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人力資源管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告經(jīng)管實(shí)驗(yàn)中心實(shí)驗(yàn)報(bào)告學(xué)院:管理學(xué)院課程名稱(chēng):人力資源管理專(zhuān)業(yè)班級(jí):姓名:學(xué)號(hào):實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)一實(shí)驗(yàn)二實(shí)驗(yàn)三實(shí)驗(yàn)四實(shí)驗(yàn)五實(shí)驗(yàn)六實(shí)驗(yàn)七實(shí)驗(yàn)八實(shí)驗(yàn)九實(shí)驗(yàn)十總評(píng)成績(jī)?cè)u(píng)分學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目工作分析√必修□選修□演示性實(shí)驗(yàn)√驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)□操作性實(shí)驗(yàn)□綜合性實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)弘道樓1409實(shí)驗(yàn)儀器臺(tái)號(hào)指導(dǎo)老師段新冉實(shí)驗(yàn)日期及節(jié)次2021-12-10周一第1節(jié)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康募耙螅?、目的把握工作分析的詳細(xì)內(nèi)容,能夠根據(jù)所在企業(yè)要求落實(shí)組織架構(gòu),科學(xué)配置組織資源,為制定科學(xué)人力資源規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、內(nèi)容及要求內(nèi)容:學(xué)生分組,每組4人,分別扮演人力資源經(jīng)理、人事專(zhuān)員、招聘專(zhuān)員和公司職員〔即應(yīng)聘者〕角色,建立一個(gè)企業(yè)〔實(shí)際或虛擬企業(yè)〕。由人力資源經(jīng)理和人事專(zhuān)員進(jìn)行人力資源信息系統(tǒng)中的工作分析和人事設(shè)置模塊的操作。要求:把握部門(mén)設(shè)置、職位設(shè)置、工作分析的方法、步驟和內(nèi)容。二、儀器用具:儀器名稱(chēng)規(guī)格/型號(hào)數(shù)量備注計(jì)算機(jī)1有網(wǎng)絡(luò)環(huán)境奧派人力資源教學(xué)模擬系統(tǒng)1三、實(shí)驗(yàn)方法與步驟:1、由扮演人力資源經(jīng)理角色的學(xué)生擔(dān)任組長(zhǎng),登陸人力資源管理系統(tǒng),進(jìn)入組長(zhǎng)控制臺(tái),設(shè)置企業(yè)基本信息,并為組員分配角色。在整個(gè)實(shí)驗(yàn)經(jīng)過(guò)中,負(fù)責(zé)對(duì)本組工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2、人事專(zhuān)員進(jìn)入人事管理模塊,在組織設(shè)置中添加“部門(mén)〞,明確不同部門(mén)的從屬關(guān)系,具體描繪各部門(mén)的職責(zé)范圍,完成組織架構(gòu)圖的編寫(xiě)。在部門(mén)設(shè)置的基礎(chǔ)上,對(duì)不同部門(mén)添加“職位〞,明確各職位的所屬部門(mén)、直接上級(jí)職位、工作目的、工作要點(diǎn)、工作要求、工作責(zé)任、任職資格等信息。在工作分析的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)設(shè)定的職位進(jìn)行全面管理,完成職
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