企業(yè)采購(gòu)員工作計(jì)劃

—企業(yè)采購(gòu)員工作計(jì)劃新的一年到了，需要不斷的與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)，做好規(guī)劃，為明年的工作明確目標(biāo)。下面是給大家?guī)?lái)的企業(yè)選購(gòu)員工作方案，歡送大家閱讀參考，我們一起來(lái)看看吧!企業(yè)選購(gòu)員工作方案1本人自接手選購(gòu)部工作以來(lái)，始終以效勞生產(chǎn)需要，掌握選購(gòu)本錢，提供高性價(jià)比物資材料為已任。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，針對(duì)本部門所負(fù)責(zé)選購(gòu)工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對(duì)X年的工作做出如下方案：一、供應(yīng)商的選擇。首先我們選購(gòu)部做到多多開(kāi)發(fā)物料資源，調(diào)查價(jià)格，做到貨比三家，掌握價(jià)格審核流程，讓選購(gòu)部的工作透亮化，并且建立完好的選購(gòu)部供應(yīng)商檔案及物料申購(gòu)檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)，樂(lè)于溝通等幾個(gè)方面。本人方案完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)一步進(jìn)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最抱負(fù)的選購(gòu)價(jià)格和品質(zhì)。二、賬務(wù)的清理。選購(gòu)是一份繁瑣，冗雜的工作。同時(shí)由于其工作性質(zhì)關(guān)系，對(duì)公司產(chǎn)品的本錢有直接影響。另外由于相關(guān)物資在選購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不行防止的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必需對(duì)每一批物資的選購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作，目前也始終都在執(zhí)行著，X本部門將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。三、品質(zhì)保證。本部門相關(guān)人員將常常前往車間了解相關(guān)物資的運(yùn)用狀況。對(duì)所采物資的運(yùn)用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，搜集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的比照。每批物資至少做一次運(yùn)用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估量錄四、本錢掌握。X年，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除選購(gòu)價(jià)格等方面的掌握外，還將其它方面的本錢掌握納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，詳細(xì)方面如辦公物品的運(yùn)用，電腦的運(yùn)用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的掌握等方面。五、選購(gòu)效率。X年，我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及選購(gòu)模式的優(yōu)化，盡可能的削減選購(gòu)周期，提高選購(gòu)的效率和按時(shí)性。并且對(duì)各種物資的選購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄，提供各請(qǐng)購(gòu)單位制定請(qǐng)購(gòu)方案時(shí)的參考。六、異樣情況的處理。因供應(yīng)商生產(chǎn)力量的缺乏，或其它原因引發(fā)選購(gòu)異樣時(shí)，我部將知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并主動(dòng)應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異樣情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案；如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。企業(yè)選購(gòu)員工作方案220X年我們需要進(jìn)一步強(qiáng)化選購(gòu)工作透亮，在選購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公正、公正。不管是大宗材料、裝備還是小型材料的零星選購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)分，也一直堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透亮，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事通過(guò)組織學(xué)習(xí)選購(gòu)管理戰(zhàn)略和公司質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的選購(gòu)管理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光選購(gòu)奠定了理論根底。2、公開(kāi)公正透亮，完成公開(kāi)招標(biāo)選購(gòu)部按工程部和行政部上報(bào)的選購(gòu)方案公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、選購(gòu)部都參與，增加陽(yáng)光選購(gòu)?fù)噶炼?，真正做到降低本錢、愛(ài)護(hù)公司利益。3、選購(gòu)效益全線凸現(xiàn)實(shí)施公開(kāi)透亮的陽(yáng)光選購(gòu)策略后，為公司節(jié)約選購(gòu)資金，有效地降低了材料裝備選購(gòu)本錢。20X年這一年將是迎接挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，對(duì)于我們后勤選購(gòu)人員是有意義的、有價(jià)值的。在工作上需要我們勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。連續(xù)樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，主動(dòng)落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的選購(gòu)員工作方案；堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約本錢”的工作原則。企業(yè)選購(gòu)員工作方案3新年趕緊就要到了，提前祝大家新年歡樂(lè)!下面是我20X年的個(gè)人工作方案：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，連續(xù)以建立和諧公司共享幸福為目標(biāo)，緊緊圍繞公司的中心工作，強(qiáng)化效勞意識(shí)，提高保障潛力，扎實(shí)推動(dòng)公司的建設(shè)與進(jìn)展，努力使公司在產(chǎn)品效勞保障、資產(chǎn)管理等方面到達(dá)一個(gè)新的水平。二、工作目標(biāo)以實(shí)踐、執(zhí)行公司產(chǎn)品工作方案為總目標(biāo)，以公司的整體工作為中心，以效勞保障為重點(diǎn)，以增加后勤選購(gòu)處人員的效勞意識(shí)為突破口，抓好常規(guī)管理，確保公司資產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，完成使絕大多數(shù)人對(duì)后勤效勞保障滿意的目標(biāo)。三、工作措施1、增加效勞意識(shí)、提高保障潛力分析各自崗位所效勞對(duì)象的進(jìn)展改變，對(duì)比新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保后勤選購(gòu)整體保障潛力的提高。