技術員工作計劃集合六篇

第頁技術員工作計劃集合六篇技術員工作安排篇1

自參與工作以來，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度，主動聽從領導的工作支配，圓滿完成工作任務，滿意施工單位進度。維護集體榮譽，思想上要求進步，主動響應站的號召，仔細貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作主動努力，任勞任怨，仔細學習相關試驗學問，了解建筑新型材料檢測及應用，不斷充溢完善自己。做到思想行動統(tǒng)一。堅持保證質(zhì)量第一、平安第一的思想指導自己的工作。不放過工作中的每一個細微環(huán)節(jié)步驟。做到工作仔細嚴謹、實事求是。耳邊總是回想起當年高校第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術、技術并存的專業(yè)，更是一門影響國計民生、人命關天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹記把平安第一記于心中，因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關的最重要的一環(huán)，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質(zhì)量。

在工作中仔細貫徹國家有關標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及探討開發(fā)的方針政策;的確執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好托付單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避開施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標，遵守規(guī)章制度，一心一意服務于施工現(xiàn)常

工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理。擔當土建技術員。但照舊于嚴謹?shù)墓ぷ骺捶▽ΥF(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大，這對我來說既可以說是機遇，也可以說是挑戰(zhàn)。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確，總攬現(xiàn)場全部工作;挑戰(zhàn)就是在閱歷實踐缺乏的狀況下?lián)敩F(xiàn)場技術總負責。以前僅靠自己的技術，而現(xiàn)在則也要抓好人員支配、施工進度安排等一大堆管理工作。一時工作壓力極大。我時刻嚴格要求自己，遇到問題不斷地請教有閱歷的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實踐，在較短的時間內(nèi)便熟識了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理實力，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

1。專業(yè)學問、工作實力和詳細工作

從拿到圖紙到圖紙會審，仔細的查看每一個部位細微環(huán)節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思索施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設計、監(jiān)理各方看法。進入工程開工，仔細了解每一個部位施工細微環(huán)節(jié)，按設計圖紙要求，嚴格編制本專業(yè)施工方案，對關鍵點編制作業(yè)指導書，監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工打算過程中對班組進行技術、平安交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中，做好班組自檢、復檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱藏記錄及相關質(zhì)保資料。嚴格限制原材料、半成品、成品材料應用于工程。

由于自己的閱歷不足致使自己勢必付出的勞動強度要比別人大，好在自己在學時的專業(yè)學問比較扎實。工作也嚴謹仔細。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分，由于當時沒有樁竣工圖致使自己復核三遍多最終才確定打樁錯誤。打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應增加，而那時鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學砼具有較強抗壓性能這點再依據(jù)查閱資料和問有閱歷老師傅指引。堅信不增加鋼筋的狀況下照舊能滿意工程須要。以致與設計方溝通勸服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋，運用自己的所學理論學問結(jié)合實際狀況，做到滿意工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑，可能對于老施工來說那是再簡潔不過的事，但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍，至少能做到往滿意工程質(zhì)量的狀況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng)，但主要的是作為一名稱職的技術員能取別人之長補自己之短。

2。工作看法和勤奮敬業(yè)方面

酷愛自己的本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，全身心地投入工作，仔細遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，須要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還主動參與再教化培訓，現(xiàn)已考取20xx年度二級注冊建立師資格證書及C牌駕駛證。

3。工作質(zhì)量成果、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。

盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充溢自己施工管理閱歷，業(yè)余時間加強學習新技術應用，為適應建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采納先進科學的管理理念，把先進的技術與管理閱歷與國內(nèi)外先進的管理技術相結(jié)合，形成自己獨立的'技術優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

須要重視的是目前已是學問經(jīng)濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化的狀況下，作為現(xiàn)場技術員應當自覺地融入現(xiàn)代科技學問中，自我完善自己的學問體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增加建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

