施工企業(yè)2025年春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作專項方案 （合計3份）

2025年春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案項目部依據(jù)主管部門及集團公司相關(guān)文件規(guī)定要求，為了強化本項目部現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，保障節(jié)后生產(chǎn)工作順利開展，消除各類安全隱患，特制訂該復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)方案，并根據(jù)《復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)方案》于2025年X月X日全面進行覆蓋，在復(fù)工前對安全生產(chǎn)工作進行全面檢查。一、成立復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：XXX副組長：XXX成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)辦公室，由安全組XXX，負責(zé)復(fù)工復(fù)產(chǎn)具體工作。二、檢查內(nèi)容1.開展節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)條件檢查；2.強化有關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的復(fù)工檢查；3.積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動；4.對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面深入的檢查：對現(xiàn)場用電安全、安全防護和機械設(shè)備狀態(tài)、勞保用品等的落實情況進行檢查。5.落實相關(guān)責(zé)任人落實現(xiàn)場疫情防控措施，每天落實專人對現(xiàn)場進出場人員進行登記，對施工區(qū)域主要通道進行消毒等。三、工作目標檢查要求全面、深入、細致。安全生產(chǎn)保障措施要健全，嚴格按照安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標準，徹底排查治理安全隱患，解決安全管理存在的問題，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。四、工作要求1.提升認識，精心組織要充分認識復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障，要結(jié)合自身生產(chǎn)特點和安全生產(chǎn)狀況，精心組織并制定具體實施方案，明確工作目標，把工作做細、做實，落到實處。2.強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任要提升對復(fù)工安全生產(chǎn)的認識，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實強化節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。項目部全體管理人員應(yīng)當(dāng)及時到位，認真做好生產(chǎn)復(fù)工前的各項準備工作，確保安全工作有人負責(zé)，安全措施落實到位，安全檢查全面細致。安全組要充分發(fā)揮積極性、主動性，完善規(guī)章制度，制定措施，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到崗、到位。3.安全生產(chǎn)小組對本次檢查負責(zé)要對本次節(jié)后復(fù)工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患；加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。4.加強復(fù)工前的安全培訓(xùn)和教育（1）要認真落實三級安全教育，復(fù)工前組織復(fù)工人員集中開展復(fù)工教育培訓(xùn)，強調(diào)復(fù)工后的安全注意事項，著力提升員工的自我防護意識，特別是對節(jié)后新進的新員工，必須進行崗前三級安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)和三級安全教育不合格的，一律不得上崗作業(yè)。（2）嚴格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員，一律不得上崗作業(yè)，切實從源頭上減少安全隱患，確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利展開。（3）針對員工可能出現(xiàn)的“假期綜合征”帶來的風(fēng)險，要加強教育疏導(dǎo)以及預(yù)防和控制，減少因人為操作失誤引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。五、工作開展落實項目經(jīng)理組織對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查。檢查中，需要對檢查出的安全隱患下達《隱患整改通知書》要求相關(guān)單位限期整改，且要求做到各安全隱患整改完成并復(fù)查合格。1.用電方面：由電工班電工及安全管理人員對宿舍、現(xiàn)場及配電區(qū)域進行逐個排查，對不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進行及時糾正；對生產(chǎn)場所電氣線路進行全面的檢測，及時排除線路、電器老化或因雜物壓迫造成的線路短路、斷路、裸露等隱患；電源開關(guān)、控制箱可靠有效。