)什么”這種市場營銷觀念屬于（）。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.現(xiàn)代市場營銷觀念【答案】D26、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D27、甲公司的債權人A將其持有的對甲公司的債權轉(zhuǎn)換成其對甲公司的股權，在甲公司（）A.留存收益增加B.長期負債增加C.注冊資本增加D.長期股權投資增加【答案】C28、保持最低庫存的目標是（）A.提高投資報酬率B.快速反應C.使存貨配置減小到最低程度D.實現(xiàn)最低的物流總成本【答案】D29、關于企業(yè)經(jīng)營決策的說法，錯誤的是()。A.選定決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的起點B.確定目標是企業(yè)經(jīng)營決策的前提C.企業(yè)經(jīng)營決策應充分考慮決策條件的制約D.企業(yè)經(jīng)營決策應建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎上【答案】A30、節(jié)拍或節(jié)奏作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標準，其適用于（）生產(chǎn)類型的企業(yè)。A.單件B.小批量C.成批輪番D.大批大量【答案】D31、（2020年真題）關于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準愿景三個主要步驟B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務是什么”這一問題C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領導者獨斷制定，并自上而下推行D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】D32、關于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分C.企業(yè)愿景主要說明了企業(yè)的根本性質(zhì)D.企業(yè)愿景由公司董事長制定【答案】B33、某機電生產(chǎn)企業(yè)的銷售部門于本年初與甲客戶簽訂了在本年3月份提供5臺產(chǎn)品的合同。該企業(yè)的生產(chǎn)部門接到此項任務后，對任務進行了分解和落實。其中對某型號零件的加工需經(jīng)五道工序，每道工序單件作業(yè)時間依次為4分鐘、6分鐘、5分鐘、4分鐘、8分鐘，批量為20件。為了完成該任務，該部門對生產(chǎn)運作過程進行科學的分析與研究，擬定采用平行順序移動方式加工這批零件。A.順序移動方式B.約翰遜排序方式C.平行移動方式D.串行移動方式【答案】C34、某機電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定機電產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務。甲車間是生產(chǎn)該種機電產(chǎn)品的最后車間,2018年11月份應生產(chǎn)到3000號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺。該種機電產(chǎn)品在乙車間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.單件生產(chǎn)B.大量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.小批量生產(chǎn)【答案】C35、波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、購買者的談判能力、供應者的談判能力和（）。A.生產(chǎn)者的談判能力B.消費者的談判能力C.替代品的威脅D.互補品的威脅【答案】C36、某企業(yè)進行薪酬制度設計時，將員工的職位劃分為若干個級別，按員工所處的職位級別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是（）。A.職位等級法B.計點法C.職位分類法D.因素比較法【答案】A37、根據(jù)我國公司法。關于股份有限公司發(fā)起人的說法。正確的是（）。A.發(fā)起人須半數(shù)以上,在中國境內(nèi)有住所B.公司不能設立時發(fā)起人對設立行為所產(chǎn)生的債務負有限責任C.發(fā)起人不能是法人D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓【答案】A38、（）是某種產(chǎn)品或勞務的現(xiàn)實購買者與潛在購買者需求的總和；亦指具有特定需要和欲望，并具有購買力是這種需要和欲望得到滿足的消費者群。A.需求B.購買力C.市場D.顧客【答案】C39、企業(yè)庫存量過大的后果是（）。A.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應不足B.訂貨次數(shù)增加C.企業(yè)資源大量閑置D.銷售量下降【答案】C40、企業(yè)在進行薪酬制度設計時應當遵循公平原則，同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配，這體現(xiàn)了（）。