2、健全公司資產(chǎn)管理制度，切實(shí)搞好資產(chǎn)管理。20X年我們要仔細(xì)做好資產(chǎn)登記、編號(hào)，完善資產(chǎn)帳目，做到帳、冊(cè)、卡、物全都，仔細(xì)做好資產(chǎn)登記、運(yùn)用、保管、借還、賠償?shù)?。?duì)于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等，做到有方案添置、有方案運(yùn)用，厲行節(jié)約，另要清理各會(huì)議室鑰匙，標(biāo)準(zhǔn)鑰匙管理。3、強(qiáng)化各類物品的修理工作我們要做到定時(shí)檢查辦公裝備及物品，了解運(yùn)用狀況，對(duì)損壞的要按時(shí)進(jìn)行修理或更換，損壞的門、窗、玻璃也要按時(shí)修好，并做好物品損壞狀況記載，執(zhí)行賠償制度，按時(shí)修理。4、搞好綠化管理，努力制造一個(gè)優(yōu)良的工作和生活環(huán)境我們要進(jìn)一步強(qiáng)化花卉、樹(shù)木維護(hù)的催促與檢查，給全體員工制造一個(gè)美麗的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。5、搞好安全工作安全工作是公司一切工作的重中之重，飲食及飲水安全、用電安全、門衛(wèi)值守、夜班值宿等。公司食堂安全，職責(zé)重大，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，民以食為天，食以潔為本。嚴(yán)格根據(jù)《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定，把好食品的選購(gòu)，貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)操作，確保全部食品均貼合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。20X年，需要我們后勤選購(gòu)部全部人員的一起協(xié)作，努力提高后勤保障效勞效率。企業(yè)選購(gòu)員工作方案420X年趕緊就要到了，也意味著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的到來(lái)，我們應(yīng)當(dāng)總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，做好新的一年的工作方案，詳細(xì)方案如下：一、強(qiáng)化個(gè)人指導(dǎo)思想堅(jiān)持以人為本、物美價(jià)廉的工作思想，樹(shù)立效勞意識(shí)，提高效勞技能，保證效勞質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，為公司的正常工作帶來(lái)有力的后勤保障。二、工作重點(diǎn)1、標(biāo)準(zhǔn)后勤工作、健全規(guī)章制度；2、強(qiáng)化財(cái)物管理、削減物質(zhì)鋪張；3、抓好安全工作、力創(chuàng)文明部門。三、工作措施：后勤工作1、建立完善各項(xiàng)制度，強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理和選購(gòu)制度管理；2、建立健全科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的公司管理制度，強(qiáng)化對(duì)辦公用品的日常管理。按時(shí)運(yùn)用辦公管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、修理、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增加各員工之間愛(ài)惜公物的意識(shí)；3、強(qiáng)化綠化管理，美化公司環(huán)境，公司現(xiàn)有的花草樹(shù)木做好養(yǎng)護(hù)和專人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造、綠化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹(shù)木的添置等；4、強(qiáng)化辦公設(shè)備的修理與更新，今年將依據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，將進(jìn)行各種辦公裝備及生產(chǎn)器件的更換，會(huì)議室的裝修，學(xué)校前臺(tái)的修理等；5、強(qiáng)化對(duì)公司食堂的管理，仔細(xì)執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對(duì)其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和效勞質(zhì)量、效勞看法強(qiáng)化催促檢查，盡努力杜絕食品事故的發(fā)生；6、財(cái)務(wù)開(kāi)支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定，不任意增加或削減收費(fèi)工程，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象。新的一年趕緊就要到了，在這里提前祝大家新年歡樂(lè)，萬(wàn)事如意。新的一年意味著新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇，需要我們每個(gè)人共同的努力，一起為美妙的將來(lái)加油吧!企業(yè)選購(gòu)員工作方案5為了迎來(lái)嶄新的20X，為了做好20X年的后勤工作，特制定了20X年的個(gè)人工作方案：一、指導(dǎo)思想20X年連續(xù)以“學(xué)習(xí)實(shí)踐報(bào)告科學(xué)進(jìn)展觀”為指針，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)持以“后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張，教學(xué)所需，文明高效”的效勞原則，以“后勤不后，效勞為本并育人，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，“堅(jiān)持后勤效勞一切，一切工作后勤在先”，強(qiáng)化后勤效勞育人意識(shí)，營(yíng)造環(huán)境育人的特點(diǎn)，突出后勤精細(xì)化管理，為完成公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供良好的后勤保障。二、主要工作1、物資購(gòu)置（1）用量較大的衛(wèi)生工具施行招標(biāo)選購(gòu)，本著同樣產(chǎn)品比價(jià)格，同樣價(jià)格比質(zhì)量的原則；（2）對(duì)辦公用品早預(yù)算，本著節(jié)約的原則在足額購(gòu)進(jìn)，確保不無(wú)所需；（3）物資的選購(gòu)連續(xù)施行部門申請(qǐng)、依據(jù)權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度。2、強(qiáng)化固定資產(chǎn)的管理（1）對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)檢修，保證公司工作的順當(dāng)進(jìn)行；（2）強(qiáng)化各部門領(lǐng)用辦公物品登記工作；由領(lǐng)用人經(jīng)理簽字前方可領(lǐng)取；（3）個(gè)人借用的工具要造冊(cè)登記，運(yùn)用者要愛(ài)惜，應(yīng)妥當(dāng)管理好所運(yùn)用裝備，實(shí)行責(zé)任包干制，損壞或遺失要查清原因，有責(zé)任須照價(jià)賠償。3、財(cái)務(wù)管理（1）進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格后勤財(cái)務(wù)收支審批手續(xù)，節(jié)約開(kāi)支，精打細(xì)算。（2）后勤購(gòu)置的全部物品須開(kāi)具正式發(fā)票，經(jīng)校長(zhǎng)審核同意前方可報(bào)銷，并由倉(cāng)庫(kù)管理人員登記造冊(cè)，入庫(kù)保管，完善管理機(jī)制。4、強(qiáng)化選購(gòu)監(jiān)督管理仔細(xì)貫徹執(zhí)行選購(gòu)公開(kāi)監(jiān)督管理法等有關(guān)規(guī)定，謹(jǐn)防顯現(xiàn)價(jià)格問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題，確