2.機械方面：要組織作業(yè)人員在正式生產(chǎn)前開機進行空負荷試運轉(zhuǎn)，查看各設(shè)備安全防護裝置是否到位有效，有無漏電等異?，F(xiàn)象。3.現(xiàn)場安全防護方面：現(xiàn)場地面、墻面等是否存在安全隱患因素。4.員工培訓(xùn)方面：項目部將安排專門人員對員工進行節(jié)后復(fù)工安全教育培訓(xùn)，對新入職工人進行上級安全教育培訓(xùn)。六、安全驗收隱患整改及培訓(xùn)完成后，報安全組逐一檢查驗收，在確保各類設(shè)備、器材安全的情況下，通過項目經(jīng)理審批后確認。七、復(fù)產(chǎn)復(fù)工通過驗收，做到“零隱患，零風(fēng)險”的情況，經(jīng)相關(guān)質(zhì)監(jiān)站相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)驗收合格后，方可正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。1.安全及文明施工整改完畢。2.現(xiàn)場機械設(shè)備全部維護檢修完畢。3.人員方面：對新進員工進行三級安全教育，對復(fù)工人員進行復(fù)工安全教育培訓(xùn)。4.進場作業(yè)工人需提供體檢表，建立工人身體健康臺賬。2025年春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案根據(jù)市、區(qū)建設(shè)主管部及集團公司關(guān)于企業(yè)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求精神，切實加強項目部安全生產(chǎn)工作，保證安全生產(chǎn)工作的順利推進，確保做到“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針政策，為了我司各項復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作有序進行，我司特制定了以下復(fù)工整改方案：組長：XXX副組長：XXX成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX檢查隊伍組成：項目經(jīng)理主要負責(zé)人要帶隊，由安全生產(chǎn)管理員、生產(chǎn)主管、班組長、行政主管、電工、保安等重要崗位負責(zé)人組成。（1）復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查內(nèi)容1.電氣線路和設(shè)備安全檢查；2.機械設(shè)備安全檢查；3.車間、倉庫作業(yè)環(huán)境安全檢查；4.消防設(shè)備設(shè)施安全檢查；5.職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護安全檢查；6.特種設(shè)備安全檢查；7.重大危險源、危大工程、安全隱患排查；（2）復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育1.培訓(xùn)時間：2025年2月X日至2月X日2.培訓(xùn)地點：項目部會議室3.培訓(xùn)內(nèi)容（按照培訓(xùn)計劃）①安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、應(yīng)急救援及應(yīng)急處置技能、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全措施；②職業(yè)病及勞保用品防護使用知識；③施工現(xiàn)場危險源及管控措施培訓(xùn)；④應(yīng)急處置救援；事故案例分析；（四）培訓(xùn)考核對象施工現(xiàn)場全體管理人員、分包單位、勞務(wù)班組等全體員工（五）培訓(xùn)考核要求通過安全教育培訓(xùn)使全體員工提高安全生產(chǎn)意識，掌握公司及本人崗位安全風(fēng)險要點、防護措施和應(yīng)急處置措施；自覺遵守公司各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。（六）隱患整改及落實1.管理上缺失隱患，需形成制度，加強日后監(jiān)督管理；2.存在重大安全隱患部位，一律不允許復(fù)產(chǎn)生產(chǎn)；3.一般事故隱患，立即快速處理整改，當(dāng)天處理不了的必須限期整改；4.安全隱患必須定責(zé)任人、定期、定資金、重大安全隱患還需定方案和驗收。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄表培訓(xùn)主題培訓(xùn)日期培訓(xùn)地點培訓(xùn)人數(shù)人授課人安全主任培訓(xùn)方式集中培訓(xùn)培訓(xùn)課時2小時參加人員：（參加培訓(xùn)的人員必須簽名）主要培訓(xùn)內(nèi)容：（培訓(xùn)目的、內(nèi)容摘要）培訓(xùn)目的：通過安全教育培訓(xùn)使全體員工提高安全生產(chǎn)意識，掌握公司及本人崗位安全風(fēng)險要點、防護措施和應(yīng)急處置措施；自覺遵守公司各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。