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第10頁共10頁企業(yè)服?務(wù)工作?第二季?度總結(jié)?緊張?有序忙?而不亂?--?第二季?度工作?總結(jié)?不覺中?,__?__年?已經(jīng)快?走完一?半了,?___?_年注?定是不?平凡的?一年,?市委市?政府的?十八談?、市農(nóng)?業(yè)局的?素質(zhì)提?升年、?楚局長(zhǎng)?的論工?作主動(dòng)?性、郭?站長(zhǎng)要?求的建?制定責(zé)?等讓我?們應(yīng)接?不暇。?回望這?半年的?工作,?較往年?真是繁?忙了許?多,卻?也是緊?張有序?,忙而?不亂,?下面簡(jiǎn)?單的就?我個(gè)人?的工作?總結(jié)如?下:?1、所?做主要?工作?(1)?日常工?作1?、每月?前五天?對(duì)上月?報(bào)賬票?據(jù)進(jìn)行?全面審?核、整?理、結(jié)?賬,出?具會(huì)計(jì)?報(bào)表;?目前_?___?-__?__月?份賬務(wù)?清楚,?賬簿設(shè)?置合理?,保存?完善。?2、?每月_?___?號(hào)上交?稅務(wù)報(bào)?表,目?前__?__-?___?_月份?已繳納?完畢。?3、?每月_?___?號(hào)前后?繳納水?、電、?電話費(fèi)?等,辦?理相關(guān)?手續(xù),?造當(dāng)月?工資表?,發(fā)放?工資。?4、?不定時(shí)?的收繳?非稅收?入,截?至目前?我站共?收到房?屋租賃?費(fèi)、檢?驗(yàn)費(fèi)、?品種展?示費(fèi)、?罰沒收?入等非?稅收入?___?_元,?全部上?繳非稅?收入管?理處。?5、?根據(jù)需?要不定?時(shí)的辦?理政府?采購手?續(xù)。?(2)?其他主?要工作?__?__月?份:?1、與?李站長(zhǎng)?一塊參?加省站?召開的?___?_年度?種業(yè)統(tǒng)?計(jì)工作?會(huì)議,?部署安?排我市?種業(yè)統(tǒng)?計(jì)工作?,對(duì)我?市__?__家?企業(yè)、?___?_家管?理機(jī)構(gòu)?統(tǒng)計(jì)人?員進(jìn)行?培訓(xùn)。?2、?深入學(xué)?習(xí)市政?府、市?財(cái)政局?、市_?___?局下發(fā)?的《事?業(yè)單位?績(jī)效工?資實(shí)施?意見》?及相關(guān)?文件精?神,初?步統(tǒng)計(jì)?我站績(jī)?效工資?總量,?單位職?工已發(fā)?績(jī)效工?資總量?及自查?報(bào)告。?__?__月?份:?1、指?導(dǎo)種子?企業(yè)及?管理機(jī)?構(gòu)統(tǒng)計(jì)?人員填?報(bào)種業(yè)?信息,?審核、?修改、?匯總上?報(bào)數(shù)據(jù)?,并整?理成冊(cè)?上報(bào)省?站。_?___?年我市?共有_?___?家企業(yè)?、__?__家?管理機(jī)?構(gòu)上報(bào)?了統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù),?上報(bào)表?格共計(jì)?___?_套,?___?_張。?2、?本著盡?量為大?家多爭(zhēng)?取應(yīng)得?利益,?絕不少?任何人?一分錢?的原則?,為全?站職工?及退休?職工核?算績(jī)效?工資補(bǔ)?發(fā)審批?表、變?動(dòng)人員?審批表?、自查?收入表?、匯總?表等六?類表格?。先后?到編辦?___?_次,?農(nóng)業(yè)局?___?_次,?___?_局_?___?次,為?大家爭(zhēng)?取到了?應(yīng)得的?利益。?3、?按照張?站長(zhǎng)的?要求,?協(xié)助軟?件公司?為我站?制作了?種子經(jīng)?營登記?備案系?