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文檔簡介
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------()七施工組織設(shè)計一、工程概況及施工方案紙的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制的。作為以后各專項施工方案的基礎(chǔ),為現(xiàn)場組------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------我們注意到了相關(guān)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對本工程施工質(zhì)量的高要求系,保證完成業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo).的勘查,確認(rèn)平面布置方案,對施工臨建布置、臨水臨電使用、二次本工程為猛虎鄉(xiāng)政府老辦公樓改造,其中有大量的拆除作業(yè);施------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------進(jìn)行管理,做好預(yù)控工作,堅持樣板引路,避免出現(xiàn)由于質(zhì)量問題造措施:對現(xiàn)場的揚塵、噪聲、污水、施工照明等進(jìn)行有效的防護(hù),合質(zhì)量管理;分部分項工程一次交驗合格率達(dá)100%;質(zhì)量目標(biāo):確保色------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------各相關(guān)部室和項目部有關(guān)人員充分商討,組建項目經(jīng)理部,針對本工:經(jīng)驗的項目經(jīng)理組織管理和協(xié)調(diào)項目施工,4。2.2擬用于本工程采用的施工機(jī)械設(shè)備是先進(jìn)、科學(xué)、專業(yè)的機(jī)材料供應(yīng)部門擁有廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)及豐富的材料采購經(jīng)驗;同時充分------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------,對施工班組的管理,我們堅持面向客戶的“信譽(yù)至上、質(zhì)量第一"的4.2。5對設(shè)計的理解與改進(jìn)。首先我公司有協(xié)調(diào)、完成同類項目的施工經(jīng)驗.具體施工中在原設(shè)計方案的基礎(chǔ)上,從工藝、細(xì)部處理與過程精品"以及確保工程質(zhì)量目標(biāo),我公司將組建強(qiáng)大的施工管理團(tuán)體5。1。3在項目部方面,公司組建一個極具戰(zhàn)斗力的項目管理班子。------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------公司選派了具有多年施工管理經(jīng)驗的一級建造師為項目經(jīng)理,其他主要管理人員均具有五年以上施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員.優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù),確保工程各項管理目標(biāo)的完滿實現(xiàn)。(1)目標(biāo)管理段------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(2)跟蹤管理在進(jìn)行目標(biāo)管理的同時,我們將采用先進(jìn)管理手段,以保證完成目標(biāo)(3)平衡管理平衡目標(biāo)的大小,平衡設(shè)備的使用,平衡施工面展開以及平衡速度的平衡管理是整個工程能否順利完成的重要因素,要求項目經(jīng)理部有敏銳的洞察力,有預(yù)見性,能預(yù)見工程在施工中可能發(fā)生的主要矛盾。(1)必須建立健全管理組織,并實行“目標(biāo)分解,責(zé)任到人”。只有健全的組織和明確的目標(biāo),才能做到管理方案有人落實、有人監(jiān)督,------------------------------------------------------------------精品文檔----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- (3)采用現(xiàn)代手段,加快信息處理速度。在立體交叉、多層面、多再加上吃住考慮不安排在施工現(xiàn)場,這給項目管理的信息交流、平面目管理有條不紊,工程施工順利進(jìn)行?,F(xiàn)代化通信設(shè)施的配置,能夠確保各種信息(包括聲音、圖像、文字等)的及時傳遞,給工作和生活帶來方便,大大地提高工作效率,為實現(xiàn)施工工期目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的保障,現(xiàn)場辦公室安裝一部固定電話,以方便與業(yè)主、監(jiān)理及時地進(jìn)行溝通.