公司實(shí)習(xí)報(bào)告優(yōu)秀10篇

Word-48-公司實(shí)習(xí)報(bào)告優(yōu)秀10篇

在現(xiàn)在社會，報(bào)告與我們的生活緊密相連，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？下面是的我為您帶來的10篇公司實(shí)習(xí)報(bào)告，我們不妨閱讀一下，看看是否能有一點(diǎn)拋磚引玉的作用。

公司實(shí)習(xí)報(bào)告篇一

埃慕公司實(shí)習(xí)報(bào)告

在埃慕公司實(shí)習(xí)已經(jīng)7個月了，這7個月的時間過的很快。短短的7個月，我學(xué)到了許多在學(xué)校里學(xué)不到的東西。

提前進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，對于現(xiàn)在的高校畢業(yè)生來是說有許多的好處。首先提前進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，等于提前進(jìn)入社會。可以親身體會一下社會和學(xué)校的不同。我的體會是：在公司的工作壓力、競爭壓力會比學(xué)校大許多。壓力越大對人的要求越高、人的進(jìn)步也越大。當(dāng)然首先要有思想上的預(yù)備。只有思想上預(yù)備好了，頂?shù)淖毫Σ判小Ｆ浯挝蚁胝勏滦膽B(tài)問題。

現(xiàn)在的高校畢業(yè)生許多。找工作對現(xiàn)在的高校畢業(yè)生來說已經(jīng)很困難了。所以對于剛剛畢業(yè)的高校生或是即將畢業(yè)的高校生，個人認(rèn)為假如抱著是在學(xué)校的心態(tài)，也就是連續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)最好。想一步登天，或是一進(jìn)入社會就想有所作為，個人感覺不太實(shí)際。假如抱著連續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)，可以很好的對自己減壓，同時也可以為將來的進(jìn)展打下良好的進(jìn)展基礎(chǔ)。接著來說下技術(shù)方面的問題，現(xiàn)在的許多計(jì)算機(jī)專業(yè)的高校生對于編寫程序一竅不通，或是對這方面的學(xué)問了解很少，對自己不夠自信。其實(shí)在學(xué)校里學(xué)的都是基礎(chǔ)，這些學(xué)問很有用。

個人體會是一個編程語言，如java、delphi、c++等目前比較流行的語言，若想把握其實(shí)只需要一個比較短的時間。關(guān)鍵的地方就是以前在學(xué)校學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)部分，假如基礎(chǔ)扎實(shí)，那么學(xué)起來要快很多。假如以前的基礎(chǔ)沒學(xué)好，那也不用可怕。在埃慕公司我的體會就是：在實(shí)際的軟件項(xiàng)目開發(fā)過程中，在和同事們一起開發(fā)的過程中，只要你情愿多問、多學(xué)、多動腦，那你就肯定能學(xué)有所成。

在開發(fā)過一個項(xiàng)目之后，你會突然發(fā)覺自己進(jìn)步許多。比如代碼的規(guī)范性、嚴(yán)密的規(guī)律關(guān)系，以及對項(xiàng)目完善性的追求，這些都是以前在學(xué)校里學(xué)不到的東西，會讓你對編寫代碼的感覺完全不同，同時那中完成以后的成就感也會比以前更加的劇烈。最終總結(jié)下這幾個月來的公司實(shí)習(xí)體會和畢業(yè)設(shè)計(jì)的狀況。學(xué)校里的專業(yè)學(xué)問或多或少在將來的工作中會用到。所以不要認(rèn)為學(xué)校里學(xué)的東西沒有用。公司是一個讓你呈現(xiàn)自我的地方。這里不光光看你的一個方面，它會看到一個人的全部優(yōu)缺點(diǎn)。所以自己哪一方面比較弱就要加強(qiáng)。公司比學(xué)校更自由，但壓力也更大，進(jìn)了公司要記的自己已經(jīng)是大人了。畢業(yè)設(shè)計(jì)個人認(rèn)為在公司做要比在學(xué)校做好。

第一，這個畢業(yè)設(shè)計(jì)具有實(shí)際的意義。

其次，在公司同事的指導(dǎo)，溝通更便利，學(xué)的東西多。進(jìn)步會比學(xué)校的快。學(xué)校里的指導(dǎo)老師大部分有教學(xué)任務(wù)在身，平常對同學(xué)的指導(dǎo)可能不是很充分。

公司實(shí)習(xí)報(bào)告篇二

安溪縣鳳峰農(nóng)副產(chǎn)品加工有限公司創(chuàng)辦于是1996年11月，隸屬于安溪縣人民政府農(nóng)業(yè)辦公室的服務(wù)性實(shí)體。公司立足安溪，面對世界，通過開發(fā)安溪名優(yōu)農(nóng)特產(chǎn)，引進(jìn)先進(jìn)栽培和深加工技術(shù)，創(chuàng)辦科研中心，為我縣農(nóng)特產(chǎn)的生產(chǎn)、科研、加工、銷售實(shí)行一條龍服務(wù)。特殊是近幾年主打的茶葉、茶產(chǎn)品方面更具地方特色和有創(chuàng)意性的開發(fā)新產(chǎn)品。該公司不斷查找民族的經(jīng)典小吃，百年老字號，依托公司強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)，共同開發(fā)，不斷更新公司的產(chǎn)品，目前已經(jīng)組成一個由二十幾個涼果糕點(diǎn)制造行業(yè)浸潤十幾二十年的老師傅，和一批提倡茶食品并為之而努力奮斗幾年，深諳其中之道的銷售精英，已開發(fā)出20余種產(chǎn)品，并不斷創(chuàng)新，年內(nèi)將突破100個品種。公司由人事行政部，生產(chǎn)部，品保部，銷售部，財(cái)務(wù)部構(gòu)成。各部各配備一個課長。部下面還有細(xì)分小部門。典型的品保部下面又有產(chǎn)品研發(fā)，化驗(yàn)室，質(zhì)檢部QA/QC；生產(chǎn)部有選購部，又依據(jù)不同生產(chǎn)線設(shè)有相應(yīng)負(fù)責(zé)人。這樣各個部門協(xié)調(diào)協(xié)作，負(fù)責(zé)整個公司的運(yùn)作。

公司不斷努力，招募人才，與時俱進(jìn)，不斷開發(fā)出符合消費(fèi)者和市場的產(chǎn)品，并贏得廣闊消費(fèi)者的良好口碑，經(jīng)幾年來全體員工的共同努力，為促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)展，開發(fā)"鳳峰"牌系列農(nóng)特產(chǎn)品及多種服務(wù)，這些產(chǎn)品在全國各地銷售都很好，市場很寬闊，銷售業(yè)績始終呈增長的態(tài)勢，進(jìn)展前景一片良好，現(xiàn)在該公司主營產(chǎn)品有：

水果產(chǎn)品：特級油柿餅紙盒包裝、保鮮精品注塑盒包裝，龍眼干、龍眼肉、保鮮龍眼鮮果包裝等。

安溪名茶特級鐵觀音系列產(chǎn)品、鐵觀音蜜茶精品。

食用菌精品：一級香菇（花菇）、茶樹菇、白茶樹花、杏鮑菇、姬松茸、長根菇、阿魏蘑、虎奶菇小包裝干、鮮精品，野生紅菇等系列。

糧食精品：正宗原地域特色產(chǎn)品湖頭米粉、官橋桔紅糕（烏龍茶桔紅糕）、官橋豆簽等。

蔬菜產(chǎn)品：綠麻竹筍、鮮筍、筍干、苦菜、芥菜干等系列。

保健食品：復(fù)方柿霜潤喉片、靈芝茶袋泡茶、可服液。

創(chuàng)辦安溪縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化食用菌綠色食品討論推廣中心，開展名優(yōu)食用菌討論，推廣優(yōu)質(zhì)食用菌原種、栽培種。開展安溪油柿等產(chǎn)業(yè)化討論，技術(shù)服務(wù)。

實(shí)習(xí)工廠品面設(shè)計(jì)圖

公司從準(zhǔn)備建廠到落成投入生產(chǎn)，通過科學(xué)的，綜合的考慮，進(jìn)行合理的規(guī)劃，下面是該公司的簡潔平面設(shè)計(jì)圖：

生產(chǎn)的加工工藝

原料→清洗切分去核→護(hù)色→燙漂→硬化→減壓滲膠→滲糖→烘干→包裝工藝要點(diǎn)：

原料：無霉?fàn)€，蟲害，破損機(jī)械損傷，色澤正常的枇杷。

清洗切分去核：清洗潔凈的枇杷切成兩半并去核。

枇杷護(hù)色：將切好的枇杷放入0.2%檸檬酸和0.3%的亞硫酸氫鈉混合液中浸泡1小時。

燙漂：將護(hù)色后的枇杷在沸水中燙漂3-5分鐘。

硬化處理：將燙漂后的枇杷放于0.5%氯化鈉和0.5%氯化鈣混合液硬化12-15小時

減壓滲膠：將枇杷放于滲糖機(jī)，加入0.3%海藻酸鈉與10%的變性淀粉混合液，在0.8MPa、50度滲膠2小時。

滲糖：先配置40%白糖與淀粉糖漿混合液，噴入滲糖機(jī)里滲糖1小時，至果片形態(tài)飽滿為宜。

烘干：現(xiàn)在50~55度烘烤2小時，升溫至60~65度4-5小時，最終降溫至50度，2-3小時，不時翻動果片。

包裝：抽真空裝小袋，在分裝紙箱進(jìn)倉庫。

剛剛步入社會，雖然所學(xué)的專業(yè)是與食品有關(guān)的專業(yè)，在學(xué)校也曾經(jīng)動手做過果脯蜜餞。但直到自己真正參與工作后，我才知道了自己的很多不足。主要思維方式，消失問題時，只是單一的想到導(dǎo)致消失的問題只有一種，殊不知是一些問題串聯(lián)起來的。這種是在工作閱歷中培育出來的，我感覺到自己專業(yè)技術(shù)學(xué)問與我現(xiàn)在從事的崗位實(shí)踐內(nèi)容有所差距。在課堂上，老師教會的是理論學(xué)問，我們只要學(xué)好這些就行了?？墒窃诠S運(yùn)用到的理論學(xué)問都是不一樣的，不同種水果品種會遇到其它不一樣的問題。在實(shí)際工作中感覺自己所學(xué)習(xí)的理論學(xué)問還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以我要在工作時努力吸取學(xué)問。