技術員工作安排篇2

煤礦作為高危急行業(yè)之一，平安生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領域的頭等大事，平安教化和技能培訓工作對搞好平安工作有著重要的作用，是以人為本標本兼治必需抓好的重點工作。培訓規(guī)劃是整個平安技能培訓的工作的導航燈塔，具有長遠性、全面性、戰(zhàn)略性、方向性、概括性和鼓動性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓合格人才有著不行忽視的效果，機電科結(jié)合我礦機電運輸系統(tǒng)各崗位特點及機電工業(yè)務素養(yǎng)實際狀況，并報礦培訓辦協(xié)商。為使我礦機電工年度教化培訓有重點、有目的的進行，特制定20xx年年度特種人員平安教化培訓安排：

一、基本思路

（一）加強“平安第一、預防為主、綜合治理”十二字方針的平安意識教化。平安意識教化就是通過對員工作深化細致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對平安生產(chǎn)的重要性的相識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并主動貫徹執(zhí)行相關的平安生產(chǎn)規(guī)章制度，加強自身的愛護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到“三不損害”：不損害自己、不損害他人、不被他人損害。

（二）將平安教化貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強全員參加的主動性和平安教化的長期性。做到“全員、全面、全過程”的平安教化。因為生產(chǎn)與平安是不行分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就須要進行平安教化。

（三）開展多種渠道、多種形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜，因人而異，敏捷多用，盡量采納符合人的相識特點的、感愛好的、易于接受的方式。針對我礦的詳細狀況，平安教化的形式主要有以下幾個方面：

1、學問培訓：由礦領導、平安技術人員、聘請專家等對全礦機電員工進行學問培訓。

2、平安宣揚。主要有：平安宣揚橫幅、標語、標記、平安宣揚欄等。

3、現(xiàn)場實操。主要有：平安操作方法演示、觸電急救方法演示等。

4、專題講課。主要有：平安學問講座等。

（四）嚴格執(zhí)行先培訓，先取證，后上崗制度，學習內(nèi)容包括平安技術學問、設備性能、操作規(guī)程、平安制度和嚴禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進入操作崗位，考核狀況要記錄在案，預料14年全年機電系統(tǒng)全部崗位職工業(yè)務技能及平安教化時間不少于36學時。

二、主要的培訓內(nèi)容安排：

（一）培訓人員范圍：

機電系統(tǒng)全部崗位職工：包括機電科全部人員及各區(qū)隊機電隊長、機電班長等，主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機操作工、乳化泵司機、信號工、高壓配電工等。