------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------。2)廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件:合同預(yù)算部門應(yīng)用軟件,能夠及時了解到施工繪圖軟件的應(yīng)用,可以快捷地進(jìn)行各種事務(wù)的文字處理及制作繪圖進(jìn)行調(diào)整,保證現(xiàn)場不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象.施工中及時協(xié)調(diào)管理,對各流勞動力。------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------并盡可能直接運至作業(yè)部位,減少二次搬運.g。材料與供貨商聯(lián)系共同設(shè)計材料的規(guī)格,并出具針對性強(qiáng)的節(jié)點a銷,一方面節(jié)約用電,另一方面保證人員安全.------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------。b.在某部位施工前,對圖紙進(jìn)行仔細(xì)的研究,找出是否有與實際情況不符的地方,及時聯(lián)系設(shè)計單位辦理施工變更洽商事宜,避免返工現(xiàn)c。材料進(jìn)場后按規(guī)定對其進(jìn)行檢驗,不合格的堅決不予使用,避免求最佳質(zhì)量成本。------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------5.4。1。3在編制專題施工方案的過程中,我們將積極聽取設(shè)計單位5.4。1.4保證圖紙深化設(shè)計質(zhì)量。在深化設(shè)計時,應(yīng)最大程度上發(fā)5。4.1.5在每道工序完工后,我們項目部將積極邀請設(shè)計單位人員位對工序質(zhì)量評定意見,同時也作為我們進(jìn)一步持續(xù)改進(jìn)的可靠依據(jù),以盡最大能力滿足業(yè)主的要求.------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------過工程洽商予以解決.對施工圖紙中有疑問和不明確的地方也應(yīng)以此方式予以解決.部門妥善保管,并下發(fā)、通知各有關(guān)部門?,F(xiàn)場實際施工必須以圖紙或洽商為依據(jù),沒有任何依據(jù)的一律禁止施工.系業(yè)主、設(shè)計辦理.a。技術(shù)交底的目的是參加組織施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、業(yè)務(wù)主求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及安全措施等,以便更好的組織施工。并明確交底人和接受交底人之間的責(zé)任.------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------嚴(yán)禁使用。對已完成的施工成品做到拆除、返工.e??⒐すこ痰暮硕ㄉ陥筚Y料:質(zhì)量保證資料、質(zhì)量評定資料和觀感------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------技術(shù)資料,尤其是質(zhì)量保證資料是工程質(zhì)量好壞的重要依據(jù),我們應(yīng)在以下幾個方面入手,確保技術(shù)資料及時、完整、有效.后,各方及時簽字認(rèn)可.d。設(shè)計變更、材料替代必須經(jīng)過設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理的同意,并及時e。項目經(jīng)理部設(shè)置專職的技術(shù)資料管理人員,按照施工部位及時收工作秩序(請參見文明施工及環(huán)保管理措施)。a染。b。------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------e?,F(xiàn)場不得焚燒產(chǎn)生有毒、有害、煙塵等有害健康的物資.f。拆除前應(yīng)做好各種成品保護(hù)工作;并采取各種嚴(yán)格的成品保護(hù)措施工,同時根據(jù)工程進(jìn)展具體變化情況,及時對計劃進(jìn)行科學(xué)合理的b.加強(qiáng)垂直水平運輸組織管理.根據(jù)施工進(jìn)度計劃制訂詳細(xì)的材料進(jìn)場計劃;嚴(yán)格控制材料進(jìn)場時間,以減輕垂直水平運輸及堆放場地緊張的壓力.材料及垃圾運輸應(yīng)5.4。3.3、搞好以下施工協(xié)調(diào)配合工作時整改。c.