阿榮旗獵民農(nóng)機服務(wù)合作社大大提高民眾收入,農(nóng)業(yè)機械化論文

阿榮旗獵民農(nóng)機服務(wù)合作社大大提高民眾收入,農(nóng)業(yè)機械化論文從放下獵槍到農(nóng)耕生活，阿倫河畔的鄂溫克人經(jīng)歷了漫長的經(jīng)過。如今，沐浴著的陽光雨露，內(nèi)蒙古呼倫貝爾市阿榮旗查巴奇的獵民在享受民族政策和富民政策的同時，走上了當(dāng)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的康莊大道，他們的生活也因而發(fā)生了翻天覆地的變化，而農(nóng)機專業(yè)合作社的成立，無疑起到了不可替代的作用。獵民村是阿榮旗148個行政村中25個首批新農(nóng)村建設(shè)試點村之一，2020年被確定為全旗新農(nóng)村建設(shè)示范村。阿榮旗查巴奇鄂溫克族鄉(xiāng)獵民村共有90戶、336口人，華而不實鄂溫克族83戶、314口人，占全村人口的90%，耕地面積18000畝，年均糧食產(chǎn)量100萬kg。擁有草場24km2。上個世紀90年代初，他們放下獵槍下山定居，從獵民轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)民，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時間短，種田的積極性不高，耕種方式粗放落后，科技含量較低，耕地撂荒現(xiàn)象時有發(fā)生，平均每坰地純收入缺乏千元，怎樣讓村民增收致富成了鄉(xiāng)委和村兩委班子的心頭大事。2008年底，阿榮旗率先發(fā)展當(dāng)代農(nóng)業(yè)，采取土地流轉(zhuǎn)、五荒資源開發(fā)、節(jié)水灌溉、大型農(nóng)機具進村等一系列措施，積極推進當(dāng)代設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)機專業(yè)合作社也隨著時代發(fā)展的需要應(yīng)運而生。由獵民村支部書記杜雙榮牽頭的阿榮旗獵民農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社成立了，并于2018年5月在工商行政管理局登記注冊，注冊資金為70萬元，合作社由理事會負責(zé)管理。合作社成立之初，僅有一臺東方紅1304和一臺東方紅1204及配套農(nóng)機具。2018年，增加4臺四輪車、兩臺東方紅1254和兩臺約翰迪爾1048聯(lián)合收割機。2018年新增兩臺翻轉(zhuǎn)犁。合作社也由最初的固定資產(chǎn)39.4萬元增加到當(dāng)前的208萬元。2018年獵民農(nóng)機專業(yè)合作社被列為國家農(nóng)機專業(yè)合作社示范社。2018年，該村大膽探尋求索整村土地流轉(zhuǎn)、促進規(guī)模經(jīng)營的路子，在穩(wěn)定農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，依法有序合理地推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。村民從土地上抽身出來從事其他行業(yè)，僅此一項，戶均增收3萬元。據(jù)了解，查巴奇鄉(xiāng)獵民村的部分耕地受地理位置影響，積溫低，無霜期短，地價因而不高，普通地塊租金每公頃800至1000元。2018年，該村組建了土地股份合作社，流轉(zhuǎn)了38戶村民的5100畝地。入股的村民每公頃可拿到2150元的收入，加上中低產(chǎn)田改造等項目，每公頃可達2500元以上的效益。流轉(zhuǎn)過來的土地，由合作社統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一收割，并進行統(tǒng)一深松淺翻，培肥地力，村民們在收入不減的前提下，還能夠從有限的土地上解放出來，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、跑運輸、外出打工或者在當(dāng)?shù)卮蚬?。土地流轉(zhuǎn)給獵民村的發(fā)展帶來了新的希望。2018年，在鄉(xiāng)委、和該旗農(nóng)牧業(yè)局的積極運作下，獵民村以村級兩委班子群眾基礎(chǔ)好、有威信、村民信得過的優(yōu)勢，且村民種地普遍收入較低的實際情況，被作為整村推進土地流轉(zhuǎn)的先行試點。整村土地流轉(zhuǎn)后，在各項扶持政策的支持下，村民在成立農(nóng)機專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上，又成立了奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，建立了大鵝養(yǎng)殖小區(qū)，開展鄂溫克民族風(fēng)情旅游，采野菜、挖藥材、外出務(wù)工等方式為流出土地的農(nóng)民搭建了更為廣闊的致富平臺。村民敖愛國是獵民農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社的8戶成員之一，他將土地流轉(zhuǎn)出去收入2.5萬元，通過農(nóng)機合作社收入8萬元左右，妻子在家養(yǎng)殖14頭肉牛，也有可觀的經(jīng)濟效益，生活條件得到了極大的改善。部分村民在綏滿高速公路打工，有翻斗自卸車的年收入8至10萬元，當(dāng)力工的年收入2至3萬元。據(jù)統(tǒng)計，獵民村全村奶牛養(yǎng)殖已達20戶，肉牛養(yǎng)殖達30戶，外出務(wù)工37人，流轉(zhuǎn)企業(yè)雇傭10人。原來村民擔(dān)憂土地流轉(zhuǎn)后本身土地變少，利益遭到損失；怕連片種植集中經(jīng)營的人不能把地種好出風(fēng)險；怕土地流出后自個沒事干無出路，實踐證明，這些顧慮都是多余的。