加強(qiáng)建筑工程綠色施工管理

加強(qiáng)建筑工程綠色施工管理PAGE加強(qiáng)建筑工程綠色施工管理冠魯集團(tuán)聊城公司第二QC小組 冠魯建設(shè)股份有限公司一、工程概況：工程名稱東阿匯景國(guó)際住宅樓建筑面積40247.8㎡建設(shè)單位山東天樂(lè)置業(yè)股份有限公司設(shè)計(jì)單位山東省聊城規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院施工單位冠魯建設(shè)股份有限公司監(jiān)理單位東阿天誠(chéng)建設(shè)工程咨詢有限公司工程概況本工程位于東阿縣人民街以東，西臨曹植公園。本建筑主體地上二十四層（另有屋頂機(jī)房層一層），地下二層。建筑特征：本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑高度為72.35m（室外地面至屋面面層高度）。工程等級(jí)：本工程等級(jí)為二級(jí)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年。建筑分類：一類建筑；其地上耐火等級(jí)為一級(jí)，地下室耐火等級(jí)為一級(jí)?？拐鹪O(shè)防：本地區(qū)抗震設(shè)防烈度為7度，本工程考慮抗震設(shè)防。防火分區(qū)：地下室分為一個(gè)防火分區(qū)，地上每個(gè)單元為一個(gè)防火分區(qū)。二、QC小組簡(jiǎn)介：1、QC小組概況 小組名稱冠魯集團(tuán)聊城公司第二QC小組課題名稱加強(qiáng)建筑工程綠色施工管理組長(zhǎng)蔣高慶小組類型現(xiàn)場(chǎng)型成立日期2016年3月活動(dòng)出勤率100%教育時(shí)間5小時(shí)／人?月活動(dòng)次數(shù)7次活動(dòng)時(shí)間2016年3月－2016年8月2、QC小組成員序號(hào)姓名性別文化程度職務(wù)小組分工1蔣高慶男大專組長(zhǎng)方案策劃2鄭瑞男本科副組長(zhǎng)檢查3李坤男本科副組長(zhǎng)檢查4許兆安男大專副組長(zhǎng)檢查5徐長(zhǎng)松男大專組員實(shí)施6張龍男本科組員實(shí)施7胡文文男大專組員實(shí)施8唐相坤男本科組員實(shí)施9陳云超男本科組員實(shí)施3、小組活動(dòng)計(jì)劃根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及小組的活動(dòng)流程，制訂活動(dòng)計(jì)劃如下：（1）2016年3月：組建小組、小組成員TQC培訓(xùn)；（2）2016年4月—6月：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、制定目標(biāo)；（3）2016年7月：原因分析、制定對(duì)策；（4）2016年8月：實(shí)施、檢查。三、選題理由：1、保護(hù)環(huán)境是我國(guó)的基本國(guó)策，環(huán)境污染給人們的生產(chǎn)、生活和身體健康帶來(lái)了極大的危害，環(huán)境保護(hù)勢(shì)在必行。目前我公司施工的工程項(xiàng)目較多，施工現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化水平比較低，還比較差。2、按照環(huán)境與職業(yè)健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)生活作業(yè)條件尚需大幅度提高改善。3、因此為了改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況，樹(shù)立企業(yè)形象，營(yíng)造綠色施工環(huán)境，推行安全標(biāo)準(zhǔn)化施工，選擇加強(qiáng)建筑工程綠色施工管理”作為本次QC課題。四、現(xiàn)狀調(diào)查：1、現(xiàn)狀調(diào)查：2016年4月5日抽查2016年4月—2016年6月的現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄10次，按照施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理控制程序，分別從噪聲、廢棄物、污水、揚(yáng)塵和能源與資源的消耗等五個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，結(jié)果如下：現(xiàn)狀調(diào)查表檢查的時(shí)間噪聲廢棄物污水揚(yáng)塵能源與資源的消耗2016.4.5-4.11×√√√√2016.4.12-4.18√×√√√2016．4.19-4.25×√√√×2016．4.26-5.2√×√×√2016．