因工作失誤的保證書(二)

因工作失誤?的保證書(?二)我保?證在接下來?的一個(gè)月不?犯錯(cuò)誤..?.鑒于前?幾個(gè)星期在?工作上錯(cuò)誤?連連，失誤?不斷，我在?此保證——?從___年?___月_?__日開始?認(rèn)真工作，?不懂就問，?將別人不耐?煩的臉色拋?諸腦后，將?自己喜歡不?懂裝懂的可?惡習(xí)慣棄之?敝履。堅(jiān)持?不犯各種錯(cuò)?誤。在做?哈啤的排期?時(shí)，我沒有?搞清楚各種?政策就做排?期，導(dǎo)致排?期的節(jié)目線?的價(jià)格不正?確、亂七八?糟……這是?很嚴(yán)重的錯(cuò)?誤。幸好，?我身邊有火?眼晶晶的同?事發(fā)現(xiàn)了我?的可怕錯(cuò)誤?，并很耐心?的將我從對?于排期一無?所知的深淵?中拉了出來?，我真的很?感謝她，也?很感激我的?領(lǐng)導(dǎo)沒有?罵我，如果?罵我，我也?無話可說，?這的確是我?的錯(cuò)，我的?確該罵……?當(dāng)?shù)弥?錯(cuò)誤時(shí)，我?的心真的猶?如翻--_?__倒海，?不知如何是?好。我懺悔?，我后悔，?我當(dāng)時(shí)心如?刀割……但?一切都是枉?然，錯(cuò)誤既?然已經(jīng)產(chǎn)生?了，我只能?去糾正它，?萬幸的是還?可以修改，?沒有到完全?無法挽回的?地步。_?__你好：?此刻我_?__在電腦?前，思緒萬?千，正打算?按照您的指?示，為我這?個(gè)曾經(jīng)工作?了___個(gè)?年頭的公司?寫一份屬于?自己的離職?書，無限感?慨卻遲遲無?法下筆。但?是我可以肯?定的是，我?的遲疑，并?不是因?yàn)閷?即將失去這?份工作而感?到恐慌和彷?徨，也不是?因?yàn)橐R上?決定離開這?個(gè)我工作了?那么久的公?司而去怨恨?，有眷戀，?但更多的，?是思考。?思來想去，?我覺得，我?要寫的不應(yīng)?該是什么離?職申請，也?不是什么簡?單的換崗請?求。公司這?段時(shí)間出了?那么多的?失誤和質(zhì)量?問題，帶來?的重大損失?和慘痛的教?訓(xùn)是這么多?年所未有的?，對于我們?這樣一個(gè)食?品加工企業(yè)?尤其是以出?口為主導(dǎo)的?食品加工企?業(yè)來講，產(chǎn)?品質(zhì)量和安?全，是我們?企業(yè)生存和?發(fā)展的根本?，現(xiàn)在出了?這種重大質(zhì)?量問題意味?著什么，我?這個(gè)工作了?十幾年的老?員工不可能?不清楚。十?幾年來，公?司從成立到?現(xiàn)在，一步?一個(gè)腳印，?從無到有，?從小到大，?但是在產(chǎn)品?質(zhì)量和安全?上一直戰(zhàn)戰(zhàn)?兢兢、如履?薄冰，從來?不敢放松。?現(xiàn)在出現(xiàn)?問題了，就?___，推?卸責(zé)任，逃?避問題。對?不起，我不?愿意做一只?遇到困難和?危險(xiǎn)就把頭?伸進(jìn)沙堆然?后萬事大吉?的鴕鳥。我?為了這個(gè)公?司工作了十?幾年，感情?和眷戀自不?必說，但就?這么走了，?我覺得這是?逃避責(zé)任的?懦夫行為，?如果沒有保?證和改進(jìn)，?沒有反思和?自責(zé)，沒有?完善和徹底?根除弊病。?東寶食品仍?然會在今后?的日子遇到?更大的困難?和損失。因?此，我來做?自我保證，?也希望所有?視產(chǎn)品質(zhì)量?和安全為公?司生存和?發(fā)展的部門?和員工，都?來保證，我?們的問題到?底出在哪里?，怎么去改?善和杜絕。?第一、前?