坑塘清淤工程施工方案設計

...wd......wd......wd...目錄TOC\o"1-1"\h\z\u9923第一章綜述128275第二章工程說明 428345第三章工程施工管理的重點的理解和措施517687第四章施工總平面布置 725824第五章施工進度方案及資源安排1725486第六章河道清淤施工方案2414675第七章雨季、冬季及汛期施工措施 2716065第八章施工組織機構(gòu)設置 2926036第九章質(zhì)量的檢查及質(zhì)檢人員安排3510455第十章工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施3824168第十一章消防、安全生產(chǎn)管理體系與措施433064第十二章文明施工措施6230442第十三章環(huán)境保護及水土保持措施6932736第十四章重大事故應急保證體系及措施8122925第十五章地下管線、地上設施、周圍建筑物保護措施9514607附件一：擬投入本工程的主要施工設備表9813914附件二：擬投入本工程的試驗和檢測儀器設備表991711附件三：勞動力方案表10010750附件四：方案開、竣工日期和施工進度網(wǎng)10131837附件五：施工總平面圖1029425附件六：臨時用地表103第一章綜述1、編制依據(jù)1.1工程招標文件；1.2招標期間招標單位與投標單位所有往來函件及補遺資料；1.3工程現(xiàn)場勘察調(diào)研資料；1.4XXX工程質(zhì)量管理手冊及其管理體系文件。1.5現(xiàn)行設計、施工及驗收標準。2、編制原那么2.1安全的原那么嚴格遵守國家法律法規(guī)，認真貫徹工程建設的各項方針和政策，嚴格執(zhí)行GB/T28001－2011標準及工程建設程序。始終按照技術可靠、措施得力、確保安全的原那么確定施工方案，制定可靠合理的安全措施并將安全措施落實到位，在確保萬無一失的前提下組織施工。2.2方案優(yōu)化的原那么遵循建筑施工工藝及其技術規(guī)律，優(yōu)化施工程序和方案，選擇多種施工方案進展經(jīng)濟技術比較，選擇最正確的施工方案。2.3確保工期的原那么滿足發(fā)包人對工期的要求，采用流水施工方法，合理安排進度，使用現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)施工，搞好工序銜接，實施進度監(jiān)控，確保實現(xiàn)工期目標。2.4科學配置的原那么選派施工經(jīng)歷豐富且有類似工程經(jīng)歷的施工管理人員，投入專業(yè)化施工隊伍和高效先進的施工設備，提高勞動生產(chǎn)率，努力縮短工期，降低工程成本。2.5合理布置的原那么盡可能減少施工設施占地，合理儲存材料物資，減少運輸工作量。合理安排生產(chǎn)、生活場地，減少用地。2.6廉政的原那么我單位鄭重承諾在工程施工期間堅決遵守國家法律和政策，不采取任何不正當行為謀取利益。2.7和諧共建的原那么充分發(fā)揚企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，在施工中以服務建管單位、服從設計、尊重監(jiān)理為基本原那么。加強與兄弟單位的合作，服務工程需要，搞好各方協(xié)調(diào)工作，以優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量回報社會、造福人民。3、工程總體目標我公司將把本工程作為我公司的重點工程，安排曾屢次參加河道清淤工程施工的技術人員參建，在公司“筑建精品工程，弘揚鐵軍風采〞的要求下，采取有效措施，確保實現(xiàn)以下管理目標：3.1質(zhì)量目標：到達?水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程?合格標準。3.2安全目標：我公司已通過OHSAS18001：2007職業(yè)安康安全管理體系認證；本著“全員參與、預防污染、保障安康安全，遵規(guī)守法、持續(xù)改進、追求顧客滿意〞的宗旨，嚴格進展安全管理。保定市水利工程2014年度安全生產(chǎn)目標：3.2.1生產(chǎn)安全事故控制目標：1〕無重大人員傷亡事故，一般事故的年平均月頻率控制在3‰以下。2〕杜絕重大機械設備事故。3〕杜絕重大火災事故。4〕杜絕重大交通事故。5〕職工職業(yè)病發(fā)病率為零。3.2.2安全生產(chǎn)隱患治理目標：嚴格執(zhí)行事故隱患整改制度，事故隱患整改率到達100%。3.2.3安全生產(chǎn)管理目標：1〕完善公司及各工程部的安全保證體系、消防保證體系，應急救援體系等，形成有效的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。2〕細化安全生產(chǎn)責任制，使之在公司重點工程中全面運行。3〕本年度企業(yè)員工，專業(yè)勞務分包方〔農(nóng)民工〕安全教育培訓達標率95%以上，企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。4〕實現(xiàn)安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)一個文明工地。3.3工期目標：嚴格按照合同工期要求完成合同內(nèi)的所有施工工程?？偣て跒椋?014年10月18日至2014年12月31日。3.4文明施工及環(huán)境目標：3.4.1.文明施工：在開工前，建設創(chuàng)立文明建設工地的組織機構(gòu)，制定創(chuàng)立文明建設工地的規(guī)劃和方法，遵守?綠色施工管理規(guī)程?〔DB11/513-2008〕的規(guī)定組織施工3.4.2.貫徹執(zhí)行“建設部〞?綠色施工導那么?，節(jié)約資源，減少對環(huán)境的負面影響，實現(xiàn)“節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護〞即“四節(jié)一環(huán)保〞。第二章工程說明1、工程說明XXXXXXX工程，利用位山引黃水作為灌溉水源，涉及灌溉面積3.3萬畝，涉及鄧莊鎮(zhèn)10個村.工程區(qū)治理河道總長度31.45千米，主要建筑物水閘7座，涵管橋5座、泵站3座、揚水點133座，主要工程量土方工程178.07立方米、石方1.43萬立方米、混凝土1.54萬立方米。本次投標第X標段為索瀘河清淤工程2+600-5+200。方案工期：2014年10月18日開工，2014年12月31日竣工。施工用水可到附近村莊取水。施工用電可直接從臨近村內(nèi)架設，為保證施工期電力供應，進場后自備發(fā)電機組以保障電力供應。有公路可到達施工現(xiàn)場，交通便利，渠道單側(cè)修臨時施工道路。2、工作范圍和合同工程本標段工程建設內(nèi)容主要包括：〔1〕主體工程：索瀘河清淤工程2+600-5+200?！?〕臨時工程：承包人為完成承建的工程工程，負責設計、修建、運行與維護的施工道路、貯運設施、停放場地、輔助企業(yè)、施工風水電系統(tǒng)、場地排水、辦公與生活營地營造、場地平整以及其他臨建工程。第三章工程施工管理的重點的理解和措施1、工程施工管理的重點的理解1.1施工組織管理與協(xié)調(diào)工程主要包括圍堰填筑和撤除、河道清淤工程，工程工程雖然較為集中，但場地有限，且工期緊張，做好本工程的場地布置和前期籌劃是本工程施工能否順利進展的前提條件。施工過程中，做好組織管理與協(xié)調(diào)工作是工程順利進展的關鍵點和難點，也是工程能否實現(xiàn)預期的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保及文明施工目標的決定性因素。1.2工程工期目標管理本工程要求2014年10月18日開工，2014年12月31日完工，歷時75天。本工程主體工程均要求在75天完成，同期在施工程多、工期緊，且穿插作業(yè)較多。在施工前需籌劃合理的施工組織設計，優(yōu)化專項施工方案，加大本工程的資源投入，運用科學的方法安排工序，確保工期目標實現(xiàn)。1.3施工安全管理本工程建筑物繁多，由于工期較為緊張造成了工序穿插作業(yè)較多，須做好安全管理、安全防護及監(jiān)護工作。在施工過程中對于不可防止的穿插作業(yè)，安排專人進展看護，同時采取可靠的安全保護措施；根據(jù)這些安全管理的特性和難點，且安全隱患多的實際情況，將制定切合實際的安全施工技術措施，確保施工依照相關法律法規(guī)穩(wěn)步進展，實現(xiàn)建管單位確定的安全目標。1.4文明施工及環(huán)境保護管理本工程周邊村莊較多，按照文明施工和環(huán)境保護要求，須從降低噪音、減少震動、減少揚塵、減少污染，減少對環(huán)境的負面影響等多方面入手嚴格加以控制，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保〞的相關要求。工程開工后，設立專門組織機構(gòu)，實施GB/T24001，GB/T28001環(huán)境、職業(yè)安康安全管理體系，為工程正常施工提供保證，確保工程到達文明工地要求。2、施工管理的重點與措施通過對本工程施工管理重點的理解，并經(jīng)過對招標文件的仔細研讀和現(xiàn)場察勘的實際情況，結(jié)合我公司的施工管理經(jīng)歷，確定一下幾個方面為本工程的施工管理重點：〔1〕本工程涉及地域大，周圍環(huán)境復雜，鋪設臨時路，交通便利。施工過程中的文明施工管理是一項重要工作。措施：施工籌劃嚴格按照建設部相關法律、法規(guī)及標準要求、綠色施工要求和當?shù)匚拿魇┕藴蔬M展編制，施工中須從降低噪音、減少震動、減少揚塵、減少污染，減少對環(huán)境的負面影響等多方面入手嚴格加以控制，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保〞。