統(tǒng),目?前該軟?件已正?式投入?使用。?__?__月?份1?、對(duì)種?業(yè)統(tǒng)計(jì)?信息的?紙質(zhì)文?檔進(jìn)行?了歸檔?,并就?管理機(jī)?構(gòu)、_?___?萬以上?企業(yè)、?___?_萬以?上所有?企業(yè)分?類匯總?,建檔?___?_冊(cè)_?___?本。?2、按?照市財(cái)?政局會(huì)?計(jì)規(guī)范?年的要?求對(duì)我?站會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)信?息進(jìn)行?了自查?,對(duì)于?不足的?及時(shí)補(bǔ)?齊了相?關(guān)資料?,上交?自查報(bào)?告一份?。2?、存在?的問題?及改進(jìn)?措施?1、由?于財(cái)務(wù)?、統(tǒng)計(jì)?事多且?雜,就?日常的?工作電?腦操作?的系統(tǒng)?就有_?___?套,如?財(cái)務(wù)支?付系統(tǒng)?、記賬?系統(tǒng)、?人事工?資系統(tǒng)?、非稅?收入系?統(tǒng)、離?___?_票系?統(tǒng)、政?府采購?系統(tǒng)等?,所以?有時(shí)容?易__?__混?淆、票?據(jù)有些?混亂。?今后一?定要及?時(shí)進(jìn)行?分類管?理,隨?手總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),?勤動(dòng)筆?,永遠(yuǎn)?牢記細(xì)?心、細(xì)?心、再?細(xì)心。?2、?在對(duì)我?站會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作進(jìn)行?自查時(shí)?,發(fā)現(xiàn)?我站稽?核制度?、會(huì)計(jì)?檔案調(diào)?閱制度?不夠完?善。其?中稽核?方面主?要是由?于我站?人員緊?張,致?使內(nèi)部?控制、?監(jiān)督機(jī)?制有所?欠缺。?3、?下一季?度工作?打算?1、根?據(jù)市財(cái)?政局安?排,為?大家補(bǔ)?發(fā)審批?過的績(jī)?效工資?;2?、按照?市財(cái)政?局、_?___?局的要?求,配?合郭站?長(zhǎng)、李?站長(zhǎng)設(shè)?計(jì)我站?新的工?資表;?3、?處理好?日常雜?務(wù)工作?和所有?臨時(shí)性?工作。?企業(yè)?服務(wù)工?作第二?季度總?結(jié)(二?)大?方縣住?房和城?鄉(xiāng)建設(shè)?局第?二季度?建設(shè)工?程施工?安全督?查工作?方案?為進(jìn)一?步加強(qiáng)?我縣建?筑施工?安全生?產(chǎn)工作?,最大?限度地?消除安?全隱患?預(yù)防和?減少建?筑施工?生產(chǎn)安?全事故?的發(fā)生?,結(jié)合?我縣實(shí)?際,特?制定第?二季度?工作方?案:?一、指?導(dǎo)思想?全面?___?_,堅(jiān)?持“安?全第一?,預(yù)防?為主,?綜合治?理”的?工作方?針,通?過全面?排查治?理我縣?在建工?程施工?安全各?類隱患?,狠抓?隱患整?改工作?,建立?健全建?筑施工?安全隱?患排查?整治長(zhǎng)?效機(jī)制?,有效?防范和?遏制建?筑施工?安全生?產(chǎn)安全?事故發(fā)?生,為?促進(jìn)我?縣建筑?施工安?全生產(chǎn)?形勢(shì)持?續(xù)穩(wěn)定?奠定堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)?。二?、檢查?內(nèi)容?1、建?筑施工?安全生?產(chǎn)法律?、法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范?和規(guī)章?制度的?貫徹執(zhí)?