企業(yè)采購員工作計劃

—企業(yè)采購員工作計劃新的一年到了，需要不斷的與時俱進，不斷學(xué)習(xí)，做好規(guī)劃，為明年的工作明確目標(biāo)。下面是給大家?guī)淼钠髽I(yè)選購員工作方案，歡送大家閱讀參考，我們一起來看看吧!企業(yè)選購員工作方案1本人自接手選購部工作以來，始終以效勞生產(chǎn)需要，掌握選購本錢，提供高性價比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，針對本部門所負(fù)責(zé)選購工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對X年的工作做出如下方案：一、供應(yīng)商的選擇。首先我們選購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比三家，掌握價格審核流程，讓選購部的工作透亮化，并且建立完好的選購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人方案完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時進一步進展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最抱負(fù)的選購價格和品質(zhì)。二、賬務(wù)的清理。選購是一份繁瑣，冗雜的工作。同時由于其工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的本錢有直接影響。另外由于相關(guān)物資在選購工作的運作過程中不行防止的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必需對每一批物資的選購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也始終都在執(zhí)行著，X本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯，可查核。三、品質(zhì)保證。本部門相關(guān)人員將常常前往車間了解相關(guān)物資的運用狀況。對所采物資的運用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，搜集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的比照。每批物資至少做一次運用跟蹤并做好相應(yīng)的評估量錄四、本錢掌握。X年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除選購價格等方面的掌握外，還將其它方面的本錢掌握納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，詳細(xì)方面如辦公物品的運用，電腦的運用管理，物資運輸費的掌握等方面。五、選購效率。X年，我部將進一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及選購模式的優(yōu)化，盡可能的削減選購周期，提高選購的效率和按時性。并且對各種物資的選購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購方案時的參考。六、異樣情況的處理。因供應(yīng)商生產(chǎn)力量的缺乏，或其它原因引發(fā)選購異樣時，我部將知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并主動應(yīng)對。同時將對異樣情況的發(fā)生原因進行分析處理，記錄在案；如有必要，將進行法律程序進行公司利益的維護工作。企業(yè)選購員工作方案220X年我們需要進一步強化選購工作透亮，在選購工作中做到公開、公正、公正。不管是大宗材料、裝備還是小型材料的零星選購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務(wù)重的時分，也一直堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透亮，同時保證了工程進度。1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事通過組織學(xué)習(xí)選購管理戰(zhàn)略和公司質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的選購管理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽光選購奠定了理論根底。2、公開公正透亮，完成公開招標(biāo)選購部按工程部和行政部上報的選購方案公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、選購部都參與，增加陽光選購?fù)噶炼龋嬲龅浇档捅惧X、愛護公司利益。3、選購效益全線凸現(xiàn)實施公開透亮的陽光選購策略后，為公司節(jié)約選購資金，有效地降低了材料裝備選購本錢。20X年這一年將是迎接挑戰(zhàn)和機遇的一年，對于我們后勤選購人員是有意義的、有價值的。在工作上需要我們勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。連續(xù)樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，主動落實采供工作要點和年初制定的選購員工作方案；堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約本錢”的工作原則。企業(yè)選購員工作方案3新年趕緊就要到了，提前祝大家新年歡樂!下面是我20X年的個人工作方案：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)進展觀為指導(dǎo)，連續(xù)以建立和諧公司共享幸福為目標(biāo)，緊緊圍繞公司的中心工作，強化效勞意識，提高保障潛力，扎實推動公司的建設(shè)與進展，努力使公司在產(chǎn)品效勞保障、資產(chǎn)管理等方面到達一個新的水平。二、工作目標(biāo)以實踐、執(zhí)行公司產(chǎn)品工作方案為總目標(biāo)，以公司的整體工作為中心，以效勞保障為重點，以增加后勤選購處人員的效勞意識為突破口，抓好常規(guī)管理，確保公司資產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，完成使絕大多數(shù)人對后勤效勞保障滿意的目標(biāo)。三、工作措施1、增加效勞意識、提高保障潛力分析各自崗位所效勞對象的進展改變，對比新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保后勤選購整體保障潛力的提高。