〔2〕本工程工期緊，質(zhì)量要求嚴格，安全生產(chǎn)涉及面廣，現(xiàn)場施工空間狹小，施工布置難度大，對施工組織管理提出很高要求。措施：根據(jù)本工程特點，結(jié)合我公司同類工程施工管理經(jīng)歷，進展詳細的施工籌劃，施工布置緊湊合理，采取科學管理與精細化管理相結(jié)合，將施工細化到工序，確保資源配置滿足工期目標、質(zhì)量目標、安全目標、環(huán)境目標的要求。第四章施工總平面布置1、施工總布置及原那么1.1說明我公司將遵照國家、部委頒部的有關標準和建管單位招標文件的規(guī)定要求等，組織實施桃城區(qū)2014年地下水超采綜合治理鹽河故道引水灌溉工程工程的施工。本工程區(qū)域周圍交通便利，便于各種材料和設備進出場。根據(jù)工程施工需要，施工區(qū)域內(nèi)布置的臨時設施有：施工機械修配廠及停車場、職工宿舍、辦公區(qū)、綜合倉庫等。在征地線范圍內(nèi)布置上述臨時設施及場內(nèi)臨時道路。具體布置見總平面布置圖。1.2布置原那么各施工場地的臨時設施、施工輔助工廠及施工道路均按照招標文件要求及建管單位提供的條件進展規(guī)劃布置。臨建設施及施工輔助企業(yè)的規(guī)模和容量按施工總進度及施工強度的需要進展規(guī)劃設計，本著有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理的原那么。各施工場地及營地均按照有關規(guī)定要求設置足夠的環(huán)保設施及消防設施。臨建設施及施工輔助工廠布置要求緊湊合理、方便使用，同時確保度汛安全，盡量防止工程施工的穿插干擾。2、施工交通2.1施工道路2.1.1進場道路本合同工程有公路可達施工現(xiàn)場，交通條件便利。2.1.2場內(nèi)施工道路本工程施工用地緊鄰農(nóng)田，且工作面較多，所以規(guī)劃好場內(nèi)施工道路顯得尤為關鍵，施工道路自相臨公路修建臨時進場道路，施工施工區(qū)在渠道一側(cè)修建貫穿的場內(nèi)施工道路。主施工道路構(gòu)造為砂礫料填筑路基，面層為泥結(jié)碎石，厚20cm，路面比原地面高50cm，向外側(cè)泛水3%。同時對路面進展灑水降塵、養(yǎng)護、維修、加固，保證道路暢通。2.2機械修配廠及停車場本工程機械修配廠及停車場統(tǒng)一布置，其主要作用為施工現(xiàn)場的土方開挖系統(tǒng)車輛、運輸車輛及吊車等提供停放、修理、加水、加油等場地，廠區(qū)安排夜間安全守衛(wèi)人員；辦公用車停放于辦公區(qū)中央專用停車場內(nèi)。3、施工用電3.1施工用電根據(jù)招標文件要求本工程臨時用電全部采用網(wǎng)電，結(jié)合工程區(qū)域的實際情況和施工需要，本工程電源規(guī)劃如下：第一回路電源設在營地附近，主要滿足以下用電需求：〔1〕施工營地生活、辦公、照明等；〔2〕施工現(xiàn)場用電。第二回路電源設在施工現(xiàn)場，主要滿足以下用電需求：〔1〕支護施工、降排水及其施工現(xiàn)場用電；〔2〕降排水及襯砌施工現(xiàn)場用電；根據(jù)工程需要和現(xiàn)場實際情況，分別自村莊采用架空或地埋方式敷設引至施工現(xiàn)場分配電箱，再由分配電箱分配給各開關箱，到達了“三級控制、二級保護〞總配電柜設置電度表，以計量施工總電量。供電方式采用三相五線制TN-S系統(tǒng)。在總配電箱及末端箱，以及超過100m的箱內(nèi)做重復接地，并與保護零線可靠聯(lián)接。工作零線和保護零線要嚴格區(qū)分，不得混用。所有機電設備的金屬外殼必須與保護零線做可靠聯(lián)接。根據(jù)現(xiàn)場情況總配電柜出線采用放射式和樹干式相結(jié)合的配電方式。對負荷比較大的機械、采用單獨回路配電，對負荷較遠且較小的木工機械、鋼筋機械及樓內(nèi)裝修電源可采用樹干式配電方式。3.2現(xiàn)場配電線路的技術措施本工程臨時用電線路全部采用架空或電纜直埋敷設，架空線路采用標準電桿。施工臨時用電架空線路使用鐵橫擔，根據(jù)不同的線徑選擇不同的橫擔，導線截面選用50mm2以下，橫擔選用L50×L50×5。導線截面選用70mm2以上，橫擔用L63×L63×5。架空線路采用絕緣子固定導線，使其對地絕緣，絕緣子固定在橫擔上，轉(zhuǎn)角桿采用雙橫擔，并在兩側(cè)方向設置線桿拉線，拉線與電桿的夾角在30°-45°之間，拉線錨固物埋設深度為1m。施工現(xiàn)場臨時用電按TN—S系統(tǒng)，實施三相五線制。從變壓器的三相四線電源引入現(xiàn)場配電柜，將工作零線再次作重復接地〔搖測后不大于4Ω〕。然后分出兩根零線，一根作為工作零線〔黑色〕，另一根作為保護零線〔黃綠雙色線〕。這兩根導線用顏色區(qū)分開來，各司其責，不再混接。然后與原三相四線電源的四線一道引出配電室。3.3臨時用電的電纜線路本工程臨時用電的電纜干線，局部采用直埋或架空敷設。直埋的局部電纜采用VV22銅芯塑力電纜，其中有鋼筋場地內(nèi)的開關箱至用電設備，木工加工場地內(nèi)的開關箱到用電設備，施工現(xiàn)場電纜埋地深度，為0.6米以上，并在電纜上、下各均勻鋪設50mm厚的細砂或軟土，然后覆蓋紅磚等硬質(zhì)保護層。圖4.1電纜埋設剖面圖3.3.1電纜架空局部，從分配電箱到開關箱的局部線路采用橡膠軟電纜架設。采用木桿，并用絕緣子固定橡膠電纜的兩端，電纜的最大弧垂距地不小于圖4.2電纜架空示意圖在兩電桿之間，先用8#鉛絲或鋼絲繩固定在兩電桿之間，然后每隔一米用絕緣導線分別把電纜吊在鉛絲上，這樣可以保證電纜不受拉力和自重帶來的影響。3.4施工現(xiàn)場配電箱的使用與技術措施施工現(xiàn)場的臨時用電的配電箱，均采用鐵板和優(yōu)質(zhì)的絕緣材料制作，且防雨防塵?？偱潆娤?，安裝在靠近變壓器附近，分配電箱安裝在施工現(xiàn)場用電相對集中的地方。如鋼筋加工現(xiàn)場、木工加工現(xiàn)場、生活區(qū)內(nèi)分別設置分配電箱，分配電箱以下設開關箱，施工現(xiàn)場的臨時用電形成三級配電、兩極保護。技術措施：3.43.4.2配電箱、開關箱的安裝高度、下底與地面的垂直距離為3.43.43.43.4.6漏電保護器的正確接法，如圖圖4.3漏電保護器接線圖3.5施工現(xiàn)場臨時用電的接地與防雷根據(jù)?施工現(xiàn)場臨時用電安全技術標準?JGJ46-2005中規(guī)定，在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中須采用TN-S接零保護系統(tǒng)。本工程的臨時用電在總配電箱首端、開關箱末端、架空線路的中、末端將PE線等多處通過接地裝置與大地進展連接，保證電器裝置的PE線連接質(zhì)量，接線端子的連接做到可靠、結(jié)實。為防止施工中意外觸電事故的發(fā)生，所有用電設備都用專用保護線與接地裝置連接，每組接地裝置的接地線采用2根以上的導體，接地線與接地設備的連接采用螺栓連接，用螺栓連接時設防松帽或防松墊片。接地線與接地體連接時采用焊接，采用扁鋼搭接焊接，焊接寬度為扁鋼的2倍。如以下列圖。圖4.4接地裝置示意圖施工現(xiàn)場每一組重復接地的電阻值不大于4歐姆?！惨妼嶋H搖測值〕3.6施工現(xiàn)場的自備電源根據(jù)本工程用電大的特點，為了保證施工現(xiàn)場因外電線路電力供應缺乏或其它原因而停頓供電造成停工，保證施工質(zhì)量，根據(jù)本工程的用電特點，施工現(xiàn)場設置一臺200KW的備用發(fā)電機，保證現(xiàn)場澆筑混凝土的正常施工，以及施工現(xiàn)場的排水。發(fā)電機設置在臨時防雨棚內(nèi)，以免風、沙、雨及強烈陽光對其侵害。為了保證發(fā)電機組不致因于外電線路并列而被燒毀，發(fā)電機與外電線路電源連鎖使用。發(fā)電機控制屏裝有以下儀表：a.交流電壓表b.交流電流表c.用功功率表d.電度表e.直流電流表f.功率因數(shù)表g.頻率表，發(fā)電機周圍設置操作和維修電氣裝置的絕緣臺，確保人身安全。4、施工供水4.1用水量計算本工程施工用水、生活用水由附近居民區(qū)引取自來水，自行鋪設管道輸送至生活區(qū)，然后管道分送至各用水點。4.1.14.1.24.1.3消防用水q4=10+10=20L/s根據(jù)以上計算結(jié)果，施工現(xiàn)場用水供應量按照最大20L/s的供應量配備。4.2供水設施配備4.2.1施工用水根據(jù)以上計算結(jié)果，施工用水按照最大20L/S的供應量配備，并在施工現(xiàn)場設置儲水罐，以滿足特殊情況下的用水要求。4.2.2生活用水生活區(qū)利用自來水供應。輸水管道采用Φ25mm的PPR管，采用地埋式鋪設。工人生活區(qū)生活用水同上。5、施工供風施工所需供風系統(tǒng)采用空壓機進展供應。6、施工照明本工程的照明分室內(nèi)，室外。室內(nèi)主要包括倉庫、辦公室、管理人員宿舍室、職工用房及職工食堂室等。室外主要有施工道路、生活區(qū)道路、現(xiàn)場施工作業(yè)區(qū)、加工場地等。室外照明主要包括：院內(nèi)的夜間照明，采用馬路彎燈，接至門衛(wèi)處集中控制。施工作業(yè)面內(nèi)的照明，采用投光燈照明，每個投光燈單設開關，分別控制。施工現(xiàn)場馬路彎燈、作業(yè)區(qū)內(nèi)的投光燈，架設在施工現(xiàn)場臨時用電架空線路的木桿上。鋼筋、木工加工場地的照明采用投光燈，沿加工區(qū)四周架設在專用的木桿上，采用集中控制。為保證夜間過往車輛及人員安全行走，進出場道路和主要交通干道設置的高干路燈及次要道路設置的簡易路燈間距均不大于50m。