在學(xué)校里或許有老師安排說今日做些什么，明天做些什么，但在這里，不肯定有人會告知你這些，你必需自覺地去做，而且要盡自已的努力做到最好，一件工作的效率就會得到別人不同的評價。在學(xué)校，只有學(xué)習(xí)的氛圍，究竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場所，每一個同學(xué)都在為取得更高的成果而努力。而這里是工作的場所，每個人都會為了獲得更多的酬勞而努力，無論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人，以提高自已的力量！記得老師曾經(jīng)說過高校是一個小社會，但我總覺得校內(nèi)里總少不了那份純真，那份真誠。盡管是高校高校，同學(xué)還終歸保持著同學(xué)的身份。而走進(jìn)企業(yè)，接觸各種各樣的客戶、同事、上司等等，關(guān)系簡單，但我得去面對我從未面對過的一切。在這次實(shí)踐中，這一點(diǎn)我感受很深。

在學(xué)校，理論的學(xué)習(xí)許多，而且是多方面的，幾乎是面面俱到；而在實(shí)際工作中，可能會遇到書本上沒學(xué)到的，又可能是書本上的學(xué)問一點(diǎn)都用不上的狀況?；蛟S工作中運(yùn)用到的只是很簡潔的問題，只要套公式似的就能完成一項(xiàng)任務(wù)。有時候我會埋怨，實(shí)際操作這么簡潔，但為什么書本上的學(xué)問讓人學(xué)得這么吃力呢？這是社會與學(xué)校脫軌了嗎？或許老師是正確的，雖然高校生生活不像踏入社會，但是終于是社會的一個部分，這是不行否認(rèn)的事實(shí)。我們也要感謝老師孜孜不倦地教育，有些問題有了課堂上地仔細(xì)消化，有平常作業(yè)作補(bǔ)充，才能比一部人具有更高的起點(diǎn)，才有更多的學(xué)問層面去應(yīng)付各種工作上的問題，作為一名新世紀(jì)的高校生，應(yīng)當(dāng)懂得與社會上各方面的人交往，處理社會上所發(fā)生的各方面的事情，這就意味著高校生要留意到社會實(shí)踐，社會實(shí)踐必不行少。只懂得紙上談兵是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的，以后的人生旅途是漫長的，為了熬煉自己成為一名合格的、對社會有用的人才，許多在學(xué)校讀書的人都說寧愿出去工作，不愿在校讀書；而已在社會的人都寧愿回校讀書。我們上學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)學(xué)問，為的都是將來走進(jìn)社會，獻(xiàn)出自己的一份力氣，我們應(yīng)當(dāng)在今日努力把握專業(yè)學(xué)問，明天才能更好地為社會服務(wù)。

在工作上還要有自信。自信不是麻木的自夸，而是對自己的力量做出確定。社會閱歷缺乏，學(xué)歷不足等種種緣由會使自己缺乏自信。其實(shí)有誰一生下來句什么都會的，只要有自信，就能克服心理障礙，那一切就變得簡單解決了。學(xué)問的積累也是特別重要的。學(xué)問如同人的血液。人缺少了血液，身體就會衰弱，人缺少了學(xué)問，頭腦就要枯竭。這次接觸的服裝行業(yè)，對我來說很生疏，要想把工作做好，就必需了解這方面的學(xué)問，對其各方面都有深化的了解，才能更好地應(yīng)用于工作中。具備學(xué)問的積累，帶著自信，萬事開頭難，但是，做過了，你會發(fā)覺并沒有那么難。在今后的工作和生活中我將連續(xù)學(xué)習(xí)，深化實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培，爭取完成自我價值的實(shí)現(xiàn)。

公司實(shí)習(xí)報(bào)告篇三

一、實(shí)習(xí)過程概述

考慮到暑假有較長的空閑時間，并為了充實(shí)暑假生活，增長社會閱歷，本人經(jīng)伴侶關(guān)系，自8月3日來到貴公司實(shí)習(xí)，方案實(shí)習(xí)25天左右。貴公司的熱忱接納，令我深感榮幸，考慮到我所學(xué)的專業(yè)為機(jī)械自動化，李總將我支配到工務(wù)部，有李亮工程師幫帶。同時考慮到本次實(shí)習(xí)傾向于考察性質(zhì)，目的在于對全廠有整體的了解，李總并未支配我詳細(xì)崗位，而是允許我處處走，處處看，盼望我得到全方位的收獲。

本人特別珍惜這次實(shí)習(xí)機(jī)會，也力求得到最大收獲。首先，我確定了這次實(shí)習(xí)的基本思路，即從生產(chǎn)到管理，從基層到高層。然后，在前三天里，我在工務(wù)部辦公室觀閱關(guān)于生產(chǎn)流程，生產(chǎn)設(shè)備的資料，做到對生產(chǎn)有也許地把握，然后在車間里觀看整個生產(chǎn)流程和每個生產(chǎn)設(shè)備，做到有詳細(xì)的了解。接下來的時間里，就按生產(chǎn)流程的挨次深化到每一個工作崗位與工人進(jìn)行溝通，了解每一個崗位的職責(zé)和操作，體驗(yàn)工人的工作環(huán)境和工作狀態(tài)，與他們交換人生閱歷，通過和工人的深化交談，我了解了他們生活軌跡和精神世界，他們回答了我的許多問題，也談?wù)摿肆怂麄兏髯圆煌娜松啔v，讓我對現(xiàn)實(shí)社會有了更精確?????地熟悉，令我的視野得到了拓展。最終，我依據(jù)這很多天來對貴公司地熟悉和了解，預(yù)備了一些問題，這要是關(guān)于管理和營銷方面的，分別和生產(chǎn)部，綜合部，工務(wù)部的三位部門經(jīng)理以及總經(jīng)理作了深化的溝通，基于以上的實(shí)習(xí)經(jīng)受，我才敢于提筆撰寫本份實(shí)習(xí)報(bào)告。

二、個人收獲綜述

（一）首先是一種體驗(yàn)：一方面是工廠里，車間里的環(huán)境，氣氛和機(jī)關(guān)單位里大不相同，感受自然也不同；另一方面是很多崗位我都去了，就站在工人的旁邊，雖然沒實(shí)際操作，但我也付出了悉心的觀看，這也是一種體驗(yàn)。

（二）待遇：廠里有來自各個省份的人，工作在各個崗位上的人，位于凹凸不同職位上的人，我和他們說我是高校生，是來實(shí)習(xí)的。他們對我真誠相待，有一說一，有二說二，究竟我們沒有任何利益的沖突。

（三）溝通方式：不同的人，自然要用不同的方式去溝通。我的收獲是我沒有刻意的用不同的方式，一切都是很自然的過程。

（四）溝通內(nèi)容本身：溝通內(nèi)容本身就是相互溝通自己的見識，我和很多人溝通了，所以我見識了很多。

（五）管理理念：通過這很多天我在工廠里的觀看和體驗(yàn)，加深了我對工業(yè)工程基本原理的理解，并更深刻地熟悉到工業(yè)工程這門科學(xué)對企業(yè)的巨大指導(dǎo)意義，同時也強(qiáng)化了我自身的一些管理理念。

（六）觀看力，推斷力：通過自己的觀看和推斷自然也可以把握一些狀況，得出某些看法，也形成一些問題。然后再在與他人的溝通中印證我的觀看和推斷，存真去偽，這樣熬煉了我的觀看力，推斷力。

（七）該產(chǎn)品工藝：壓延工藝是塑膠行業(yè)的基本工藝之一，通過這次實(shí)習(xí)，我對該工藝又淪為直觀的熟悉和了解。

（八）設(shè)備原理：貴廠的設(shè)備是特別先進(jìn)的，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了高度的自動化流水生產(chǎn)。我在把握了生產(chǎn)原理的基礎(chǔ)上，再對比設(shè)備討論整個流水線生產(chǎn)過程，對詳細(xì)生產(chǎn)活動有了清楚的熟悉。

（九）工廠布置：工廠布置也是一門重要的學(xué)問，大到廠房配置，小到機(jī)器的擺放，我都進(jìn)行了仔細(xì)的觀看和揣摩。

三、生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)討論

貴公司產(chǎn)品為噴繪布，是一種典型的塑膠制品，其工藝為將主要原料pvc粉、dop、碳酸鈣以及一些穩(wěn)定劑、調(diào)色劑按比例混合后，攪拌勻稱，然后送到擠出機(jī)中升溫到220℃左右，使之受擠壓力而膠化，再經(jīng)過濾機(jī)過濾后，送往壓延機(jī)，在180℃條件下經(jīng)壓延形成肯定厚度的pvc薄膜，再冷卻打卷得到半成品。之后在貼合機(jī)上將兩層pvc薄膜加熱到180℃左右，中間嵌一層紗布，再壓合到一起就得到了噴繪布。