5.3-5.9×√√√√2016.5.10-5.16×√√√√2016.5.17-5.23×××√√2016.5.24-5.30√√√√√2016.5.31-6.6××√√√2016.6.7-6.13××√√√注：√表示本項(xiàng)合格，×表示本項(xiàng)不合格制表：鄭瑞制表時(shí)間：2016年6月15日序號(hào)不合格項(xiàng)缺陷頻數(shù)（處）不合格百分比累計(jì)頻數(shù)累計(jì)頻率（%）1噪聲714746.672廢棄物51012803污水121386.674揚(yáng)塵121493.335能源與資源的消耗1215100合計(jì)1530不合格項(xiàng)頻數(shù)統(tǒng)計(jì)分析表制表：鄭瑞制表時(shí)間：2016年6月15日從以上調(diào)查表可看出，檢查項(xiàng)目50項(xiàng)中，合格項(xiàng)目有35項(xiàng)，環(huán)境合格率僅為70％，不合格項(xiàng)目缺陷排列圖如下：五、目標(biāo)確定及可行性論證：（一）確定目標(biāo)值：目標(biāo)：按照ISO14001的要求，我公司的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的合格率要求達(dá)到90％以上。（二）可行性論證：由排列圖看出，噪聲和廢棄物兩項(xiàng)不合格的占80％，噪聲和廢棄物為A類因素。如能將該二項(xiàng)環(huán)境質(zhì)量合格率提高到84%，則施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況可得到改善，即施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境合格率為：70%+（1-70%）×80%×84%=90.16%>90%而噪聲和廢棄物這兩方面所占比例是可以通過(guò)一系列措施來(lái)降低的。因此，我們確定的目標(biāo)值是：施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的合格率達(dá)到90％。六、原因分析：2016年6月18日，本小組運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法對(duì)噪聲和廢棄物不符合的原因進(jìn)行了分析，經(jīng)整理分析繪制關(guān)聯(lián)圖如下：制圖：鄭瑞關(guān)聯(lián)圖制圖時(shí)間：2016年6月18日由關(guān)聯(lián)圖可以看出，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不合格的原因中存在以下12個(gè)末端因素：分承包方未簽訂相關(guān)環(huán)境保護(hù)協(xié)議書(shū)未到環(huán)保部門進(jìn)行噪聲排放登記施工現(xiàn)場(chǎng)木工棚噪聲超標(biāo)電錘、電鋸手持電動(dòng)工具噪聲超標(biāo)夜間施工時(shí)，產(chǎn)生過(guò)大噪聲工具修理時(shí)噪聲超標(biāo)人為噪聲超標(biāo)廢棄物堆放無(wú)標(biāo)識(shí)無(wú)專人管理未及時(shí)清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急設(shè)施不全，缺乏環(huán)境意識(shí)未單獨(dú)放在封閉的容器內(nèi)七、要因確認(rèn)：2016年6月19日，QC小組召開(kāi)討論會(huì)，對(duì)末端因素逐一進(jìn)行了分析，分析結(jié)果見(jiàn)《要因確認(rèn)分析表》，由要因分析表可以看出，導(dǎo)致噪聲和廢棄物控制不合格的原因存在以下12個(gè)末端因素。要因確認(rèn)分析表序號(hào)末端原因確認(rèn)方法確認(rèn)情況負(fù)責(zé)人是否為要因1分承包方未簽訂相關(guān)環(huán)境保護(hù)協(xié)議書(shū)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查加強(qiáng)管理，與分承包方全部簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議書(shū)李坤否2未到環(huán)保部門進(jìn)行噪聲排放登記現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證要求項(xiàng)目部到環(huán)保部門進(jìn)行噪聲排放登記許兆安否3施工現(xiàn)場(chǎng)木工棚噪聲超標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試嚴(yán)格檢查進(jìn)行封閉徐長(zhǎng)松否4電錘、電鋸手持電動(dòng)工具噪聲超標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，電錘、電鋸施工噪聲較大張龍是5夜間施工時(shí)，產(chǎn)生過(guò)大噪聲現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證嚴(yán)禁22：00點(diǎn)以后進(jìn)行施工胡文文否6工具修理時(shí)噪聲超標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)采取封閉措施，杜絕野蠻施工唐相坤否7人為噪聲超標(biāo)調(diào)查分析施工現(xiàn)場(chǎng)人員產(chǎn)生的噪聲較大，較難控制陳云超是8廢棄物堆放無(wú)標(biāo)