A.內(nèi)部公平B.外部公平C.員工個人公平D.企業(yè)公平【答案】C41、顧客對某個產(chǎn)品感到厭惡，甚至回避的需求狀態(tài)，如顧客害怕化纖紡織品有毒物質(zhì)，而拒絕購買任何化纖類服裝，這種需求狀況屬于()。A.無需求B.負需求C.充分需求D.過量需求【答案】B42、搶先在競爭對手之前不斷推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝來占領市場，以進入新的或擴大原有的技術領域或市場領域的戰(zhàn)略類型是()。A.防御型戰(zhàn)略B.切入型戰(zhàn)略C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略D.進攻型戰(zhàn)略【答案】D43、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,平均日產(chǎn)量為80件,生產(chǎn)間隔期為4天,則該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)批量是（）件。A.110B.120C.160D.320【答案】D44、在編制企業(yè)年度、季度計劃時，以（）為依據(jù)。A.計劃生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設計生產(chǎn)能力D.預期生產(chǎn)能力【答案】A45、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)是（）A.物料流經(jīng)的區(qū)域B.原材料成本的高低C.生產(chǎn)專業(yè)化的程度D.物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點【答案】D46、在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段為（）A.成熟階段B.不穩(wěn)定階段C.過渡階段D.衰退階段【答案】B47、（2019年真題）某有限責任公司于2018年9月30日成立，王某是該公司的發(fā)起人股東，據(jù)我國公司法，王某的股份在（）后才能轉(zhuǎn)讓A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】B48、在市場調(diào)研過程中，對樣品的分類稱為()。A.R型聚類分析B.Q型聚類分析C.X型聚類分析D.T型聚類分析【答案】B49、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊，無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時，要根據(jù)風險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D50、為電子商務的產(chǎn)生奠定了技術基礎的是()。A.經(jīng)濟全球化B.信息技術革命C.國家科技政策D.新產(chǎn)品開發(fā)的能力【答案】B51、下列不屬于國有企業(yè)的黨組織的重要作用的是（）。。A.充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用B.進一步加強國有企業(yè)領導班子建設和人才隊伍建設C.切實落實國有企業(yè)反腐倡廉"兩個責任"D.緊抓企業(yè)的經(jīng)營管理【答案】D52、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素不包括()。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.品牌的價值C.固定資產(chǎn)的工作時間D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率【答案】B53、國內(nèi)某科研機構與國內(nèi)甲企業(yè)簽訂合同，將某項專利在一定范圍和時間內(nèi)轉(zhuǎn)讓給甲企業(yè)使用，在合同約定期限內(nèi)，僅甲企業(yè)有權使用該項專利，該科研機構和其他第三方均不得使用該項專利，雙方簽訂的技術轉(zhuǎn)讓合同屬于（）。A.普通專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同B.一般專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同C.獨占專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.排他專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同【答案】C54、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司，因業(yè)務調(diào)整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理，這一事項的批準權限在（）。A.乙市人民政府B.該公司董事會C.甲省人民政府D.乙市國資監(jiān)管機構【答案】B55、下列情形中，應當在兩個月內(nèi)召開臨時股東大會的是（）。A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定的四分之一B.