合理安排強(qiáng)噪聲施工時間;嚴(yán)格控制粉塵排放污染,并采取各種有------------------------------------------------------------------精品文檔----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- (2)配置足夠數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)檔案盒和文件柜,配置云南省《建筑工程資料管理規(guī)程》(DB11/T695-2009)等相關(guān)管理書籍和相對應(yīng)的管理(4)對聲像資料及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行錄制并進(jìn)行歸納整理。(2)施工技術(shù)資料隨施工進(jìn)度及時匯集整理.------------------------------------------------------------------精品文檔----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- b。根據(jù)工程進(jìn)度和施工情況,聯(lián)系有關(guān)部門收集下列有關(guān)原始資料(原件)。所有資料必須符合要求,做到齊全.------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工程實際情況,做到計劃在先,科學(xué)組織,合理安排,周密地作好施展打好基礎(chǔ)。行施工準(zhǔn)備工作,保證在施工文件規(guī)定時間限期內(nèi)完成.6.1。1.2根據(jù)要求立即與業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào),盡快安排落實各種臨時設(shè)6.1.1。4按業(yè)主、公司要求,項目經(jīng)理部編制制作各種項目的規(guī)章------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------種布置及搭設(shè)各種安全防護(hù).質(zhì)檢體系與質(zhì)量保證措施、安全體系與安全保證措施等,并在保證施畢,并將上崗證上交業(yè)主(或監(jiān)理)備案.按照云南省及業(yè)主、監(jiān)理的件,與業(yè)主簽署現(xiàn)場的相關(guān)協(xié)議文件.6。1。1。7積極調(diào)配人力物力,盡快將施工機(jī)具運送至現(xiàn)場,保證采購計劃和材料進(jìn)場計劃將第一批物料運至現(xiàn)場,并做好材料抽查復(fù)6。1.1。10與材料送檢單位、質(zhì)檢站及其他相關(guān)單位進(jìn)行初步的聯(lián)6。1.1。11與本工程的其他相關(guān)單位及監(jiān)理進(jìn)行初步的接觸,確定------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------做好圖紙會審與深化設(shè)計完善工作,明確各種細(xì)部節(jié)點作法;尤其在方法做到心中有數(shù),并根據(jù)加固施工做法及時編制分部、分項工藝作。------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------程的工期要求和工作量,提前落實勞動力的來源,做好勞動力的統(tǒng)籌6。1。3。2.3經(jīng)考察、審核確定錄用的勞務(wù)施工隊伍(企業(yè))受公人員必須在三天內(nèi)全部撤離,無故拖延,項目經(jīng)理部上報公司有權(quán)處------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6.1.3.2。6勞務(wù)隊伍不得隨意更換施工隊長,堅持合法用工,不得呆傻人、殘疾人和無技術(shù)女工).不能滿足業(yè)主需要的,項目經(jīng)理部上報公司有權(quán)要求立即調(diào)整隊伍.6。1。3。2.9所有勞務(wù)人員進(jìn)場前全部進(jìn)行體檢,身體合格方可雇式開工前對相關(guān)材料做好充分的準(zhǔn)備.------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------盡量做到不浪費不損壞.6.1.4。2.1嚴(yán)格按照業(yè)主施工文件中關(guān)于設(shè)備、材料的有關(guān)規(guī)定和6。1.4.2.3設(shè)備、材料訂貨前,嚴(yán)格按照程序向業(yè)主、監(jiān)理提供技報請業(yè)主或業(yè)主委托的監(jiān)理進(jìn)行審查.6.1。4.2.6與供貨商簽訂供貨合同,確定材料的價錢、供貨周期等材料的進(jìn)場檢查一般分為兩種,一種為外觀檢查,一種為試驗檢查,------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------檢查材料是否有廠家出具的合格證書及材料檢驗報告.對于要求試驗檢驗的材料,按照國家、市有關(guān)的規(guī)定及要求的比例抽樣,送至市相關(guān)部門指定的試驗單位進(jìn)行檢驗.資料的重要組成部分,由資料員妥善管理.格證必須有廠家的公章.------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6.1。