（一）工藝關(guān)鍵點(diǎn)

噴繪布生產(chǎn)過程中最關(guān)鍵工藝為膠化壓延成膜，膠化程度直接影響pvc塑料壓延前的延展性和壓延后的平整度；壓延得到的pvc薄膜必需薄厚勻稱，平整光滑，所以該工藝對壓延要求特別高。

（二）關(guān)鍵設(shè)備

噴繪布的生產(chǎn)設(shè)備中最關(guān)鍵的就是壓延機(jī)。壓延機(jī)最核心的部件是四個輥輪，pvc薄膜就是被這四個輥輪軋出來的。由于pvc薄膜已經(jīng)很薄，并且還要求較高的平整度，所以輥輪必需是特別精確的圓柱體，并且軸承安裝不能有絲毫的偏心，轉(zhuǎn)動過程中不能有任何微小的跳動，甚至，連溫度所造成的熱脹冷縮也要考慮在內(nèi)。

（三）關(guān)鍵流程

噴繪布生產(chǎn)最關(guān)鍵的流程是壓延，就是把經(jīng)過膠化的pvc塑料用輥輪壓成薄膜。這個流程直接關(guān)系到薄膜的質(zhì)量，也體現(xiàn)了公司的技術(shù)水平。為了生產(chǎn)出光滑平整的薄膜，要掌握好溫度，輥輪相互的間距以及輥輪的轉(zhuǎn)速。而調(diào)整以上的參數(shù)并不簡單，要有對壓延前塑料的塑性的深化了解，還要有對設(shè)備特性的某些感悟，再靠著閱歷和不斷嘗試，才能生產(chǎn)出所需厚度和韌性的薄膜。

四、管理體制評價

在馬克思的《資本論》里，資本家被描述成了只追求利潤最大化的貪欲形象。而馬克思也預(yù)言，資本主義必定走向滅亡。但是一百年多年過去了，資本主義依舊欣欣向榮，布滿活力。馬克思的學(xué)識使我無法企及的，所以我沒有資格懷疑馬克思對其觀點(diǎn)的論證，因此我只能懷疑馬克思理論的前提和假設(shè)，其中之一就是資本家是唯利是圖，貪欲暴戾的。我想，假如上述假設(shè)成立，資本主義應(yīng)當(dāng)也走向滅亡了吧！而事實(shí)剛好相反，資本主義的文明以發(fā)達(dá)、人文的姿勢時刻照射在我們每一個人的心上。所以，我們或許應(yīng)當(dāng)開頭認(rèn)為，資本家首先是一個一般人，他應(yīng)當(dāng)既有貪欲的性情，也有博愛的心胸，其次他們有許多優(yōu)點(diǎn)，比如擅長思索和學(xué)習(xí)，樂觀運(yùn)用科學(xué)的方法改進(jìn)生產(chǎn)和管理，對工人，對社會大眾并不缺乏人文關(guān)懷。在社會主義的中國，在改革開放的中國，資本家已經(jīng)被稱為企業(yè)家，受到社會的追捧，而企業(yè)家自身，即使在最初積累資本的時候表現(xiàn)出了貪欲和不擇手段，在日益規(guī)范，成熟和國際化的中國，已經(jīng)不能再以唯利是圖自居，而是要追求科學(xué)高效的管理，人性化的用工，以及在運(yùn)作資本的時候，體現(xiàn)對社會的責(zé)任感和仁愛之心。

（一）綜評

貴公司的管理首先是值得確定和欣賞的。貴公司的組織有井有條，分工名確，協(xié)調(diào)默契，并未消失呼來喝去的忙亂景象。當(dāng)生產(chǎn)消失問題時，有專人準(zhǔn)時負(fù)責(zé)和處理。各部門之間的連接基本上都是通過單據(jù)，既明確又高效。庫存管理比較得當(dāng)，沒有雜亂現(xiàn)象，周轉(zhuǎn)率和利用率較高?？傊?，整廠的運(yùn)行可以做到順當(dāng)，有序。其次，貴公司的管理存在某些效率不夠高的狀況，也就是在做到順當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上，還未能做到高效。管理者每天做的事情，有大的事務(wù)性，也就是許多事情都是相像和重復(fù)的，這是亟需避開的。貴公司應(yīng)更多關(guān)注工人和管理人員的工作狀況和精神狀態(tài)，掌握煩躁心情，保持工作熱忱。

（二）管理基本思想論述

1、評價標(biāo)準(zhǔn)

我們有沒有一個評價標(biāo)準(zhǔn)來證明自己的生產(chǎn)和管理的合理性呢。我想，這是一個很關(guān)鍵的問題。古語說，知人者智，自知者明?，F(xiàn)在談的自知，不只是指自己了解自己的狀況，而且要一個證明，證明自己所做的是對的，是合理的。但是，首先自身是無法證明自身的，也就是我要想知道自己是否正確，需要從其他地方找一個標(biāo)準(zhǔn)。其次，假如一方能夠證明另一方，那么前者的層次比高于后者，也就是這個標(biāo)準(zhǔn)或許是要突破我們現(xiàn)有的觀念和習(xí)慣。我想，我們特別有必要知道自己正在做的或?qū)⒁龅氖欠裾_。即使是我們不去做這樣的證明也可以把事情進(jìn)行下去，但是效果卻是相差巨大的。首先從客觀上，自然而然的就有對與錯，合理與不合理，效率高與低的差異，另外，從主觀上，我們將感受到各種各樣的不確定性，而不確定性是人們擔(dān)憂，恐驚，焦慮的根源，是人們思索和推斷的最大障礙。其實(shí)，人們在做任何事情之前，自己已經(jīng)在示意自己說，我所做的是合理的。雖然，我們無法在全部狀況下將這種示意變?yōu)樽C明，但是，對于工廠的生產(chǎn)和管理來說，我們必需要盡量把這樣的示意變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的證明，并且，工業(yè)的進(jìn)展史證明，這種想法不是虛妄的，而是特別有效的。對于生產(chǎn)來說，這樣的標(biāo)準(zhǔn)還好找，由于有國家標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及客戶要求。但是，對于組織和管理就沒有上述硬性的東西了。所以我們必需自己去查找相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)來評價自己，批判自己的錯誤，證明自己的正確。而要說這樣的標(biāo)準(zhǔn)哪里去找，我也是外行人，只能說一下自己淺薄的熟悉了。首先是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)工業(yè)工程的學(xué)問和案例，這些科學(xué)的東西可以作為標(biāo)準(zhǔn)。其次是對比，拿自己的和別人的比較一下，這樣可以相對的評判自己，保持優(yōu)勝的，改進(jìn)落后的。再有，就應(yīng)當(dāng)是自己討論和總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)了。我們不求這樣的標(biāo)準(zhǔn)有多高的理論性，只要自己能勸說自己就行了，許多或許就是閱歷。組織和管理是企業(yè)效率的源泉。假如我們能過在任何時候都能明確的，并且傲慢的告知自己，我所做的是合理的，是可以證明的，那么效率之源必將帶來高于他人的效率。

2、討論意識

事情總是可以做得，但做的是否合理就是一門學(xué)問了。人的感覺只能推斷是否順當(dāng)，流暢，若是憑它推斷是否合理就只能通過兩者或多者之間的對比了。但許多狀況下我們接觸不到可以用來對比的東西，這時候我們必需要自己來討論。討論為的是使紛雜的事情變的清楚起來，使我們關(guān)系的問題明顯的暴露出來，這時我們再來評價他的合理性。當(dāng)然，要做到以上并不簡單，許多時候還需要高超的討論方法，但討論意識是必不行少的。

討論意識是一種精益求精的精神，是一種用科學(xué)方法來發(fā)覺問題，解決問題的態(tài)度。首先，我認(rèn)為，許多事情都是可以做的更好的，并且有時候，這種更好是一種突破性的進(jìn)步。汽車行業(yè)是最為明顯的。豐田公司最初的生產(chǎn)率是美國的非常之一，而后來生產(chǎn)率一度達(dá)到了美國的十倍。這一百倍的變化已經(jīng)示意給了我們：這種討論意識和討論活動時特別有必要的。我們的生產(chǎn)和管理必定還存在很大的改進(jìn)空間，需要我們?nèi)グl(fā)覺，去討論，這是一種科學(xué)的態(tài)度?？茖W(xué)成果基本上都是通過討論得到的，而為什么科學(xué)成果可以稱為成果，而不是想法，是由于它突破了我們平常的觀念和做法。我們?yōu)榱说玫侥撤矫娴慕Y(jié)論，我們先要把事情分析的清楚而有條理，然后找出我們最關(guān)懷的問題，以他為核心來反復(fù)試驗(yàn)和思索，最終作出評價，進(jìn)而找出改進(jìn)的方法。而平常我們對待事情多是整體的感覺和推斷，只覺得行與不行，好與不好，這其實(shí)就缺少了科學(xué)的討論精神。在工廠的生產(chǎn)和管理中，假如某些事情總是反復(fù)的發(fā)生，而這些事情又是令你感到厭煩和不滿的。那么這就應(yīng)當(dāng)是我們討論的問題。其實(shí)更為重要的是，在某些我們看似很順暢，很平常的事情上，還都有很大改進(jìn)的余地。這樣的熟悉或許太肯定，但是假如你對某些事情沒有討論過，又怎么可以告知自己它沒有改進(jìn)的余地呢？