公司未彌補的虧損達實收股本總額的三分之一C.合計持有公司5％以上股份的股東請求D.單獨持有公司5％以上股份的股東請求【答案】B56、（）模式的特點是建立在科學管理的基礎上，即事先必須制定物料消耗定額，然后編制各級生產(chǎn)進度計劃對生產(chǎn)物流進行控制，并利用庫存制度對物料的采購及分配過程進行相應的調(diào)節(jié)。A.單件小批生產(chǎn)B.作坊式手工生產(chǎn)C.多品種小批量D.大批量生產(chǎn)【答案】D57、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160【答案】A58、公司對公司財產(chǎn)的排他性占有權、使用權、收益權和轉(zhuǎn)讓權是()。A.原始所有權B.法人產(chǎn)權C.決策權D.控制權【答案】B59、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元，負債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算，目前無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風險系數(shù)為1.2，公司債務的資本成本率為6%。A.每股利潤分析法B.市盈率法C.股利折現(xiàn)模型D.插值法【答案】C60、關于國有獨資公司董事會的說法，錯誤的是（）A.董事會中的職工董事由公司職工選舉產(chǎn)生B.董事會成員每屆任期不得超過3年C.董事長由董事會選舉產(chǎn)生D.董事會中職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】C61、某公司普通股股票的風險系數(shù)為1:1，市場平均報酬率為10%，無風險報酬率為6%，根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，該公司普通股籌資的資本成本率為（）。A.10.4%B.12.1%C.12.8%D.13.1%【答案】A62、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術。經(jīng)專家評估，該技術能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術能力大幅提高，該技術的技術性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術。甲企業(yè)使用該技術后，發(fā)現(xiàn)對技術能力的提高不及預期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關技術研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權局授予甲企業(yè)該項技術發(fā)明專利權。采用市場模擬模型計算，甲企業(yè)購買該技術的評估價格為（）萬元。A.58.6B.63.7C.69.8D.75.9【答案】D63、下列不屬于企業(yè)技術創(chuàng)新中產(chǎn)學研聯(lián)盟方式的是（）。A.校內(nèi)產(chǎn)學研合作模式B.雙向聯(lián)合體合作模式C.多向聯(lián)合體合作模式D.企業(yè)—政府模式【答案】D64、某超市利用消費者的心理特點，將某款的商品價格定為99.88元，比原先100元要更受歡迎，該超市采用的心理定價策略屬于（）。A.習慣定價策略B.整數(shù)定價策略C.招徠定價策略D.尾數(shù)定價策略【答案】D65、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構中，董事會與經(jīng)理的關系是（）。A.以契約為基礎的平等協(xié)商關系B.以委托代理為基礎的互助關系C.以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎的合作關系D.以董事會對經(jīng)理授權為基礎的隸屬關系【答案】C66、在企業(yè)物流的諸環(huán)節(jié)中，具有防護功能，倉儲功能，運輸功能，銷售功能和使用功能，是組織銷售不可缺少的一個環(huán)節(jié)的是（）。A.產(chǎn)品包裝B.成品儲存C.產(chǎn)品發(fā)送D.原料采購【答案】A67、假設開發(fā)某產(chǎn)品的期望報酬率為25%，標準離差為15%，則開發(fā)該產(chǎn)品的期望報酬率的標準離差率為（）。A.10%B.40%C.60%D.167%【答案】C68、某汽車制造企業(yè)同時生產(chǎn)轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛，該企業(yè)采用（）戰(zhàn)路。A.前向多元化戰(zhàn)略B.非相關多元化戰(zhàn)略C.水平多元化戰(zhàn)略D.垂直多元化戰(zhàn)略【答案】C69、（2020年真題）根據(jù)我國公司法，下利權利中，不屬于股東權利的是（）。A.財務負責人的聘任權B.股東會的表決權C.監(jiān)事的選舉權D.公司股利的分配權【答案】A70、某公司只生產(chǎn)洗衣機、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“TCL”這一品牌銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A71、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上的產(chǎn)生，并加以推進和實施。