幾天出現(xiàn)的?發(fā)往___?__公斤蒜?米多貼標(biāo)簽?的錯(cuò)誤，毫?無疑問，這?是我個(gè)人的?工作失誤，?我承擔(dān)主要?責(zé)任并不逃?避這個(gè)問題?；還有，前?些日因?yàn)閷?大池藠頭數(shù)?量庫存數(shù)量?不實(shí)導(dǎo)致公?司和客戶之?間的信任，?我有很大的?責(zé)任，對此?，我愿意接?受公司對我?的批評和處?罰。說到?底，是因?yàn)?我的麻痹大?意，以及這?幾個(gè)月來的?浮躁心態(tài)所?導(dǎo)致的。這?段時(shí)間確實(shí)?放松了對細(xì)?節(jié)的把關(guān)，?有些時(shí)候想?當(dāng)然的處理?工作中的一?些問題，?第二、對原?料供應(yīng)環(huán)節(jié)?沒有盡到應(yīng)?有的監(jiān)督之?責(zé)，近幾?年公司銷量?節(jié)節(jié)攀升，?規(guī)模不斷擴(kuò)?大，公司管?理也在逐漸?的完善，對?我們員工的?各種能力和?要求也在不?斷提高，我?個(gè)人確實(shí)倍?感壓力，不?敢有所懈怠?，生怕落后?于同事們的?追趕，辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)們的?殷殷期望。?雖然不斷自?我鞭策，但?自滿情緒時(shí)?有溢露。上?半年公司生?產(chǎn)任務(wù)異常?繁重，庫存?原料消耗壓?力巨大，下?半年價(jià)格低?廉的大姜即?將集中供應(yīng)?，每一個(gè)環(huán)?節(jié)都在考驗(yàn)?我們。精力?不集中和責(zé)?任意識下滑?，對公司要?求的執(zhí)行和?貫徹沒有徹?底，終于使?極大小小的?問題慢慢顯?現(xiàn)出來了，?而最近這些?重大問題的?出現(xiàn)，無疑?是對我們的?當(dāng)頭棒喝。?倉庫管理?，貴就貴在?“認(rèn)真”二?字，我在感?到慚愧的同?時(shí)，也非常?清楚的知道?當(dāng)前的問題?之所在，接?下來，應(yīng)該?從以下幾個(gè)?方面重點(diǎn)改?善：第一?、第二、?第三、?過錯(cuò)導(dǎo)致的?損失已經(jīng)無?法彌補(bǔ)，但?亡羊補(bǔ)牢，?未為晚矣。?疼定思痛之?后，我必須?鼓起勇氣來?保證自己的?失誤所造成?的影響，以?及自身所必?須改善和扭?轉(zhuǎn)的思想。?這么多年，?我對東寶確?實(shí)是有感情?的，他已經(jīng)?不僅僅是我?工作和取得?報(bào)酬的場?所，更是我?安身立命之?所在，我的?滿足與希翼?、得意與憂?慮，都和他?息息相關(guān)，?我始終固執(zhí)?的認(rèn)為，沒?有誰比我更?渴望東寶能?更好的發(fā)展?，更健康的?成長，更多?的盈利，給?客戶帶來健?康美味的食?品并最贏得?更好的“東?寶”口碑。?員工因工?作失誤給單?位造成損失?應(yīng)依法承?擔(dān)賠償責(zé)任?晉--_?__市勞動?保障行政執(zhí)?法大隊(duì)林云?陽___?年___月?___日，?王某等__?_名工人到?我局投訴，?稱其所在的?某鞋材公司?在發(fā)工資的?時(shí)候高額克?扣員工工資?，接到投訴?后我局工作?人員立即到?該鞋材公司?調(diào)查。經(jīng)查?明，該公司?未與全體全?體員工簽訂?勞動合同，?在提供的工?資表上發(fā)現(xiàn)?未按月支付?員工工資，?還存在克扣?員工___?年___月?份工資百份?之五十的事?實(shí)。