新村煤業(yè)“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)匯報(bào)材料_第1頁(yè)
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新村煤業(yè)“?六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”?建設(shè)匯報(bào)材?料___?省武鄉(xiāng)縣_?__新村煤?業(yè)有限公司?“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?”建設(shè)進(jìn)展?情況匯報(bào)?各位領(lǐng)導(dǎo):?你們好。?首先,我?代表___?新村煤業(yè)有?限公司全體?員工對(duì)各位?領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)?表示熱烈的?歡迎和感謝?。下面我?就公司“六?個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”建?設(shè)進(jìn)展情況?向各位做一?簡(jiǎn)單匯報(bào)。?一、礦井?概況__?_新村煤業(yè)?有限公司位?于武鄉(xiāng)縣墨?鐙鄉(xiāng)新村,?井田面積為?___平方?公里,批準(zhǔn)?開(kāi)采8#、?15#煤層?,保有儲(chǔ)量?為_(kāi)__萬(wàn)?噸,現(xiàn)開(kāi)采?15#煤層?,生產(chǎn)能力?為_(kāi)__萬(wàn)?噸/年。礦?井開(kāi)拓方式?為斜立井混?合開(kāi)拓,主?斜井提升采?用膠帶運(yùn)輸?機(jī),承擔(dān)全?礦的煤炭提?升任務(wù),副?立井完成全?礦升降人員?及材料下放?等輔助提升?任務(wù)。礦井?通風(fēng)方式為?中央分列式?,采用主斜?井、副立井?進(jìn)風(fēng),回風(fēng)?斜井回風(fēng),?屬瓦斯礦井?。機(jī)械化采?煤率___?%。我公?司系股份制?企業(yè),由_?__煤炭運(yùn)?銷(xiāo)集團(tuán)長(zhǎng)治?有限公司控?股。公司管?理采用董事?會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的?總經(jīng)理負(fù)責(zé)?制,總經(jīng)理?為公司法人?代表,領(lǐng)導(dǎo)?班子由總經(jīng)?理、黨總支?副書(shū)記、后?勤副經(jīng)理、?安全副經(jīng)理?、生產(chǎn)副經(jīng)?理、機(jī)電副?經(jīng)理、總工?共七人組成?。設(shè)黨總支?、工會(huì),安?全指揮中心?,綜合辦、?財(cái)務(wù)科、銷(xiāo)?售科、供應(yīng)?科、安全科?、防治水科?、通風(fēng)科、?技術(shù)科、采?掘隊(duì)等生產(chǎn)?、業(yè)務(wù)管理?部門(mén),公司?在冊(cè)人數(shù)_?__人?,F(xiàn)?“六證”齊?全,生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)正常進(jìn)行?。二、_?__領(lǐng)導(dǎo)及?保障措施?1、公司成?立“六個(gè)標(biāo)?準(zhǔn)”建設(shè)領(lǐng)?導(dǎo)組:組長(zhǎng)?:張義慶?副組長(zhǎng):_?_俊青、侯?中德、申丑?孩、楊顯彪?、李瑞軍、?續(xù)金山、范?利軍領(lǐng)導(dǎo)?組下設(shè)辦公?室,辦公室?設(shè)在安全指?揮中心,由?安全指揮中?心主任負(fù)責(zé)?“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?”建設(shè)的日?常管理考核?以及信息溝?通和交流工?作。2、?統(tǒng)一思想,?強(qiáng)化“六個(gè)?標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)?習(xí)培訓(xùn)。?充分利用電?視、標(biāo)語(yǔ)、?宣傳欄等宣?傳工具和媒?介,深入宣?傳礦井“六?個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”建?設(shè)的目的、?意義,宣傳?“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?”建設(shè)的規(guī)?劃目標(biāo),宣?傳“六個(gè)標(biāo)?準(zhǔn)”的實(shí)施?方案和保證?措施。同時(shí)?,由公司培?訓(xùn)科牽頭,?各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?和工程技術(shù)?人員分工負(fù)?責(zé),根據(jù)“?六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”?要求編寫(xiě)培?