中國便利店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

中國便利店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2017年，便利店卻站在了“風(fēng)口”。便利店卻憑借資深“便利”的特點(diǎn)逆勢(shì)增長，再加上這兩年新零售的紅火和消費(fèi)升級(jí)的深入，以及城鎮(zhèn)化速度的加快，便利店的迎來了絕佳的發(fā)展機(jī)遇。

一、2017年便利店行業(yè)發(fā)展情況分析

數(shù)據(jù)顯示，2017年，便利店行業(yè)銷售規(guī)模達(dá)到1905億元，較2016年銷售規(guī)模增長了23%，但增幅有所下降。2015-2017年便利店行業(yè)銷售規(guī)模及增長走勢(shì)

截至2017年末，全國便利店門店數(shù)量從年初的9.4萬家增至10.6萬家，較年初增長了13%；相比2016年，增幅有所擴(kuò)大。2015-2017年便利店行業(yè)門店數(shù)量及增幅情況

從便利店日均銷售額來看，2017年，單店日均銷售額達(dá)到4936元人民幣/店/日，同比增長10%，增幅小于2017年門店數(shù)量。而橫向比較來看，2016年單店日均銷售額增幅高達(dá)26%，高于2017年單店日均銷售額增幅，更高于當(dāng)年門店數(shù)量增勢(shì)。2015-2017年便利店行業(yè)日均銷售額及增幅走勢(shì)

從盈利情況來看，大多數(shù)便利店的毛利率在10-30%之間，同時(shí)高毛利率（30%以上）的便利店企業(yè)在2017年的數(shù)量、占比均增加。2015-2017年便利店行業(yè)毛利率分布情況

二、2018年便利店行業(yè)發(fā)展回顧

2018年便利店行業(yè)業(yè)融資已達(dá)10余起。此外，值得注意的是，為上海的便利店提供標(biāo)準(zhǔn)化商品的供應(yīng)鏈服務(wù)，幫商家解決生鮮采購、運(yùn)營問題，幫助商家銷售的生鮮、快消品電商供應(yīng)鏈平臺(tái)鮮世紀(jì)獲得IDG、星瀚資本等投資。便利店智能采購平臺(tái)“拼便宜”獲近億元A輪融資。2018年便利店投融資情況

2018年以來便利店行業(yè)開始呈現(xiàn)出“降溫”趨勢(shì)，資本市場暴露的問題也警示著整個(gè)便利店行業(yè)需要提高自身應(yīng)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的綜合能力。2017-2018年各季度中國便利店景氣指數(shù)走勢(shì)

2018年第三季度便利店企業(yè)景氣指數(shù)為69.5，環(huán)比下降1.9，同比下降6.8；門店景氣指數(shù)為66.6，環(huán)比下降6.2，同比下降7.5。2018年便利店景氣指數(shù)、便利店企業(yè)指數(shù)及便利店門店指數(shù)對(duì)比情況

三、2019便利店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

便利店的繁榮程度不僅反映了零售業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，更代表了一座城市生活的便利度和舒適度。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)并發(fā)布的“中國城市便利店發(fā)展指數(shù)”顯示，一線城市上海、廣州、深圳的便利店市場發(fā)展已趨于成熟。

從外部環(huán)境看，消費(fèi)者正在改變，新技術(shù)不斷迭代，資本大量涌入，團(tuán)隊(duì)更加年輕化。變化之下，便利店企業(yè)能不能適應(yīng)新形勢(shì)，繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要有更多的思考。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展迅猛,2017年中國電子商務(wù)整體交易規(guī)模將達(dá)24.1萬億元，增長17.4%，預(yù)計(jì)2019年中國電子商務(wù)交易規(guī)模將超30萬億元，同比增長為16.2%。2015-2020年中國電子商務(wù)交易規(guī)模及增長走勢(shì)

面對(duì)成長中的壓力，不少便利店企業(yè)加速探索轉(zhuǎn)型路徑，數(shù)字化正是其中繞不開的一條。

從整個(gè)零售業(yè)看，加速數(shù)字化是大勢(shì)所趨，便利店轉(zhuǎn)型數(shù)字化有其特殊優(yōu)勢(shì)。北京鮮生活電子商務(wù)有限公司董事長肖欣以一家奢侈品零售店舉例，其客流來自四面八方，大部分顧客進(jìn)門店購物一年一到兩次，復(fù)購率低，門店很難獲得線下用戶的消費(fèi)行為和習(xí)慣。但作為零售業(yè)態(tài)中復(fù)購率最高的便利店，則可以積累豐富的數(shù)據(jù)，并對(duì)用戶精準(zhǔn)畫像和營銷，有助于提升運(yùn)營效率和消費(fèi)體驗(yàn)。

此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型還有助于提升傳統(tǒng)便利店市場估值。肖欣表示，一家年銷售額達(dá)8億元的傳統(tǒng)連鎖便利店，擁有30萬每日客流量，500萬活躍用戶，1.5億元的毛利潤，還有30%的毛利率，且復(fù)購率達(dá)20%。收購這樣一家公司只花費(fèi)了8400萬美元，但同等規(guī)模的電商公司市場估值至少是3億美元。二者估值差異的最主要原因就是數(shù)字化程度不同。

數(shù)字化的便利店，將不再是一個(gè)單純的零售商，而是成為一個(gè)城市的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)設(shè)施上，可以疊加多種增值服務(wù)，給用戶更好的體驗(yàn)，也將給便利店運(yùn)營和發(fā)展帶來極大的想象空間。

未來，便利店將不再只是售賣商品的地方，更像是一個(gè)城市的基礎(chǔ)設(shè)施，是整個(gè)社區(qū)商業(yè)經(jīng)濟(jì)閉環(huán)中不可或缺的一部分。便利店需要和更多業(yè)態(tài)進(jìn)行合作，最大化的便利消費(fèi)者的生活。比如，和快遞站、洗衣房、餐館、鮮花店的合作，在便利店就可以享受到各種各樣的服務(wù)。

“賦能”，這個(gè)詞在近些年被不斷地提到，各個(gè)行業(yè)都要求賦能。在便利店行業(yè)最明顯