6.1室內(nèi)照明6.1.1倉庫、辦公室及管理人員宿舍室內(nèi)照明容量的計算及燈具的選擇倉庫、辦公室及管理人員宿舍總建筑面積約為300m2，根據(jù)公式：式中—總安裝功率?！獑挝话惭b功率，w/m2面積。N—安裝燈具的數(shù)量〔套〕。S—建筑面積。P—單個功率。擬采用2×40W雙管熒光燈，安裝高度2.7m。根據(jù)要求室內(nèi)最低照度不低于50LX。房間面積s=2700m2。查：?建筑電氣安裝工程技術手冊?。表2.8—14可得=2.4W/m計算每套房的功率：=2.4×300=720W計算每套房內(nèi)所需燈數(shù)：=720W/80W=9套6.1.2職工用房及職工食堂室內(nèi)照明容量的計算及燈具的選擇。職工用房及職工食堂為輕鋼骨架彩板房，每棟磚房面積60m2，計算每棟磚房的功率：=2.8×60=168W計算每棟磚房內(nèi)所需燈數(shù)：=168W/80W=2套P=〔80W×2〕×2套=320W職工用房及職工食堂共計19棟，用電總量為：P2=320W×19=6.1KW6.2室外照明燈具擬采用馬路彎燈，安裝高度H=5m。查?建筑施工手冊?第二冊，室外照明用電參考資料表。車輛行人非主要干道的安裝容量為1000w/km，道路總長為2600米。6.3導線布置施工現(xiàn)場馬路彎燈，架設在施工現(xiàn)場臨時用電架空線路的木桿上，室內(nèi)的配線采用線槽配線，室內(nèi)燈具距地面不低于2.4m，室外燈具不低于3m，燈具內(nèi)的接線結(jié)實，燈具外殼做良好接地，路燈的每個燈具單獨裝設熔斷器，電器、燈具的相線經(jīng)開關控制，用試電筆測試。7、通訊施工現(xiàn)場辦公室安裝2部，機一臺，可上網(wǎng)電腦5臺，現(xiàn)場施工管理人員全部配備移動。8、施工輔助生產(chǎn)系統(tǒng)8.1現(xiàn)場倉庫布置現(xiàn)場倉庫設于生活區(qū)西側(cè)，平面尺寸為8×10m，占地面積80m2。倉庫用房為彩板房，建筑面積80m2。倉庫四周利用鑄鐵柵欄封閉，地面利用素砼進展硬化，夜間配備足夠的照明設施。8.2現(xiàn)場油庫布置本工程油庫設置在停車場內(nèi)，平面尺寸6×5m，占地面積30m2。8.3施工機械修配廠加工機械修配廠布置于鋼木加工廠之間，平面尺寸10×30m，占地面積為300m2。修配廠地面碾壓壓實后上鋪5cm素混凝土硬化地外表。場內(nèi)設機修棚一座，占地面積100m2。8.4試驗室在施工現(xiàn)場設置現(xiàn)場試驗室一座，試驗室布置在倉庫西側(cè)，建筑面積20m2。8.5車輛沖洗處在施工營區(qū)門衛(wèi)室旁設置車輛沖洗處，所有場內(nèi)運輸車輛出場前需沖洗干凈方可出場；沖車處占地面積20m2，沖車水流聚集至沉淀池后循環(huán)利用。同時，施工生活區(qū)的雨水管路也通至沉淀池，最大限度的利用水資源。9、生活及辦公區(qū)布置9.1管理人員辦公及生活區(qū)布置本工程辦公區(qū)及管理人員生活區(qū)設置在主施工道路右側(cè)，生活區(qū)采用彩板房臨時建筑，發(fā)包人、工程法人、監(jiān)理、設計辦公場所包含在辦公區(qū)內(nèi)。具體布置見施工總平面布置圖。9.2作業(yè)人員生活區(qū)布置作業(yè)人員生活區(qū)布置于管理人員生活辦公區(qū)附近，宿舍為雙層彩鋼板房，作業(yè)人員生活區(qū)內(nèi)設浴室、廁所。9.3發(fā)包人現(xiàn)場辦公場所在施工廠區(qū)內(nèi)為發(fā)包人建成現(xiàn)場辦公室。10、污水和垃圾處理在辦公區(qū)、生活區(qū)設立垃圾池，每日安排清潔工進展清理清掃，生活垃圾每天經(jīng)由市區(qū)環(huán)衛(wèi)部門的垃圾清理車運送至垃圾處理站進展分類處理。各用水場地排放污水首先收集至沉淀池，經(jīng)沉淀后排放至場內(nèi)施工排水主管內(nèi)排除，沉淀池定期清理。食堂排放污水經(jīng)隔油池沉淀后，經(jīng)檢測到達?污水排放標準?中的二級排放標準后，排入市政污水管網(wǎng)。廁所均設置化糞井?；S井為封閉式，根據(jù)需要，定期清池，將糞便運送至指定場所處理。11、醫(yī)療保健在生活區(qū)設立醫(yī)務室，室內(nèi)備有各種急救藥品和器材，并有兩名具有急救人員培訓合格證的急救人員值班，這兩名急救人員都具有多年的急救與衛(wèi)生經(jīng)歷。12、消防設施12.1生活區(qū)內(nèi)利用施工營區(qū)東側(cè)的消防水池，消防池寬9.5m，長15m，深2m。利用消防水池的消防裝置，與之配套的消防器材設專人保管維護。13.2每幢宿舍的門口設消防水缸一個，定期由專人換水、蓄水、以備急用。12.3滅火器材：施工現(xiàn)場、倉庫及各輔助生產(chǎn)系統(tǒng)及生活區(qū)明顯部位設置消防架，架上配滅火器及消防專用桶、消防鉤等設施?；锓颗鋫錅缁鹌鳎瑖栏癜?消防制度?執(zhí)行，滅火器的配備充分滿足現(xiàn)場防火需要。12.4設專人對消防器材維護、保養(yǎng)，定期檢查，換藥，使有效率到達100%。第五章施工進度方案及資源安排1、施工總進度方案1.1施工總進度說明根據(jù)招標文件工期規(guī)定、質(zhì)量要求、工程構(gòu)造形式及特點，同時考慮施工期各種因素的影響編制施工進度方案，在施工中進展動態(tài)管理，對進度方案進展跟蹤監(jiān)控，隨時根據(jù)現(xiàn)場情況對施工進度進展調(diào)整。本工程方案開工日期為：2014年10月18日，方案完工日期：2014年12月31日，總工期75日歷天。1.2施工進度方案編制原那么1.2.1按照招標文件有關規(guī)定進展施工組織和進度方案安排，確保目標工期如期實現(xiàn)。1.2.2本著構(gòu)造先重后輕的原那么，先底部后上部，合理劃分施工段，各段平行作業(yè)，段內(nèi)流水作業(yè)，明確關鍵線路并確保關鍵工序施工進度。1.2.3優(yōu)化施工方案，合理配置施工設備，從技術和施工設備上提供可靠的保證，使安全、質(zhì)量和進度同時滿足要求，力爭作到均衡生產(chǎn)，以保證資源的合理利用。1.2.4響應招標文件的工期要求，同時考慮到汛期及實際生產(chǎn)需要，合理進展工期編排。1.2.5根據(jù)本公司現(xiàn)場施工經(jīng)歷和施工管理水平，施工資源均衡配置，確保工序合理聯(lián)接。1.2.6積極服務建管單位、密切配合監(jiān)理工作，經(jīng)常與監(jiān)理溝通，尊重監(jiān)理，與其他承包人和睦相處，實現(xiàn)和諧共建。1.3施工進度安排根據(jù)招標文件要求，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況，我單位組織專業(yè)人員，通過成效計算、合理組織，對本工程施工進度進展了科學的編排，確保平衡施工。本工程開工日期為2014年10月18日，總體進度安排以河道清淤工程為主線。2014年10月份開場圍堰和土方開挖根基開挖的施工，具備主體全面開工的條件，然后再分別按單體建筑安排進度。1.4施工關鍵線路分析河道清淤工程：施工準備→放線→圍堰→土方開挖→河道清淤→土石回填→場地清理→資料整理及驗收1.5施工進度橫道圖及網(wǎng)絡圖施工進度橫道圖、施工進度網(wǎng)絡圖附后。1.6施工進度方案保證措施工程按合同工期完工，不僅是承包人應盡的合同責任，而且直接影響著承包人的社會信譽和經(jīng)濟效益，為此我單位將嚴格執(zhí)行合同條款、監(jiān)理的指令和要求，采取各種有效的措施，確?？刂菩怨て谀繕说膶崿F(xiàn)。針對本標工程施工進度方案和關鍵線路，擬采取以下工期保證措施：1.6〔1〕在簽訂合同后將立即組建工程管理機構(gòu)，成立工程經(jīng)理部，并從公司抽調(diào)參加過同類工程具有豐富施工經(jīng)歷、責任心強的人員作為該工程的管理和技術人員，選派一名具有水利水電工程一級建造師資格人員作為工程經(jīng)理，選派具有豐富現(xiàn)場施工經(jīng)歷的高級工程師做為技術負責人；工程實行工程法管理，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一方案，協(xié)調(diào)好各方關系；同時建設健全工程部各管理部門、各崗位職責，目標分解，層層落實，保證施工進度按方案進展?！?〕發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢，做好隊伍組織發(fā)開工作，針對工程工程特點，組建高素質(zhì)的專業(yè)施工隊伍并按施工方案及時組織進場。對消防、起重設備安裝等工程擇優(yōu)選擇具有相應資質(zhì)等級的單位分包施工，施工期間嚴格服從總包的管理，確保工程進度如期實現(xiàn)?！?〕發(fā)揮公司水利鐵軍的優(yōu)勢和特點，充分利用現(xiàn)場的施工條件，做到進場快、建設快、開展施工快，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。作為搞好現(xiàn)場施工生產(chǎn)的一個重要保證，使每一個參加施工的職工充滿責任感、榮譽感，發(fā)揮出最大的積極性。1.6〔1〕加強對方案的檢查、跟蹤，建設例會制度，及時檢查工程進度和方案執(zhí)行情況。認真分析可能出現(xiàn)的問題，盡可能地做好各方面的估計和準備，防止一切可預見的停工和延誤，對于難以預見的因素導致的施工進度延誤，及時采取補救措施，排除干擾，并編制施工方案報監(jiān)理工程師審批，按審批前方案執(zhí)行?！?〕嚴格按照施工進度方案安排各工程施工，按照“日控制月，月控制季，季控制總進度〞的原那么實施嚴格的進度控制。加強對進度方案的檢查、跟蹤、催促。建設月會、周會、每天碰頭會等制度，檢查工程進展和方案執(zhí)行情況。