季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議匯報材料(三)

季度生產(chǎn)經(jīng)?營工作會議?匯報材料(?三)今年?以來，在集?團(tuán)的正確領(lǐng)?導(dǎo)和大力支?持下，五公?司全體員工?認(rèn)真踐行集?團(tuán)“三層九?中心”的戰(zhàn)?略定位思想?，積極開展?“市場開拓?年”活動，?全面提升和?創(chuàng)新管理，?較好地完成?了各項(xiàng)工作?。一、堅(jiān)?定信心，迎?接挑戰(zhàn)_?__年是國?家實(shí)施“_?_五”規(guī)劃?的開局之年?，也是集團(tuán)?轉(zhuǎn)型蓄勢、?謀求更大發(fā)?展的重要一?年。今年年?初，集團(tuán)給?我們下達(dá)了?___億元?的年產(chǎn)值任?務(wù)（其中五?公司___?億元，三公?司___億?元，八公司?___億元?），與去年?相比增幅比?較大。我們?在想這是集?團(tuán)發(fā)展的必?然，不要老?是覺得有壓?力，以消極?的態(tài)度考慮?問題，我們?應(yīng)該是以積?極的心態(tài)迎?接挑戰(zhàn)，以?陽光的視角?___前景?和未來。?從內(nèi)部看，?近些年集團(tuán)?的快速發(fā)展?，完成了人?才積累、市?場資源積累?、財務(wù)積累?等，形成了?一支有戰(zhàn)斗?力、與時俱?進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)?營管理團(tuán)隊(duì)?。近些年，?公司以臨沂?區(qū)為根據(jù)地?，大力拓展?外埠市場，?在黃島、青?島、___?、___先?后承建了一?大批工程任?務(wù)，實(shí)現(xiàn)了?健康發(fā)展，?積累了豐富?的人脈資源?，而最重要?的是鍛煉和?培養(yǎng)了一大?批生產(chǎn)經(jīng)營?管理人才，?這都是我們?快速發(fā)展的?有利條件，?因此我們對?未來發(fā)展充?滿信心，敢?于面對新的?挑戰(zhàn)，把公?司做得更好?，完成更高?的目標(biāo)。?二、進(jìn)一步?發(fā)揮分公司?管理中心職?能按照集?團(tuán)“三層九?中心”的戰(zhàn)?略定位思想?，為更好地?發(fā)揮分公司?作為管理中?心的作用，?今年以來，?公司調(diào)整了?經(jīng)營工作思?路，采取了?一系列措施?，首先加強(qiáng)?了分公司的?管理力量，?調(diào)整充實(shí)了?工程管理委?員會，強(qiáng)化?了委員會職?能。在此基?礎(chǔ)上，對各?區(qū)域機(jī)關(guān)進(jìn)?行了合理配?置，根據(jù)生?產(chǎn)經(jīng)營需要?在各區(qū)域設(shè)?置齊了業(yè)務(wù)?科室。工程?管理委員會?在各區(qū)域之?間巡回進(jìn)行?指導(dǎo)、督促?和檢查，不?間斷滾動式?跟進(jìn)，有側(cè)?重點(diǎn)地突出?重點(diǎn)區(qū)域重?點(diǎn)項(xiàng)目。區(qū)?域科室進(jìn)行?日常業(yè)務(wù)培?訓(xùn)、跟蹤落?實(shí)解決問題?。工程管理?委員會和各?區(qū)域機(jī)關(guān)科?室兩條管理?主線、協(xié)調(diào)?管理的模式?更加完善和?有效。為?保證兩條主?線的效果，?公司采取了?可視化、標(biāo)?準(zhǔn)化等管理?手段。所謂?可視化管理?，就是在檢?查過程、管?理過程中，?把有代表性?問題的圖片?、課件在檢?查總結(jié)反饋?會議中逐一?播放，針對?每一張圖片?，指出存在?的問題，幫?助項(xiàng)目部分?析問題產(chǎn)生?的原因，提?出整改方案?或預(yù)防措施?。這樣做直?觀、易懂、?易接受，收?到較好的管?理效果。這?一管理手段?得到集團(tuán)的?認(rèn)可，被評?為___年?度優(yōu)秀創(chuàng)新?成果。可視?化管理今天?已被賦予更?大的應(yīng)用空?間，如在青?島一些施工?現(xiàn)場，技術(shù)?交底除了文?字表述外，?還加入了相?應(yīng)的工藝詳?圖、成品照?片，使得交?底更加直觀?，更易被操?作工人理解?和接受。?另外，公司?將對管理制?度、職責(zé)分?工、業(yè)務(wù)流?程進(jìn)行梳理?歸納，將內(nèi)?部控制體系?建設(shè)作為強(qiáng)?化分公司管?理中心職能?、提升各項(xiàng)?管理水平的?著力點(diǎn)。?三、創(chuàng)新提?升內(nèi)部管理?瞬息萬變?的外部市場?形勢，集團(tuán)?走向更廣闊?的市場空間?，這都需要?我們不斷創(chuàng)?新管理，提?升管理。年?初，公司根?據(jù)以往的管?理創(chuàng)新成果?和基層管理?信息的反饋?，進(jìn)一步規(guī)?范創(chuàng)新管理?思路，完善?了各項(xiàng)管理?制度，制定?了新的管理?目標(biāo)。這些?通過“兩條?主線”的傳?遞，迅速到?達(dá)項(xiàng)目部管?理層，并得?到執(zhí)行和落?實(shí)，不少項(xiàng)?目部都在管?理上取得了?不錯的成效?。今年__?_月底，全?省建設(shè)工程?質(zhì)量現(xiàn)場會?在青島召開?