討論這個詞，本身就是比思索、推斷更為艱難的腦力勞動。它其實(shí)告知我們尋常的思索和推斷是會忽視某些事情和無法得出某些結(jié)論的。它考驗(yàn)著我們發(fā)覺問題，分析問題和試驗(yàn)改進(jìn)的力量。當(dāng)然我們無需也不行能像專家學(xué)者那樣的討論，但我們的確需要每一個崗位的人對于自己每天所做的工作有一種討論意識；我們需要廠里的高層人員都具備討論意識；我們還需要長期或不定時地設(shè)特地人員來負(fù)責(zé)生產(chǎn)和管理的討論。我信任，討論可以使我們做到現(xiàn)在所不能做到的成果。

3、成本意識

這里主要包括成本量化和掌握成本。企業(yè)的成本永久是企業(yè)的核心問題，企業(yè)無時無刻不在努力降低成本。成本量化是我們要做的最基本的一點(diǎn)；而在管理上，掌握成本應(yīng)當(dāng)作為管理的手段和目標(biāo)，而不是去單純的管理人，約束人。

首先，成本量化是成本意識中最為重要的。它要求對生產(chǎn)和管理各個環(huán)節(jié)都有記錄，記明活動的內(nèi)容及消耗的代價，并且對于這些代價都直接或間接的用金錢和時間，或是我們所關(guān)懷的其他形式的代價表示出來。這樣，我們才能清晰的知道員工們都做了哪些事情，用了多大的代價來完成，才能對公司運(yùn)轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)作初步的推斷，才能以此為依據(jù)作更深化的討論和改進(jìn)。前文所提到的評價標(biāo)準(zhǔn)和討論意識，做起來就要很大程度上依靠于成本記錄。成本記錄就是一些流水帳，每個員工自己及自己的其實(shí)也并無多大的勞動量，更多的或許是一種意識，一個習(xí)慣。而對于管理者則可拿它來大做文章。代價的計(jì)算也是成本量化的重要問題，由于有些代價不是簡潔的可以用金錢和時間表示的。這就需要我們對詳細(xì)的狀況各個子的計(jì)算代價的方法。

有了成本的量化，我們就可以把掌握成本作為管理的方式和目標(biāo)。首先，我們應(yīng)把成本進(jìn)行分類，分清晰哪些是必需的，哪些是可以敏捷把握的；哪些是不會消失太大出入的，哪些是必需嚴(yán)格掌握的；哪些是已經(jīng)管理到位的，哪些是還需要削減的。其次，我們可以進(jìn)行討論和改進(jìn)。我信任可以發(fā)覺許多隱蔽的問題，可以為某些環(huán)節(jié)找到改良的途徑。還有，我們可以對管理制度作一些修改。某些條款對成本影響不大，說明它過于嚴(yán)格了，可以放寬；某些條款不足以把成本限定在肯定程度，則可以加強(qiáng)?？傊?，成本才使我們最關(guān)懷的，我們的管理應(yīng)當(dāng)做到對成本的掌握，而不是單純的對人的限制，這樣的管理才使科學(xué)和有效的。

4、人的解放

減弱人的管理是最愚蠢的。雖然政府各部門每天都在做這樣愚蠢的事，但我們無法勸說其轉(zhuǎn)變做法。而作為企業(yè)來講，管理制度都是自己制定的。我們可以進(jìn)自己的努力來避開那些減弱人的管理，讓管理更加人性化。

何謂減弱人？我認(rèn)為就是一個人的本性被限制了，無法表現(xiàn)得很自然了；一個人越像機(jī)器，那么他就被減弱的越嚴(yán)峻。我們在雇用他人時，只支付了獲得相應(yīng)勞動力的費(fèi)用，而并未對限制了他人的本性而付出任何代價，也就是除了勞動力的交易外，我們還剝奪了他人的某些東西，但我們并未給他人以補(bǔ)償。事實(shí)的狀況的確值得我們懷疑，越是工作的像機(jī)器的人，拿到的酬勞越少；相反的狀況，拿到的酬勞越多。這種做法是否公正呢？上帝從未指示過，但人們還是這樣做了，而且做得是大模大樣，仿佛天經(jīng)地義一般。這其實(shí)是資本收益權(quán)的問題，是先哲馬克思無比痛恨的狀況。就當(dāng)前社會狀況來講，我們不行能去轉(zhuǎn)變他人這種奪而不償?shù)墓蛡蚍绞?，并且我們自己也并不愿意帶頭去轉(zhuǎn)變。那么我們是否認(rèn)為既然用不著補(bǔ)償，那就應(yīng)當(dāng)盡量少減弱別人了？

其次，管理對人的減弱并不只是道義上的責(zé)備。事實(shí)證明，減弱人的管理是不明智的，是管理者的懶散和實(shí)職。管理者有責(zé)任去想出來盡量少減弱人的管理模式。但他沒盡這個職責(zé)，他用的是最直接，最“有效”的方法——限制人，從而造成了被管理者的損失，并且這個損失無人來補(bǔ)償。但是，站在更高的層次來看，這樣的管理并不是最“有效”的，是不明智的，是影響活力和效率的，對管理者和被管理者來說都是敗筆。社會學(xué)，心理學(xué)，生理學(xué)，管理學(xué)，宗教學(xué)都是可以證明這一點(diǎn)的。假如科學(xué)是明智的，那么其反面可以成為愚蠢的；假如科學(xué)是精華，那么其反面可以稱為糟粕。社會的進(jìn)展史，工業(yè)的進(jìn)展史都是在努力回避這種極不負(fù)責(zé)任，又不明智，還違反道義的做法。那么人性化的管理是否會減弱管理效果，產(chǎn)生混亂呢？這是否是一個沖突呢？每個人唯恐都有自己的看法。但我認(rèn)為，即使這是一個沖突，管理者的職責(zé)恰恰就是解決這個沖突。

與減弱和限制相對應(yīng)的，是敬重和鼓舞，也就是管理者應(yīng)想方設(shè)法調(diào)動被管理者的樂觀性，營造一種布滿生氣和活力的氛圍。我們是否制定激勵制度是員工們真正的對廠里專心，樂觀反映發(fā)覺的問題，主動提出自己的建議，同時，敏捷的嘉獎方法是必不行少的推動力；我們是否應(yīng)當(dāng)跟多關(guān)注員工的飲食起居和下班后的業(yè)余生活，削減工人生活的苦悶，安撫他們對工作的煩躁心情；我們是否應(yīng)當(dāng)允許工人提出一些要求，并且適當(dāng)?shù)臐M意，讓他們的工作條件不再那么低；我們是否應(yīng)當(dāng)在管理制度中少一些連我們自己都不能忍受的規(guī)定，多一些科學(xué)和敏捷，讓他們盡量不要像機(jī)器。

總之，最好的管理并不是靠規(guī)定有多么的嚴(yán)格，而是能夠讓人感到敏捷和暢快，挑動起樂觀性。不是減弱人，而是解放人。

（三）詳細(xì)問題及改進(jìn)方法

由于我實(shí)習(xí)始終跟隨著工務(wù)部，對該部門比較了解，所以我只就該部門表達(dá)一下我的幾點(diǎn)看法：

1、加強(qiáng)對工務(wù)部的重視程度，改善其工作條件，有必要的話提高待遇，這是對工務(wù)部提出更高要求的基矗

2、設(shè)部門副經(jīng)理，職責(zé)與經(jīng)理相同，權(quán)力僅次于經(jīng)理，提拔有力量，有想法的人任此職位。

3、廣泛征求大家的看法，制定切實(shí)可行的規(guī)范化的制度，必要的話通過嘉獎方式征集制度。

4、要有工作狀況和開銷記錄，寫明所做的事情，設(shè)備消失問題的狀況，購買和更換的部件，并且定期對記錄進(jìn)行整理，分析各類修理活動消失的緣由，頻率，必要性和消耗的成本（造成的損失），做到心中有數(shù)，并據(jù)此實(shí)行相應(yīng)的對策。

5、依據(jù)開銷記錄嚴(yán)格掌握各方面的開銷。

6、要有估算員工工作成果的方法，最好是歸結(jié)到節(jié)省了多少開銷，并把節(jié)省資金的一部分用于員工的激勵，方式力求敏捷。

7、重視巡查環(huán)節(jié)，制定有效的巡查制度，任命精通設(shè)備和責(zé)任心強(qiáng)的人為巡查員，對其提出苛刻要求，同時給與其非一般的待遇。

8、與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)關(guān)系，并為此制定特地的制度。

我對貴公司的實(shí)力做了一下估量，拿出幾十萬元對公司的運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)當(dāng)不會產(chǎn)生很大的影響，所以貴公司有足夠的資本在改進(jìn)或是升級管理模式上可以做許多事情。其實(shí)做這些事根本不會用掉幾十萬元。較多的腦力投入和少量的資金投入將為貴公司節(jié)省成本和提高效率，獲得遠(yuǎn)大于投入的效益。