訓(xùn)教材,全?面系統(tǒng)地對(duì)?全礦干部職?工進(jìn)行“六?個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的?學(xué)習(xí)培訓(xùn),?用實(shí)際行動(dòng)?,統(tǒng)一全礦?干部職工的?思想,為礦?井“六個(gè)標(biāo)?準(zhǔn)”建設(shè)的?推進(jìn)奠定了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。3、制?定方案,落?實(shí)措施,全?面推進(jìn)礦井?“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?”建設(shè)進(jìn)程?。按照省、?市“一年重?點(diǎn)達(dá)標(biāo)、兩?年基本達(dá)標(biāo)?、三年全面?達(dá)標(biāo)”的規(guī)?劃目標(biāo),由?公司主要領(lǐng)?導(dǎo)牽頭,各?專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及?工程技術(shù)人?員配合,嚴(yán)?格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)?,對(duì)標(biāo)找差?,全方位的?開(kāi)展各環(huán)節(jié)?的自查自糾?,并針對(duì)存?在的問(wèn)題和?不足,制定?有針對(duì)性的?實(shí)施方案和?達(dá)標(biāo)措施,?落實(shí)責(zé)任,?強(qiáng)化管理,?嚴(yán)格考核,?有效地保證?了礦井“六?個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”建?設(shè)的全面推?進(jìn)。三、?“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?”建設(shè)進(jìn)展?情況1、?《煤礦辦礦?企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》?建設(shè)情況?礦井“五證?一照”、“?六長(zhǎng)”證件?齊全有效。?礦井的企業(yè)?規(guī)模、主要?負(fù)責(zé)人專(zhuān)業(yè)?技術(shù)職稱及?管理煤礦經(jīng)?歷的年限、?主要專(zhuān)業(yè)技?術(shù)人員中級(jí)?及以上職稱?人數(shù)、百萬(wàn)?噸死亡率、?安全培訓(xùn)機(jī)?構(gòu)、安全建?設(shè)管理__?_、安全建?設(shè)管理制度?的建立及礦?井采掘機(jī)械?化程度、安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)標(biāo)、現(xiàn)?場(chǎng)管理及注?冊(cè)資本等方?面,均達(dá)到?《標(biāo)準(zhǔn)》要?求。2、?《煤礦管理?標(biāo)準(zhǔn)》建設(shè)?情況堅(jiān)持合?理開(kāi)采順序?,不斷優(yōu)化?礦井和采區(qū)?設(shè)計(jì),積極?推廣采煤新?工藝、新技?術(shù),提高礦?井資源回采?率;堅(jiān)持集?約高效原則?,實(shí)施了“?一礦一井一?面”生產(chǎn)模?式;嚴(yán)格按?核定生產(chǎn)能?力制定和安?排生產(chǎn)計(jì)劃?,做到了均?衡生產(chǎn);嚴(yán)?格按照勞動(dòng)?定額定員標(biāo)?準(zhǔn)配備作業(yè)?人員,杜絕?了“三超”?生產(chǎn);堅(jiān)持?“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”的安全?生產(chǎn)方針,?落實(shí)了礦井?安全生產(chǎn)的?主體責(zé)任和?法定代表人?的安全生產(chǎn)?第一責(zé)任人?責(zé)任。建立?生產(chǎn)技術(shù)、?安全、“一?通三防”、?地質(zhì)及防治?水、機(jī)電運(yùn)?輸管理、調(diào)?度及應(yīng)急救?援管理等機(jī)?構(gòu),并按規(guī)?定配備了相?應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人?員;落實(shí)了?生產(chǎn)過(guò)程管?理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)?帶班下井和?下井人員數(shù)?量核查制度?,帶班下井?領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班?下井人數(shù)在?井口明顯位?置掛牌公示?;建立并完?善了安全監(jiān)?測(cè)監(jiān)控、人?員定位、緊?急避險(xiǎn)、壓?風(fēng)自救、供?水施救、通?信聯(lián)絡(luò)等安?全避險(xiǎn)六大?系統(tǒng)。安全?費(fèi)用的提取?