（二）培訓方式：

為真正使職工駕馭學問，熟識操作，提高技能，本安排原則上采納授課培訓教化方式。

（三）培訓地點：依據(jù)實際狀況臨時支配。

（四）培訓要求：

1、凡參與培訓學員必需遵守培訓制度，按時上課，仔細做好筆記，不遲到、早退、曠課，如有特別狀況者需提前與機電科長說明狀況。

2、學習結(jié)束時，要統(tǒng)一參與考試，考試合格者方可上班，每人賜予一次補考機會，補考一次還未合格者將賜予肯定的懲罰及停工學習，直到合格為止。

3、如若上班時間的確緊忙時，由礦培訓辦批準后，可自行按學習資料進行學習，按考試時間參與考試。

（五）獎懲方法

1、學員必需參與理論課學習。

2、無故曠課賜予罰款20元/天，遲到、早退賜予罰款10元/次，另依據(jù)實際狀況對其主管隊長賜予肯定的懲罰。

總之，獎罰不是目的，學習的目的是為了更好更快的駕馭基礎理論技能和基礎學問，提高我礦機電技術人員的技術水平和處理故障的實力。

技術員工作安排篇3

一、工作安排

（一）抓培訓，提高素養(yǎng)。一是組織實施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術員培訓。各縣（市、區(qū)）開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術員的上崗培訓和學問更新培訓，上崗培訓著重對新聘用上崗的村農(nóng)技員進行崗位職責培訓，學問更新培訓以農(nóng)業(yè)五新為培訓主要內(nèi)容，提高村農(nóng)技員的科技水平和應用推廣五新實力。各縣（市、區(qū)）每年培訓農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術員兩次以上，全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術員培訓6萬人次。二是重點扶持系統(tǒng)培訓。廳重點扶持15個縣（市、區(qū)）開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術員的系統(tǒng)培訓，培訓農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員8000人，集中培訓農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術員不少于三天。三是加強動物防疫員培訓。在新型農(nóng)夫科技培訓項目縣組織開展村級動物防疫培訓，培訓時間不少于三天。受訓的村級動物防疫員，駕馭基層動物防疫員所應具備的基本學問，駕馭疫情視察和養(yǎng)殖業(yè)信息統(tǒng)計的相關技能;重大動物疫情快速處置與防控實力有明顯提高。培訓教材以《福建省村級動物防疫員技術手冊》為主。

（二）抓宣揚，促進服務。加大宣揚力度，結(jié)合評比表彰工作，組織開展先進事跡宣揚活動。在福建農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上開拓農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術員先進事跡連播，激發(fā)廣闊村級農(nóng)夫技術員的光榮感、責任感，更好地服務海西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設。

（三）抓規(guī)范，強化管理。一是開展管理工作調(diào)研。開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術員工作調(diào)研的主要內(nèi)容：了解當前農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術員隊伍建設狀況，存在問題，加強隊伍管理和作用發(fā)揮的新思路及新措施。二是協(xié)作省農(nóng)村“六大員”規(guī)范管理條例出臺，仔細落實農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員的規(guī)范管理，理順管理體制。三是規(guī)范培訓管理制度。著重建立培訓卡、培訓臺帳、培訓簽到、培訓檢查督導等培訓管理制度，保障培訓工作落到實處，取得實效。

二、主要措施

（一）實行分級負責制度。農(nóng)業(yè)廳負責全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術員管理協(xié)調(diào)、制定培訓總體方案，組織開展示范性培訓;各設區(qū)市農(nóng)業(yè)（畜牧獸醫(yī)）局負責本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術員培訓及管理工作，培訓師資培訓等;各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)（畜牧獸醫(yī)）局負責組織實施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術員培訓和任務布置等日常管理工作。

（二）加強檢查督導。各項目縣要結(jié)合當?shù)貙嶋H，制定切實可行的詳細實施方案，報農(nóng)業(yè)廳備案。并在舉辦培訓班15天前將辦班時間、地點、內(nèi)容等報廳科教處，由廳科教處組織有關人員到場督導。各設區(qū)市農(nóng)業(yè)行政主管部門在6月底、9月底前和11月底前分別上報本市上半年、第三季度和全年農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術員培訓工作狀況。

（三）強化師資隊伍建設。各設區(qū)市、縣（市、區(qū)）要切實加強師資隊伍建設，強化師資培訓，提高培訓效果。各項目縣要選好授課老師，選聘政治思想好，有良好的政治修養(yǎng)、職業(yè)道德與工作責任感，專業(yè)學問扎實，有較強的理論功底與豐富的實踐閱歷，口頭表達實力強和有教學閱歷的中級以上農(nóng)業(yè)技術員擔當授課老師，并建立村級農(nóng)技員培訓師資庫。

（四）保障培訓投入。農(nóng)業(yè)廳支配農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)夫技術員培訓經(jīng)費150萬元。各設區(qū)市、縣（市、區(qū)）也要加大培訓投入力度，保障培訓工作順當實施。

技術員工作安排篇4

20xx年度，我單位在公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，通過分解各項質(zhì)量指標細化考核等工作，較好地完成了公司年初設定的責任目標和工作安排，有力地推動了分公司質(zhì)量工作持續(xù)、快速發(fā)展?，F(xiàn)將近一年來主要完成的技術質(zhì)量工作簡要總結(jié)如下：

