建設(shè)工程施工合同管理與工程索賠案例

某城市地下工程，業(yè)主與施工單位參照FIDIC合同條件簽訂了施工合同,除稅金外的合同總價(jià)為8600萬元，其中:現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率15%,企業(yè)管理費(fèi)率8%，利潤(rùn)率5％,合同工期730天。為保證施工安全,合同中規(guī)定施工單位成工程停工或窩工,業(yè)主對(duì)施工單位自有機(jī)械按臺(tái)班單價(jià)的60%給予補(bǔ)償,對(duì)施工單位租賃機(jī)械按租賃費(fèi)給予補(bǔ)償(不包括運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用)。事件1:施工過程中業(yè)主通知施工單位某分項(xiàng)工程(非關(guān)鍵工作)需進(jìn)事件2：施工過程中遇到了非季節(jié)性大暴雨天氣,由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不利條件,原有排水設(shè)施滿足不了排水要求,施工工區(qū)工單位緊急增加購買額外排水設(shè)施,盡快恢復(fù)施工,施工單位按業(yè)主要求購買并安裝了兩套1．5t／min的賠目混凝土泵車(租單價(jià)/(元40920 (15900÷2＊3)元=2損失費(fèi)16000元(3)額外排水工作的勞務(wù)費(fèi)8650元延長(zhǎng)工期40天索賠現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)增加額:師審核施工單位機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)用索賠時(shí),核定施工單位提供的機(jī)械臺(tái)班單價(jià)班，混凝土泵車為140元/臺(tái)班,2．事件2中施工單位可獲得哪幾項(xiàng)費(fèi)用的索賠？核定的索賠費(fèi)用應(yīng)是多少?1．(1)事件12)租賃機(jī)械索賠要求不合理。因合同規(guī)定租賃機(jī)械業(yè)主按租賃費(fèi)補(bǔ)3)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)索賠要求不合理,因分項(xiàng)工程窩工沒有造成3720元*60%=2232元2．(1)事件2:水工作勞務(wù)費(fèi)。3.(1)事件3：應(yīng)同意40天工期延長(zhǎng)，因地下文物處理是有經(jīng)驗(yàn)的承包商不可預(yù)見的(或：地下文物處理是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)).(2)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)應(yīng)補(bǔ)償額為:＊1。05)＊O．15]元=9891879.46元[或：合同價(jià)中的8600萬元減去5%的利潤(rùn)為：75837742.50元*0．15÷1．15=9891879．46元本題主要考核以下知識(shí)點(diǎn):(1)建設(shè)工程施工合同文件的組成與主要條款.(2)工程變更價(jià)款的確定.(3)建設(shè)工程合同糾紛的處理。(4)工程索(5)工程索賠成立的條件與證據(jù).(6)工程索賠標(biāo)選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)在施工公開招標(biāo)中,有A、B、C、D、E、F、C、H等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標(biāo)管理辦公室H項(xiàng)工程的報(bào)G按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同.費(fèi)預(yù)計(jì)15萬元,租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元；其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場(chǎng)的2。在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，監(jiān)理單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是3。指出施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處,說明理由，并寫出正確作4。判別B、D、F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)？說明理由。不可抗力?指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用(不考慮保險(xiǎn)因素)?一、答案(共20分)另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)政管理部門的招投標(biāo)管理辦的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有成員人數(shù)為五人以上單數(shù),其中。技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等。成本，F(xiàn)單位的情況可以認(rèn)定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,屬重大施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬元,租賃的施工設(shè)備損壞賠償10的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元.在2004年10月20日,A、B、C、D、F五家投標(biāo)單位在下午17：30前將投標(biāo)的密封情況,確認(rèn)無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封,并宣讀了A、B、C、D、F五家承包商的名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期和其他主要內(nèi)容.人印章或簽字.接確定,共有4人組成,其中招標(biāo)人代表2人，經(jīng)濟(jì)專家l人,技術(shù)專家l人。[問題]1。在招標(biāo)投標(biāo)過程中有何不妥之處？說明理由.2。B單位向招標(biāo)人遞交的書面說明是否有效?3.在開標(biāo)后,招標(biāo)人應(yīng)對(duì)C單位的投標(biāo)書作何處理,為什么？作為廢標(biāo)處理?5。招標(biāo)人對(duì)E單位的投標(biāo)書作廢標(biāo)處理是否正確,理由是什么？答案::(1)不妥之處：開標(biāo)時(shí),由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況。 (2)不妥之處:評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人確定.員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)