4.4.3材料加工使用經(jīng)驗豐富的熟練工人,在加工時減少材料公司將專門補(bǔ)充購置和自制一部分施工機(jī)械,確保不因機(jī)具數(shù)量或故本工程所有機(jī)械、機(jī)具在工程施工準(zhǔn)備階段,由相關(guān)專業(yè)人員按照施------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------正常施工的前提下,不使機(jī)械、機(jī)具閑置而增加成本.做到“進(jìn)場及可使用.6。1。5.2。2規(guī)范要求使用某種施工機(jī)具來完成,則嚴(yán)格使用該種施工機(jī)具。其他機(jī)具我們將向監(jiān)理工程師提出書面申請,獲得批準(zhǔn)后6。1。5.2.5必須建立機(jī)具、設(shè)備安全操作制度,并將安全操作制度------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6。1.5.2。9根據(jù)市安全管理委員會的有關(guān)規(guī)定,報檢部分設(shè)備,保6.1。6。1按照以往的經(jīng)驗,結(jié)合本工程的具體特點和要求,現(xiàn)場設(shè)6。1。6.3為了方便工作管理人員的出行和辦公,公司為項目部配備6。1。7。1我公司財務(wù)部門將針對本工程設(shè)立專項資金帳目,確保------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6。1。7.2針對本工程,公司總部將準(zhǔn)備出足夠的專項預(yù)備資金,以備前期大量的材料加工訂貨。如果出現(xiàn)業(yè)主撥付工程款不及時的情工程的正常進(jìn)行.6。2。1。1、貫徹執(zhí)行各項建設(shè)方針、政策、法規(guī)和規(guī)程,遵循合理文施工.6.2。1。4、根據(jù)工程需要,必須在現(xiàn)場建立工程項目管理機(jī)構(gòu),明確工程管理人員的分工和職責(zé)。6.2。1.5、關(guān)鍵項目或部位組織雙班或三班作業(yè),做好相應(yīng)物資供應(yīng)時到位.------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------量和我公司樣板工程的總體目標(biāo).我公司將組建強(qiáng)大的施工管理團(tuán)隊,采取科學(xué)嚴(yán)密的管理措施和手段,努力確保本工程各項目標(biāo)的圓滿實現(xiàn).6.2.3.1。2、甲方在施工現(xiàn)場內(nèi)提供總配電箱(電源)。6.2.3。1。3、利用現(xiàn)場原有的水源,作為現(xiàn)場臨時用水的水源。6。2.3。2.1、施工現(xiàn)場內(nèi)只能設(shè)置臨時的少量的材料周轉(zhuǎn)場地,最近使用的其他各種材料在附近設(shè)立臨時場地。6.2。3.2.2、擬使用本工程對面的空場搭設(shè)少量的辦公室,其余工人外自行解決。------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6。2。3。2。3、擬使用本工程周邊的空場搭設(shè)簡單的加工棚和材料6。2.3。2.4、現(xiàn)場衛(wèi)生用房使用現(xiàn)場內(nèi)及周邊已有的廁所,假如不便或不夠,我公司將租用兩間可移動式臨時廁所;施工垃圾池按照甲。2。5、我方在搭設(shè)臨時設(shè)施前,充分考慮運輸管理、公交、6.2.4.1、根據(jù)本工程的工期要求和工程量的大小,將工程分成兩個及早插入施工,在裝修階段適當(dāng)組織交叉作業(yè),盡量少占用總的施工------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------P。5×115.8+1×5)=1.1×(44.8+57.9+5)W6.2。5。3。1、現(xiàn)場施工區(qū)(現(xiàn)場不設(shè)生活區(qū))用水水源引入點由甲6.2.5.3.2、臨時用水管道采用地面敷設(shè)引至現(xiàn)場施工區(qū),管材使用------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------6.2。5。3.3、施工現(xiàn)場防火安全消防用水:主要利在現(xiàn)場設(shè)置消防指定的排污管道.,每組間距不大于20m;在存放稀料、油漆等易燃易爆的專門庫房和電置足夠的干粉滅火器等消防器材.部從公司機(jī)械租賃分公司租賃,小型施工工具由勞務(wù)隊自備.情況見附表------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------制定總施工進(jìn)度計劃制定機(jī)電專業(yè)總施工進(jìn)度計劃修繕各專業(yè)施工進(jìn)度計劃月施工進(jìn)度計劃按計劃施工對原有計劃進(jìn)行調(diào)整按計劃施工---------------------------------------------------------------------是,--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------7.1。2。4、切實落實機(jī)電配套計劃的實施,保證施工計劃的進(jìn)展和7.1.2。