五、銷售策略及進(jìn)展規(guī)劃

從我對公司的了解和推斷，貴公司的勝利在于銷售，或是說銷售主導(dǎo)了公司的進(jìn)展。貴公司通過各種機(jī)會和關(guān)系拓展銷售渠道，同時又與上游和下游的企業(yè)結(jié)成關(guān)系鏈條，共同盈利和進(jìn)展，穩(wěn)固自己的市常近來，又樂觀進(jìn)行對外貿(mào)易以謀求更大的進(jìn)展?？傊?，行之有效并且不斷進(jìn)步的銷售策略是公司進(jìn)展壯大的秘訣。

對貴公司將來的進(jìn)展，我也想簡略的談一下。公司現(xiàn)在有了肯定的資本積累，又到了一個進(jìn)展的關(guān)鍵時期。我覺得貴公司不能只是單純的擴(kuò)大規(guī)模了，應(yīng)當(dāng)對本行業(yè)的進(jìn)展前景作一個評估，并且要開頭涉足其它行業(yè)了。盡量選擇朝陽行業(yè)（投資不是很大，但進(jìn)展前景很好，如新型能源產(chǎn)業(yè)，以及科研導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)），最好不要進(jìn)入夕陽行業(yè)（目前利潤率雖大，但前景并不光明的行業(yè)），另外可以考慮投資服務(wù)業(yè)，再或是進(jìn)入金融市場，投資房地產(chǎn)。投資方式可以應(yīng)多樣和敏捷，不肯定要再建立一個完整的工廠?？梢詫Υ笃髽I(yè)入股，并讓其他股東管理，自己脫離管理，只做監(jiān)督；對小企業(yè)控股，聘用專業(yè)的創(chuàng)業(yè)人士或管理人員，令其入股，交付給其主要的經(jīng)營事宜。

最終附上：假如我是貴廠的一名員工，我將會提出以下的要求，盼望對貴公司來說是一個簡潔的參考：

1、我工作沒有熱忱，盼望廠里想方法緩解這種狀況；

2、平安。廠里應(yīng)供應(yīng)更完備的保障平安的措施；

3、生活。廠里應(yīng)考慮怎樣充實(shí)我們下班后的生活，供應(yīng)必要的條件；

4、伙食。不能每頓只有一個菜吧；

5、廠區(qū)里能夠沖冷水澡，夏天太熱了，實(shí)在有必要；

6、連續(xù)工作時間太長，或許可以八小時換一班；

7、噪聲太大，實(shí)行防護(hù)措施。

公司實(shí)習(xí)報(bào)告篇四

一、主要工作

1、全面完成統(tǒng)計(jì)年報(bào)及定期報(bào)表工作，在年報(bào)方面，主要實(shí)施以下措施：一是我局成立一套表年報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)專業(yè)與各部門之間聯(lián)系準(zhǔn)時解決遇到的難題；二是制定年報(bào)工作制度，對年報(bào)工作內(nèi)容、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)提出明確要求；三是細(xì)心籌備年報(bào)會議、講解透徹、細(xì)心運(yùn)作、確保年報(bào)會議貫徹落實(shí)。在定期報(bào)表方面，做到勤抓勤收，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2、在統(tǒng)計(jì)調(diào)查和管理方面，根據(jù)規(guī)程抓好抽樣調(diào)查的各個環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)調(diào)查建立在統(tǒng)一、嚴(yán)格、科學(xué)的基礎(chǔ)上。建立了《統(tǒng)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目管理制度》，制定了調(diào)查項(xiàng)目管理審批方法，規(guī)范審批程序。在調(diào)查過程中，我們除了每月的定期調(diào)查走訪，還成立數(shù)據(jù)評估小組，對部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行評估。

3、在原始統(tǒng)計(jì)記錄的收集和保存方面，嚴(yán)格做到收集齊全、填報(bào)準(zhǔn)時、字跡清楚、合理分類、統(tǒng)一編號、裝訂成卷、妥當(dāng)保管。對不按時報(bào)送報(bào)表的企業(yè)，下發(fā)《統(tǒng)計(jì)報(bào)表催領(lǐng)單》，對遲報(bào)企業(yè)準(zhǔn)時下發(fā)《統(tǒng)計(jì)報(bào)表催報(bào)單》，以法律武器規(guī)范其行為。各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的“審核記錄卡”、“數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢卡”以及“數(shù)據(jù)質(zhì)量評估報(bào)告”等原始工作記錄都伴同匯總表和基層表一起留存歸檔。各種原始記錄與統(tǒng)計(jì)報(bào)表形成一套完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)鏈。目前，單位報(bào)表收集率100%。

4、在統(tǒng)計(jì)臺帳的建立方面，進(jìn)一步規(guī)范完善了統(tǒng)計(jì)臺帳，每年每季逐一進(jìn)行登記，不僅便利了自己的工作還有效地加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。

5、在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量方面，從基層表的收集、數(shù)據(jù)審核到匯總上報(bào)，每一個工作步驟都由詳細(xì)責(zé)任人簽字，方能進(jìn)入下一工作環(huán)節(jié)，直至局長簽字報(bào)出；每個報(bào)表的審核和查詢都嚴(yán)格根據(jù)要求做好記錄，切實(shí)做到對下查詢有結(jié)果，對上查詢答復(fù)有緣由、有狀況、有說明，今年6月，專業(yè)人員和局里主要領(lǐng)導(dǎo)對新華書店、建四公司、國土資源管理局、建設(shè)銀行等單位進(jìn)行了執(zhí)法檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正，確保上報(bào)的數(shù)據(jù)質(zhì)量真實(shí)、牢靠。

6、在統(tǒng)計(jì)服務(wù)方面，首先，今年累計(jì)為縣直單位供應(yīng)信息二十余次，為基層統(tǒng)計(jì)人員供應(yīng)詢問服務(wù)十余次；其次，準(zhǔn)時為辦公室綜合統(tǒng)計(jì)供應(yīng)《永順統(tǒng)計(jì)公報(bào)》的數(shù)據(jù)、按要求整理年鑒資料。最終，撰寫了4篇統(tǒng)計(jì)分析，對我縣的現(xiàn)狀和進(jìn)展作了詳細(xì)說明。

7、在統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)方面，基層統(tǒng)計(jì)人員的頻繁變換，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的相應(yīng)變動都需要加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作的需要，我局對基層統(tǒng)計(jì)人員加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問、業(yè)務(wù)學(xué)問等的培訓(xùn)（如取統(tǒng)計(jì)證、統(tǒng)計(jì)員（師）資格證所組織的學(xué)習(xí)、考試等），使基層統(tǒng)計(jì)人員在持證（統(tǒng)計(jì)證）上崗的同時，加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問、業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身的素養(yǎng)，對報(bào)表存在的問題，也找統(tǒng)計(jì)人員一一核實(shí)、指正。

二、突出主要問題

1、政治理論學(xué)習(xí)欠缺，理論與實(shí)際脫節(jié)。理論學(xué)習(xí)不刻苦，忽視了理論對實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)，對待理論學(xué)習(xí)，只滿意于片面地引用個別原理，而不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來。

2、工作不夠扎實(shí)，存在急于求進(jìn)的心情。一是接到任務(wù)，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特殊是任務(wù)多、壓力大的時候更是如此，存在應(yīng)付以求過關(guān)的想法，導(dǎo)致工作缺乏急躁，產(chǎn)生急躁心情，影響工作效果，沒有時刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；二是欠缺創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)；三是對有關(guān)的政策法規(guī)討論少，工作方法簡潔，致使工作效果不佳。

三、努力方向

1、努力鉆研電腦學(xué)問。

2、注意政治理論學(xué)習(xí)，把理論和實(shí)際相結(jié)合。

3、發(fā)揚(yáng)老一輩艱苦奮斗精神，對自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

公司實(shí)習(xí)報(bào)告篇五

一、走近你，讓我布滿憧憬。

當(dāng)我在畢業(yè)生人才溝通會上向海程邦達(dá)國際貨運(yùn)代理有限公司投出我的求職簡歷時，我并不知道，這一份簡歷會把我?guī)нM(jìn)一個怎樣的世界，我將走上一條怎樣的路。心底的自信強(qiáng)溢在臉上，又帶著那樣的迷惑，擔(dān)心和奇怪???，參與過三次面試，見到的始終是布滿干勁的臉。我獲得了參與公司培訓(xùn)的機(jī)會。也曾有過許多故事，但命運(yùn)還是讓我走近了你，海程邦達(dá)，走近了你，也更讓我布滿了憧憬和渴望。

短短的五天培訓(xùn)，像一個小小的切口，通過它，我看到了什么是優(yōu)秀，什么是愛崗敬業(yè)，什么是邦達(dá)的好員工。五天里，從海運(yùn)到空運(yùn)，從報(bào)關(guān)到報(bào)檢，那么多優(yōu)秀的主管嫻熟地講著自己工作中的閱歷。談到公司，談到工作，他（她）們眼睛里閃耀著自信的光線；談起將來，談起我們，他（她）們言語里盡是關(guān)照。

從xx年的僅4名員工到今日的500多人，這樣傳奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)受，怎能不讓我這樣即將走出校門、踏進(jìn)社會的的同學(xué)心生鄙視呢！十年啊，短短的十年，從4人到500多人，再到組織機(jī)構(gòu)健全、社會口碑良好的公司，這一切就像一塊磁石一樣緊緊的吸引了我。是的，就是這樣，僅僅三次面試，五天的培訓(xùn)，就讓我對你布滿了憧憬，邦達(dá)，你是好樣的！