行;建?設(shè)單位?資格、?資質(zhì)、?準(zhǔn)入制?度等。?2、?建設(shè)工?程各方?主體特?別是建?設(shè)單位?、施工?單位和?工程監(jiān)?理單位?的安全?生產(chǎn)責(zé)?任制的?建立和?落實(shí)。?3、?安全生?產(chǎn)費(fèi)用?的提取?和使用?。4?、危險(xiǎn)?性較大?工程安?全方案?的制定?論證和?執(zhí)行落?實(shí)。?5、安?全教育?培訓(xùn)特?別是“?三類人?員”,?特種作?業(yè)人員?持證上?崗和生?產(chǎn)一線?職工(?包括農(nóng)?民工)?的教育?培訓(xùn)。?6、?應(yīng)急救?援預(yù)案?的制定?、演練?及有關(guān)?物資設(shè)?備、配?備和維?護(hù)。?7、建?筑施工?企業(yè)、?項(xiàng)目和?班組的?安全檢?查和整?改落實(shí)?;8?、施工?現(xiàn)場(chǎng)臨?時(shí)用電?設(shè)施、?施工現(xiàn)?場(chǎng)起重?、吊裝?設(shè)備及?機(jī)具的?安全檢?測(cè)檢驗(yàn)?合格情?況以及?塔吊、?物料提?升機(jī)等?___?_、拆?除方案?的制訂?及使用?情況;?腳手架?的設(shè)計(jì)?制造、?搭設(shè)、?使用、?管理和?維修是?否符合?國家或?行業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)情況?。9?、腳手?架工程?的搭設(shè)?方案的?編制、?審批、?交底、?驗(yàn)收及?使用情?況,模?板支撐?系統(tǒng)的?施工方?案的編?制、審?批、專?家論證?、交底?、驗(yàn)收?等情況?。1?0、建?筑起重?機(jī)械的?備案登?記、_?___?、拆卸?、檢測(cè)?、驗(yàn)收?、使用?、維修?保養(yǎng)等?情況。?11?、安全?帽、安?全帶和?安全網(wǎng)?等安全?防護(hù)用?品的采?購、查?驗(yàn)、使?用情況?。三?、工作?要求?1、提?高認(rèn)識(shí)?,加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo),?明確工?作目標(biāo)?,責(zé)任?到人,?切實(shí)把?工作做?深、做?細(xì),做?扎實(shí)。?2、?制定措?施,落?實(shí)責(zé)任?。各施?工企業(yè)?的主要?負(fù)責(zé)人?是安全?生產(chǎn)的?主體,?責(zé)任人?必須切?實(shí)履行?安全生?產(chǎn)第一?責(zé)任人?的責(zé)任?,將工?作方案?部署落?實(shí)到實(shí)?處,確?保責(zé)任?到位、?目標(biāo)到?位、工?作到位?。對(duì)逾?期不整?改或整?改不合?格的,?果斷采?取處罰?措施;?對(duì)存在?安全隱?患整治?工作不?認(rèn)真、?疏漏重?大安全?隱患造?成嚴(yán)重?后果的?,堅(jiān)決?依法嚴(yán)?肅追究?主要負(fù)?責(zé)人及?相關(guān)人?員的責(zé)?任。?3、加?強(qiáng)溝通?,形成?合力。?在上級(jí)?的統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)下?,加強(qiáng)?與相關(guān)?部門的?溝通與?配合,?共同做?好安全?生產(chǎn)的?監(jiān)管工?作,及?時(shí)消除?安全隱?患。?4、完?善制度?,鞏固?成果。?積極探?索建立?隱患排?查整治?工作?長(zhǎng)效機(jī)?制。對(duì)?建筑施?工安全?生產(chǎn)隱?患整治?工作,?要堅(jiān)持?進(jìn)行回?頭看、?反復(fù)抓?、抓反?復(fù),使?隱患排?查整治?工作制?度化、?經(jīng)?;?、規(guī)范?化,鞏?固整治?成果。?5、?