內(nèi)容摘要：培訓(xùn)相片記錄：節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)電氣作業(yè)安全檢查表序號檢查內(nèi)容現(xiàn)場情況整改落實措施1易燃易爆車間內(nèi)電器線路檢查2易燃易爆車間臨時線路檢查3移動電具（電鉆、行燈、電風(fēng)扇、電焊機等）安全檢查4配電房安全檢查5安全用電警示標志檢查6絕緣手套、絕緣膠鞋、絕緣棒檢查7生產(chǎn)現(xiàn)場漏電保護開關(guān)檢查8生產(chǎn)現(xiàn)場接地線檢查9生產(chǎn)現(xiàn)場電器線路安全檢查10生產(chǎn)現(xiàn)場靜電接地線檢查11生產(chǎn)現(xiàn)場電器開關(guān)檢查其他說明：檢查人：檢查日期：2025年春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全隱患排查表排查人員：排查日期：年月日序號排查項目排查內(nèi)容排查結(jié)果（√/×/缺項）整改措施1設(shè)備設(shè)施1.氣瓶檢驗其外觀顏色、安全附件、儲存符合要求并安全使用。2.危險化學(xué)品庫要分類分區(qū)，電氣設(shè)備防爆、消防通道符合要求。3.有應(yīng)急預(yù)案，車輛設(shè)施完好齊全，標志是否醒目。4.應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備完善。2易燃物品材料場所1.料場堆放整齊穩(wěn)定可靠，道路暢通。2.在入口及重點位置設(shè)置了防火安全標志3.消防設(shè)施齊全完備，電器設(shè)備符合要求，防火間距達到要求。3勞動保護1.按規(guī)定為員工配備勞動防護用品2.超過2米以上的登高作業(yè)，制訂了作業(yè)規(guī)程和防范措施。3.職業(yè)衛(wèi)生符合國家規(guī)定的標準。4機械設(shè)備1.建立機械設(shè)備及其各種保護裝置使用管理制度，現(xiàn)場設(shè)備前張貼安全操作規(guī)程或操作指引。2.定期進行機械設(shè)備及其各種保護裝置安全檢查和維修保養(yǎng)。3.對機械設(shè)備及其各種保護裝置進行班前檢查。4.操作者經(jīng)培訓(xùn)合格（現(xiàn)場抽查和檢查培訓(xùn)考核記錄相結(jié)合）。5.機械設(shè)備其運動（轉(zhuǎn)動）部件、傳動（傳輸）裝置安裝有防護裝置，或采取了其它有效的防護措施。5照明配電箱（柜、板）1.箱（柜、板）符合作業(yè)要求，內(nèi)外整潔，無雜物，無積水。2.有足夠的操作空間，PE可靠。3.各種原件及線路接觸良好，保護裝置齊全，與負荷匹配合理，編號、標識齊全醒目。6手持電動工具裝有漏電保護裝置，符合安全使用標準并定期進行絕緣檢測。7用電安全1.電器設(shè)備、電源線路由專業(yè)施工隊安裝、敷設(shè)。2.內(nèi)有增大電氣裝置的額定容量。3.沒有任意改動保護裝置的整定值和保護元件的規(guī)格。4.電氣裝置沒有超負荷運行或帶故障使用。5.在用電設(shè)備和電氣線路的周圍留有足夠的安全通道和工作空間。使用的電氣線路有足夠的絕緣強度、機械強度和導(dǎo)電能力并定期檢查。7.移動使用的配電箱（板）采用完整的、帶保護線的多股銅芯橡皮護套軟電纜或護套軟線作電源線，同時裝設(shè)了漏電保護器。8.臨時用電經(jīng)有關(guān)主管部門審查批準，并有專人負責(zé)管理，限期拆除。9.露天使用的用電設(shè)備、配電裝置應(yīng)采取防雨、防雪、防霧和防塵的措施。10.電氣設(shè)備、開關(guān)、插座不得安裝在可燃材料上，電線下不得堆放可燃物資。11.機床局部照明及使用行燈采用安全電壓。12.使用手持電動工具等移動電氣設(shè)備，應(yīng)裝設(shè)漏電保護器，是金屬外殼的，是否進行保護接地或接零。8現(xiàn)場環(huán)境1.施工現(xiàn)場場容場貌貌整潔，布局合理。2.施工區(qū)通道照明，廠區(qū)消防、消防通道符合要求。9作業(yè)環(huán)境1.實行定置擺放。2.安全通道、地面、通風(fēng)、采光消防及疏散、設(shè)備布局合理10庫庫1.倉庫通道暢通。采光符合要求。2.消防設(shè)施完好、有效；有專人管理。3.物品擺放符合要求。4.倉庫內(nèi)除了固定照明外，沒有使用其他電器；可燃物品庫房，沒有使用碘鎢燈或超過60瓦的白熾燈，照明開關(guān)設(shè)在庫外。5.庫存物品分類、分堆儲存，沒堆占地不大于100平方米，堆與堆間距不小于1米、堆與墻間距不小于0.5米，堆與頂（梁）、柱間距不小于0.3米，燈的垂直下方與物品的水平間距不小于0.5米，主通道寬度不小于2米。1112危險品使用現(xiàn)場1.儲存、使用符合要求。2.建立有事故預(yù)防預(yù)案。3.設(shè)有應(yīng)急救護設(shè)施職業(yè)危害1.對危害因素監(jiān)測建檔、并采取了防護措施、配備防護用具。2.定期對防護設(shè)備、設(shè)施進行檢查，建有相關(guān)的管理制度。3.對從業(yè)人員進行了職業(yè)健康知識培訓(xùn)。填寫說明：1.符合項√，不符合項×，廠區(qū)不涉及此項填寫“缺項”2025年春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案2025年2月X日，XX集團召開2025年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨安全生產(chǎn)工作部署視頻會，集團公司安委會成員，XX有限及各單位領(lǐng)導(dǎo)成員、總經(jīng)理助理、副總工程師、安全總監(jiān)、相關(guān)部門負責(zé)人，部分項目管理團隊、專職安全人員等XX余人參加會議。會議傳達了XX集團春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作部署視頻會議精神，要求各單位、各部門、各項目認真貫徹落實，把各項工作抓到位。集團公司董事長、安委會主任XX結(jié)合上級部署安排，就抓好春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，全方位打造高質(zhì)量現(xiàn)場提出要求。