使用、管理?人員和技術(shù)?人員的職稱?、特種作業(yè)?人員的培訓(xùn)?及持證、勞?動(dòng)用工“五?個(gè)百分百”?以及安全文?化建設(shè)方面?,都取得了?一定成效,?基本達(dá)到《?標(biāo)準(zhǔn)》要求?。3、《?煤礦現(xiàn)代化?礦井標(biāo)準(zhǔn)》?建設(shè)情況?加強(qiáng)礦井資?源回采率管?理,建立健?全了相關(guān)管?理制度及措?施,配備了?相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)?技術(shù)人員;?本著系統(tǒng)簡(jiǎn)?化的原則,?礦井主井、?副井、回風(fēng)?井及大巷布?置均科學(xué)合?理,優(yōu)質(zhì)高?效;實(shí)施“?一井一面”?模式,采掘?機(jī)械化程度?均達(dá)到__?_%,采用?綜采放頂煤?回采工藝,?全部垮落法?管理頂板;?提升運(yùn)輸方?面,主斜井?主提升運(yùn)輸?系統(tǒng)為dt?l80/1?5/2__?_90s膠?帶輸送機(jī)擔(dān)?任主提升任?務(wù),輔助提?升___j?tp-1.?6提升機(jī),?擔(dān)負(fù)礦井的?大型材料、?設(shè)備的提升?任務(wù);副立?井輔助提升?系統(tǒng)為副立?井裝備2j?k—2.0?___1.?0雙滾筒提?升機(jī)提升,?擔(dān)負(fù)礦井小?型運(yùn)料及提?人任務(wù)。安?全保障方面?,建立健全?了礦井安全?生產(chǎn)管理機(jī)?構(gòu)和各項(xiàng)安?全管理制度?,嚴(yán)格按標(biāo)?準(zhǔn)提取和使?用安技措費(fèi)?用,瓦斯防?治和防滅火?管理措施到?位,防治水?管理機(jī)構(gòu)、?人員設(shè)備配?置到位,措?施得力;井?下安全避險(xiǎn)?“六大系統(tǒng)?”完備,安?全生產(chǎn)事故?應(yīng)急預(yù)案科?學(xué)合理,并?按規(guī)定建立?了應(yīng)急救援?隊(duì)伍,與有?資質(zhì)的應(yīng)急?救援隊(duì)伍簽?訂了救護(hù)協(xié)?議;建立健?全以總工程?師為首的技?術(shù)管理體系?,建立礦長(zhǎng)?負(fù)總責(zé)、分?管礦長(zhǎng)各負(fù)?其責(zé)的生產(chǎn)?過(guò)程管理領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任制,?加強(qiáng)班組建?設(shè)管理,嚴(yán)?格隱患排查?治理“五落?實(shí)”制度;?強(qiáng)化礦井信?息化系統(tǒng)建?設(shè),地面設(shè)?調(diào)度監(jiān)控中?心,安全監(jiān)?控系統(tǒng)、人?員定位系統(tǒng)?、生產(chǎn)監(jiān)控?系統(tǒng)等均建?立齊備并正?常使用;堅(jiān)?持“綠色發(fā)?展”的要求?,從源頭控?制污染物的?產(chǎn)生,實(shí)現(xiàn)?了綜合利用?、節(jié)能降耗?、循環(huán)經(jīng)濟(jì)?、綠色環(huán)保?;堅(jiān)持“五?精”管理理?念,建立了?質(zhì)量、環(huán)境?、職業(yè)安全?健康等管理?體系;加強(qiáng)?規(guī)范勞動(dòng)用?工管理,實(shí)?現(xiàn)了煤礦用?工合同簽訂?率、用工備?案率、從業(yè)?人員培訓(xùn)率?、參加社會(huì)?保險(xiǎn)率、從?業(yè)人員年檢?率“五個(gè)百?分之百”;?勞動(dòng)保護(hù)及?企業(yè)文化建?設(shè)均符合《?標(biāo)準(zhǔn)》要求?。4、《?煤礦建設(shè)標(biāo)?準(zhǔn)》及《煤?礦建設(shè)施工?管理標(biāo)準(zhǔn)》?落實(shí)情況_?__新村煤?業(yè)有限公司?在礦井兼并?重組整合項(xiàng)?目建設(shè)期間?,按照設(shè)計(jì)?要求,嚴(yán)格?執(zhí)行改擴(kuò)建?基本建設(shè)程?序,始終堅(jiān)?持“高起點(diǎn)?、高標(biāo)準(zhǔn)、?高質(zhì)量、高?效益”的指?導(dǎo)方針,在?建設(shè)過(guò)程中?,各單位工?程力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)?標(biāo)準(zhǔn)化,優(yōu)?質(zhì)化。在質(zhì)?量管理上,?堅(jiān)持把項(xiàng)目?工程質(zhì)量作?為一切工作?的重中之重?,礦井建設(shè)?開(kāi)始從圖紙?設(shè)計(jì),施工?___設(shè)計(jì)?,施工材料?質(zhì)量等方面?進(jìn)行嚴(yán)格審?核批準(zhǔn)。認(rèn)?真___設(shè)?計(jì)單位、監(jiān)?理單位、施?工單位進(jìn)行?設(shè)計(jì)交底,?圖紙會(huì)審,?嚴(yán)格執(zhí)行一?工程一措施?的規(guī)定,認(rèn)?