這種戰(zhàn)略實施()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.合作型D.增長型【答案】D72、（2020年真題）M公司是甲省乙市的市屬國有獨資公司，該公司決定發(fā)行公司債券2億元。根據(jù)我國公司法，這一事項的決定權歸屬于（）。A.甲省人民政府B.乙市人民政府C.甲省國資監(jiān)管機構D.乙市國資監(jiān)管機構【答案】D73、有兩層中間商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一種扁平化模式，這種模式的關鍵在于商品由經(jīng)銷商直接到達（）手中。A.生產(chǎn)者B.消費者C.零售商D.批發(fā)商【答案】C74、（2016年真題）某手表企業(yè)高層管理人員認為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有銷路”，這種營銷觀念是（）A.生產(chǎn)觀念B.營銷觀念C.產(chǎn)品觀念D.社會市場營銷觀念【答案】C75、作為國際直接投資企業(yè)建立方式之一，并購的優(yōu)點不包括().A.可以利用目標企業(yè)現(xiàn)有的技術人員和熟練工人B.可以減少市場上的競爭對手C.可以準確評估被并購企業(yè)的真實情況D.可以利用目標企業(yè)原有的銷售渠道【答案】C76、當產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動以綜合考量服務和成本為重點時，產(chǎn)品所處的生命周期階段是（）。A.介紹期階段B.成長期階段C.成熟期階段D.衰退期階段【答案】B77、計算工業(yè)增加值的依據(jù)是()。A.員工最終成果B.企業(yè)最終成果C.社會最終成果D.消費者最終消費量【答案】C78、大量大批生產(chǎn)企業(yè)安排出產(chǎn)進度的主要內(nèi)容是確定計劃年度內(nèi)各季、月的產(chǎn)量，其中將全年計劃產(chǎn)量按照開始增長較快，以后增長較慢的要求安排各月任務，使產(chǎn)量增長的曲線呈拋物線形狀，這種方法屬于（）。A.各期產(chǎn)量年均分配法B.各期產(chǎn)量均勻增長分配法C.各期產(chǎn)量平均分配法D.各期產(chǎn)量拋物線增長分配法【答案】D79、企業(yè)通過薪金與獎金相結(jié)合的方式來激勵經(jīng)營者，這屬于()。A.聲譽激勵B.報酬激勵C.市場競爭機制D.績效激勵【答案】B80、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預計在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件：乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結(jié)存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B多選題（共35題）1、企業(yè)采用類比法制訂生產(chǎn)控制標準的依據(jù)有()。A.上游企業(yè)的先進水平B.合作伙伴的歷史水平C.本企業(yè)的歷史水平D.同行業(yè)的先進水平E:下游企業(yè)的先進水平【答案】CD2、技術創(chuàng)新決策的定性評估方法中，評分法的特點有（）。A.確定項目的評價標準或因素比較靈活，可以根據(jù)項目的實際情況而確定B.權重的確定比較容易和靈活C.便于對項目進行排序比較D.既可以考慮財務指標，又可以考慮非財務因素E.能提供和比較不同結(jié)果出現(xiàn)的可能性【答案】ABCD3、企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式主要包括（）。A.星形模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.三角模式E.菱形模式【答案】ABC4、關于技術創(chuàng)新的說法，正確的有()。A.技術創(chuàng)新是一種經(jīng)濟行為B.技術創(chuàng)新具有高收益低風險性C.技術創(chuàng)新具有外部性D.技術創(chuàng)新具有國際化趨勢E.技術創(chuàng)新具有時間上的差異性【答案】ACD5、大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括()。A.辦事處調(diào)度B.廠級調(diào)度C.車間調(diào)度D.工段調(diào)度E:工序調(diào)度【答案】BCD6、（2021年真題）關于集裝箱整箱貨和拼箱貨流轉(zhuǎn)程序的區(qū)別。正確的是（）。A.拼箱貨是由貨主配貨、裝箱，整箱貨是由貨運站配貨、裝箱B.整箱貨是由貨主配貨、裝箱，拼箱貨是的貨運站配貨、裝箱C.拼箱貨是由貨運站到集裝箱堆場提貨到貨運站掏箱，整箱貨是由收貨人到集裝箱堆場提貨井運到自己工廠或倉庫掏箱D.整箱貨是由貨主負責運到集裝箱堆場，拼箱貨裝箱后是由貨運站負責運到集裝箱堆場E.整箱貨由貨運站負責運到堆場提貨并運到貨運站掏箱，拼箱貨是由收貨人到集裝箱堆場運到自己工廠或倉庫掏箱【答案】BCD7、平衡計分卡在傳統(tǒng)的財務考核指標的基礎上兼顧了其他角度的績效考核，這些角度包括（）A.