〔3〕堅持實行施工進度快報制度，堅持每天報一次各分項工程的工程進度，每周報一次各分局部項工程的實際進度和方案進度的比照情況，并提出兩者相差的原因分析，以便工程經(jīng)理部及時了解各分項工程的進度情況，采取相應的對策措施。1.6〔1〕建設以技術負責人為核心的技術管理組織體系，落實好技術責任制。認真調(diào)查研究本標段工程水文地質(zhì)條件，按技術管理程序做好各施工階段及工程施工的技術方案、措施，以及應急技術措施，并做好技術交底。在施工中不斷對技術方案優(yōu)化，建設技術檔案?！?〕充分考慮本標段各工程施工的具體情況，對施工重點、難點，關鍵工程、關鍵問題建設專家小組進展研究，制定出切實可行的施工方案、措施，各工序質(zhì)量一次合格，確保工程順利完工。〔3〕進場后根據(jù)現(xiàn)場實際情況認真編寫施工組織設計和分項工程施工技術方案，在充分考慮到本工程施工現(xiàn)場條件的前提下，制定詳細的施工網(wǎng)絡進度方案及月、旬施工方案表，以及周和日進度方案，以日保周，以周保旬，以旬保月，并在工程實施過程中檢查方案的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因及時匯報，提出修正方案，及時調(diào)整和修訂進度方案，保證關鍵線路上的工期按時完成。〔4〕針對本工程的特點，抓好新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用，充分發(fā)揮本公司技術知識密集的優(yōu)勢，組織專家組，開展科技攻關，及時解決施工中出現(xiàn)的技術問題?！?〕抓住控制工期的重點部位，在施工布置上采取分區(qū)、分段等形式，采用多區(qū)段施工方法，砼澆筑采用流水作業(yè)，有序推進，加快施工進度?！?〕工程部領導堅持深入施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，保質(zhì)保量按工期完成任務。為了及時落實領導的指示、決策，工地將設指揮調(diào)度中心，及時了解掌握各點的施工情況。1.6〔1〕提前著手進展機械設備的維修保養(yǎng)，開工后立即按合同要求及施工進度方案安排，配備充足、合理配套的施工機械和設備，排水設備考慮20%的備用率。建設較完善的工地維修保養(yǎng)系統(tǒng)，確保設備的完好率，充分發(fā)揮設備的最大效率?！?〕對關鍵線路上的節(jié)點工序，實行三班生產(chǎn)，機械設備維修保養(yǎng)人員跟班作業(yè)，防止因施工機械故障造成不必要的停工和窩工。配備足夠的備用電源，保證施工用電?！?〕嚴格執(zhí)行公司管理體系文件原料物資采購控制程序，所采購的原材料全部為公司合格供貨商名錄內(nèi)產(chǎn)品，履行材料需求方案和采購方案制度，嚴格材料進場檢驗試驗，防止因使用不當造成質(zhì)量事故而延誤工期。1.6委派財務管理人員參與工程的施工管理，編制資金流控制方案，加強資金的管理與使用，工程資金做到?？顚Ｓ?，確保工程順利實施。1.6委派專人負責施工協(xié)調(diào)工作，加強與建管單位、監(jiān)理、設計部門、其他承包人的協(xié)調(diào)，建設和諧的施工協(xié)作關系；加強與地方政府、公路管理部門及周邊村莊的協(xié)調(diào)，減少對施工的干擾；加強與相關部門的協(xié)調(diào)，為工程順利實施開創(chuàng)必要的和諧環(huán)境。1.6〔1〕充分利用網(wǎng)絡、微機管理技術，及時處理滯后工序，科學調(diào)度生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)人員工作效率和機械利用率?！?〕緊抓關鍵工程，兼顧其它工程盡量縮短主導工序和關鍵線路施工時間?！?〕確保安全施工，充分利用作業(yè)面，組織立體穿插，平行流水作業(yè)，做到均衡生產(chǎn)，文明施工?！?〕建設明確的經(jīng)濟責任制，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，充分調(diào)動合作各方和各施工隊伍的積極性。對能按時或提前完成施工任務的班組給予表揚和物質(zhì)獎勵，對無故拖延工期的班組重罰，使整個工地形成一個你追我趕、蓬勃向上勞動場面?！?〕積極主動地同當?shù)貧庀箢A報部門保持密切聯(lián)系，隨時掌握水文氣象等自然因素的動態(tài)信息，依據(jù)收集的信息及時啟動應急預案，防止不必要的工期延誤和損失。工程機構(gòu)人財物機組織管理進度控制組建強有力的工程機構(gòu)工程機構(gòu)人財物機組織管理進度控制組建強有力的工程機構(gòu)專業(yè)化隊伍施工編制資金流控制方案加強資金管理、使用編制物資供應方案編制物資采購方案按要求采購，組織進場加強設備、機械保養(yǎng)維修確保足夠的備品備件合理安排工序加強合作，協(xié)調(diào)好各方關系優(yōu)化機械使用編制好實施性施工組織設計實施方案管理形象進度控制單項進度控制關鍵線路控制信息跟蹤信息反響實現(xiàn)目標圖5.1施工進度保證體系框圖2、主要資源配置及保證措施2.1主要施工機械設備配置機械設備的種類主要包括排水設備、挖土及運輸設備及其他設備等。2.2設備保證措施〔1〕本工程所使用設備均為我公司自有設備，開工前，根據(jù)施工總進度方案做好詳細的設備需用方案，全面考慮，合理調(diào)配，保證設備供應能夠滿足施工需要?！?〕施工中投入的施工機械設備考慮一定數(shù)量的備用設備，確保工程施工進度。設備使用統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一管理，配備足夠的設備維修保養(yǎng)人員，備足易損、易壞件，保證設備完好率。〔3〕我公司設備、物資倉庫距離本工程施工現(xiàn)場較近，如遇突發(fā)情況〔如設備突發(fā)壞損、防汛搶險等〕可以就近調(diào)配，滿足應急需要。擬投入本標段工作的主要施工設備表及檢驗設備表附后。2.3主要勞動力配置本工程勞動力由兩局部組成：土建施工人員、專業(yè)施工人員；其中以安裝施工人員為主，專業(yè)施工人員配合的勞動力構(gòu)成形式。2.3.1勞動力配置本合同工程方案從2014年10月18日開工至2014年12月31日竣工，歷時75日歷天。人員工種主要有測量工、電工、普工等。擬投入本標段工作的勞動力方案表附后。2.3.2勞動力保證措施〔1〕根據(jù)工程工程需要，我公司將在有多年合作經(jīng)歷的勞務公司中擇優(yōu)選擇勞務施工隊伍，并與其簽訂勞務承包合同，用合同管理來約束各方的行為?！?〕工程經(jīng)理組織工程管理人員及勞務隊長，針對本工程的質(zhì)量目標、工期目標、安全目標、經(jīng)營目標等，制定出勞務管理制度及獎罰措施?！?〕根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求方案，集結(jié)施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建設相應的領導體系和管理制度。〔4〕加強勞動保護和安全衛(wèi)生工作，改善勞動條件，保證工人安康與安全生產(chǎn)。使工人在良好的環(huán)境中愉快的工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率?！?〕在工程施工的勞動力平衡協(xié)調(diào)過程中，按合同與公司勞動部門保持信息溝通，人員使用和管理協(xié)調(diào)?！?〕按勞務合同的要求及時支付勞務報酬。第六章河道清淤施工方案1、施工準備工作1.1施工技術準備1.1.1根據(jù)該工程工期特點，我單位在開工之前短時間內(nèi)全部做好施工前的準備，解決臨時設施搭建，組織施工機械進場，組織勞力進場，在一周內(nèi)初步形成作業(yè)能力。1.1.2組織管理人員做好圖紙的會審工作，認真熟悉設計圖紙，了解設計意圖，認真完善施工組織總設計，具體優(yōu)化施工方案。1.1.3根據(jù)河道所處的地理位置、交通條件、居民社區(qū)狀況、水文水流條件及清淤量和工期控制目標，制定行之有效的組織施工方案。1.2勞動力組織方案1.2.1調(diào)選技術素質(zhì)高、思想好、能吃苦耐勞、不怕臟和累、有豐富的打硬戰(zhàn)、打苦戰(zhàn)的實際經(jīng)歷的管理人員組成該工程的工程管理班子。1.2.2所有人員由工程部統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)指揮，按照施工進度和勞動力需用方案，組織各個工種的人員及時進場，并做好入場教育，對作業(yè)班組進度方案、安全措施、降低成本、保證質(zhì)量、質(zhì)量標準、安全生產(chǎn)、文明施工的交底，使大家能協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力地保證本工程能優(yōu)質(zhì)高效地運行。1.3施工現(xiàn)場準備按照工程施工需要，布置搭建臨時設施及與之相配套的工具間、倉庫等。水準控制點引測和布設：對工程師提供的水準控制點提前48小時報告監(jiān)理工程師，共同進展復核，核實后的數(shù)據(jù)應由監(jiān)理工程師和施工單位代表簽字，作為有關工程測量的根基，并根據(jù)河道清淤的需要，引測和布設假設干個水準點，并采取措施保護好，作為河底清淤設計高程控制的基準點。1.4施工用電擬在附近社區(qū)的供電變壓器引接線路至施工現(xiàn)場，作為施工電源；條件不具備的地方，配備2臺75KW的移動式柴油發(fā)電機作為施工電源，其中1臺作為備用。