二、走進(jìn)你，讓我斗志昂揚(yáng)。

4月12日，星期一，我來到公司開頭實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)部門是海運(yùn)部。帶著些許敬畏和幾縷慌張，我踏進(jìn)了海運(yùn)部的辦公區(qū)域。

第一站，4月12日至4月17日上午，定艙部；

其次站，4月19日至24日上午，拼箱部之美西航線；

第三站，4月26日至28日，美加整柜；

第四站，4月29日、30日，美東、加拿大拼箱。

（一）一步一步走向前專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。

作為一個即將畢業(yè)的的高校生，我很清晰的知道，眼高手低是我們的通病。所以，在自己動手力量還很弱的狀況下，我更愿意從最基本的東西學(xué)起、做起，比如發(fā)發(fā)傳真，接接電話什么的。4月12日，實(shí)習(xí)的第一天，我就在從座位到傳真機(jī)，從傳真機(jī)到座位的腳步中度過了。但是我的心很安靜，盡管頭上始終冒著冷汗，但那是怕耽擱師傅們工作的謹(jǐn)慎。

從4月13日，也就是實(shí)習(xí)的其次天到4月17日上午，我在定艙部實(shí)習(xí)。這條為06的航線工作主要是從接受定艙托付書開頭的。大致流程為：接受定艙托付后向船公司定艙，主要是通過傳真、電話或者edi等途徑。然后等船公司回傳定艙確認(rèn)書，收到船公司的確認(rèn)后，給客戶發(fā)入艙通知。這期間要留意船公司的艙位以及運(yùn)價狀況。

4月19日到24日上午和4月29、30日，我是在美西拼箱及美東、加拿大拼箱實(shí)習(xí)的。在這兩條航線上實(shí)習(xí)，主要是學(xué)習(xí)了如何預(yù)備報(bào)關(guān)資料，打印下貨紙4—6聯(lián)；怎樣檢查shippingxx里已輸入的資料，特殊留意貨物的件、重、尺，然后給客戶發(fā)提單確認(rèn)；制作入倉通知、國內(nèi)賬單、預(yù)配單及艙單等等。應(yīng)當(dāng)說在這兩條航線上我動手實(shí)際操作的機(jī)會最多，當(dāng)然出錯的時候也不少啊。

4月26日到28日，實(shí)習(xí)范圍是美加整柜。這條航線上需要發(fā)的傳真比較多，但是我學(xué)會了不少東西。比如，我學(xué)會了寫派車單，還知道寫派車單時，“裝貨時間”一欄肯定要寫明白什么時間到什么地點(diǎn)，是工廠還是貿(mào)易公司。我還學(xué)會了定艙單的制作和更改的書寫，留底文件的整理、歸檔等等。

總之，在上述四條航線上的實(shí)習(xí)，基本上完成了“實(shí)習(xí)指導(dǎo)書”里應(yīng)當(dāng)實(shí)習(xí)的10條內(nèi)容，像了解航線基本狀況，接受與審核托付書，繕制下貨紙，制作集卡聯(lián)系單等。我就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)地學(xué)習(xí)和請教，一步一步地向前走的。本著樂觀上進(jìn)的態(tài)度，仔細(xì)、努力地學(xué)習(xí)了海運(yùn)出口操作的一些最基本的常識和技能，并且理論結(jié)合實(shí)際，熬煉了自己的動手力量。

（二）一點(diǎn)一滴的暖和在心田實(shí)習(xí)指導(dǎo)人的關(guān)照。

十四天，短短的實(shí)習(xí)時間，卻讓我擁有了很多位師傅的關(guān)懷和關(guān)照。

首先是牛兵和肖國暄師傅。他（她）們兩個工作挺仔細(xì)的，在指導(dǎo)我實(shí)習(xí)的時候也比較有急躁。

其次是萬娟娟、賈麗紅和鄭蕾蕾幾位師傅。她們幾個都很鼓舞我大膽地動手操作，不要怕出

錯。尤其是萬娟娟和鄭蕾蕾，她們倆教會了我不少東西。

最終是吳梅和張家兩位師傅。由于她們這條航線始終很忙，所以，我的吳梅師傅每天都要加班，她和張家兩個人工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，有點(diǎn)工作狂的味道。在我實(shí)習(xí)期間，吳梅還給我補(bǔ)過課，給我系統(tǒng)地講解了操作整柜時易消失的問題和解決方法等等。

總之，那些個日子，每位師傅對我都能盡心盡力地指導(dǎo)和關(guān)心，都盡可能最大程度地容忍我的許多欠妥之處，一點(diǎn)一滴的暖和讓我很感謝她們。

三、海程邦達(dá)，我能為你做些什么。

實(shí)習(xí)期間，除了淺層次地學(xué)習(xí)了專業(yè)技能外，我還感受和體會到了許多技能之外的東西。首先是邦達(dá)人的敬業(yè)和那種生氣蓬勃的工作氛圍。走進(jìn)這樣的一個集體中，你的心會不由自主地年輕起來，你的腳步會不由自主地跟著大家快起來，而你的工作態(tài)度更會變得努力、仔細(xì)，再仔細(xì)一些，再努力一點(diǎn)?；蛟S，這就是一個集體的分散力，這就是一個企業(yè)寫在書面之外的“特別文化”！

短期的實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了不少東西，自己呢，也有一些不成熟的話想說。實(shí)話實(shí)說，“物流”算是一個比較年輕的詞吧。目前，物流運(yùn)輸仿佛處在“戰(zhàn)國時代”，足可以用一個“亂”字來形容。其實(shí)，打價格戰(zhàn)、無序競爭已經(jīng)使物流業(yè)成為一個微利行業(yè)了。也就是說，中國物流業(yè)進(jìn)展的現(xiàn)狀是不容樂觀的。但是，要想長期的留住客戶，肯定不是靠壓低價格，還要靠品牌和實(shí)力，服務(wù)和硬件才是制造品牌、增加實(shí)力的途徑??！競爭如激烈，我們靠什么勝出？最簡潔的道理就是企業(yè)要跟隨市場的進(jìn)展，市場需要什么，企業(yè)就要供應(yīng)什么，我們必需供應(yīng)給客戶１＋１００個最優(yōu)的服務(wù)！

從長遠(yuǎn)來講，我覺得公司應(yīng)當(dāng)在海運(yùn)方面做實(shí)體運(yùn)輸，也就是不僅僅作無船承運(yùn)人，我們應(yīng)當(dāng)盡可能的克服困難，讓公司擁有運(yùn)輸工具，有自己的實(shí)體，進(jìn)展的空間才可能無限地拓寬。

其次，還有幾個小問題，我覺得應(yīng)當(dāng)留意一下。第一，大家要盡量做到書寫字跡清晰，不能太草，應(yīng)當(dāng)讓客戶比較簡單辨認(rèn)。其次，其實(shí)公司有必要在必要的場合、必要的時候，要求員工穿工裝，比如召開大型的會議，比如在聘請新員工的時候等等。

當(dāng)然，以上僅僅代表我個人的想法，是“井底之蛙”之見，如有冒犯之處，實(shí)屬無心，請多包涵。

在和邦達(dá)結(jié)緣之后，我始終在為自己“估價”，也始終在想我究竟能為公司做些什么。我不敢傲慢、不敢妄言，我只能說，在以后的日子里，我會盡200％的努力，盡200％的熱忱去工作，我盼望公司能知人善任，同時也期盼著自己能夠很好的從最低點(diǎn)做起，一步一步扎扎實(shí)實(shí)地往前走，全心全意為成為一個合格，再到優(yōu)秀，直至精彩的邦達(dá)人而努力！

四、謝辭。

首先，感謝海程邦達(dá)給我這樣的機(jī)會，讓我為她而工作；同時也為給公司帶來的諸多不便，深感擔(dān)心。

其次，我要深深感謝妥當(dāng)支配并確保我的實(shí)習(xí)順當(dāng)實(shí)施的管理部；我還要感謝海運(yùn)部的各位師傅：xx、xx、xx.。.。.。感謝他（她）們給我的指導(dǎo)，感謝！我也要對xx經(jīng)理及各位主管說一聲感謝，感謝他們對我的栽培！

公司實(shí)習(xí)報(bào)告篇六

一、許繼公司簡介

許繼集團(tuán)有限公司位于河南省許昌市，以電力系統(tǒng)自動化、愛護(hù)及掌握產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)為主導(dǎo)，為用戶供應(yīng)供電網(wǎng)調(diào)度自動化、配電網(wǎng)自動化、變電站自動化、變電自動化、電網(wǎng)平安穩(wěn)定掌握系統(tǒng)、繼電愛護(hù)及自動扮裝置、電源裝置、儀器儀表、配電裝置、通信設(shè)備，開關(guān)、變壓器等設(shè)備，從二次設(shè)備到一次設(shè)備的配套產(chǎn)品及服務(wù)。是以產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、銷售為主的國有大型控股企業(yè)。許繼集團(tuán)是我國電力裝備行業(yè)的大型骨干和龍頭企業(yè)，是國內(nèi)綜合配套力量最強(qiáng)、最具競爭力的電力裝備制造商及系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商。公司前身是1946年“四野”生產(chǎn)用步話機(jī)的兵工廠，“一五”期間為蘇聯(lián)援建的156個重點(diǎn)項(xiàng)目之一，1970年從黑龍江阿城搬遷至河南許昌，至今已有60多年的進(jìn)展歷史。其研制的重大裝備產(chǎn)品在國家重點(diǎn)工程中得到廣泛應(yīng)用，先后為“西電東送”、“西氣東輸”、“南水北調(diào)”工程及核電建設(shè)、鐵路建設(shè)等國家大型工程項(xiàng)目供應(yīng)成套設(shè)備，為加快我國重大裝備國產(chǎn)化進(jìn)程、推動國家能源戰(zhàn)略實(shí)施、緩解我國能源生產(chǎn)與消費(fèi)分布不均衡局面、促進(jìn)我國能源資源的優(yōu)化配置、提升電力工業(yè)的整體運(yùn)行水平作出了重要貢獻(xiàn)。經(jīng)過30多年進(jìn)展，現(xiàn)已成為蘊(yùn)含電力裝備、民用機(jī)電、電子商務(wù)、環(huán)保工程、金融資產(chǎn)管理等五大產(chǎn)業(yè)為主的綜合性電氣設(shè)備供貨商。