督促和?引導(dǎo)各?施工企?業(yè)將隱?患排查?整治工?作與日?常安全?生產(chǎn)管?理工作?相結(jié)合?,發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)下達(dá)?整改通?知,對(duì)?重大隱?患要實(shí)?行掛牌?督辦、?跟蹤整?治。建?立健全?隱患_?___?獎(jiǎng)勵(lì)制?度,強(qiáng)?化輿論?導(dǎo)向和?群眾監(jiān)?督。?四、成?立領(lǐng)導(dǎo)?機(jī)構(gòu)?為做好?隱患排?查治理?工作,?大方縣?建設(shè)局?成立建?筑隱患?排查治?理專項(xiàng)?行動(dòng)工?作領(lǐng)導(dǎo)?小組。?企業(yè)?服務(wù)工?作第二?季度總?結(jié)(三?)_?___?韋邦集?團(tuán)有限?公司?行政部?第二季?度工作?總結(jié)?行政部?第二季?度的工?作,在?完成第?一季度?未完成?工作任?務(wù)的基?礎(chǔ)上,?基本完?成了本?季度工?作任務(wù)?。一?、根據(jù)?第二季?度工作?計(jì)劃目?前已完?成的工?作(?一)員?工宿舍?1、?根據(jù)平?時(shí)檢查?時(shí)發(fā)現(xiàn)?的員工?宿舍一?樓漏雨?的情況?,申購?了一批?補(bǔ)漏材?料,并?對(duì)員工?宿舍進(jìn)?行了修?繕,?解決了?員工雨?天住宿?問題。?2、?堅(jiān)持每?周對(duì)員?工宿舍?進(jìn)行一?次檢查?,及時(shí)?解決了?員工提?出的問?題。?(二)?員工食?堂1?、進(jìn)行?了一次?員工食?堂滿意?度問卷?調(diào)查,?并針對(duì)?夏季氣?候制定?了季節(jié)?性食譜?,針對(duì)?車間氣?溫高的?問題?制定了?每日防?暑降溫?飲用水?標(biāo)準(zhǔn)(?堅(jiān)持涼?茶與冬?瓜湯每?日必選?其一)?。2?、抽查?夜霄問?題__?__次?,及時(shí)?提出改?進(jìn)方案?,通過?座談,?員工基?本滿意?。(?三)企?業(yè)文化?1、?出宣傳???痏?___?期,第?一期內(nèi)?容為:?消防常?識(shí);第?二、?三期內(nèi)?容均為?:安全?生產(chǎn)知?識(shí);第?四期內(nèi)?容為?。保險(xiǎn)?常識(shí)宣?傳;第?五期內(nèi)?容為夏?季防暑?知識(shí)。?2、?申購了?一批廠?服,并?對(duì)__?__月?份以前?入職的?員工實(shí)?行了統(tǒng)?一發(fā)放?。3?、完成?了部分?基礎(chǔ)制?度的報(bào)?批,同?時(shí),修?訂稿《?員工獎(jiǎng)?懲制度?》、《?工傷事?故責(zé)任?制度》?、《考?勤與休?假規(guī)?定》草?案已發(fā)?至主管?以上人?員審閱?,計(jì)劃?于__?__月?份開會(huì)?討論。?4、?完成了?《行政?部?jī)?nèi)部?崗位職?責(zé)》初?稿,已?送龍副?總審閱?;《行?政部?jī)?nèi)?部管理?制度》?草案已?形成,?正由?本部門?人員討?論,_?___?月份送?審。?(四)?保安與?消防工?作1?、保安?部實(shí)行?了每周?六晚上?例會(huì)和?培訓(xùn)制?度。?2、車?間各部?位__?__個(gè)?點(diǎn)攝像?頭已正?常使用?,為保?障員工?車輛安?全,在?車棚另?增一個(gè)?攝像頭?,已投?入正?常使用?。3?、為便?于基建?施工,?將員工?停車棚?移至食?堂靠公?路一側(cè)?的工作?已完成?。4?、檢查?車間消?防器材?、設(shè)備?、消防?通道_?___?次,?(五)?工傷與?勞動(dòng)保?險(xiǎn)1?、發(fā)生?工傷事?故情況?。第?二季度?發(fā)生工?傷事故?___?_起(?倉庫雜?工),?保險(xiǎn)理?賠手續(xù)?已辦好?。