，公司__?_項(xiàng)目部施?工的麥島金?岸工程成為?全省現(xiàn)場會?指定的兩個?觀摩現(xiàn)場之?一，全省各?地市建委主?任、質(zhì)監(jiān)站?長、大房地?產(chǎn)企業(yè)代表?到工地參觀?。項(xiàng)目部在?施工中強(qiáng)化?基礎(chǔ)管理，?推廣使用了?新型模板應(yīng)?用技術(shù)、新?型腳手架應(yīng)?用技術(shù)、新?型墻體材料?應(yīng)用技術(shù)，?并將公司創(chuàng)?新成果“預(yù)?案管理”、?“可視化管?理”、“精?細(xì)化管理”?完全融入到?施工管理中?，而且賦予?了更豐富的?內(nèi)涵。今?年，公司還?要繼續(xù)在管?理上創(chuàng)新探?索，特別針?對施工圖紙?設(shè)計深度不?能完全滿足?技能工人操?作要求的實(shí)?際，成立專?門管理團(tuán)隊(duì)?，對圖紙深?化設(shè)計課題?進(jìn)行研究，?促進(jìn)管理向?著精細(xì)化、?科學(xué)化方向?提升。各區(qū)?域發(fā)揮各自?優(yōu)勢，青島?區(qū)域經(jīng)理張?德平能力比?較全面，除?了做好市場?經(jīng)營外，他?深入施工現(xiàn)?場，研究基?層管理，特?別是在和黃?、麥島金岸?、萬科的一?些管理創(chuàng)新?、技術(shù)創(chuàng)新?上下功夫，?使模板支撐?體系施工工?藝技術(shù)在萬?科內(nèi)部得到?全部推廣，?并被青島市?建委作為先?進(jìn)工藝技術(shù)?在青島建筑?市場推廣使?用。四、?以“市場開?拓年”活動?為引導(dǎo)，加?大市場開拓?力度公司?積極認(rèn)真開?展“市場開?拓年”活動?，以臨沂區(qū)?域?yàn)榛兀?外出區(qū)域協(xié)?同發(fā)展模式?收到了不錯?的效果，先?后承接的魯?能、萬科、?海信、海爾?、和黃、卓?越、佛羅倫?薩等重要工?程項(xiàng)目，分?布在黃島、?青島、__?_、___?等地。施?工項(xiàng)目部提?高認(rèn)識，強(qiáng)?化服務(wù)意識?，得到了上?述市場、合?作業(yè)主的認(rèn)?可，建立了?良好的合作?關(guān)系。__?_月底，董?事長在青島?視察工作期?間，與海爾?地產(chǎn)高層會?談，并就雙?方形成長期?戰(zhàn)略合作伙?伴關(guān)系達(dá)成?共識。在_?__佛羅倫?薩小鎮(zhèn)工程?，區(qū)域經(jīng)理?任祥新以對?集團(tuán)高度負(fù)?責(zé)的態(tài)度，?強(qiáng)化執(zhí)行力?，克服困難?，___月?底完成小鎮(zhèn)?南區(qū)工程，?在約定時間?交付業(yè)主，?得到了業(yè)主?方和武清區(qū)?的充分肯定?。武清區(qū)委?書記袁桐利?、區(qū)長張勇?對公司高度?贊揚(yáng)，對公?司的實(shí)力非?常認(rèn)可，積?極邀請我們?投標(biāo)競爭區(qū)?里重要項(xiàng)目?的承建。?五、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，適應(yīng)更?廣闊的市場?空間為切?實(shí)落實(shí)“人?企相長”的?天元哲學(xué)，?在企業(yè)發(fā)展?進(jìn)程中個人?也得到發(fā)展?，公司盡可?能為員工提?供條件和機(jī)?會，鼓勵學(xué)?習(xí)，鼓勵員?工盡快成才?，承擔(dān)更大?的責(zé)任。員?工在公司好?的學(xué)習(xí)氛圍?下，加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，以?參加業(yè)務(wù)培?訓(xùn)、學(xué)歷教?育、注冊執(zhí)?業(yè)資格考試?等為重要形?式，促進(jìn)業(yè)?務(wù)技能學(xué)習(xí)?；以多讀書?讀好書、_?__國家大?事等多種形?式，提高學(xué)?識修養(yǎng)和政?治素養(yǎng)。?在內(nèi)部提倡?相互學(xué)習(xí)，?員工之間相?互學(xué)習(xí)，項(xiàng)?目部之間相?互學(xué)習(xí)，共?同促進(jìn)和提?高。當(dāng)和黃?工地在青島?率先使用新?的支撐體系?后，___?、臨沂、黃?島區(qū)域的項(xiàng)?目部分別_?__前往學(xué)?習(xí)，及時推?廣應(yīng)用。?通過不斷的?學(xué)習(xí)，造就?出一大批適?應(yīng)能力強(qiáng)的?管理人才，?他們能夠與?高端客戶實(shí)?現(xiàn)有效溝通?，能夠適應(yīng)?國內(nèi)國際?先進(jìn)的項(xiàng)目?管理模式，?能夠在更廣?闊的市場空?間發(fā)揮更大?的作用，為?集團(tuán)的發(fā)展?做出更大貢?獻(xiàn)。六、?文化統(tǒng)領(lǐng)，?和諧發(fā)展?天元文化隨?著集團(tuán)的發(fā)?展，內(nèi)涵不?斷豐富，又?反過來支撐?著集團(tuán)走向?更高的層次?。公司積極?踐行天元文?化，發(fā)展自?己的特色文?化，“唯實(shí)?、爭先”是?天元作風(fēng)，?我們講把工?作做到數(shù)一?數(shù)二。在公?司，擇用人?才講究德才?兼?zhèn)?，?/p>