2022測(cè)試個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告

2022測(cè)試個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告非正規(guī)企業(yè)都很注重年終總結(jié)，年終總結(jié)可以提升我們的工作效率。那么你可以寫(xiě)下工作總結(jié)嗎?下面就是大編精心整理的關(guān)于2022測(cè)試個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告7篇，期望對(duì)大家有所協(xié)助。2022測(cè)試個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告（優(yōu)選篇1）時(shí)光熙攘，轉(zhuǎn)眼間至了年末，在辭舊迎新之際，總結(jié)這幾個(gè)月來(lái)的工作歷程，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有助于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的搞好本職工作。從20__年__月__日起至我在__項(xiàng)目部出任質(zhì)量測(cè)試經(jīng)理，在這個(gè)大家庭中，我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會(huì)至了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我教給了刻苦與自律。__月份我剛至項(xiàng)目部，由于初次碰觸__，什么都稀奇古怪，因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙使我對(duì)__存有了初步的重新認(rèn)識(shí)；給我設(shè)計(jì)規(guī)范使我介紹__的一系列質(zhì)量掌控建議；給我施工使我曉得施工的順序和方式方法，并在隨后的一段時(shí)間里拎我至工地給我了解施工時(shí)用的工具。雖然當(dāng)時(shí)工程還沒(méi)正式宣布動(dòng)工，施工工具不太全系列，但是卻使我對(duì)今后所干的工作存有了更深的介紹。在工地上睡了一段時(shí)間后通過(guò)各個(gè)方面的碰觸，感覺(jué)自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)便使我們用水準(zhǔn)儀展開(kāi)__各道工序的放線。剛開(kāi)始展開(kāi)的比較慢，一邊放線一邊還要看看圖紙，但隨著時(shí)間的變化我們的速度在大力推進(jìn)，對(duì)圖紙了介紹也在增進(jìn)，圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中構(gòu)成了條件反射，這時(shí)心中就存有一種成就感。這就是以前在上學(xué)時(shí)所沒(méi)的一種感覺(jué)，很美。__月份工程逐步已經(jīng)開(kāi)始了，先是展開(kāi)__，經(jīng)過(guò)剛開(kāi)始驚訝和不適應(yīng)環(huán)境后就資金投入了自己的工作，漸漸地也熟識(shí)了這項(xiàng)工作。過(guò)了一周左右裝箱隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，__已經(jīng)開(kāi)始，領(lǐng)導(dǎo)精心安排我展開(kāi)有關(guān)__的質(zhì)量測(cè)試工作。在這期間我漸漸地辨認(rèn)出，管理工人就是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，如果無(wú)法充份的利用一切不利因素和有關(guān)的質(zhì)量環(huán)評(píng)制度，威信無(wú)法奠定，質(zhì)量根本無(wú)法確保。我在這個(gè)方面搞得就不好，這將就是今后在工作中的一個(gè)重點(diǎn)。在這期間由于集團(tuán)公司文件項(xiàng)目部的__淪為了我的師父，在工作中存有了給我布道、communicate、答疑的人。__月份__的前提條件已基本具有，從__號(hào)已經(jīng)開(kāi)始。我被領(lǐng)導(dǎo)精心安排_(tái)_組與輔助__一塊揪質(zhì)量工作。在這期間存有好幾次都差點(diǎn)承受沒(méi)法__，但是當(dāng)看見(jiàn)一群__左右的帥小伙能夠堅(jiān)守崗位不間斷的以一天兩臺(tái)的速度展開(kāi)；__長(zhǎng)天天晚一個(gè)小時(shí)至，晚一個(gè)小時(shí)回去，什么都弄得妥妥的。都貌美，明白自己該研習(xí)的除了很多。這幾個(gè)月都在跟著__跑。剛開(kāi)始就是曉得必須這么干活所以這樣干活了，后來(lái)通過(guò)師父曉得了為什么必須這么干活，才感覺(jué)自己干活的最起碼還有點(diǎn)意義。