內(nèi)部流程角度B.資金運用角度C.市場開發(fā)角度D.學習與成長角度E.顧客角度【答案】AD8、下列關于董事會性質(zhì)的認識，正確的有（）。A.董事會是公司的最高權力機構B.董事會是公司法人的對外代表機構C.董事會是公司的法定常設機構D.董事會是代表股東對公司進行管理的機構E.董事會是公司的經(jīng)營決策機構【答案】BCD9、股份有限公司董事的忠實義務主要表現(xiàn)在A.自我交易之禁止B.競業(yè)禁止C.禁止泄露商業(yè)秘密D.禁止在其他企業(yè)兼職E.禁止濫用公司財產(chǎn)【答案】ABC10、采購管理的基本目標有（）。A.降低采購成本B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要C.增加采購物品的數(shù)量D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應商E.減少存貨損失【答案】ABD11、現(xiàn)代公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間的相互制衡關系主要表現(xiàn)在（）。A.股東掌握著最終的控制權B.董事會必須對股東負責C.監(jiān)事會必須向董事會負責D.經(jīng)營者的管理權限由董事會授予E.經(jīng)營者受聘于股東大會【答案】ABD12、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測，經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成一元線性正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bx，其中x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0．03。同時，該企業(yè)預計2019年銷售額將達到1000萬元，2020年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供給情況．該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關計劃。A.補充人員數(shù)量B.補充人員類型C.提高人員知識技能D.優(yōu)化人員結(jié)構【答案】ABD13、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構派出，其目的有()。A.加強對國有企業(yè)的監(jiān)管B.促進董事、經(jīng)理忠實履行職責C.確保國有資產(chǎn)不受侵犯D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E:推進企業(yè)扁平化管理【答案】ABC14、渠道沖突的本質(zhì)是渠道主體在（）上的沖突。A.心理B.目標C.行為D.利益E.價值觀【答案】ACD15、下列薪酬形式中，適用于群體激勵的有（）。A.住房公積金B(yǎng).月/季度浮動薪酬C.計件工資D.利潤分享計劃E.員工持股制度【答案】D16、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東大會E:特別會議【答案】CD17、某輪從上海港裝運150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級表規(guī)定的等級為9級，計算標準為W／M（即以重量或體積兩者中運費高的為準），基本費率為1100元／運費噸，另收燃油附加費30％。A.船舶B.貨物C.運費D.經(jīng)紀人【答案】ABC18、資金的時間價值是扣除了()因素后的平均資金利潤率或平均報酬率。A.風險報酬B.利率C.概率D.時間E.通貨膨脹【答案】A19、在投資決策中，項目風險的衡量和處理方法有()。A.調(diào)整資本成本法B.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構法C.調(diào)整營業(yè)杠桿法D.調(diào)整折現(xiàn)率法E:調(diào)整現(xiàn)金流量法【答案】D20、關于產(chǎn)品生命周期各階段營銷重點的說法，正確的有（）A.產(chǎn)品介紹期的營銷重點是快速占領市場B.產(chǎn)品成長期的營銷重點是在銷量穩(wěn)定的基礎上擴大占有率C.產(chǎn)品成長期的營銷重點是強化品牌忠誠度D.產(chǎn)品成熟期的營銷重點是防止競爭者進入E.產(chǎn)品衰退期的營銷重點是提高市場占有率【答案】AC21、產(chǎn)學研聯(lián)盟是一種重要的技術轉(zhuǎn)移方式，其優(yōu)點主要有()。A.聯(lián)盟中各組織的目標高度一致B.能充分利用合作伙伴的知識、技能和資源C.利益分配關系不會出現(xiàn)矛盾D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補各自的不足E:可以減少成本和降低風險【答案】BD22、企業(yè)確定薪酬浮動率時要考慮的因素主要有（）A.本企業(yè)的薪酬支付能力B.同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬標準C.本企業(yè)各薪酬等級自身的價值D.本企業(yè)各薪酬等級之間的價值差異E.本企業(yè)各薪酬等級的重疊比率【答案