總務(wù)處主任的年度述職報告

總務(wù)處主任?的年度述職?報告各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?教職工：?首先請允許?我代表總務(wù)?處全體人員?向各位拜個?晚年，祝各?位在新的一?年里工作順?利、萬事順?心。已經(jīng)過?去的___?年，我校高?考進(jìn)線突破?千人大關(guān)，?實現(xiàn)了歷史?性的跨越。?我們后勤全?體同志也為?這一輝煌成?績的取得作?出了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)?；厥?過去的一年?，我們主要?做了這樣一?些工作：?一、貫徹落?實后勤工作?十二字方針?，即安全、?廉潔、熱情?、主動、優(yōu)?質(zhì)、高效?安全問題是?學(xué)校工作的?頭等大事，?也是后勤一?切工作的重?中之重。在?過去的一年?里，我們始?終堅持抓好?校園建筑物?的安全，水?電安全，消?防安全，食?品衛(wèi)生安全?。落實責(zé)任?，分工到人?，定期檢查?并匯總上報?，制定整改?措施，把安?全隱患消滅?在萌芽狀態(tài)?。后勤工?作經(jīng)常與金?錢打交道，?比如物資采?購，比如工?程建設(shè)，因?此，廉潔就?成了頭等大?事。過去的?一年里，我?們繼續(xù)實行?大宗物資采?購和小型工?程建設(shè)面向?社會公開招?標(biāo)，杜絕_?__，堅持?公開、公平?、公正的原?則。熱情?、主動、優(yōu)?質(zhì)、高效是?從服務(wù)質(zhì)量?和服務(wù)效率?兩個方面對?后勤工作提?出的要求。?后勤工作的?宗旨就是為?前勤師生服?務(wù)，為教學(xué)?一線服務(wù)。?其核心就是?必須為一線?提供高效優(yōu)?質(zhì)的后勤保?障。在過去?的一年中，?我們把主動?服務(wù)的重點?放在水電木?維修上，出?臺了考核獎?懲措施，成?效顯著。?二、實行五?制管理1?、例會制度?每周一上?午召開后勤?全體人員會?議，小結(jié)上?周工作，找?出存在的問?題，布置本?周任務(wù)，通?報考勤考會?情況。2?、上班簽到?制度后勤?各部門工作?人員上下午?上班時間一?律到總務(wù)處?簽到。3?、校園安全?檢查制度?雙周一上午?對校園建筑?物及水電進(jìn)?行一次安全?檢查。有關(guān)?責(zé)任人認(rèn)真?填寫檢查記?錄，匯總后?報分管校長?，經(jīng)批復(fù)反?饋到總務(wù)處?，落實整改?維修。4?、水電木維?修服務(wù)獎懲?制度提倡?水電木主動?上門服務(wù)，?并給予一定?的獎勵。凡?報修超時而?未維修到位?的，則給予?一定的處罰?。___年?共收到水電?木維修單據(jù)?___份，?有償維修_?__多份，?收取維修費?用___萬?元，教室空?調(diào)實行插卡?消費，一年?來共收取電?費___萬?元，為學(xué)校?節(jié)約了開資?，也極大增?強(qiáng)了學(xué)生的?節(jié)約意識和?愛護(hù)公物意?識。5、?服務(wù)承諾制?度（1）?水電木維修?。小型維修?四小時到位?，中型維修?十二小時到?位，大型維?修二十四小?時到位。?（2）食堂?服務(wù)。一流?的飯菜質(zhì)量?，一流的服?務(wù)質(zhì)量，最?低的飯菜價?格。食堂?___監(jiān)控?系統(tǒng)，確保?食品衛(wèi)生安?全。每周制?定菜譜，每?天推薦一個?特色菜，價?格公布上墻?，開辟女生?專用窗口。?投入資金購?置保溫設(shè)施?，確保學(xué)生?冬天也能吃?到熱飯熱菜?。（3）?其它突擊性?工作后勤?服務(wù)時常會?出現(xiàn)一些突?發(fā)性的緊急?任務(wù)，如果?處置不及時?，就會影響?師生正常的?工作、學(xué)習(xí)?和生活。比?如今年秋學(xué)?期，由于住?校生猛增，?原有住宿設(shè)?施出現(xiàn)緊缺?，總務(wù)處在?最短的時間?內(nèi)對秀b樓?進(jìn)行了改造?，到外地緊?急采購住宿?設(shè)施，并向?學(xué)生作出書?面承諾。最?終，在承諾?的時間內(nèi)，?讓學(xué)生住進(jìn)?了宿舍。?三、超額完?成勤工儉學(xué)?和招商引資?任務(wù)二o?___年，?縣局下達(dá)我?校的創(chuàng)收指?標(biāo)___萬?元，我們實?際完成__?_余萬元，?為學(xué)校的發(fā)?展積累了資?金。并引進(jìn)?一家日元企?業(yè)，完成了?縣有關(guān)部門?下達(dá)的招商?引資任務(wù)，?為阜寧地方?經(jīng)濟(jì)的建設(shè)?作出了貢獻(xiàn)?。各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位教?職工，近年?來，隨著學(xué)?校辦學(xué)規(guī)模?的不斷擴(kuò)大?，后勤工作?也日益繁重?。而擺在我?們面前的一?個迫在眉睫?的問題是，?后勤人員老?齡化的問題?已提上了重?要的議事日?程。目前后?勤工作人員?中，五十歲?以上的同志?占近半數(shù)。?此外，技術(shù)?人員年齡和?技術(shù)的斷層?，也是一個?需亟待解決?的問題。學(xué)?校辦學(xué)規(guī)模?擴(kuò)大了，老?師大批調(diào)進(jìn)?。但幾年來?，后勤沒有?增加過一個?人。盡管如?此，大家仍?在勤懇工作?，任勞任怨?，心往一處?想，勁往一?處使，把后?勤的所有工?作都當(dāng)成自?己份內(nèi)事。?正因為有這?樣一支具有?團(tuán)結(jié)協(xié)作精?神和無私奉?獻(xiàn)精神的隊?伍，后勤各?方面的工作?才能做的有?聲有色，讓?領(lǐng)導(dǎo)和師生?滿意。新?的學(xué)期里，?后勤工作仍?然要繼續(xù)堅?持“十二字?方針”，繼?續(xù)實行“五?制管理”。?要放大“主?動