在這同時(shí)我還負(fù)責(zé)管理了工程的資料工作，已經(jīng)開(kāi)始向身兼數(shù)職的工作生涯邁進(jìn)了第一步。在這幾個(gè)月當(dāng)中我教給了不少的經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)知識(shí)，在與他人的交流、溝通交流方法上也存有不少雖說(shuō)，但也辨認(rèn)出了自己的一些不足之處。通過(guò)師父和其他前輩的指導(dǎo)提升了我的整體水平?？傊诮窈蟮墓ぷ髦?，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補(bǔ)足能量，提升自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2022測(cè)試個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告（優(yōu)選篇2）1、詳細(xì)表明主要工作職責(zé)的流程及工作程序通過(guò)5個(gè)多月的自學(xué)。熟識(shí)并掌控了測(cè)試技術(shù)開(kāi)發(fā)的有關(guān)工作職責(zé)：（1）掌控測(cè)試銲接的修理和管理方法。（2）學(xué)會(huì)了及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)異常的方法，包含產(chǎn)品合格率出現(xiàn)異常時(shí)，分析原因，找到異常。掌控了異常批次產(chǎn)品的處置方法和處置流程。（3）介紹并熟識(shí)了Td2115mPUpdater與Td2115mPTools、S78F半自動(dòng)測(cè)試機(jī)臺(tái)的結(jié)構(gòu)和原理，以及SET與co方法。（4）熟識(shí)掌控了產(chǎn)品投產(chǎn)前的證實(shí)工作（NPIlist），包含測(cè)試機(jī)臺(tái)的選取，銲接規(guī)范制訂以及handler的挑選。（5）自學(xué)并掌控了程序調(diào)試的方法。（6）介紹mES和EmS系統(tǒng)預(yù)設(shè)的有關(guān)內(nèi)容。必須想要淪為一名合格的測(cè)試工程師還要具有分析測(cè)試數(shù)據(jù)的能力，從測(cè)試數(shù)據(jù)中找到測(cè)試低良的原因以及提升良率的方法，其中包含硬件的提升以及軟件方面的問(wèn)題，總之須要自學(xué)和掌控的地方除了很多，仍然須要不斷自學(xué)提升自己的工作能力。2、詳述培訓(xùn)過(guò)程及對(duì)培訓(xùn)的建議在培訓(xùn)過(guò)程中我獲得了很多前輩和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，前兩周隨其師父自學(xué)關(guān)于產(chǎn)線的特別注意規(guī)范，以及直觀的操作方式，以及產(chǎn)線的作業(yè)流程，熟識(shí)了這些之后追隨師父自學(xué)了關(guān)于異常留存Fanjeaux的處置流程以及規(guī)范的方法，還追隨師父自學(xué)了測(cè)試機(jī)的基本原理和結(jié)構(gòu)，以及關(guān)于測(cè)試機(jī)的以及銲接的管理和修理的方法等，掌控了如何檢驗(yàn)測(cè)試程序，以及程序驗(yàn)證順利完成后的系統(tǒng)設(shè)置工作，跟師傅自學(xué)過(guò)程中，建議師傅給予我多動(dòng)手操作方式，邊學(xué)邊練習(xí)，填補(bǔ)自己嚴(yán)重不足的地方，所以對(duì)培訓(xùn)的建議就是，多使被培訓(xùn)者動(dòng)手操作方式，就可以快速提升。3、實(shí)際工作的積極開(kāi)展及順利完成情況目前的主要工作就是負(fù)責(zé)管理813客戶與160客戶的產(chǎn)品，813和160都就是新產(chǎn)品，測(cè)試機(jī)也就是新機(jī)臺(tái)，目前蘇通也沒(méi)樣例可尋，存有很多測(cè)試流程，規(guī)則制訂，信息引入和交會(huì)，須要跟客戶及供應(yīng)商搞好協(xié)同，存有稀奇古怪的不能確認(rèn)的多證實(shí)，前期程序驗(yàn)證順利完成還要負(fù)責(zé)管理所有的NPIlist的證實(shí)，因?yàn)槟壳笆謩?dòng)線測(cè)試設(shè)備都由客戶提供更多，且兩個(gè)客戶幾乎同時(shí)展開(kāi)，須要搞好區(qū)分，避免混為一談。且因兩種芯片為rF芯片，所以線損各種問(wèn)題須要排查，同時(shí)還要負(fù)責(zé)管理量產(chǎn)過(guò)程中測(cè)試異常的處置以及測(cè)試流程緩沖器，目前已能對(duì)異常處置，另外除了有關(guān)的外寄客戶樣品等操作方式熟識(shí)，還須要不斷自學(xué)提升自己的處置問(wèn)題的能力。