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證廢棄物雜亂堆放，混淆難以辨識(shí)李坤是9無(wú)專人管理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證設(shè)置專人管理許兆安否10未及時(shí)清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證及時(shí)清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)徐長(zhǎng)松否11應(yīng)急設(shè)施不全，缺乏環(huán)保意識(shí)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證設(shè)置專人進(jìn)行培訓(xùn)教育，購(gòu)買缺少的應(yīng)急設(shè)備設(shè)施張龍否12未單獨(dú)放在封閉的容器內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證對(duì)廢棄物進(jìn)行封閉放置胡文文否編制：鄭瑞時(shí)間：2016年6月19日最終經(jīng)過(guò)確認(rèn)，造成施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境不合格的主要原因體現(xiàn)在噪聲排放控制缺陷與廢棄物管理缺陷，不合格的主要原因有以下3個(gè)方面：1．電錘、電鋸手持電動(dòng)工具噪聲超標(biāo)2．人為噪聲超標(biāo)3．廢棄物堆放無(wú)標(biāo)識(shí)八、制定對(duì)策：1、根據(jù)上述的3個(gè)要因，制訂了如下對(duì)策評(píng)價(jià)表：對(duì)策評(píng)價(jià)表序號(hào)要因?qū)Σ邔?duì)策特點(diǎn)1電錘、電鋸手持電動(dòng)工具噪聲超標(biāo)采取降噪措施針對(duì)性強(qiáng)，實(shí)用。2人為噪聲超標(biāo)加強(qiáng)教育管理，一旦發(fā)現(xiàn)有大聲喧嘩現(xiàn)象，進(jìn)行警告，屢教不改的進(jìn)行罰款落實(shí)到個(gè)人頭上，秉承保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)的宗旨。3廢棄物堆放無(wú)標(biāo)識(shí)設(shè)置分類堆放點(diǎn)減少勞動(dòng)強(qiáng)度，提高施工效率。2、根據(jù)上表的對(duì)策方案，小組成員又進(jìn)一步制定了目標(biāo)，細(xì)化措施，將任務(wù)分解落實(shí)，制訂了如下對(duì)策措施表：對(duì)策措施表序號(hào)主要原因?qū)Σ吣繕?biāo)措施責(zé)任人完成日期地點(diǎn)1電錘、電鋸手持電動(dòng)工具噪聲超標(biāo)采取降噪措施噪聲控制在一定范圍內(nèi)在封閉的區(qū)域內(nèi)使用，采取降噪圍擋張龍2016年6月27日設(shè)備科2人為噪聲超標(biāo)加強(qiáng)教育管理，一旦發(fā)現(xiàn)有大聲喧嘩現(xiàn)象，進(jìn)行警告，屢教不改的進(jìn)行罰款人為噪聲控制在合理范圍之內(nèi)采取降噪圍擋，采取誰(shuí)制造誰(shuí)負(fù)責(zé)的措施，并進(jìn)行處罰陳云超2016年7月3日項(xiàng)目部3廢棄物堆放無(wú)標(biāo)識(shí)設(shè)置分類堆放點(diǎn)廢棄物有序堆放，防止再次污染配備分類堆放容器，并設(shè)置標(biāo)識(shí)，有毒有害的廢棄物單獨(dú)存放李坤2016年7月9日項(xiàng)目部編制：鄭瑞2016年7月21日九、對(duì)策實(shí)施：實(shí)施1：2016年7月27日由具體負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目部，所有項(xiàng)目部手持電錘、電鋸等電動(dòng)工具的使用情況，制定操作規(guī)程，設(shè)置降噪圍擋，加強(qiáng)噪聲排放監(jiān)測(cè)次數(shù)，加強(qiáng)教育杜絕野蠻施工。效果驗(yàn)證：經(jīng)實(shí)施后檢查，施工機(jī)械噪聲排放已經(jīng)控制在合理范圍之內(nèi)。實(shí)施2：2016年8月3日，由具體負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的教育培訓(xùn)管理，到環(huán)保部門進(jìn)行噪聲排放登記，每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行噪聲排放登記，進(jìn)行噪聲排放檢測(cè)，并進(jìn)行記錄。效果驗(yàn)證：經(jīng)實(shí)施后檢查，人為噪聲制造得到了有效的控制。實(shí)施3：2016年8月9日由具體負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目部，設(shè)置廢棄物臨時(shí)放置點(diǎn)，并配備有標(biāo)識(shí)的廢棄物容器，分為可回收、不可回收，有毒有害廢棄物。