施工程序及方法2.1施工程序施工測量→填筑圍堰→抽水→吸污泵吸淤泥至罐車運卸,挖掘機挖土→人工清理渣土〔含垃圾、石塊〕→吊運至岸上臨時堆放點→渣土車外運至卸土點→河底清淤測量驗收合格→進入下一分段施工2.2施工方法2.2.1施工測量土方明挖之前先進展縱橫斷面測量。根據(jù)本工程基坑開挖形式，沿中線布設標樁，地形變化較大的地方加設木樁，用紅漆在木樁側(cè)面標上樁號。在工程師同意的情況下與其測量人員聯(lián)合進展斷面測量，測量成果雙方核簽。由橫斷面設計開挖圖計算出左右兩側(cè)邊樁與中心樁的水平距離，用鋼尺量距，釘立邊樁。根據(jù)相鄰斷面同側(cè)邊樁的連線，用石灰撒出灰線。開挖坡比采用水平拉尺、立標尺的方法確定。基坑開挖至設計基底高程上20cm時，停頓機械開挖，將水準儀移入基坑，人工跟進抄平。土方回填前實測出基槽開挖后的平剖面地形資料。2.2.2圍堰每一分段施工長度初擬為200～300米左右，圍堰采用袋裝砂土疊筑，迎水面鋪編織布〔彩條布〕防滲并用袋裝砂土壓蓋，袋裝砂土疊筑時須做到排列密實、整齊。圍堰頂寬0.6米，兩側(cè)邊坡1：0.75，圍堰高度應比正常高水位高出0.5～1.0米。2.2.3抽水采用Φ120污水泵日夜不停地抽水。2.2.4清理圍堰內(nèi)水抽干后，先用吸污泵將表層淤泥直接吸到罐車上，運至卸土點堆放；下部渣土〔含垃圾、石塊〕采用人工清理，然后吊運至岸上臨時堆放點利用渣土車外運至卸土點堆放，對于局部工作場地允許的地方直接用反鏟挖掘機挖河底淤泥和渣土，渣土車裝運至卸土點。每一分段的河底清理后，須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理測量驗收合格前方可進入下一分段的施工。2.2.5環(huán)境保護與市容衛(wèi)生施工中做好日常清潔工作，淤泥按指定地點棄放，不污染堆泥場的環(huán)境，運輸渣土過程中，采取有效的措施，防止出現(xiàn)“滴、灑、漏〞現(xiàn)象。第七章冬季施工措施本工程主體工程施工時間為2014年10月至2014年12月，為保證主體工程施工質(zhì)量和施工安全，特殊季節(jié)施工須制定相應的施工措施方案，確保施工質(zhì)量和施工安全。本工程施工經(jīng)歷2014年冬季施工，根據(jù)總進度方案安排2014年冬季施工主要為圍堰填筑和管道清淤工程等施工。2.1主要的施工方法和措施2.1.1土方開挖〔1〕根據(jù)招標文件提供的氣象資料，本工程施工區(qū)當?shù)貥藴蕛鼋Y(jié)深度為0.6m?！?〕開挖措施本工程考慮冬季施工氣溫較低的特殊性，施工時注意一下幾個方面：1〕開挖前進展降水施工，使水位線降至開挖底面50cm以下；2〕開挖作業(yè)盡量選擇在白天10:00~14:00進展，對需開挖的凍土，采用液壓破碎錘破碎后開挖。3〕在對噴錨支護施工時施工工作面開挖后，及時用建筑磚渣土進展工作面填筑、平整，為支護施工提供工作面。4〕寒冷天氣施工時，將凍結(jié)表層土進展翻耕耙松，耙松的深度不小于30cm。2.2文明施工及安全生產(chǎn)2.2.1冬期施工現(xiàn)場設置專人注意收聽天氣預報，注意大風天氣及寒流襲擊對安全生產(chǎn)帶來的影響，工程部各職能部門加強溝通。2.2.2施工前逐級進展安全技術教育與交底，落實所有安全技術措施和人身防護用品，未經(jīng)落實不得進展施工。基坑周邊設置防護欄桿。雨雪天氣采取可靠的防滑、防寒和防凍措施，對積水、冰、霜、雪等及時去除。2.2.3在進入冬季前，對在用機械設備進展一次換季保養(yǎng)，換用相應的燃油、潤滑油、液壓油、防凍液、蓄電池等，對停用、在庫、待運、待修、和在修的機械設備，由所在班組組織檢查，放凈內(nèi)部存水。2.2.4雨雪天氣，施工人員進入現(xiàn)場佩戴好個人防護用品，工人穿防滑鞋。2.2.5夜間施工應有足夠的照明設備。2.2.6五級以上大風時停頓吊裝作業(yè)。2.2.7依據(jù)“預防為主，防消結(jié)合〞的方針對各工種做好安全用電的指導和電氣防火的教育。宿舍內(nèi)制止使用電熱毯、熱的快、電爐子。倉庫內(nèi)使用低壓照明，易燃易爆物品遠離配電線路。焊接現(xiàn)場不堆放易燃易爆物品。2.2.8加強對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜等臨時支架的檢查，需要加固的設施及時進展加固，缺蓋、罩、門的設施及時補齊，確保用電安全。施工現(xiàn)場的開關箱、配電箱內(nèi)制止放置任何雜物。施工現(xiàn)場架空線路配備專用的滅火器具，做到發(fā)生火災及時撲救。第八章施工組織機構(gòu)設置1、管理機構(gòu)概況XXX工程是國家一級施工企業(yè)，具有水利水電工程總承包一級、房屋建筑工程總承包一級、市政工程總承包一級及管道工程承包一級等多項資質(zhì)。本公司善于大型工程施工，職工素質(zhì)好，技術力量雄厚，機械化程度高，裝備力量雄厚，組織科學，是一支重合同、守信譽，能打硬仗的施工隊伍。近年來已承擔建設了較多的類似工程，積累了豐富的施工經(jīng)歷，同時取得了較好聲譽。施工中，我公司以良好的信譽，優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，科學的組織獲得了建管單位單位、設計單位和監(jiān)理單位的一致好評。我公司成立現(xiàn)場工程經(jīng)理部，對工程實施工程法管理。從公司抽取一批有類似工程經(jīng)歷的管理人員、技術人員和作業(yè)層進駐現(xiàn)場，組建工程工程部，組織本工程的施工。工程經(jīng)理對本工程工程施工全過程負責。企業(yè)法人與工程經(jīng)理之間，通過委托書、授權(quán)書、責任書等形式，建設委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關系；工程部與作業(yè)層之間，按市場法那么建設合同關系。在簽訂合同后，我公司將迅速組織管理人員和技術人員進場，積極主動開展前期工作，向監(jiān)理人提交各項施工報告，修建各臨時設施，盡快實現(xiàn)“四通一平〞，做好各項前期工作，確保工程按期開工，為工程順利實現(xiàn)各工程標開好頭。工程經(jīng)理部是工程工程的管理機構(gòu)，在工程經(jīng)理的領導下，認真履行合同，承擔工程工程從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理。本合同工程經(jīng)理為水利水電工程專業(yè)二級建造師，主持過多項類似工程，經(jīng)歷豐富。技術負責人和工程副經(jīng)理亦屢次參加類似工程，且與工程經(jīng)理有多個工程的配合。各職能部門負責人均有多年本崗位管理工作經(jīng)歷，部門成員業(yè)務水平高且施工管理現(xiàn)場經(jīng)歷豐富，可以很好的協(xié)助部門負責人搞好工作。2、部門職責2.1工程經(jīng)理職責2.1.1貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)、政策，全面主持工程施工和管理工作，承擔合同履約責任，全面負責工程部的物質(zhì)文明和精神文明建設工作；2.1.2確保工程施工質(zhì)量，對工程質(zhì)量負終身責任；2.1.3嚴格執(zhí)行與企業(yè)法人代表簽訂的授權(quán)書，確保本工程的各項經(jīng)濟技術指標的實現(xiàn)；2.1.4執(zhí)行企業(yè)各項管理制度，抓好安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場文明施工，樹立企業(yè)形象，維護企業(yè)良好信譽；2.1.5須及時、準確、真實地向企業(yè)法人報告工程進程中的質(zhì)量、安全、財務以及其它有關重大事項，向建管單位提交所需的文件和報表；2.1.6參與企業(yè)法人與建管單位、工程師、設計的重大事項研究和決策，承受建管單位的指令，服從工程師管理，協(xié)調(diào)外部關系；2.1.7根據(jù)本工程施工需要和資金使用方案，行使資金調(diào)配權(quán)；依據(jù)公司物資、設備采購相關規(guī)定，決定工程部物資采購、設備租賃方案；2.1.8企業(yè)法人授予的其他權(quán)力。2.2工程副經(jīng)理職責2.2.1配合工程經(jīng)理組織生產(chǎn)全過程管理，在施工中嚴把安全、質(zhì)量關，抓好施工中安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量生產(chǎn)責任制落實到位；2.2.2抓好施工生產(chǎn)方案的落實，處理日常施工生產(chǎn)過程中各項協(xié)調(diào)工作；抓好關鍵線路的生產(chǎn)控制。2.2.3負責處理現(xiàn)場及工程部內(nèi)部的一些日常工作。2.3技術負責人職責2.3.1對本標段工程質(zhì)量、施工技術、計量測試負直接技術責任，指導工程技術人員開展有效的技術管理工作；2.3.2提出貫徹改進工程質(zhì)量的技術目標和措施；2.3.3負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用；2.3.4負責組織本標段工程工程施工組織設計及質(zhì)量保證方案進展編制及經(jīng)批準后的實施；2.3.5對施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預防措施進展審核；2.3.6解決工程質(zhì)量中的關鍵技術和重大技術難題；2.3.7對本標段工程的勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負責，結(jié)合工程特點及施工進度及時下達勞動保護和安全生產(chǎn)技術方案和措施，并認真貫徹落實。