6、對計劃進(jìn)行嚴(yán)格管理,建立相應(yīng)獎懲制度,切實保證計劃7。1.2。7、在施工過程中隨時聽取業(yè)主及監(jiān)理公司對工程進(jìn)度意見網(wǎng)絡(luò)圖”。------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------機(jī)械進(jìn)場計劃,勞動力進(jìn)場計劃,施工組織設(shè)計,質(zhì)量計劃等。并聯(lián)本工程施工組織必須充分利用時間,為工程量較大的裝修施工提供保原設(shè)計圖進(jìn)行深化設(shè)計,并同業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位人員共同研究,技術(shù)要先行,充分作好技術(shù)準(zhǔn)備.工程技術(shù)人員要熟悉、理解施工圖------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------對于有可能會影響到工期的技術(shù)問題,如水電支路管線布置安裝與原根據(jù)本工程的施工內(nèi)容和施工部署,組織立體交叉施工作業(yè)。只要安要進(jìn)度控制節(jié)點的實現(xiàn),如期完成整體施工任務(wù)是施工項目管理的關(guān)區(qū)域進(jìn)度計劃的控制,------------------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------制定新計劃糾制定新計劃糾偏--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------行考核,獎優(yōu)罰劣。調(diào)階調(diào)階因因段進(jìn)段---------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------NY--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------計劃分解為月、周、日分步作業(yè)計劃,實行月計劃、周實施、日落實------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------專業(yè)責(zé)任工程師是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要責(zé)任人,責(zé)任工程師每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查,并將檢查的結(jié)果以書面的形式報給工程部,工程配合三周滾動計劃的實施,建立每周進(jìn)度匯報分析制.匯報分析會由工作情況,并將檢查分析的結(jié)果書面匯報給監(jiān)理單位、業(yè)主,業(yè)主備解決。的個別節(jié)點進(jìn)行調(diào)整,并在內(nèi)部協(xié)調(diào)會上進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)整.書面匯報業(yè)主、監(jiān)理單位備份.施工日記是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄,也是項目情況按施工日記的要求真實填寫,書面報送項目經(jīng)理,并由項目經(jīng)理------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------程而言,影響工程進(jìn)度的主要施工資源要素集中表現(xiàn)為人力、照優(yōu)化組合的原則,安排生產(chǎn)要素在時間上和空間上的合理配置,使產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,一方面可以保證進(jìn)度計劃得以順利實現(xiàn);另一方充足的勞動力資源在項目勞動力的配置上,以“計劃管理,定向輸入,雙向選擇,統(tǒng)一------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------不會因上述因素而拖延工期,我們采取積極有效的措施,把非屬我方應(yīng)業(yè)技術(shù)人員及時準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計劃,根據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料、設(shè)備的進(jìn)場時間。并經(jīng)常與材料采購部門保持聯(lián)系.督促材安裝后不必要的返工從而拖延工期.“科技是第一生產(chǎn)力",先進(jìn)的施工技術(shù)、材料、工藝、設(shè)備將為進(jìn)------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------人員能正確有序地進(jìn)行施工.把技術(shù)問題解決在施工之前,保證施工------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------況發(fā)生.