2、健全公司資產(chǎn)管理制度，切實搞好資產(chǎn)管理。20X年我們要仔細(xì)做好資產(chǎn)登記、編號，完善資產(chǎn)帳目，做到帳、冊、卡、物全都，仔細(xì)做好資產(chǎn)登記、運用、保管、借還、賠償?shù)?。對于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等，做到有方案添置、有方案運用，厲行節(jié)約，另要清理各會議室鑰匙，標(biāo)準(zhǔn)鑰匙管理。3、強化各類物品的修理工作我們要做到定時檢查辦公裝備及物品，了解運用狀況，對損壞的要按時進行修理或更換，損壞的門、窗、玻璃也要按時修好，并做好物品損壞狀況記載，執(zhí)行賠償制度，按時修理。4、搞好綠化管理，努力制造一個優(yōu)良的工作和生活環(huán)境我們要進一步強化花卉、樹木維護的催促與檢查，給全體員工制造一個美麗的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。5、搞好安全工作安全工作是公司一切工作的重中之重，飲食及飲水安全、用電安全、門衛(wèi)值守、夜班值宿等。公司食堂安全，職責(zé)重大，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，民以食為天，食以潔為本。嚴(yán)格根據(jù)《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定，把好食品的選購，貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)操作，確保全部食品均貼合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。20X年，需要我們后勤選購部全部人員的一起協(xié)作，努力提高后勤保障效勞效率。企業(yè)選購員工作方案420X年趕緊就要到了，也意味著新的挑戰(zhàn)和機遇的到來，我們應(yīng)當(dāng)總結(jié)以往的經(jīng)驗，做好新的一年的工作方案，詳細(xì)方案如下：一、強化個人指導(dǎo)思想堅持以人為本、物美價廉的工作思想，樹立效勞意識，提高效勞技能，保證效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，為公司的正常工作帶來有力的后勤保障。二、工作重點1、標(biāo)準(zhǔn)后勤工作、健全規(guī)章制度；2、強化財物管理、削減物質(zhì)鋪張；3、抓好安全工作、力創(chuàng)文明部門。三、工作措施：后勤工作1、建立完善各項制度，強化公司財務(wù)管理和選購制度管理；2、建立健全科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的公司管理制度，強化對辦公用品的日常管理。按時運用辦公管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增加各員工之間愛惜公物的意識；3、強化綠化管理，美化公司環(huán)境，公司現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造、綠化設(shè)計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等；4、強化辦公設(shè)備的修理與更新，今年將依據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算，將進行各種辦公裝備及生產(chǎn)器件的更換，會議室的裝修，學(xué)校前臺的修理等；5、強化對公司食堂的管理，仔細(xì)執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和效勞質(zhì)量、效勞看法強化催促檢查，盡努力杜絕食品事故的發(fā)生；6、財務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不任意增加或削減收費工程，不擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象。新的一年趕緊就要到了，在這里提前祝大家新年歡樂，萬事如意。新的一年意味著新的挑戰(zhàn)、新的機遇，需要我們每個人共同的努力，一起為美妙的將來加油吧!企業(yè)選購員工作方案5為了迎來嶄新的20X，為了做好20X年的后勤工作，特制定了20X年的個人工作方案：一、指導(dǎo)思想20X年連續(xù)以“學(xué)習(xí)實踐報告科學(xué)進展觀”為指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)進展觀，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張，教學(xué)所需，文明高效”的效勞原則，以“后勤不后，效勞為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，“堅持后勤效勞一切，一切工作后勤在先”，強化后勤效勞育人意識，營造環(huán)境育人的特點，突出后勤精細(xì)化管理，為完成公司的各項工作目標(biāo)提供良好的后勤保障。二、主要工作1、物資購置（1）用量較大的衛(wèi)生工具施行招標(biāo)選購，本著同樣產(chǎn)品比價格，同樣價格比質(zhì)量的原則；（2）對辦公用品早預(yù)算，本著節(jié)約的原則在足額購進，確保不無所需；（3）物資的選購連續(xù)施行部門申請、依據(jù)權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度。2、強化固定資產(chǎn)的管理（1）對現(xiàn)有資產(chǎn)進行清點檢修，保證公司工作的順當(dāng)進行；（2）強化各部門領(lǐng)用辦公物品登記工作；由領(lǐng)用人經(jīng)理簽字前方可領(lǐng)??；（3）個人借用的工具要造冊登記，運用者要愛惜，應(yīng)妥當(dāng)管理好所運用裝備，實行責(zé)任包干制，損壞或遺失要查清原因，有責(zé)任須照價賠償。3、財務(wù)管理（1）進一步完善財務(wù)管理制度，嚴(yán)格后勤財務(wù)收支審批手續(xù)，節(jié)約開支，精打細(xì)算。（2）后勤購置的全部物品須開具正式發(fā)票，經(jīng)校長審核同意前方可報銷，并由倉庫管理人員登記造冊，入庫保管，完善管理機制。4、強化選購監(jiān)督管理仔細(xì)貫徹執(zhí)行選購公開監(jiān)督管理法等有關(guān)規(guī)定，謹(jǐn)防顯現(xiàn)價格問題、質(zhì)量問題，確