二、實(shí)習(xí)的目的和意義

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)校教學(xué)的重要補(bǔ)充部分，是區(qū)分于一般學(xué)校教育的一個顯著特征，是教育教學(xué)體系中的一個不行缺少的重要組成部分和不行替代的重要環(huán)節(jié)。它是與今后的職業(yè)生活最直接聯(lián)系的，同學(xué)在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中將完成學(xué)習(xí)到就業(yè)的過渡，因此生產(chǎn)實(shí)習(xí)是培育技能型人才，實(shí)現(xiàn)培育目標(biāo)的主要途徑。它不僅是校內(nèi)教學(xué)的連續(xù)，而且是校內(nèi)教學(xué)的總結(jié)。可以說，沒有生產(chǎn)實(shí)習(xí)，就沒有完整的教育。實(shí)習(xí)是高校教育最終極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。我深刻地理解實(shí)踐的重要性，理論無論多么熟識，但是缺乏了實(shí)踐的理論是行不通的，正所謂“讀萬卷書，行萬里路”。通過實(shí)習(xí)，使我們在社會實(shí)踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作，增加感性熟悉，培育和熬煉我們綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)學(xué)問，去獨(dú)自分析和解決實(shí)際問題的力量，把理論和實(shí)踐結(jié)合起來，提高實(shí)踐動手力量，使我們成為具有較強(qiáng)實(shí)踐動手力量，能分析問題和解決問題的高素養(yǎng)人才，為我們畢業(yè)后走上工作崗位打下肯定的基礎(chǔ)！

三、實(shí)習(xí)時間

20xx年3月31日20xx年4月4日

四、實(shí)習(xí)要求

1、熟識實(shí)習(xí)單位的工作環(huán)境和工作方式。

2、記錄企業(yè)針對職工及現(xiàn)場操作平安所實(shí)行的各項(xiàng)愛護(hù)措施。

3、了解主要供配電的繼電愛護(hù)裝置及大型變壓器的結(jié)構(gòu)原理。

4、記錄和學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)企業(yè)的供配電系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和簡潔設(shè)計(jì)計(jì)算所需的基本理論和基本學(xué)問。

5、學(xué)會安裝和運(yùn)用繼電愛護(hù)裝置及大型變壓器。

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容

實(shí)習(xí)的第一天上午我們聽了老師給我們講平安講座課。今日主要講的是許繼的歷史以及主要的成就及電氣平安，例如接地愛護(hù)等在當(dāng)今企業(yè)中的地位和我們這次實(shí)習(xí)應(yīng)當(dāng)留意的問題。讓我們加深了解，對實(shí)習(xí)的目的有所熟悉。許繼電氣主要是以發(fā)變組愛護(hù)為主，是平安專業(yè)在電力上的一個應(yīng)用，和我們的專業(yè)息息相關(guān)，因此繼電愛護(hù)是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。老師提到的現(xiàn)場平安管理措施也是企業(yè)執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”理念的重要方法，它通過現(xiàn)場的各種標(biāo)語和警示牌時刻提示每個人嚴(yán)格遵守平安規(guī)章制度和法律法規(guī)，規(guī)范自己的行為，預(yù)防事故的發(fā)生。在實(shí)習(xí)車間中，我們可以隨時看到這樣的提示，并通過對職工的“平安三級教育”增加平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問，從根本上解決平安生產(chǎn)問題。許繼對平安管理的重視程度由此可見一斑。并讓我們觀看了事故發(fā)生后準(zhǔn)時搶救的紀(jì)錄片（火災(zāi)、觸電、摔傷等）是我們對平安事故的處理有了明確的熟悉，避開了由于人為不當(dāng)?shù)奶幚硎谷酥職?、死亡?/p>

實(shí)習(xí)的其次天當(dāng)然先參觀許繼的設(shè)計(jì)展廳及公司。在許繼領(lǐng)導(dǎo)熱忱的支配下，我們進(jìn)入他們的培訓(xùn)基地，參觀了發(fā)電，輸電，配電，用電四個環(huán)節(jié)產(chǎn)品的展現(xiàn)。專業(yè)技術(shù)人員的急躁講解和許繼的雄厚實(shí)力呈現(xiàn)在我們面前，讓我觸動很深。首先從發(fā)電開頭說起，專業(yè)人員給我們介紹了大型發(fā)變阻愛護(hù)，包括水力發(fā)電，火力發(fā)電，風(fēng)力發(fā)電和核電四大發(fā)電板塊，其中1997年以泰山核電站為示范進(jìn)入了核電領(lǐng)域。在講解員的帶領(lǐng)下，我們看到了宣揚(yáng)欄上許繼所制造的輝煌。隨著講解員的講解讓我知道許繼集團(tuán)公司的主要開發(fā)、生產(chǎn)領(lǐng)域?yàn)椋焊邏?、超高壓輸電線路愛護(hù)、大型發(fā)電機(jī)、變壓器等主設(shè)備愛護(hù)，電氣化鐵道成套愛護(hù)，發(fā)電廠、變電站綜合自動化系統(tǒng)，電力載通信設(shè)備等。目前產(chǎn)品共計(jì)1000多個品種，10000多個規(guī)格，可向各種電壓等級、各種容量的變電站、發(fā)電廠供應(yīng)從機(jī)電型、整流型、晶體管型到集成電路型、微機(jī)型的各類愛護(hù)掌握繼電器、裝置、屏和監(jiān)控自動化系統(tǒng)，是全國同行業(yè)中產(chǎn)品品種最多、規(guī)格最全、配套力量最強(qiáng)的企業(yè)。產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率高達(dá)三從之一，用戶遍布全國，在葛洲壩、龍羊峽、電氣化鐵道、首鋼、大慶乙烯和上海金山石化工程、大亞灣核電站、隔河巖水電站等百項(xiàng)國家重點(diǎn)工程中獲得采納，并出口到20多個國家和地區(qū)。近年我公司還開發(fā)了微型繼電器、凹凸壓開關(guān)柜、高壓六氟化硫斷路器、干式變壓器、直流電源屏、自動門、立體車庫、母線槽、電纜橋架多種機(jī)電產(chǎn)品。

第三天，我們還是在昨天的教室，今日由許繼集團(tuán)的老師給我們進(jìn)行MSN型低壓柜體結(jié)構(gòu)講解。老師為了便利我們理解將每一個課題分部做成PPT，實(shí)例的每一部分都配以照片，讓我們更清楚明白的了解MSN型柜體的詳細(xì)結(jié)構(gòu)，對于我們不懂的問題也急躁的舉例解答，例如模數(shù)單位是如何規(guī)定的啊，德國施奈德公司生產(chǎn)的設(shè)備是如何快速便利的更換抽屜柜的，它又是如何做到平安愛護(hù)措施的等等。老師很急躁的講解，讓我們對這種從來沒接觸過的柜型有了全方面的熟悉。下午老師帶領(lǐng)我們進(jìn)行了友情籃球競賽，以及到許繼活動中心自行消遣。

第四天上午在教室里由閆海英老師給我們講解高壓饋電柜型。在這次的講解中，我們接觸到了許多課本里的學(xué)問，例如什么是固定柜和手車柜，戶內(nèi)整體式開關(guān)柜是什么樣子，中壓開關(guān)柜的常用柜型，其特點(diǎn)是什么等等。老師用他豐富的工廠實(shí)踐學(xué)問向我們展現(xiàn)了基礎(chǔ)學(xué)問的重要性。也向我們說明白科技快速進(jìn)展的現(xiàn)狀，我們必需學(xué)好學(xué)問才能將其應(yīng)用的更完善。

而下午老師就帶我們進(jìn)入工廠，給我們講解的高壓饋電柜。在工廠我看到了老師講解的固定柜和手車柜等等一系列高壓柜型，有XGN2—12、JYN1—12、KYN28A—12型的等等，還嘗試親自拆裝了手車柜，真的是很便利又簡便修理?？萍嫉倪M(jìn)展還真是無窮，人類的想象力也很是豐富。

第五天上午，在老師的指導(dǎo)下我們親自上手進(jìn)行實(shí)踐，我完成了一個配電柜的部分接線工作，整個過程并不是很困難，唯一的要求就是要細(xì)心，不能接錯了線路。感覺還是挺好玩的。

六、實(shí)習(xí)總結(jié)