2.4工程技術部職責2.4.1負責本標段工程工程的施工過程控制；2.4.2制定施工技術管理方法及工程工程的施工組織設計及調(diào)度工作；2.4.3負責工程工程的控制測量、施工測量和施工放樣工作；2.4.4負責技術交底、過程監(jiān)控，解決施工技術疑難問題；2.4.5參與編制竣工資料和進展技術總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務；2.4.6組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，努力開發(fā)新成果。2.5安全技術部職責2.5.1安全技術部負責依據(jù)國家和當?shù)毓嫉挠嘘P規(guī)程及本工程制定的安全目標制定本標段整個工程的安全管理工作規(guī)劃；2.5.2負責安全綜合管理，編制和呈報安全方案、安全技術方案和具體安全措施，并認真在施工中貫徹落實；2.5.3組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)視整改；2.5.4負責安全檢查催促，負責對不安全因素點提出預防措施，每周進展安全教育，關鍵工序提出安全施工技術交底。2.6施工管理部職責2.6.1施工管理部負責施工現(xiàn)場全部管理工作，配合工程副經(jīng)理進展現(xiàn)場管理。2.6.2嚴格按制定的施工進度方案、質(zhì)量保證方案進展現(xiàn)場管理。2.6.3配合工程副經(jīng)理在施工中抓好現(xiàn)場施工中安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量生產(chǎn)責任制落實到人；2.7質(zhì)量保證部職責2.7.1質(zhì)量保證部依據(jù)本公司質(zhì)量方針和目標，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能；2.7.2確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識；2.7.3負責產(chǎn)品的標識和可追溯性控制、最終檢驗和試驗控制、不合格品的控制、質(zhì)量記錄控制，按照質(zhì)量檢驗評定標準，對本標段全部工程質(zhì)量進展檢查指導；2.7.4負責全面質(zhì)量管理，組織工程工程的QC小組活動。2.8方案合同部職責2.8.1負責對本標段工程工程承包合同的管理；2.8.2按時向建設單位報送有關報表和資料；2.8.3負責本標段工程工程施工方案制定、實施管理，根據(jù)施工進度方案和工期要求，適時提出施工方案修正意見報工程領導批準執(zhí)行；2.8.4負責工程量增減的核算、金額計算、工程師辦理簽證和審批手續(xù)。2.8.5負責驗工計價工作。2.9機械物資部職責2.9.1負責向本標段建管單位提供原材料周、月、季的需用方案及其驗收、保管等工作；2.9.2負責其它物資的采購方案及其采購和物資管理并制定本標段工程工程的物資管理方法；2.9.3負責本標段工程工程全部施工設備的管理工作，制定施工機械、設備管理制度，在公司器材設備租賃站的指導下，參與設備的安裝、檢驗、驗證、標識及記錄；2.9.4參加本標段工程工程驗工計價，對各施工隊的材料消耗和機械使用費用情況每月進展總結(jié)。2.10財務部職責2.10.1負責工程工程的財務管理、成本核算工作；2.10.2參與合同評審，組織開展成本預算、方案、核算、分析、控制、考核工作；2.10.3參加工程工程驗工計價，指導各施工隊開展責任成本考核工作。2.11試驗室職責2.11.1負責本標段工程工程檢驗、試驗、交驗及不合格品的檢驗控制，按檢驗評定標準對施工過程實施監(jiān)視并對檢驗結(jié)果負責；2.11.2負責整個施工過程中所采用的土石的取樣試驗，并將試驗報告報送工程師審批；2.11.3根據(jù)現(xiàn)場試驗資料，提出各種混凝土的施工配合比，土方施工最正確含水量等試驗數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報批準后執(zhí)行；2.12辦公室職責主要處理工程經(jīng)理部一切日常工作，負責黨政、文秘、接待及對外關系協(xié)調(diào)等工作。2.13作業(yè)層作業(yè)層是工程部為完成本工程工程施工任務，從企業(yè)內(nèi)部招聘組成滿足工程施工需要的施工組織。從企業(yè)內(nèi)部招聘的職工，執(zhí)行與企業(yè)法人簽訂的勞動合同，并與工程部建設勞務合同關系。根據(jù)工程內(nèi)容和施工特點，合理安排工作班組，每個班安排公司專業(yè)技術人員擔任班長，主要負責該專業(yè)的所有施工任務的指導和專業(yè)施工隊伍的管理。工程施工采用專業(yè)化施工隊，各施工隊有具體的分工，明確各自的工程任務、工期和質(zhì)量標準。各施工作業(yè)對配備精良，曾屢次參加過類似工程的施工，對本專業(yè)施工作業(yè)有豐富的實踐經(jīng)歷，且每個專業(yè)隊均有一定數(shù)量的專業(yè)技師和中高級工，構(gòu)成各專業(yè)隊的技術骨干。作業(yè)層的主要職責：2.13.1嚴格執(zhí)行工程部制訂的施工技術措施、工藝流程、施工方法、質(zhì)量程序文件、安全規(guī)定、環(huán)境保護及文明施工措施等；2.13.2按工程部下達的方案組織施工；2.13.3節(jié)約材料，降低消耗，提高材料的利用率；2.13.4及時維修和保養(yǎng)設備，提高設備的完好率和利用率；2.13.5遵守工程部的各項規(guī)章制度和工作、學習、生活紀律，搞好精神文明建設。機械隊測量隊排水班土方隊[方案合同部]方案負責人合同負責人[辦公室]主任資料負責人[安全技術部]安全工程師電工隊實驗室[質(zhì)量保證部]終檢工程師[工程技術部]技術員工程經(jīng)理[財務部]財務負責人[機械物資部]機負責人材料負責人技術負責人工程副經(jīng)理[施工管理部]調(diào)度員工長機械隊測量隊排水班土方隊[方案合同部]方案負責人合同負責人[辦公室]主任資料負責人[安全技術部]安全工程師電工隊實驗室[質(zhì)量保證部]終檢工程師[工程技術部]技術員工程經(jīng)理[財務部]財務負責人[機械物資部]機負責人材料負責人技術負責人工程副經(jīng)理[施工管理部]調(diào)度員工長圖8.1施工組織機構(gòu)圖第九章質(zhì)量的檢查及質(zhì)檢人員安排1、目的本合同工程工程在實施過程中為防止誤用不合格的材料、設備以及未經(jīng)檢驗或已檢驗待結(jié)論的材料、工序進入下一道工序，將嚴格執(zhí)行公司GB/T19001－2008質(zhì)量管理體系文件要求，確保各發(fā)部位及所有施工過程按合同及標準要求處于良好的受控狀態(tài)，使最終工程產(chǎn)品質(zhì)量符合合同要求，實現(xiàn)本合同工程工程的既定質(zhì)量目標。2、范圍適用于本合同工程使用的各種材料、設備和工程所有部位及施工過程的全面質(zhì)量檢查、檢驗和隨機抽檢。3、工程質(zhì)量檢查和檢驗依據(jù)本合同施工圖紙及有關文件，與本工程有關的施工技術標準、標準，監(jiān)理人指定的檢查標準、規(guī)程及發(fā)布的質(zhì)量檢查、檢驗的指標。4、質(zhì)檢機構(gòu)的組成現(xiàn)場設置由工程經(jīng)理、技術負責人領導的質(zhì)量安技部，公司安排一名具有專業(yè)資質(zhì)的質(zhì)檢人員擔任終檢工程師，負責工程工程施工過程中的質(zhì)量檢查，并對所檢結(jié)果簽字確認。各施工隊設立基層質(zhì)量管理組，成員包括各專業(yè)隊技術負責人，專職、兼職質(zhì)檢人員等。各專業(yè)施工隊均參與過類似工程的施工，施工經(jīng)歷豐富，素質(zhì)能力較強。質(zhì)量檢查員跟班作業(yè)，現(xiàn)場監(jiān)視指導施工，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的質(zhì)量問題。隊伍進場后，按工程進度情況，進展各個工序、單元工程的專項質(zhì)量教育、工藝技術交底，做到人人明確質(zhì)量標準、精心施工保證工程質(zhì)量。把提高工程質(zhì)量落到實處，實行崗位責任制，執(zhí)行公司責任追究制度，做到獎優(yōu)罰劣。確定以各施工隊質(zhì)檢員自檢為根基，開展自檢、互檢、專檢相結(jié)合的三檢制度。其程序是：工序質(zhì)量由施工隊質(zhì)檢員自檢合格后，與下道工序質(zhì)檢員進展交接檢，報終檢工程師檢驗合格前方能報監(jiān)理工程師驗收。5、工程質(zhì)量檢查和檢驗在本合同工程工程中，推行全面質(zhì)量管理，按照合同要求及本公司質(zhì)量保證手冊、程序文件要求建設完善的工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡。5.1施工現(xiàn)場設置專門的質(zhì)量檢查組、負責人、質(zhì)量檢查員、資料員。按照合同要求，針對本工程特點編制質(zhì)量檢查制度，形成文件付諸實施；建設崗位責任職，做到分工明確，嚴格履行合同規(guī)定的質(zhì)量檢查職責。5.2工程質(zhì)量檢查、管理實施5.2.1編制質(zhì)量檢查和檢驗方案〔1〕用于工程實體的質(zhì)量檢查設備、儀器的檢定方案?！?〕原材料檢驗方案?！?〕永久工程設備及儀器的檢驗方案。〔4〕工程各工序各部位的檢驗方案。5.2.2工程質(zhì)量預防措施〔1〕人員培訓；〔2〕學習圖紙、標準；〔3〕做好技術交底、施工組織設計交底，編制作業(yè)指導書，明確職責；〔4〕確認設備能力；5.2.3過程質(zhì)量控制〔1〕認真履行“三檢制〞控制好施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格及時糾正。