2022測(cè)試個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告（優(yōu)選篇3）不知不覺(jué)至了年末，也該必須對(duì)今年的工作情況并作個(gè)總結(jié)，總結(jié)目的是我們更好介紹自己存有的嚴(yán)重不足，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，找尋一個(gè)更好的方式方法去積極開(kāi)展嶄新一年的工作：1．今年總體來(lái)說(shuō)還是比較順利的順利完成公司的工作任務(wù)，全年總計(jì)順利完成高低壓產(chǎn)品測(cè)試652臺(tái)。2．4月份已連續(xù)半個(gè)月測(cè)試，協(xié)調(diào)研發(fā)對(duì)高壓硬名谷引爆升級(jí)優(yōu)化實(shí)驗(yàn)；在生產(chǎn)任務(wù)緊繃的9月份高壓變頻實(shí)驗(yàn)平臺(tái)構(gòu)建順利完成步入調(diào)試階段，我組與人員義不容辭的協(xié)調(diào)研發(fā)部展開(kāi)高壓變頻實(shí)驗(yàn)平臺(tái)型式實(shí)驗(yàn)，一二次電路的線路檢驗(yàn)以及系統(tǒng)整機(jī)調(diào)試，經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月的苦戰(zhàn)終于調(diào)試順利完成正式宣布投入使用。幫助售后和部門(mén)內(nèi)各種控制板的實(shí)驗(yàn)，以及一些健全產(chǎn)品質(zhì)量、分析故障的實(shí)驗(yàn)。3．測(cè)試區(qū)域搞了一系列自查，將總體布局再次分割，工作區(qū)，籌辦工區(qū)，工具測(cè)試夾具區(qū)顯著區(qū)分，采用高壓房布局更加合理、安全；自主設(shè)計(jì)加裝一批嶄新測(cè)試設(shè)備，例如高壓礦用微電腦，電壓取樣測(cè)試小車等；將不規(guī)歸范的線路并作了一次再次統(tǒng)一自查，舊更改化線路，外露部分套上熱縮管加裝測(cè)試夾等等；這一系列自查提升工作效率，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)，使高壓房更加規(guī)范，更加安全。4．非政府對(duì)整機(jī)方面的工藝及檢驗(yàn)規(guī)范文件展開(kāi)修改，由于公司產(chǎn)品更新周期較慢，對(duì)產(chǎn)品的功能及結(jié)構(gòu)方面變動(dòng)更大，同時(shí)存有一些產(chǎn)品以前公司生產(chǎn)的極少而今年，舊的工藝及檢驗(yàn)規(guī)范等指導(dǎo)文件已經(jīng)過(guò)進(jìn)無(wú)法適用于于新品，另外今年還減少一些往很少生產(chǎn)的項(xiàng)目例如開(kāi)關(guān)柜，星點(diǎn)柜，電阻柜等，由于往年生產(chǎn)數(shù)量很少故沒(méi)有關(guān)的工藝文件去指導(dǎo)工作，一方面導(dǎo)致生產(chǎn)不規(guī)范，另一方面對(duì)于工藝掌控的難度影響產(chǎn)品的質(zhì)量。較之去年組內(nèi)在熟識(shí)尚無(wú)產(chǎn)品的同時(shí)，快速碰觸代萊產(chǎn)品，擾動(dòng)變頻柜、聯(lián)智項(xiàng)目、三面烏、功率補(bǔ)償柜等產(chǎn)品的檢驗(yàn)都逐步嫻熟，這對(duì)整機(jī)組來(lái)說(shuō)就是一個(gè)挑戰(zhàn)，也就是一個(gè)加強(qiáng)自我的機(jī)會(huì)，組內(nèi)亦就是分工協(xié)作，全力順利完成分配下的任務(wù)。在任務(wù)較重期間，加裝不好高壓礦用測(cè)試平臺(tái)，并成功的運(yùn)用于實(shí)際調(diào)試中，節(jié)省了調(diào)試時(shí)間，且防止了以往由于線路雜亂極易發(fā)生問(wèn)題的弊端。2022測(cè)試個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告（優(yōu)選篇4）總結(jié)這一年間的工作，自己在領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)和同事的協(xié)助下獲得了一些成績(jī)，也贏得了一定的進(jìn)步，同時(shí)也確切的認(rèn)識(shí)到自己在工作中還存有一些缺點(diǎn)和不足之處：整個(gè)T5800機(jī)組在今年基本上還是順利完成工作任務(wù)，雖然沒(méi)發(fā)生在過(guò)什么重大事故，但是多多少少還是有著一些問(wèn)題例如：今年6月份一批電子PT的電壓取樣電阻存有存生皺情況，由于元件來(lái)料質(zhì)材由之前銅材質(zhì)改成了鐵材質(zhì)，由于工作疏失沒(méi)檢驗(yàn)出，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)存有好幾個(gè)項(xiàng)目的出錯(cuò)，幸虧辨認(rèn)出及時(shí)所有使用的的項(xiàng)目都還沒(méi)出廠；四川飛龍項(xiàng)目一個(gè)零序電流互感器加裝不好后辨認(rèn)出存有外殼脫落導(dǎo)致出錯(cuò)等等，這些貌似大問(wèn)題但是也還暴露出我們?cè)诠ぷ髦兴嬗械囊恍﹩?wèn)題：對(duì)細(xì)節(jié)把濕式程比較，對(duì)指導(dǎo)性文件的執(zhí)行力尚待強(qiáng)化，專業(yè)技能水平尚待提升。