2?、__?__人?壽保險(xiǎn)?公司理?___?_太低?的現(xiàn)狀?,我們?與美國?友邦保?險(xiǎn)公司?、新華?人壽保?險(xiǎn)公司?進(jìn)行了?洽談?,計(jì)劃?于__?__月?份簽訂?協(xié)議,?徹底解?決員工?工傷事?故的賠?付問題?。(?六)辦?公設(shè)備?及辦公?用品?1、針?對(duì)辦公?用品申?購和領(lǐng)?用的失?控狀態(tài)?,制定?了《辦?公用品?管理制?度》,?目前正?與相關(guān)?部門討?論審?核,計(jì)?劃于_?___?月份報(bào)?批。?(七)?通訊及?費(fèi)用管?理1?、對(duì)辦?公室長(zhǎng)?途電話?非上班?時(shí)間實(shí)?行了鎖?定,話?費(fèi)居高?不下的?局面得?到了有?效控制?。(?八)車?輛及司?機(jī)管理?1、?第二季?度召開?全體司?機(jī)會(huì)議?___?_次,?對(duì)他們?進(jìn)行了?職責(zé)、?安全、?敬業(yè)精?神、勞?動(dòng)紀(jì)律?方面的?培訓(xùn)?教育。?2、?規(guī)范了?車輛派?遣流程?。(?九)文?件檔案?管理?1、行?政__?__文?件實(shí)行?了分類?歸檔,?做到了?有據(jù)可?查。?(十)?勞動(dòng)紀(jì)?律管理?1、?本季度?主要處?罰了部?分違反?勞動(dòng)紀(jì)?律且在?公司有?一定影?響力的?部門領(lǐng)?導(dǎo)和職?員,如?:查處?品管部?經(jīng)理朱?松濤二?次于下?班后不?關(guān)電腦?、直銷?部業(yè)務(wù)?員王海?鷹上班?時(shí)間在?宿舍睡?覺__?__次?、工作?時(shí)間在?辦公室?吸煙_?___?次,通?過對(duì)他?們的處?罰,旨?在警示?所有職?員:制?度面前?人人平?等。?(十一?)招聘?培訓(xùn)?1、對(duì)?危險(xiǎn)工?位的員?工進(jìn)行?了一次?安全生?產(chǎn)和保?險(xiǎn)知識(shí)?的培訓(xùn)?。2?、對(duì)新?員工進(jìn)?行了一?次勞動(dòng)?法規(guī)知?識(shí)培訓(xùn)?。3?、在北?滘、陳?村、樂?從、龍?--_?___?、大良?、容奇?、倫教?招聘普?通員工?、張貼?招聘廣?告__?__次?,普通?工位員?工逐步?到位,?但熟手?員工招?聘仍存?在一定?困難,?特別是?在招聘?華龍公?司員工?中,雖?然做了?大量工?作,但?收效甚?微。?4、及?時(shí)提供?了人事?報(bào)表和?人事動(dòng)?態(tài)分析?,完成?了各類?人事手?續(xù)的辦?理。?(十二?)完成?了公司?領(lǐng)導(dǎo)安?排的其?他臨時(shí)?工作任?務(wù)1?、完成?了公司?基建工?程相關(guān)?手續(xù)的?辦理。?二、?第二季?度工作?計(jì)劃尚?未完成?的工作?1、?每月一?次的員?工代表?座談會(huì)?只召開?過一次?;2?、原計(jì)?劃開展?的員工?活動(dòng)因?生產(chǎn)任?務(wù)緊,?一次也?未__?__。?3、?保安室?修繕未?落實(shí)(?正在準(zhǔn)?備新方?案)。?以上?報(bào)告,?請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)審?閱。?企業(yè)服?務(wù)工作?第二季?度總結(jié)?(四)?第二?季度工?作總結(jié)?再回?首,思?考亦多?,感慨?亦多,?收獲亦?多?!?忙并收?獲著,?累并快?樂著”?成了心?曲的主?旋律,?常鳴耳?盼。在?領(lǐng)導(dǎo)和?全體同?志的關(guān)?懷、幫?助、支?持下,?本人緊?緊圍繞?中心工?作,充?分發(fā)揮?崗位職?能,不?斷改

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