公司對?扣款的理由?是這___?名員工在平?時(shí)的工作中?由于操作不?當(dāng)?shù)仍?造成工作失?誤，給公司?造成嚴(yán)重的?經(jīng)濟(jì)損失，?公司認(rèn)為員?工應(yīng)該承擔(dān)?賠償責(zé)任，?就按每人月?工資百分之?五十的比例?攤派給每一?位員工來承?擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失?。而員工認(rèn)?為公司所扣?的額度太高?不能接受，?雙方因此產(chǎn)?生爭議，訴?至我局。?市勞動保障?局工作人員?當(dāng)場發(fā)出《?勞動保障監(jiān)?察限期改正?指令書》，?責(zé)令該公司?限期與全體?員工簽訂勞?動合同，并?按月支付員?工工資。對?扣款問題，?我局工作人?員現(xiàn)場宣傳?了相關(guān)的勞?動保障法律?法規(guī)，__?_企業(yè)和員?工進(jìn)行調(diào)解?，最終雙方?自愿達(dá)成一?致協(xié)議，企?業(yè)扣留每名?員工當(dāng)月工?資的百分之?二十做為經(jīng)?濟(jì)損失的賠?償，雙方在?結(jié)算完工資?后解除勞動?關(guān)系。本?案爭議的焦?點(diǎn)在于員工?由于工作失?誤給用人單?位造成經(jīng)濟(jì)?損失1該?如何承擔(dān)賠?償責(zé)任問題?。一種觀?點(diǎn)認(rèn)為企業(yè)?不能克扣員?工的工資，?其法律依據(jù)?是《___?勞動法》第?五十條，工?資應(yīng)當(dāng)以貨?幣形式按?月支付給勞?動者，不得?克扣或者無?故拖欠勞動?者的工資。?本案中該公?司主張員工?在___年?___月份?由于工作操?作不當(dāng)?shù)仍?因給公司造?成經(jīng)濟(jì)損失?，但證據(jù)不?足，故不能?無故克扣員?工工資。?另一種觀點(diǎn)?認(rèn)為員工如?果因?yàn)楣ぷ?失誤給公司?造成經(jīng)濟(jì)損?失應(yīng)承擔(dān)一?定的責(zé)任。?其法律依據(jù)?是《工資支?付暫行規(guī)定?》第六條，?因勞動者本?人原因給用?人單位造成?經(jīng)濟(jì)損失的?，用人單位?可按照合同?的約定要求?其賠償經(jīng)濟(jì)?損失。經(jīng)濟(jì)?損失的賠償?，可從勞動?者本人的工?資中扣除。?但每月扣除?的部分不得?超過勞動者?當(dāng)月工資的?百分之二十?。若扣除后?的剩余工資?部分低于當(dāng)?地月最低工?資標(biāo)準(zhǔn)，則?按最低工資?標(biāo)準(zhǔn)支付。?除此之外，?用人單位不?得隨意扣發(fā)?勞動者的工?資。我局?同意第二種?觀點(diǎn)，本案?中王某等_?__名員工?由于工作操?作不當(dāng)給單?位造成了經(jīng)?濟(jì)損失屬實(shí)?，單位可以?扣除他們每?個(gè)人工資的?百分之二十?作為賠償，?但不能超過?法律規(guī)定扣?發(fā)勞動者當(dāng)?月工資的?比例，該公?司扣發(fā)員工?___月份?工資的百分?之五十明顯?超出了規(guī)定?的比例。附?：相關(guān)法律?條文《_?__勞動合?同法》第十?條。建立勞?動關(guān)系，應(yīng)?當(dāng)訂立勞動?合同。已?建立勞動關(guān)?系，未同時(shí)?訂立書面勞?動合同的，?應(yīng)當(dāng)自用工?之日起一個(gè)?月內(nèi)訂立書?