〔2〕建設“樣板制〞，采用樣板引路，確保各工序一次合格，次次合格。〔3〕做好關鍵工序，特殊工序的控制。〔4〕施工中做好人、機、料、法、環(huán)、測的監(jiān)控工作?！?〕做好質(zhì)量信息工作，確保資料與工序進度同步?！?〕提前做好特殊季節(jié)施工的有關工作、制定措施?！?〕質(zhì)檢人員在現(xiàn)場進展旁站，巡視，實行跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不合格及糾正。5.3質(zhì)量檢查程序工程質(zhì)量檢查包括施工準備檢查，單元工程質(zhì)量檢查。5.3.1施工準備檢查主體工程開工前，組織有關人員對施工準備工作進展全面檢查，經(jīng)監(jiān)理人驗收合格后進展主體工程施工。5.3.2嚴格按合同及監(jiān)理人要求，作好單元工程質(zhì)量檢查，并填寫記錄，發(fā)現(xiàn)誤差偏大時，質(zhì)檢人員及時糾正，發(fā)現(xiàn)不合格的單元工程，按設計要求及時進展處理，合格前方可進展下一單元工程施工。對施工中質(zhì)量缺陷要記錄備案及時分析處理。5.4協(xié)助監(jiān)理人的質(zhì)量檢查配合、協(xié)助監(jiān)理人對本合同工程工程全部工程的所有部位及其任何一項工藝、材料和工程設備進展檢查和檢驗，并為監(jiān)理人進展質(zhì)量檢查和檢驗提供方便，包括監(jiān)理人到施工現(xiàn)場或制造、加工地點或合同規(guī)定的其它地方進展觀察和查閱施工記錄。同時將按監(jiān)理人指示，進展現(xiàn)場取樣試驗，工程復核測量和設備性能檢測，提供試驗樣品、試驗報告和測量成果以及監(jiān)理人要求進展的其它檢驗工作。公司分管領導公司質(zhì)量部工程監(jiān)理單位位位公司分管領導公司質(zhì)量部工程監(jiān)理單位位位技術負責人工程經(jīng)理終檢工程師質(zhì)量保證部工程建設單位位待檢部位圖9.1質(zhì)量檢查組織機構(gòu)框圖第十章工程質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量目標本標段工程施工嚴格執(zhí)行GB/T19001－2008質(zhì)量管理體系標準、公司質(zhì)量手冊和管理體系文件。本標段質(zhì)量目標：到達?水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程?合格標準。2、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施針對本標段工程的特點，建設完善而科學的組織機構(gòu)，并建設一套自上而下的信息交流暢通、反響及時有效的質(zhì)量保證體系。工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡由工程經(jīng)理領導，技術負責人、工程副經(jīng)理、專職檢查機構(gòu)中間控制，各專業(yè)負責人及質(zhì)量檢查員檢查的三級管理系統(tǒng)，形成一個橫向由職能部門到各個專業(yè)施工，縱向由工程經(jīng)理到操作班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。為保證該項工程的原材料、施工工藝、各施工過程質(zhì)量滿足合同及設計要求，實現(xiàn)本工程工程的質(zhì)量目標，我們采取以下的具體措施：2.1建設質(zhì)量保證體系工程部設立質(zhì)量管理機構(gòu)，各施工隊設立基層質(zhì)量管理組，成員包括各隊技術負責人，專職、兼職質(zhì)檢人員等。質(zhì)量檢查員跟班作業(yè)，現(xiàn)場監(jiān)視指導施工，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的質(zhì)量問題。質(zhì)量保證體系見圖10.1。2.2提高全體施工人員的質(zhì)量意識發(fā)包人即為客戶，以客戶為中心，以結(jié)果為導向，以事實和數(shù)據(jù)為根基，通過過程的再造與優(yōu)化，更快、更佳、更經(jīng)濟地一次就符合要求，把一次做對和次次做對作為我們工作質(zhì)量的執(zhí)行標準，實現(xiàn)零缺陷管理。質(zhì)量是戰(zhàn)略和政策的結(jié)果而不是技術活動。隊伍進場后，按工程進度情況，進展各個工序、單元工程的專項質(zhì)量教育、工藝技術交底，做到人人明確質(zhì)量標準、精心施工保證工程質(zhì)量。把提高工程質(zhì)量落到實處，實行崗位責任制，執(zhí)行公司責任追究制度，做到獎優(yōu)罰劣。2.3抓工序、保整體確定以各施工隊質(zhì)檢員自檢為根基，開展自檢、互檢、專檢相結(jié)合的三檢制度。其程序是：工序質(zhì)量由施工隊質(zhì)檢員自檢合格后，與下道工序質(zhì)檢員進展交接檢，報終檢工程師檢驗合格前方能報監(jiān)理工程師驗收。堅持施工準備工作有缺陷不施工；保證資料要求的檢驗與試驗合格結(jié)果文件未到不施工；未確定施工方案、工藝標準、關鍵工序和特殊工序、質(zhì)量保證措施不施工；設計圖紙未經(jīng)過會審不施工；沒有技術交底不施工；各工序在轉(zhuǎn)序過程中確保一次合格。3、推行全面質(zhì)量管理及QC小組活動組織全體技術人員、施工人員熟讀圖紙，領會設計意圖，按設計要求、強制性標準和施工標準施工，嚴格使用合格產(chǎn)品、按程序辦事，堅決履行合同，實現(xiàn)零缺陷管理，并做到服從設計、尊重監(jiān)理。結(jié)合本項工程特點，從現(xiàn)場實際情況出發(fā)，成立以工程經(jīng)理為推動者的提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC小組，研究本工程中模板支護優(yōu)化方案和混凝土澆筑方法，鋼筋安裝、接頭優(yōu)化方案，混凝土冬季施工溫控、養(yǎng)護優(yōu)化方案，施工防水優(yōu)化方案等課題。通過PDCA循環(huán)的實際成果來解決施工中的關鍵性質(zhì)量問題，實現(xiàn)精品工程，降低物能消耗，提高經(jīng)濟及社會效益。4、質(zhì)量情報信息管理質(zhì)量情報信息，主要是指反映工程工程在施工過程中各個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的情況，同時還包括新材料、新工藝、新技術、新標準等。為搞好工程工程質(zhì)量目標管理，保證和有效控制工程質(zhì)量，工程施工管理人員、技術人員、質(zhì)量檢查人員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時準確地掌握質(zhì)量信息資料，通過計算機管理及時進展數(shù)理統(tǒng)計分析，以便更好地保證工程質(zhì)量。其內(nèi)容包括：4.1本工程使用的機械設備，測量及計量設備，人員的培訓，技術工藝等素質(zhì)情況。4.2施工組織設計、施工方案、技術交底、設計變更，工序質(zhì)量情況。4.3QC小組的活動情況。4.4由發(fā)包人或監(jiān)理人組織的質(zhì)量大檢查，各分部工程質(zhì)量驗收情況。4.5新技術、新材料、新工藝的應用情況等。5、技術、工藝保證措施5.1本合同工程開工前，按要求編制詳細科學的施工組織設計和單項工程施工方案、作業(yè)指導書，報監(jiān)理人批準，嚴格按監(jiān)理人審批后的施工組織設計方案等文件組織施工。5.2關鍵工序和特殊工序確定重點技術對策，通過方案優(yōu)化和PDCA循環(huán)加以解決。5.3完善崗位責任制，責任到人，工序到人。5.4在施工過程中，對施工組織設計、施工工藝要求和措施、圖紙、標準、標準的執(zhí)行情況進展檢查，確保工程施工處于受控狀態(tài)下。6、機械設備質(zhì)量保證措施6.1對用于本工程工程的設備進場前進展檢查，確認其能力，到達本工程施工要求的方可進場，并備足易損件。6.2對進場的設備建設臺帳，予以標識，并報監(jiān)理人驗收，驗收合格前方可使用。6.3設備每次使用完畢，擦拭干凈，按設備使用說明書及本公司設備保養(yǎng)制度進展保養(yǎng)，確保設備始終處于良好狀態(tài)，滿足施工要求。7、施工過程質(zhì)量保證措施施工前，根據(jù)工程特點及工程劃分情況制定工程質(zhì)量檢驗、控制方案，分局部項〔單元〕質(zhì)量檢查方案，并確定各工序的質(zhì)量關鍵點、控制點。7.1在整個工程工程施工過程中，嚴格執(zhí)行合同文件要求及監(jiān)理人指定的標準、標準，嚴格按設計要求組織施工，做到施工操作標準化、標準化。7.2對關鍵工序、特殊工序和專業(yè)性強的工作，操作者須具有相應工種崗位的操作技能，且須具有上崗證。7.3每道工序開工前，嚴格按照工藝標準要求對操作班組進展技術、質(zhì)量交底。7.4工程施工中嚴格執(zhí)行“三檢制〞，抓好各施工隊的自檢工作，催促班組自檢并及時填寫自檢記錄。樹立“上道工序為下道工序服務〞、“下道工序就是用戶〞的思想，確保無不合格工序。7.5按已明確的質(zhì)量責任制檢查操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進操作者提高自我控制施工質(zhì)量意識。7.6施工中按質(zhì)量標準對每一道工序進展檢查驗收，并填寫質(zhì)量記錄，保證資料與工程進度同步，由專職質(zhì)量檢查人員將檢查結(jié)果及資料上報監(jiān)理人復查驗收。7.7每季度由技術負責人組織一次質(zhì)量大檢查，召開一次工程總結(jié)分析會。7.8實行獎懲制度，制定詳細、切實可行的獎罰制度，貫穿工程施工的全過程。對完成預期目標的給予獎勵，未完成的予以處分。