專業(yè)技能水平還存有很多嚴(yán)重不足尚待提升；對(duì)于問(wèn)題的處置介入不妥當(dāng)，相對(duì)于去年而言總體反應(yīng)速度還是較慢，尤其體象在柜體附件方面。針對(duì)這些問(wèn)題，在接下來(lái)的工作中要掏出一個(gè)不好的方案去化解，對(duì)于不合理的地方還要搞一些適度的調(diào)整；那么在下一年年的工作中我將從以下幾個(gè)方面回去積極開(kāi)展工作：一、在人員上還要搞適度的調(diào)整，目前的情況就是：新項(xiàng)目陸陸續(xù)續(xù)投入生產(chǎn)，高壓變頻器及將要下線已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn)，外協(xié)項(xiàng)目日趨常態(tài)化；高壓軟起動(dòng)器檢驗(yàn)方案也有所變動(dòng)，每個(gè)項(xiàng)目必須至高壓測(cè)試平臺(tái)高壓電機(jī)展開(kāi)測(cè)試；下半年公司聘用的一批嶄新員工也已經(jīng)開(kāi)始慢慢步入工作崗位；另外考慮到人員上的流動(dòng)等等，這一串列于的問(wèn)題已經(jīng)充分反映目前T5800機(jī)組人員分配有些不適應(yīng)環(huán)境接手的工作情況，須要對(duì)人員并作一些調(diào)整：分工明晰，同時(shí)必須優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。二、強(qiáng)化繼續(xù)執(zhí)行力度，對(duì)檢驗(yàn)規(guī)范，操作方式流程必須嚴(yán)格執(zhí)行；加強(qiáng)監(jiān)督，定期檢查工作記錄核對(duì)與否，問(wèn)題記錄與否，介入處置與否及時(shí)有效率；每個(gè)項(xiàng)目過(guò)程縣丞的嚴(yán)苛按建議展開(kāi)檢驗(yàn)，必須核對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)單，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理并時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，實(shí)時(shí)跟展開(kāi)問(wèn)題處置情況直至化解。項(xiàng)目出廠檢驗(yàn)，項(xiàng)目圖紙及檢驗(yàn)單上都必須并作檢驗(yàn)記號(hào)，每檢驗(yàn)一個(gè)部分或一張圖紙都必須在圖紙?zhí)呱嫌浱?hào)，以免逃費(fèi)或沒(méi)檢，檢驗(yàn)順利完成后一定必須親筆簽名；自查單上的問(wèn)題記錄及時(shí)精確，同時(shí)通告自查，自查潘帕區(qū)合格后雙方親筆簽名，定期一個(gè)月展開(kāi)一次統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并非政府有關(guān)部門(mén)開(kāi)會(huì)討論商談?lì)A(yù)防措施等等。三、非政府組內(nèi)人員培訓(xùn)，提高職業(yè)技能水平，滿足用戶公司生產(chǎn)的市場(chǎng)需求；公司日益的發(fā)展壯大，產(chǎn)品也在不斷的更新?lián)Q代，對(duì)人員職業(yè)技能水平的建議越來(lái)越低；我們只有通過(guò)不斷的自學(xué)，就可以適用于于公司的發(fā)展。在代萊一年將非政府組內(nèi)自學(xué)高壓測(cè)試平臺(tái)的操作方式、高壓變頻器的工作原理檢驗(yàn)建議、存有計(jì)劃的展開(kāi)輪流往下壓自學(xué)最新高壓控制板的原理。培育組員的主觀能動(dòng)性，不論是對(duì)尚無(wú)產(chǎn)品，還是代萊產(chǎn)品，都必須積極主動(dòng)回去自學(xué)、回去熟識(shí)、回去掌控。不僅能夠提升工作效率，同時(shí)在碰到問(wèn)題時(shí)，挑選最合理的方法、用最短的時(shí)間回去化解。提升組員的質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化組員的責(zé)任心。組內(nèi)各組員熟練掌握三至四種設(shè)備的所有檢驗(yàn)工作（包含擾動(dòng)柜、行車控制柜、高壓柜、折頁(yè)機(jī)、聯(lián)智壓漿機(jī)、張拉儀控制器、皮帶秤）。