一、質(zhì)量指標的統(tǒng)計

20xx年度分公司根據(jù)公司的要求將各項質(zhì)量指標統(tǒng)計細化落實到管理人員及班長頭上，專人負責日常過程限制的記錄、管理、質(zhì)量損失及費用核算、統(tǒng)計，保證20xx年度我公司的各項質(zhì)量指標均達到公司的要求，詳細數(shù)據(jù)如下：

從以上數(shù)據(jù)的對比可以看出，20xx年度質(zhì)量指標完成較好，主要因為20xx年分公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以常規(guī)件為主，分公司利用每個月的評獎會分析當月產(chǎn)品現(xiàn)狀，對一些重點產(chǎn)品提前做好技術質(zhì)量打算，要求各個班組從質(zhì)量問題源頭抓起，將會出現(xiàn)的質(zhì)量問題殲滅在萌芽狀態(tài)。通過班前會、評獎會對職工的質(zhì)量意識進行宣揚教化，日常檢查過程從嚴要求，結(jié)合精品工程的檢查促進質(zhì)量穩(wěn)步上升。

二、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績

20xx年初分公司從質(zhì)量技術角度動身制定了節(jié)約資金≤10萬元的目標，通過責任分解，1-11月份經(jīng)過公司全體成員的努力節(jié)約資金元。

攻關小組，特地解決局部鍍層過厚的難題。該項目從3月份后起先實施，4月份已見成效.通過20xx年的嘗試，共計完成10件輥子，增加產(chǎn)值16.5475萬元。

2、工裝制具的創(chuàng)新。20xx年我公司充分調(diào)動職工的主動性，指標分解到班組，確定了責任人。在班組深化開展工裝制具的創(chuàng)新，共計完成0.93萬元。

3、鍍液回收利用。通過采納回收沖洗液進行處理，由各個班長負責將添加溶液進行消化的方法，一方面可以為公司節(jié)約生產(chǎn)原料鉻酸酐，另一方面還可以節(jié)約水處理的成本。共計完成0.7萬元。

4、規(guī)范管理，主要一方面通過規(guī)范生產(chǎn)原料的領用制度，降低鍍前處理堿及氧化鎂的消耗。另一方面規(guī)范生產(chǎn)原料的運用工藝，提高產(chǎn)品利用率。通過一季度的統(tǒng)計，水處理的實際消耗大大降低、生產(chǎn)原材料堿及氧化鎂、鉻酸酐的實際消耗降低。20xx年我公司實際消耗鉻酸酐8.2噸，平均每月消耗0.68噸，20xx年度月均消耗0.65噸，初步估計能夠為公司節(jié)約資金0.5萬元。

5、修舊再利用方面，清理廢舊的銅絞線，長的銅絞線重新壓頭再利用，短的銅絞線作為日常生產(chǎn)用。1-9月份清理廢銅線300公斤。即用廢舊銅線制作導電辮12根，最少為公司節(jié)約資金1.1元

6、改進陽極導電方式。1)2#槽采納銅牌連接的方式，運用銅牌大約44公斤，每公斤市場價為63.76元，共計2677元。如采納銅辮子的形式連接，須要4.5米長的銅絞線4根，須要消耗銅絞線90公斤，紫銅管2公斤，銅絞線每公斤為365.81元，共計費用6700元。從原材料的成本角度動身節(jié)約資金4000元，從長遠運用的角度考慮，采納銅牌連接的方式運用壽命延長，潛在節(jié)約生產(chǎn)原材料成本至少上萬元。2)1#槽采納銅牌連接的方式，運用銅牌大約7公斤，每公斤市場價為63.76元，共計446元。如采納銅辮子的形式連接，須要4.5米長的銅絞線2根，須要消耗銅絞線45公斤，紫銅管1公斤，銅絞線每公斤為365.81元，共計費用3500元。從原材料的成本角度動身節(jié)約資金3000元。