該村土地流轉(zhuǎn)在不斷解決各類矛盾中穩(wěn)步推進，破解了一家一戶分散經(jīng)營不適應(yīng)發(fā)展當(dāng)代農(nóng)業(yè)的難題。獵民農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社根據(jù)農(nóng)戶自愿、平等、互利的原則，在不改變土地承包經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)的基礎(chǔ)上，通過土地合理流轉(zhuǎn)吸收農(nóng)民以土地入股，集中種植、統(tǒng)一經(jīng)營，改變了一家一戶生產(chǎn)規(guī)模小，經(jīng)營粗放，經(jīng)濟效益低的狀況，探尋求索了一條解決當(dāng)下農(nóng)村青壯年勞動力外出務(wù)工，務(wù)農(nóng)勞動力年齡老化，農(nóng)業(yè)科技推廣難度大、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率不斷下降問題的路子。農(nóng)民務(wù)工與務(wù)農(nóng)之間爭勞動力的矛盾得到了緩解；農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了加強；農(nóng)業(yè)科技的推廣，機械化應(yīng)用有了強有力的支撐平臺；提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，增加了農(nóng)民收入。為了規(guī)范合作社建設(shè)，加強內(nèi)部管理，該村制定了合作社章程，建立了機務(wù)管理、財務(wù)管理、人員管理等多項規(guī)章制度和管理措施。使各項工作有章可循，用制度來規(guī)范工作行為，構(gòu)成了人人遵守規(guī)章制度、事事照章辦的良好工作環(huán)境和氣氛。通過成立合作社統(tǒng)一管理，節(jié)約了資源，提高了效益。農(nóng)機合作社統(tǒng)一經(jīng)營土地后，克制了小而全的自給自足型小農(nóng)經(jīng)濟生產(chǎn)形式，避免了大量農(nóng)業(yè)機械的重復(fù)購置和閑置浪費，解放了生產(chǎn)力，提高了機械利用率。通過合作社降低了生產(chǎn)成本。土地規(guī)模經(jīng)營以后，種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料能夠統(tǒng)一批量購進，能夠降低生產(chǎn)成本；同時，利用先進農(nóng)業(yè)機械降低了生產(chǎn)成本。例如合作社利用免耕播種機開展保衛(wèi)性耕作能夠減少作業(yè)環(huán)節(jié)，每畝節(jié)省機耕費用25元，提高了農(nóng)作物產(chǎn)量。開展統(tǒng)一耕、耙、播、收、機械植保等連片作業(yè)，減少了機車轉(zhuǎn)場空行路程和機收清倉次數(shù)，提高了作業(yè)效率，降低了作業(yè)成本。通過合作社促進了先進農(nóng)機新技術(shù)新機具的推廣應(yīng)用。農(nóng)機合作社有針對性地開展土地的測土配方施肥，推廣膜下滴灌、噴灌技術(shù)，推廣化肥深施，以及小麥的精少量播種和玉米秸稈機械還田等農(nóng)機新技術(shù)新機具，都為糧食豐收打下了基礎(chǔ)，為當(dāng)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化打下了基礎(chǔ)。在農(nóng)機作業(yè)中，一系列的規(guī)范化作業(yè)能夠大大提高作業(yè)效率，知足農(nóng)藝要求，避免了人工作業(yè)標準不一的弊端。合作社成立以來，積極投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，2018年完成土地流轉(zhuǎn)示范田播種作業(yè)50000多畝。為自治區(qū)農(nóng)機化示范園區(qū)進行服務(wù)作業(yè)5000多畝，收到了非常好的經(jīng)濟效益和社會效益。該村2018年人均純收入到達1.8萬元，村民人均收入翻了一番，高于全旗農(nóng)民平均收入水平的一倍。合作社服務(wù)農(nóng)戶280戶，直接受益人口920人。通過合作社的組建，實現(xiàn)了合作社成員與村民的雙贏。合作社還引領(lǐng)農(nóng)民實行標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營，加強了農(nóng)民運用當(dāng)代物資技術(shù)裝備能力，提高農(nóng)業(yè)組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品競爭力等方面發(fā)揮著重要作用。農(nóng)機專業(yè)合作社實行統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一核算，充分發(fā)揮了規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)機能人懂經(jīng)營、腦子活的優(yōu)勢，降低作業(yè)成本，提高盈利能力，拓寬了合作社的發(fā)展空間。實踐證明，只要組織起來購置大型機械種地，才能把地種好。只要組織起來構(gòu)成合力，才能辦妥一家一戶辦不了的事，組建農(nóng)機專業(yè)合作社是當(dāng)代設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然需求，是農(nóng)民致富的有效途徑。如今，阿榮旗獵民農(nóng)機服務(wù)專業(yè)合作社擁有大型拖拉機4臺,約翰迪爾聯(lián)合收割機2臺，配套農(nóng)具16臺。建有農(nóng)機大院1處，