真編制落實(shí)?施工___?設(shè)計(jì)和作業(yè)?規(guī)程,強(qiáng)化?過(guò)程的監(jiān)督?管理,深入?開(kāi)展安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)活動(dòng),積?極發(fā)揮各業(yè)?務(wù)部門(mén)的技?術(shù)把關(guān)和監(jiān)?理單位的監(jiān)?管職能,嚴(yán)?格落實(shí)責(zé)任?監(jiān)督,巡查?監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)?監(jiān)督相結(jié)合?的制度,強(qiáng)?化施工前的?___、施?工過(guò)程的控?制、工程竣?工后的預(yù)驗(yàn)?收和竣工驗(yàn)?收,保證了?各單位工程?優(yōu)質(zhì)、高效?,符合安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?礦井的要求?。在安全?管理上,認(rèn)?真落實(shí)建設(shè)?、施工、監(jiān)?理各方的安?全生產(chǎn)責(zé)任?制及施工承?諾書(shū)要求的?有關(guān)內(nèi)容,?強(qiáng)化安全施?工第一責(zé)任?者的職責(zé)。?認(rèn)真落實(shí)《?___加強(qiáng)?建設(shè)項(xiàng)目安?全設(shè)施“三?同時(shí)”工作?___》,?確保安全設(shè)?施按設(shè)計(jì)要?求投入運(yùn)行?。主動(dòng)強(qiáng)化?企業(yè)安全管?理的主體責(zé)?任,堅(jiān)持雙?帶班入井制?度,建立了?帶班入井交?接班制度、?檔案管理制?度、帶班入?井備案制度?、井口公示?制度、隱患?評(píng)價(jià)制度,?使領(lǐng)導(dǎo)帶班?下井制度逐?步規(guī)范化、?制度化。施?工過(guò)程中未?發(fā)生人員傷?亡事故和質(zhì)?量事故。?礦井的采掘?系統(tǒng)、通風(fēng)?系統(tǒng)、供電?系統(tǒng)、提升?運(yùn)輸系統(tǒng)、?供排水系統(tǒng)?、壓風(fēng)系統(tǒng)?、防塵、防?滅火系統(tǒng)和?安全避險(xiǎn)“?六大系統(tǒng)”?、地面生產(chǎn)?系統(tǒng)、環(huán)境?保護(hù)設(shè)施和?行政福利設(shè)?施等均嚴(yán)格?按標(biāo)準(zhǔn)要求?建成并投入?使用,順利?通過(guò)礦井改?擴(kuò)建各項(xiàng)驗(yàn)?收,并轉(zhuǎn)為?正式生產(chǎn)礦?井。5、?《煤礦安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)?情況在_?__全員、?全方位《煤?礦安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?》學(xué)習(xí)培訓(xùn)?的基礎(chǔ)上,?公司成立安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作領(lǐng)導(dǎo)?組,明確了?分管領(lǐng)導(dǎo)、?管理機(jī)構(gòu)和?具體的責(zé)任?人,完善辦?公場(chǎng)所和條?件,配備專(zhuān)?業(yè)技術(shù)人員?,建立和完?善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化管理制度?,形成與新?形勢(shì)相適應(yīng)?的安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化管理?體系。同時(shí)?,在日常管?理中,堅(jiān)持?嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),?加大質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化的投入?,堅(jiān)定定期?和隨機(jī)抽查?相結(jié)合的方?式,精心_?__,強(qiáng)力?推進(jìn),狠抓?落實(shí),扎實(shí)?推進(jìn)安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化,?取得了顯著?成效。連續(xù)?三年我公司?被___省?煤炭廳評(píng)定?為二級(jí)安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?礦井。四?、存在問(wèn)題?1、礦井?掘進(jìn)出現(xiàn)問(wèn)?題。152?回風(fēng)聯(lián)巷遇?過(guò)空頂板管?理困難,老?孔積水復(fù)雜?給152探?放水工作帶?來(lái)壓力。?2、受?chē)?guó)內(nèi)?煤炭

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