8、進度和質(zhì)量關系的控制措施工程工程施工管理過程中，處理好進度與工程質(zhì)量的關系，堅持進度服從質(zhì)量，嚴格按施工標準、標準和設計要求組織指導施工，決不因搶工期而無視質(zhì)量。加強對操作人員的質(zhì)量意識的培養(yǎng)和教育，提高施工質(zhì)量，確保驗收一次通過，進而保證施工進度；同時加強例會制度，解決矛盾、協(xié)調(diào)關系，保證按進度方案進展施工。9、試驗、測量質(zhì)量保證措施9.1按照設計、施工技術條款和監(jiān)理人要求，建設現(xiàn)場質(zhì)檢機構(gòu)和試驗室，做好各項試驗、檢驗工作，為工程順利施工提供準確、可靠的技術數(shù)據(jù)。9.2工程施工中使用的測量、試驗、檢查及計量儀器設備嚴格按照公司程序文件要求和國家有關規(guī)定，在使用前送國家計量檢測認可的機構(gòu)進展檢定，合格后報監(jiān)理人審批方可使用。儀器、設備的使用須在有效期內(nèi)，到期重新檢定，履行使用手續(xù)。9.3組建強干的測量隊伍，配備精度高的測量儀器，從軸線、高程、幾何尺寸及預埋件位置、設備安裝精度上確保工程質(zhì)量，工程部設專職測量復核員對測量成果復檢。11、技術、質(zhì)量保證及評定資料管理技術質(zhì)量保證及評定資料由工程部質(zhì)檢機構(gòu)填寫、整理，并嚴格執(zhí)行建設單位、監(jiān)理、合同規(guī)定及國家、行業(yè)、地方及工程質(zhì)量管理的有關規(guī)定，各種質(zhì)量資料與工程同步，以保證資料的完整、真實、準確、及時。質(zhì)檢機構(gòu)根據(jù)本工程的質(zhì)量檢查方案及工程施工進度編制每周質(zhì)量檢查方案，并列出檢查依據(jù)、標準，嚴格按照檢查方案進展檢查、評定。每工序檢查合格后及時填寫檢查評定資料并報監(jiān)理簽認；驗收合格的分部、單元工程按照竣工資料的要求及時整編組卷并編制竣工圖。工程副經(jīng)理工程副經(jīng)理技術負責人本合同工程經(jīng)理質(zhì)量信息保證體系質(zhì)量檢查保證體系組織保證體系專職檢查機構(gòu)各隊負責人各管理部門QC小組制度保證設備儀表質(zhì)量保證工序質(zhì)量檢查保證工程質(zhì)量資料質(zhì)量目標分解檢查制度信息收集分析全員實現(xiàn)本合同工程質(zhì)量目標成品保證信息反響施工過程保證體系標準化、標準化機械設備工程測量圖10.1工程質(zhì)量保證體系第十一章消防、安全生產(chǎn)管理體系與措施1、編制依據(jù)1.1引用的法律法規(guī)〔1〕?水利工程建設安全生產(chǎn)管理規(guī)定?；〔2〕?安全技術措施方案的工程總名稱表?；〔3〕?中華人民共和國道路交通安全法?；〔4〕?中華人民共和國安全生產(chǎn)法?；〔5〕?中華人民共和國消防法?；〔6〕?中華人民共和國傳染病防治法實施方法?；〔7〕?中華人民共和國食品安全法?；〔8〕?中華人民共和國勞動法?；1.2引用標準〔1〕?安全標志及其使用導那么?〔GB2894-2008〕；〔2〕?水利水電工程施工通用安全技術規(guī)程?〔SL398-2007〕；〔3〕?水利水電工程金屬構(gòu)造與機電設各安裝安全技術規(guī)程?〔SL400-2007〕；〔4〕?水工建筑物地下開挖工程施工標準?〔SL378-2007〕；〔5〕?職業(yè)安康安全管理體系標準?〔GB/T28001-2001〕。2、安全管理目標杜絕群死、群傷的重特大事故發(fā)生，防止較大事故發(fā)生，減少一般事故發(fā)生，實現(xiàn)事故死亡率“零〞目標。工傷頻率控制在2‰以下。3、安全管理機構(gòu)3.1安全保證體系建設安全保證體系，建設健全安全管理機構(gòu)，成立以企業(yè)法人為第一責任人的安全管理機構(gòu)。工程部設立安全經(jīng)理一名，配合工程經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作，組織成立安全技術部，成員為專職安全管理人員并安排安全工程師主抓安全生產(chǎn)技術工作，各施工班組設兼職安全員，對施工現(xiàn)場進展安全監(jiān)視與檢查，把好安全關，消除事故隱患。安全管理執(zhí)行其全面安全管理流程見附圖。安全保證體系圖后附。公司法定代表人公司法定代表人[方案合同部][試驗室][方案合同部][試驗室]土方隊排水班測量隊機械班電工班實驗室[質(zhì)量保證部]工程經(jīng)理公司安全技術科[工程技術部]工程安全經(jīng)理[機電物資部][安全技術部]土方隊排水班測量隊機械班電工班實驗室[質(zhì)量保證部]工程經(jīng)理公司安全技術科[工程技術部]工程安全經(jīng)理[機電物資部][安全技術部]制定安全目標制定安全目標制定安全管理制度全面安全控制分析現(xiàn)狀，找出存在的安全隱患研討生產(chǎn)安全問題的原因和影響程度找出影響安全的主要因素制定措施，預計改進效果安全目標措施或方案的實施調(diào)查改進后的效果總結(jié)經(jīng)歷，將有益的納入安全管理規(guī)定中去提出尚未解決的問題及改進措施方案階段執(zhí)行階段檢查階段改進完善階段圖12.1安全管理流程圖3.2安全組織機構(gòu)各成員職責3.2.1工程經(jīng)理職責〔1〕工程經(jīng)理受企業(yè)法人委托擔任所管工程的安全生產(chǎn)第一責任人?！?〕按照公司職業(yè)安全安康管理體系要求組織施工，對本工程職業(yè)安全安康管理體系的實施負責?！?〕對分包工程要嚴格按公司安全管理規(guī)定及處分方法規(guī)定執(zhí)行。承包合同要明確安全責任，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。對不具備安全生產(chǎn)條件的民工隊，外租機械不符合安全管理的單位不得發(fā)包工程。在安全生產(chǎn)管理上，同自有職工隊伍等同管理。〔4〕不得使用無證〔上崗證、特種作業(yè)操作證〕人員上崗作業(yè)?！?〕要積極改善勞動條件，保證安全措施費用使用，不得使用偽劣防護設施用品。〔6〕協(xié)助工程經(jīng)理做好安全例會的準備工作。(7)組織制定并實施本工程生產(chǎn)安全事故應急救援預案，發(fā)生事故后，要保護好現(xiàn)場，立即組織有關人員對受傷人員進展搶救，并立即按照規(guī)定如實上報，參加傷亡事故的調(diào)查處理。3.2.2工程安全經(jīng)理〔工程副經(jīng)理〕職責〔1〕負責管理工程安全生產(chǎn)工作。〔2〕負責組織實施安全技術措施?！?〕對施工機械設備、臨時用電線路要組織檢查驗收，合格前方準使用?！?〕組織安全技術部對職工進展安全教育?！?〕每月組織安全檢查，及時消除事故隱患?！?〕參與本工程的不安全因素辯識工作?！?〕協(xié)助工程經(jīng)理做好安全例會的準備工作?！?〕對分包施工隊安全生產(chǎn)進展指導，不能以包代管?！?〕在特殊作業(yè)時嚴格執(zhí)行特殊作業(yè)單項?安全技術方案?或?作業(yè)指導書?。(10)參與制定并實施本工程生產(chǎn)安全事故應急救援預案，發(fā)生事故后，要保護好現(xiàn)場，立即組織有關人員對受傷人員進展搶救，并立即按照規(guī)定如實上報，參加傷亡事故的調(diào)查處理。3.2.3工程技術部職責〔1〕協(xié)助工程經(jīng)理做好本工程安全工作?！?〕對本工程安全工作中的技術問題負責，根據(jù)具體情況負責編寫本工程的?安全施工組織設計??！?〕現(xiàn)場臨時用電編寫?現(xiàn)場臨時用電施工組織設計??！?〕針對特殊作業(yè)〔機電設備、壓力管道、高處、深槽、起重、橋梁模板支撐工程及模板撤除等〕負責編寫單項?安全技術方案?或?作業(yè)指導書??！?〕?安全施工組織設計?、?安全技術方案?或?作業(yè)指導書?、?現(xiàn)場臨時用電施工組織設計?或?現(xiàn)場臨時用電措施?等要有分局部項的施工安全措施，注明生產(chǎn)工藝流程中可能產(chǎn)生的危害和應采取的防范措施及其預期效果并報公司總工辦進展會審；以上各文件要有編寫人、審核人、批準人的簽字?！?〕堅決執(zhí)行有關工藝、技術的規(guī)章制度。推廣的新工藝、新技術和引進技術、設備都必須遵守國家勞動保護法規(guī)和有關標準?！?〕參加重大傷亡事故的調(diào)查、分析，從技術因素提出事故原因和防范措施。〔8〕對公司實施職業(yè)安全安康管理體系中的相關職責負責。3.2.4機電物資部安全生產(chǎn)職責〔1〕對工程設備、機械實現(xiàn)安全生產(chǎn)和勞動保護工作的要求，負有總的責任?！?〕保證各類在用機械設備處于完好狀態(tài)?！?〕嚴格貫徹設備維修制度和定期檢查制度，審核檢修過程中的安全措施，及時排除檢修中的不安全因素?！?〕負責設備檢修的同時，必須負責檢修或增設設備上的一切安全防護裝置和信號裝置，并保證其齊全、靈敏、有效、可靠。〔5〕經(jīng)常檢查機械設備的操作人員的持證上崗情況，無證者不得操作?！?〕安裝、遷移設備必須符合安全技術和勞動保護要求?！?〕如發(fā)現(xiàn)設備有損壞、故障，嚴格貫徹執(zhí)行“四不放過〞的原那么，并立即采取措施解決，不得讓有關人員繼續(xù)使用?！?〕負責工程為保證安全生產(chǎn)所需的儀表進展定期檢查，檢驗和修復，確保正常使用。3.2.5質(zhì)量保證部安全生產(chǎn)職責〔1〕負責對工程的質(zhì)量進展監(jiān)視和檢查，杜絕因質(zhì)量問題而引起安全和環(huán)境事故的發(fā)生。〔2〕進展產(chǎn)品原材料及其他方面的檢驗時，采取安全措施，待試品及已驗產(chǎn)品必須合理放置，不得影響通道暢通以保證安全。3.2.6方案合同