四、積極主動(dòng)全面落實(shí)公司目標(biāo)考核制度，細(xì)化數(shù)據(jù)分析，健全數(shù)據(jù)，創(chuàng)建完備的成品一次下架合格率、圖紙準(zhǔn)確率、過(guò)程檢驗(yàn)差錯(cuò)率、合約評(píng)審差錯(cuò)率等，嚴(yán)苛、真實(shí)、精確的記錄不好有關(guān)數(shù)據(jù)，定期匯總統(tǒng)計(jì)分析問(wèn)題。2022測(cè)試個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告（優(yōu)選篇5）時(shí)間過(guò)的很快，很快又至了年底，一年的工作即將淪為歷史。在這里我將對(duì)我20—年的工作展開(kāi)一個(gè)直觀的總結(jié)及對(duì)20—年的工作展開(kāi)一個(gè)直觀的規(guī)劃。一）美容院財(cái)務(wù)系統(tǒng)1）及時(shí)的修正在辦公討論會(huì)中明確提出的有關(guān)系統(tǒng)問(wèn)題以適應(yīng)環(huán)境公司業(yè)務(wù)的發(fā)展；2）根據(jù)財(cái)務(wù)部的市場(chǎng)需求，在系統(tǒng)中減少各種適當(dāng)?shù)膮R總及明細(xì)表報(bào)表，增加了財(cái)務(wù)部有關(guān)的手工單據(jù)，更輕易的從系統(tǒng)中取數(shù)、列印，更好的提升了財(cái)務(wù)部的工作效率；3）從4月至5月中，經(jīng)過(guò)一個(gè)半月的不懈努力，最終順利完成了美容院財(cái)務(wù)系統(tǒng)的分布式操作方式，[—課件]較之去年的原產(chǎn)系統(tǒng)更加平衡、精確；4）在系統(tǒng)中減少了客戶經(jīng)理操作方式美容院財(cái)務(wù)系統(tǒng)的權(quán)限（點(diǎn)菜系統(tǒng)），適當(dāng)?shù)臏p低了一線運(yùn)營(yíng)的工作以及使客戶經(jīng)理更好的管理不好自己的客戶；5）在系統(tǒng)中減少了護(hù)理記錄的自動(dòng)輸出功能（即為在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的交款、開(kāi)卡、消費(fèi)等操作方式記錄自動(dòng)打印至美容院業(yè)務(wù)系統(tǒng)中），從而減低了一線前臺(tái)的工作；6）在OA系統(tǒng)中內(nèi)嵌美容院財(cái)務(wù)系統(tǒng)中各店院業(yè)績(jī)匯總報(bào)表，以便利有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的了解到公司的運(yùn)行狀況。二）美容院業(yè)務(wù)系統(tǒng)1）在系統(tǒng)中減少客戶尺寸測(cè)量及有關(guān)告誡功能，以更好的了解到顧客護(hù)理后適當(dāng)?shù)男Ч麑?duì)照；2）在系統(tǒng)中減少舉報(bào)處置功能，更好的處置了法務(wù)部、財(cái)務(wù)部及一線運(yùn)營(yíng)有關(guān)部門(mén)的舉報(bào)處置的協(xié)同；3）業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)電話號(hào)碼加密（系統(tǒng)中對(duì)電話號(hào)碼的操作方式展開(kāi)加密及對(duì)電話號(hào)碼解密的表明，實(shí)行時(shí)對(duì)電話號(hào)碼的批處理加密）；[—課件]4）修正系統(tǒng)中有關(guān)運(yùn)營(yíng)的操作方式（修正客戶來(lái)源、咨詢產(chǎn)品及客戶資料的分拆，適當(dāng)?shù)臏p低本部門(mén)有關(guān)人員的工作）。2022測(cè)試個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告（優(yōu)選篇6）做為質(zhì)量測(cè)試管理人員，我首先拒絕接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，我了解到質(zhì)量管理要點(diǎn)、質(zhì)量管理規(guī)范等有關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量掌控就是建設(shè)的核心。質(zhì)量就是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及環(huán)評(píng)質(zhì)量構(gòu)成的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程，就是梯階影響構(gòu)成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件展開(kāi)施工，通過(guò)我方環(huán)評(píng)后構(gòu)成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量掌控上，就我個(gè)人一年多來(lái)的工作經(jīng)歷，質(zhì)量管理應(yīng)秉持以下幾個(gè)方面，以便能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。