根據(jù)作業(yè)面的實際情況,認(rèn)真計算、分析各工種的人員需求量,按進(jìn)度要求計劃好各種物資的供應(yīng)時間,做到人、財、物的有機(jī)根據(jù)本工程的施工周期,結(jié)合云南省的氣候特點,施工期正好趕上楚針對工程本身的基本難點,項目制定了相應(yīng)的對策及處理方案(詳見------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------摸清原有結(jié)構(gòu)形式,以及現(xiàn)場實際情況,確認(rèn)拆除部位不會影響原有(1)拆除順序1)原有概況:本工程原電氣系統(tǒng)包括配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)。2)首先將引出本建筑物變配電室的所用電源可靠斷開,然后將所接電纜頭拆除.用專用工具(萬用表等)檢查室內(nèi)的所有配電箱,確保要與原登記數(shù)量比較,作到不丟,不漏,不損壞。當(dāng)數(shù)量不符的時要------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4)本建筑物內(nèi)各種設(shè)備的拆除順序為:日光燈燈體拆除時需要兩個人配合,同時需要有專人負(fù)責(zé)在梯子邊保6)開關(guān)、插座在拆除時要保證安裝孔的完好,同時對于裝飾板、裝扣要妥善保管,保證開關(guān)、插座在拆除后成型、成套,面層不污、7)對于進(jìn)出本建筑物的電線、電纜,依據(jù)現(xiàn)場的具體情況保持其完藝基層處理→修補(bǔ)膩了→刮膩子→施涂第一遍乳膠漆→施涂第遍乳膠漆→成活基層表面上的灰塵、污垢、濺沫和砂漿流痕等雜物清除掃凈.螺------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------乳膠漆薄涂使用前應(yīng)攪拌均勻,加水稀釋,兌水比例1:0。8,涂第二遍乳膠漆:------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------案基層無松皮現(xiàn)象.進(jìn)行澆水濕潤,刷界面劑一道。(二)材質(zhì)要求2、中砂:采用過篩中砂、含泥量不應(yīng)大于3%.(三)施工器具:面層抹灰。------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------釘固定.3、噴水濕潤:用水將墻體濕潤,噴水要均勻,不得遺漏,墻體吸水深度要控4、甩漿:用界面劑:水泥:過篩細(xì)砂=1:1:1.5的水泥砂漿做甩漿液,要筋,充筋的寬度和厚度與灰餅相同,抹灰餅和沖筋的砂漿材料配合比同基層抹灰比。在混凝土基層上抹底灰的強(qiáng)度宜與混凝土接近,中層灰的配合比宜與底灰基每遍厚10—15mm,待底灰七至八成干再抹第二遍灰。鋼絲網(wǎng)抹灰砂漿中摻用水10、面層抹灰:采用水泥砂漿面層時,須將底子灰表面掃毛或劃出紋道,面(一)主控項目------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------2、一般抹灰所用材料的品種和性能應(yīng)符合設(shè)計要求。水泥的凝結(jié)時間和安施。不同材料基體交接處表面的抹灰,應(yīng)采取防止開裂的加強(qiáng)措施。當(dāng)采用加強(qiáng)鼓、面層應(yīng)無爆灰和裂縫.(二)一般項目1、一般抹灰工程的表面質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定;1)普通抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、接槎平整,分格縫應(yīng)清晰。2、護(hù)角、孔洞、槽、盒周圍的抹灰表面應(yīng)整齊、光滑,管道后面的抹灰表求,寬度和深度應(yīng)均勻,表面應(yīng)光滑,棱角應(yīng)整齊.5、有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(槽).滴水線(槽)應(yīng)整齊順直,滴水線應(yīng)1立面垂直度2表面平整度3陰陽角方正4分格條(縫)直線度5墻裙、勒腳上口直線度允許偏差(mm)44444高級抹灰33333------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------→打磨→封底漆→第一遍面涂→細(xì)部處理→第二遍面涂→檢查驗收(1)修補(bǔ)補(bǔ)。下面為具體做法:縫隙—-細(xì)小裂縫采用膩子進(jìn)行修補(bǔ)(修補(bǔ)時要求薄批而不宜厚砂紙打磨平整.此外對于新的水泥砂漿表面,如急需進(jìn)行涂刷時,可采用15%可進(jìn)行涂刷。(2)清掃刀、除去;------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------①掌握好刮涂時工具的傾斜度,用力均勻,以保證膩子飽滿.②為避免膩子收縮過大,出現(xiàn)開裂和脫落,一次刮涂不要過厚,○4錯誤!膩子施工應(yīng)自上而下,先陰陽角部后大面墻部位施工,墻用砂布磨平做到表面平整、粗糙程度一致,紋理質(zhì)感均勻.