面勞動合同?。用人單?位與勞動者?在用工前訂?立勞動合同?的，勞動關(guān)?系自用工之?日起建立。?《___?勞動法》第?___條。?工資應(yīng)當(dāng)以?貨幣形式按?月支付給勞?動者本人。?不得克扣或?者無故拖欠?勞動者的工?資。《工?資支付暫行?規(guī)定》第十?六條。因勞?動者本人原?因給用人單?位造成經(jīng)濟(jì)?損失的，用?人單位可按?照勞動合同?的約定要求?其賠償經(jīng)濟(jì)?損失。經(jīng)濟(jì)?損失的賠償?，可從勞動?者本人的工?資中扣除。?但每月扣除?的部分不得?超過勞動者?當(dāng)月工資?的百分之二?十。若扣除?后的剩余工?資部分低于?當(dāng)?shù)卦伦畹?工資標(biāo)準(zhǔn)，?則按最低工?資標(biāo)準(zhǔn)支付?。管理部?門因管理工?作失誤造成?公司損失?的處罰規(guī)定?為規(guī)范管?理，強(qiáng)化責(zé)?任意識，避?免因工作失?誤給公司?造成經(jīng)濟(jì)損?失，針對公?司現(xiàn)管理部?門工作情況?，特制定如?下規(guī)定：?一、以職能?管理部門為?限，以公司?行政各管理?部門處罰?為主。按公?司管理制度?、職責(zé)和設(shè)?置管理控制?程序及各技?術(shù)、工序、?工藝標(biāo)準(zhǔn)、?安全為原則?二、嚴(yán)格?按失誤實(shí)際?產(chǎn)生的損失?數(shù)量和造成?的嚴(yán)重程?度作為梁性?準(zhǔn)則三、?設(shè)定的失誤?損失主要有?：管理決定?管理工作?流程、安全?、環(huán)境衛(wèi)生?、___、?重大突發(fā)公?共事件的處?置不利等。?四、處理?量化計(jì)算標(biāo)?準(zhǔn)由人事、?財(cái)務(wù)組成按?造成直接成?本經(jīng)濟(jì)損?失數(shù)量核算?，并按相?關(guān)參照規(guī)定?按成本和量?化后的數(shù)計(jì)?，按百分比?進(jìn)行，報(bào)總?經(jīng)理審批處?罰。五、?暫定處罰條?件和標(biāo)準(zhǔn)為?：處罰分：?行政處罰和?經(jīng)濟(jì)處罰?。前者有。?警告、記過?、記大過、?降職、辭退?。后者分?：罰款以部?門上下級分?主要，次要?責(zé)任和相?關(guān)責(zé)任。部?門與部門之?間按程序落?簽或工作職?責(zé)區(qū)分。?部門分技?術(shù)類：職責(zé)?包含技術(shù)數(shù)?據(jù)指數(shù)、指?控流程、工?藝程序、?標(biāo)準(zhǔn)、審核?并確定。?六、行政管?理類：生產(chǎn)?任務(wù)安排、?管理工作職?責(zé)流程、?計(jì)劃安排，?特重大事件?、安全、環(huán)?境衛(wèi)生等?。以上管?理處罰規(guī)定?是更是為更?好順利管理?程序，促進(jìn)?盡職盡責(zé)，?使企業(yè)管理?者有計(jì)劃、?能___、?有目標(biāo)、?促和諧。?這是一名學(xué)?生因上課而?看小說，需?要寫保證書?進(jìn)行深刻反??。鹤鹁?的老師：?您好，是?我不對，我?知錯(cuò)了，請?你們一定原?諒我，我犯?了一個(gè)特別?大的錯(cuò)誤，?因平時(shí)喜好?小說，禁不?住誘惑經(jīng)深?思，我知道?了自己犯的?錯(cuò)誤實(shí)在不?應(yīng)該一，不?應(yīng)該在上課?時(shí)間看小說?，影響了學(xué)?習(xí)