一、設(shè)計(jì)質(zhì)量首先，必須從源頭做起，注重設(shè)計(jì)質(zhì)量的掌控。我們的設(shè)計(jì)管理部門(mén)就是設(shè)計(jì)質(zhì)量掌控的主管部門(mén)，他們?yōu)榇烁懔舜罅抗ぷ?，但因?yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^小，不可能將審查得細(xì)，因此做為施工管理部門(mén)，在動(dòng)工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間認(rèn)真審查設(shè)計(jì)文件，至少確保動(dòng)工__個(gè)月把圖紙上的犯規(guī)之處盡可能地處置掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量較好，在建筑、結(jié)構(gòu)、協(xié)調(diào)其他專業(yè)的領(lǐng)洞掩埋件等方面不出差錯(cuò)，在施工過(guò)程中就可以增加很多更改。二、施工質(zhì)量施工質(zhì)量就是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量掌控的中心，如何確保施工質(zhì)量管理，就是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包含人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，展開(kāi)施工質(zhì)量掌控也必須從以下這方面抓起。由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對(duì)工程建設(shè)的重新認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存有一些嚴(yán)重不足的情況，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)建議施工員出席，輕易或間接的闡明質(zhì)量問(wèn)題的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，并使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量建議和質(zhì)量目標(biāo)存有了基本的介紹和明晰的重新認(rèn)識(shí)。此外，在每周的周會(huì)上，對(duì)于施工中發(fā)生的具備代表性的問(wèn)題例如砼瑕疵、掩埋件定位偏轉(zhuǎn)等，與分包商一起展開(kāi)分析，明確指出嚴(yán)重不足的地方，并限期制止，從而使得分包商在管理方面不斷的健全，提升了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。在工作實(shí)踐中，我不僅增進(jìn)了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的認(rèn)知，而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)碰觸或碰觸不淺的科學(xué)知識(shí)存有了進(jìn)一步的重新認(rèn)識(shí)。2022測(cè)試個(gè)人年度工作總結(jié)報(bào)告（優(yōu)選篇7）一、前提條件1.培育個(gè)人素質(zhì)：A）對(duì)工作一絲不茍的慎重態(tài)度和一如既往的高昂熱情。B）積極探索精神，打破沙鍋問(wèn)到底。C）崇尚輕松，創(chuàng)造性思維，想要出來(lái)富于創(chuàng)意設(shè)計(jì)甚至超常的手段去找尋瑕疵。D）擅于抒發(fā)觀點(diǎn)，并非政府不好語(yǔ)言，敘述操作過(guò)程應(yīng)當(dāng)努力做到通俗易懂。2.重新認(rèn)識(shí)職責(zé)所在：A）測(cè)試用例、測(cè)試計(jì)劃的撰寫(xiě)，測(cè)試資源、測(cè)試質(zhì)量的協(xié)同確保。B）測(cè)試?yán)^續(xù)執(zhí)行，部分自動(dòng)化測(cè)試、性能測(cè)試。C）國(guó)外、國(guó)內(nèi)，外場(chǎng)測(cè)試的積極支持。二、測(cè)試目的測(cè)試的目的就是為了辨認(rèn)出盡可能多的瑕疵，這個(gè)觀念很難使人拒絕接受，但是卻很難全面落實(shí)至實(shí)際工作中，因?yàn)闇y(cè)試的目的常常被定位為“證明軟件沒(méi)問(wèn)題”。軟件質(zhì)量與否優(yōu)良在投產(chǎn)后就可以有所彰顯。正確理解測(cè)試的目的十分關(guān)鍵。如果指出測(cè)試的目的就是為了表明程序中沒(méi)瑕疵，那么測(cè)試人員