一、全力抓好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，現(xiàn)場各類隱患易發(fā)高發(fā)，各單位、各部門務(wù)必高度重視，上緊發(fā)條，調(diào)整好狀態(tài)，把工作落到實處。1.集團公司要統(tǒng)籌安排好所有項目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，經(jīng)營層要壓實責(zé)任，親自過問，親力親為，務(wù)必確保每個項目平穩(wěn)有序?qū)崿F(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2.每個項目都要認真制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，統(tǒng)籌考慮工期、策劃、人財物資源配置，以及可能存在的問題、困難等因素，確保計劃可行，舉措扎實，針對性強。3.嚴格審批流程，所有項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案必須報所在單位批準后方可復(fù)工，重大項目報集團審批，履約系統(tǒng)要盡快明確分級審批的具體標準和操作流程，科學(xué)實施，高效推進。四是要做好項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)的支撐和服務(wù)，快速妥善解決項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中遇到的各種問題，有力保障春節(jié)后各項目正常有效運轉(zhuǎn)。二、切實強化安全生產(chǎn)和環(huán)保管理1.進一步提升認識。安全生產(chǎn)是重大責(zé)任，高度重視，對安全環(huán)保工作作出了一系列重要指示批示，各項目反復(fù)強調(diào)要求，全體員工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必提高安全管理意識，進一步強化思想認識，夯實安全紅線意識，堅持人民至上、生命至上，把安全環(huán)保作為一切工作的紅線，不折不扣貫徹“不安全不生產(chǎn)”的鐵律，以實際行動捍衛(wèi)“兩個確立”，做到“兩個維護”。2.嚴格落實責(zé)任。要進一步夯實全員安全責(zé)任，按照“XX政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，分層分類細化明確安全管理責(zé)任，確保全員抓安全、管安全。安全環(huán)保系統(tǒng)各級人員要責(zé)無旁貸，完善隊伍和體系建設(shè)，做到盯得緊，管得住。各級領(lǐng)導(dǎo)更要一馬當(dāng)先，深刻領(lǐng)會“領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任，就是使命”內(nèi)涵，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，對照安全責(zé)任清單真抓實干，履職擔(dān)當(dāng)。3.嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)、制度和安全生產(chǎn)規(guī)范。安全事故都是由于沒有執(zhí)行制度、未嚴格按照規(guī)范操作造成的。各單位、各項目必須以鐵一般的紀律，剛性執(zhí)行國家安全法律法規(guī)和上級有關(guān)管理規(guī)定，足額配置安全環(huán)保人員，按標準、按規(guī)范開展施工作業(yè)，確保全過程合規(guī)合法。一旦發(fā)生突發(fā)事件，要按照集團公司管理要求和流程快速有效處置，相關(guān)人員要在第一時間趕到現(xiàn)場，以“盡最大努力搶救生命，最大程度減少負面影響”為原則開展救援和善后工作。4.全面提升全員安全環(huán)保管理能力。重點聚焦各級領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保系統(tǒng)人員能力提升，一方面加強自身學(xué)習(xí)，一方面強化培訓(xùn)培養(yǎng)，多措并舉提高安全環(huán)保風(fēng)險隱患排查和處置能力水平，尤其要強化安全環(huán)保團隊建設(shè)，把能力突出，敢于堅持原則的管理人員充實到安全崗位，優(yōu)化安全人員職業(yè)晉升通道和待遇，打造一支有戰(zhàn)斗力、管控力的團隊。5.狠抓重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要堅持從嚴從重從緊的管理原則，牢固樹立“安全無意外，事故即責(zé)任”意識，加強對危大工程、重大危險源，制定管理方案和操作手冊，堅持不安全不生產(chǎn)，有隱患即消除，確保管好管住管到位。要牢牢盯住分包隊伍及農(nóng)民工安全意識薄弱，“三違”現(xiàn)象屢禁不止這個“重災(zāi)區(qū)”，進一步強化總分包一體化管理，加大教育和幫扶力度，提升農(nóng)民工勞動保護意識和分包安全管控水平，同時要從嚴鐵腕管理，對不遵守安全規(guī)章制度、不服從管理的堅決清退出場。6.完善考核機制。當(dāng)前，集團公司正全面調(diào)整優(yōu)化項目考核制度，安全監(jiān)管部門要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，進一步完善安全環(huán)保機制，加大正向激勵和反向約束的力度，研究制定適用于各個層級的獎懲制度，對管理缺失、管控效果差的予以重罰，對執(zhí)行得力、成效顯著的予以激勵。三、全方位提升現(xiàn)場工作質(zhì)量1.要從戰(zhàn)略高度提升全體員工對打造高質(zhì)量