三、精品工程活動取得肯定進步

20xx年分公司主動開展精品工程活，每月結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際問題制定工作安排，每個月初由分公司領導帶隊檢查一次安排節(jié)點完成進度。分公司每周對關鍵問題支配不定期檢查一次、班組自查一次，剛好進行問題通報整改。通過主動不斷學習其他先進單位的閱歷，20xx年我公司取得了以下成果。分公司組織檢查36次，三個班組自糾自查36次，通報12次，懲罰10次，嘉獎3人，達到了激勵先進懲罰落后的目的。通過主動實行整改措施我單位內(nèi)部的質(zhì)量管理水平及職工的質(zhì)量意識都有了很大的提高。通過主動不斷學習其他先進單位的閱歷，20xx年我公司取得了以下成果。

1、職工的質(zhì)量意識及開展此項活動的主動性有了很大的提高。通過班組主動開展自糾自查活動，目前分公司的產(chǎn)品標識工作順當移交給班組來做，經(jīng)過不斷的監(jiān)督檢查，一線職工都能主動完成此項工作。

2、產(chǎn)品的實物質(zhì)量比較穩(wěn)定，顏色發(fā)黃、生銹、產(chǎn)品不鍍面的愛護等問題得到了解決。通過每個星期進行內(nèi)部檢查，采納通報問題的方法進行訂正，班組對出現(xiàn)的問題都能主動整改，產(chǎn)品的外觀質(zhì)量有了很大的提高。

3、生產(chǎn)上的各項質(zhì)量記錄都能夠規(guī)范填寫。我公司新增的《電鍍生產(chǎn)操作記錄卡》、《生產(chǎn)任務單及質(zhì)量記錄卡》等去年新增的記錄，目前在分公司全面運用，經(jīng)過不斷的要求和改進，一線操作工人也已經(jīng)做到了規(guī)范填寫。

4、規(guī)范工藝過程和產(chǎn)品接收程序。訂正了以前工序沒有進行完就接收產(chǎn)品的錯誤做法，明確了由專人負責接收產(chǎn)品過程必需核對流轉(zhuǎn)卡、圖紙、外委入庫單、產(chǎn)品標識等信息。日常做好監(jiān)督檢查工作，嚴格杜絕越工序現(xiàn)象，考核到個人。目前該項工作基本取得成效。

四、主動開展QC小組活動

電鍍公司為了超長件，電鍍公司為了提高產(chǎn)品的質(zhì)量滿意客戶的須要，在20xx年度我公司將其定位攻關課題，主要做了以下幾個方面的工作：

1、3月份完成了課題的選定。

2、前期打算階段組織小組成員召開了3次會議。主要探討分析了各項問題出現(xiàn)的緣由；依據(jù)大家提出的建議和看法，初步制定出工藝路途。

3、4-6月利用現(xiàn)場的產(chǎn)品進行了多次實踐，每個班組在實踐的過程中都根據(jù)要求做好了具體的數(shù)據(jù)記錄。解決了接茬鍍時的引流問題、處理環(huán)節(jié)的問題。

4、召開了7次閱歷溝通會，會上各位班長都細致將每次時間閱歷拿出來共享.

此次活動時間為20xx年1月-11月，共計會議溝通10次，現(xiàn)場實踐20次，解決問題6項。通過本次活動，接茬鍍輥子的起皮、厚度不勻稱、針孔等質(zhì)量問題得到解決，產(chǎn)品的合格率大大提高，質(zhì)量狀況穩(wěn)步提升。

五、開展的其它詳細工作

技術員工作安排篇5

為了提高職工平安技能和平安意識，提高職工平安自主管理實力，提高職工實際操作水平，使全體機電員工知規(guī)程、懂規(guī)程、用規(guī)程，做到管理精細化、工作標準化、行為規(guī)范化，確保平安生產(chǎn)。為此，結(jié)合我礦機電管理人員及機電各工種作業(yè)人員的實際狀況，特制訂如下平安培訓安排：