此工①不能濕磨,打磨必須在基層或膩子干燥后進(jìn)行,以免粘附砂紙B、基層封底前對門窗、空調(diào)支架金屬部位進(jìn)行保護(hù)避免涂料摻------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------B、面涂應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的稀釋,稀釋劑采用廠家指定的材料和C、涂料施工時應(yīng)先小面后大面,自上而下施工.D、面涂施工時,不同顏色應(yīng)使用不同施工工具,避免混色.E完畢后,應(yīng)蓋緊桶蓋,以防結(jié)皮。------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------防盜門的規(guī)格、型號應(yīng)符合要求,五金配件齊全,并具有生產(chǎn)許防腐材料、填縫材料、密封材料、水泥、砂、連接板等應(yīng)符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定.防盜門碼放前,要將存放處清理平整,墊好支撐物。如果門有編手續(xù)。②檢查門窗洞口尺寸及標(biāo)高、開啟方向是否符合設(shè)計要求(一般的門窗口還應(yīng)檢查預(yù)埋件的數(shù)量、位置及埋設(shè)方法是否符合設(shè)計要(二)、施工工藝劃線——立框校正——連接固定——堵塞縫隙—-安裝門扇附件---------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------木楔在門框四周進(jìn)行初步定為.③門框用M10×10膨脹螺栓臨時固定,必須進(jìn)行復(fù)核,以保證安裝尺寸準(zhǔn)確。門框與墻體每邊預(yù)留15mm,水平面超出墻面5-8(或按設(shè)計要求),并用膨脹螺栓將門框與墻體連接,門框周遍用密封膠嵌填密實.框口上尺寸允許誤差應(yīng)≤1。5mm,對角線允許誤差應(yīng)≤2.0mm。門安裝時,要將門扇裝到門框后,調(diào)整其位置以及水平度;在前后、左右、上下六個方向位置正確后,再將膨脹螺栓用扳手扭緊(三)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------③防盜門安裝必須牢固.預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)方式、與框的連④防盜門的配件應(yīng)齊全,位置應(yīng)正確,安裝應(yīng)牢固,功能應(yīng)滿足使用要求和各項性能要求.①安裝必須牢固,開關(guān)靈活,關(guān)閉嚴(yán)密,無倒翹框與墻體連接所用膨②門框與墻體間縫隙應(yīng)嵌填飽滿,并采用密封膠密封,密封膠表面應(yīng)③門表面應(yīng)潔凈、平整、光滑色澤一致,無銹蝕,大面應(yīng)無劃痕、無碰傷,漆膜或保護(hù)層應(yīng)連續(xù).(四)、成品保護(hù)1、防盜門裝入洞口臨時固定后,應(yīng)檢查四周邊框和中間框架是否用材料。------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------(五)驗收及交付方案2、安裝完畢后每樘產(chǎn)品必須進(jìn)行試運轉(zhuǎn),并由質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗,合格3、安裝完工后,及時進(jìn)行報檢驗收,以每個單元作為檢驗批,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可,作為交付依據(jù);2、劃線、確定線路終端、插座、開關(guān)面板的位置,在墻上6、安裝開關(guān)、面板各種插座,強(qiáng)弱電箱和燈具。 8、完成電路布線圖提交公司備案.------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4、暗線鋪設(shè),心須配阻PVC管,正常插座用平方管,照明3 ------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------11、安裝電源插座時,面向插座的左側(cè)應(yīng)接零線(V)右側(cè)應(yīng)接相線(L),中間上方應(yīng)接保護(hù)地線(PE)保護(hù)地線為2.5雙色線.過控開后,分別控制照明、空調(diào)、插座等------------------------------------------------------------------精品文檔-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------20、開頂式佼梁處應(yīng)用蠟管穿一并固定.21、紅,蘭色多為相線色標(biāo),綠色、白色多為零線色標(biāo),黑(一)建立安全生產(chǎn)管理體系1、建立以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò);對進(jìn)場施工2
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