有毒有害廢棄物要單獨(dú)封閉放在一個(gè)容器內(nèi)，防止再次污染。效果驗(yàn)證：經(jīng)實(shí)施后檢查，廢棄物已按類別分類堆放。十、效果檢查：效果1：經(jīng)過(guò)QC小組的努力，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況良好，對(duì)文明施工也起到較好的促進(jìn)作用。在上級(jí)部門檢查中獲得文明工地的稱號(hào)。效果2：由于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與職業(yè)健康安全管理到位，環(huán)境狀況良好，沒(méi)有安全隱患事故和違章作業(yè)，對(duì)照J(rèn)GJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，2016年8月20日審查了所有施工現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境狀況合格率達(dá)到了92%。獲得聊城市安監(jiān)站及上級(jí)部門較好評(píng)價(jià)，一次性通過(guò)聊城市文明工地的驗(yàn)收，已申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，使管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階；并于2016年下半年的施工現(xiàn)場(chǎng)基本上實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。效果3：通過(guò)本次活動(dòng)探索出一套環(huán)境管理方法和措施，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了一批安全文明管理方面的人才，為公司建立優(yōu)質(zhì)品牌工程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2016年順利通過(guò)環(huán)境管理體系復(fù)核認(rèn)證。施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境合格率在活動(dòng)前、活動(dòng)后及目標(biāo)值的對(duì)比柱狀圖如下：十一、經(jīng)濟(jì)效益分析：通過(guò)本次QC關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)，使工程能順利進(jìn)行，減少了能源的浪費(fèi)，節(jié)約了鋼材、水泥、木材等，提高了職工的環(huán)保意識(shí)，與往年相比，為公司節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用總計(jì)達(dá)到約為20萬(wàn)元。十二、鞏固措施和標(biāo)準(zhǔn)化：1、每年年初對(duì)全體管理人員進(jìn)行環(huán)境方面法律、法規(guī)的培訓(xùn)，提高員工的環(huán)境意識(shí)。2、經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有供水閥門進(jìn)行檢測(cè)、維修、更換，杜絕跑、冒、滴、漏。3、推行無(wú)紙化辦公，信息無(wú)紙化管理和網(wǎng)絡(luò)化傳輸。4、用防止、減少或控制污染的各種過(guò)程、材料或產(chǎn)品，包括再循環(huán)、處理、過(guò)程更改、控制機(jī)制、資源的有效利用和材料替代。十三、工程總結(jié)和分析打算：1、在這次關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)QC活動(dòng)中，小組成員積極參與，團(tuán)結(jié)協(xié)作，出謀劃策，使得QC小組活動(dòng)得到順利進(jìn)行。同時(shí)小組成員的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力都有了顯著提高，團(tuán)隊(duì)精神、學(xué)習(xí)QC精神正影響著公司的每一個(gè)人。2、達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，使管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階；明確了下一步的努力方向，從前面不合格項(xiàng)目活動(dòng)前、后對(duì)比柱狀圖中可以看出，環(huán)境方面還有待改進(jìn)。3、此次活動(dòng)還取得了很多無(wú)形效果，我們對(duì)活動(dòng)前和活動(dòng)后的狀態(tài)進(jìn)行了自我評(píng)價(jià)，見(jiàn)自我評(píng)價(jià)表及雷達(dá)圖。4、從前面不合格項(xiàng)目活動(dòng)前、后對(duì)比中可以看出，環(huán)境保護(hù)方面還有待改進(jìn)。自我評(píng)價(jià)表序號(hào)自我評(píng)價(jià)活動(dòng)前（分）活動(dòng)后（分）質(zhì)量意識(shí)