一、成立培訓領導小組：

組長：

成員：

二、培訓支配：

機電培訓分為本礦平安教化培訓和特種作業(yè)的培訓。

三、培訓地點：

礦培訓中心教室。

四、培訓對象：

本礦平安教化培訓為本礦全體機電類作業(yè)人員。

特種作業(yè)人員培訓主要是電鉗工、提升機操作工、小絞車司機、空壓機司機、主扇風機司機、變、配電工、充電工、主水泵司機等機電各工種。

五、培訓的原則：

1、職工的培訓工作要做到“四有”即：培訓有安排、學習有重點、教學有目標、考核有獎罰。

2、授課人員要細心打算、仔細講課，注意理論聯(lián)系實際、學問點要全面。

3、真正做到全員參培，重點工種重點培訓，以提高培訓效果，并建立職工培訓檔案，培育職工“在工作中學習、在學習中工作”的學習的理念。

六、培訓時間及方式

1、每周三進行本礦平安教化培訓。

2、采納不脫產(chǎn)的學習方式，每周三上下、午授課內(nèi)容相同，夜班、早班人員下午培訓，中班人員上午培訓，同時充分利用班前、班后會和黑板報的形式進行宣講學習。

七、本礦平安培訓內(nèi)容

1、《礦山平安法》、《平安生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《勞動法》、《煤礦平安規(guī)程》及其它煤礦平安生產(chǎn)相關的法律法規(guī)。

2、本礦的供電系統(tǒng)、變配電設備、絞車、皮帶機、刮板機的結(jié)構(gòu)與工作原理、設備制動與協(xié)助裝置、電氣限制與信號、鋼絲繩、安裝調(diào)整及調(diào)試運行、斜井提升、搬運及設備的操作和管理及維護、常見故障及事故分析處理與預防。

詳細包括：

（1）、常見故障的應急處理、運行留意事項等。

（2）、要求每個操作人員持證上崗，杜絕無證操作、無知檢修。

（3）、機電各工種的操作規(guī)程及平安規(guī)程。各隊按工種組織機電每日一題學習。

（4）、培訓完備后在運行中不定期考核，著重從規(guī)程制度到突發(fā)事務的應急處理，堅決清除盲目操作檢修現(xiàn)象，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。

（5）、加強對運輸設備的日常維護，各部位注油到位，零部件更換剛好，對原設計不合理的，組織專人研討，進行適當改造。

八、課程支配：

1、本年度培訓支配：1—4月份全體機電員工主動參預礦組織的全礦員工的全員培訓。從5月份起先每星期三進行機電系統(tǒng)的各類司機、操作工等的理論與實踐操作培訓。

2、講授的主要內(nèi)容分有：煤礦平安生產(chǎn)的方針與法律法規(guī)；相關機電各工種的理論與實踐學問（電工基礎、電工專業(yè)學問、礦井供電系統(tǒng)、礦井供電的愛護、礦用隔爆電氣設備、及性能和常見故障的處理，煤礦采、掘、運、通風、空氣壓縮機械的結(jié)構(gòu)、原理、性能以及平安運用和常見故障的產(chǎn)生緣由與處理方法）等內(nèi)容。

九、措施：

1、為了提高職工參與培訓學習的主動性，把培訓成果與職工的經(jīng)濟收入掛鉤，獎罰分明，單位每月抽考成果優(yōu)秀的職工，每人嘉獎5分，成果不合格者當月計件工分扣掉5分。

2、對在各種培訓考試中取得前三名的職工進行嘉獎，對在參與各種技術比武中獲得名次的職工進行重獎并在評優(yōu)時賜予照看，分別嘉獎5—10分；對培訓不合格的職工進行扣掉5分的懲罰。

技術員工作安排篇6

自參與工作以來，遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度，主動聽從領導