通過一個星期的熟悉實(shí)習(xí)，關(guān)于供用電專業(yè)的性質(zhì)和工作的基本程序有所了解，為今后學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問打下深厚的理性熟悉基礎(chǔ)；應(yīng)學(xué)會運(yùn)用所學(xué)的基本學(xué)問分析實(shí)習(xí)中遇到的問題，初步提高分析問題和處理問題的力量；在對供用電專業(yè)的了解性質(zhì)和工作的基礎(chǔ)程序了解的基礎(chǔ)上，對今后的就業(yè)意向有一個初步的考慮等。生產(chǎn)實(shí)習(xí)是本專業(yè)同學(xué)的一門主要實(shí)踐性課程。是將理論學(xué)問同生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合的有效途徑，增加我的群眾性觀點(diǎn)、勞動觀點(diǎn)、工程觀點(diǎn)和建設(shè)有中國特色社會主義大事的責(zé)任心和使命感的過程。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，使我學(xué)習(xí)和了解工廠企業(yè)所需的電力從進(jìn)廠起到全部用電設(shè)備入端止的整個供配電線路及其中變配電設(shè)備，培育了樹立理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng)，以及生產(chǎn)現(xiàn)場中將科學(xué)的理論學(xué)問加以驗(yàn)證深化、鞏固和充實(shí)。并培育同學(xué)進(jìn)行調(diào)查、討論、分析和解決工程實(shí)際問題的力量，為今后繼專業(yè)課的學(xué)習(xí)、課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時，通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)，可以拓寬我的學(xué)問面，增加感性熟悉，把所學(xué)學(xué)問條理化系統(tǒng)化，學(xué)到從書本學(xué)不到的專業(yè)學(xué)問，并獲得本專業(yè)國內(nèi)、外科技進(jìn)展現(xiàn)狀的最新信息，激發(fā)我向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探究的樂觀性，為今后的學(xué)習(xí)和將從事的技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

這次的實(shí)習(xí)對我來說是很重要的，在實(shí)習(xí)過程中的確覺得很累，而且從理論到實(shí)踐的這個過程并不想想象的那樣簡潔，從開頭就不斷地遇到問題和困難，但是這樣更熬煉了自己的思維，如何去把理論和實(shí)踐結(jié)合，很多事情經(jīng)過了自己去想，有思索，有實(shí)踐，就會有收獲，收獲就意味著我的技術(shù)有了提高。

我還熟悉到我在課堂上學(xué)的學(xué)問還有很大的不足，有些東西并非從課本上真正學(xué)到而只能現(xiàn)場感受到。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在這次的實(shí)習(xí)中我深刻感受到了，這也是我的重要收獲。

通過這次在河南許昌的實(shí)習(xí)，我對供配電技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用及管理的實(shí)施有了一次比較全面的感性熟悉，進(jìn)一步理解接受課堂上的學(xué)問，將所學(xué)與所看結(jié)合起來，使理論在實(shí)際的生產(chǎn)中得到了運(yùn)用，重要的是怎樣融入企業(yè)，提高工作力量。供配電工作要更好地為企事業(yè)生產(chǎn)和國民經(jīng)濟(jì)服務(wù)，切實(shí)保證企業(yè)生產(chǎn)和整個國民經(jīng)濟(jì)生活的需要，這對于從事供配電專業(yè)的同學(xué)來說，既是一個機(jī)遇，也是一個挑戰(zhàn)。而作為將要走出學(xué)校的同學(xué)來說，更應(yīng)當(dāng)在有限的時間內(nèi)，把握更多的專業(yè)學(xué)問，加強(qiáng)實(shí)踐力量，這樣更有利于將來的進(jìn)展，使自己在此領(lǐng)域內(nèi)也有所作為。

最終，感謝許繼集團(tuán)為我供應(yīng)一個特別好的實(shí)習(xí)場所，感謝學(xué)院為我們供應(yīng)這次實(shí)習(xí)機(jī)會，更感謝閆老師和郭老師及許繼的那些師傅們，他們悄悄為我們供應(yīng)便利，悄悄的傳授我們學(xué)問。

公司實(shí)習(xí)報(bào)告篇七

在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們興中木業(yè)企業(yè)面對日益激烈的市場競爭形勢，求進(jìn)展，講執(zhí)行，抓落實(shí)，企業(yè)全體員工團(tuán)結(jié)全都，奮力拼搏，較好地完成了年初企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將本年度的工作狀況作如下總結(jié)。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

1．銷售額：全年實(shí)現(xiàn)銷售額2334.7萬元，比方案完成的2160萬元增加了174.7萬元，增長率為8％，其中外埠市場銷售額1190.6萬元，比方案完成的1100萬元增加90.6萬元，增長率為8.2％。

2．利潤：全年實(shí)現(xiàn)利潤180萬元，比方案完成的148萬元增加了32萬元，其中外埠市場實(shí)現(xiàn)利潤46萬元。

3、利潤指標(biāo)分析：銷售價格隨市場波動頻繁，原材料價格有所上漲，xx年木材價格每方比去年同期平均增長120.5元，全年用量為6504立方，成本增加51萬元，影響了利潤的增長。

二、加大銷售力度，力求擴(kuò)大市場。

年初我們就制定了xx年工作方案和細(xì)化指標(biāo)，在經(jīng)營工作中強(qiáng)化銷售人員服務(wù)意識，為客戶供應(yīng)人性化服務(wù)，定點(diǎn)定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場，取得了良好效果。

（一）內(nèi)埠市場

在保證質(zhì)量的前提下，為客戶供應(yīng)更人性化的服務(wù)，客戶滿足度明顯提高，增加了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定進(jìn)展奠定了良好基礎(chǔ)。

（1）以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務(wù)，穩(wěn)定了政府機(jī)關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。

（2）連續(xù)走聯(lián)合之路，利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材，以達(dá)到互利互惠。

（3）樂觀開拓市場，開發(fā)了本縣六大機(jī)焦企業(yè)為新用戶，擴(kuò)大了銷售范圍。

（二）外埠市場

興中木業(yè)企業(yè)的外埠市場的開發(fā)工作取得進(jìn)一步進(jìn)展，市場需求量增大，新推出的系列新產(chǎn)品勝利運(yùn)作。高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽(yù)，對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生肯定的影響力。

三、車間內(nèi)部管理

作為銷售工作的頑強(qiáng)后盾，車間內(nèi)部從各個角度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理：

（1）規(guī)范生產(chǎn)管理

車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號召，實(shí)行“定崗”“定員”“定編”，強(qiáng)化了定額管理，并為推行定額、定員管理做了三項(xiàng)預(yù)備：一是對車間各班組、各工序進(jìn)行了摸底，測算。二是帶領(lǐng)職工“走出去，請進(jìn)來”，學(xué)習(xí)同行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)管理閱歷。三是依據(jù)自身狀況借鑒試行。并依據(jù)廠部定崗定員號召，實(shí)行減員增效，將6名職工調(diào)往人才流淌中心，對在職職工有很大觸動，為車間進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（2）質(zhì)量管理工作

在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注意產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。1999年5月20、21號兩天順當(dāng)通過了iso9001質(zhì)量認(rèn)證中心其次次復(fù)審。通過認(rèn)證工作，有效的掌握了產(chǎn)品質(zhì)量，使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)，基本上實(shí)現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故。

（3）環(huán)境建設(shè)

依據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求，注意人文素養(yǎng)培育，通過板報(bào)、會議、宣揚(yáng)小冊子等形式教育職工，提高職工的自身素養(yǎng)，使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長，營造了干凈文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。

（4）平安、文明生產(chǎn)

車間始終把平安生產(chǎn)放在首位，常常對職工進(jìn)行平安教育。在“生產(chǎn)平安月”充分利用板報(bào)、平安生產(chǎn)學(xué)問答卷、張掛橫幅標(biāo)語等宣揚(yáng)形式，使《平安生產(chǎn)法》《交通平安法》深化職工。為了強(qiáng)化平安文明生產(chǎn)，我們制定了興中木業(yè)企業(yè)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，補(bǔ)充完善平安操作規(guī)程，對職工堅(jiān)持每天的班前、班后會教育，取得較好效果，實(shí)現(xiàn)了全年無重大平安責(zé)任事故。

（5）設(shè)備改造和引進(jìn)

在全體技術(shù)人員的努力下，完成新生產(chǎn)機(jī)組的安裝和舊機(jī)組的改造工作，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，樂觀引進(jìn)質(zhì)量檢測設(shè)備，使原材料選購和成品檢驗(yàn)得到有效掌握，為產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高供應(yīng)了保證。

四、做好職工的思想工作，增加干部職工的分散力

1998年我們準(zhǔn)時傳達(dá)企業(yè)的會議精神和下達(dá)文件，樂觀做好宣揚(yáng)工作，使職工充分了解企業(yè)進(jìn)展動態(tài)，與企業(yè)相互融合，達(dá)到共同進(jìn)展。我們還樂觀參與了廠部和工會組織的各項(xiàng)活動，如職工大會、慶“三。八”婦女節(jié)拔河競賽、籃球競賽和乒乓球競賽等活動，通過這些活動培育了職工高度的集體榮譽(yù)感，使企業(yè)職工形成一股強(qiáng)大的合力，有效的推動了企業(yè)進(jìn)展。

五、存在問題和不足

（1）由于歷史緣由，職工的市場競爭意識不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感。

（2）職工隊(duì)伍基本穩(wěn)定，但生產(chǎn)效率相對低下，職工潛能需進(jìn)一步挖掘。在xx年我們將連續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式，強(qiáng)化職工的整體素養(yǎng)，以解決現(xiàn)存問題。

（3）產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的狀況，對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

xx年是勝利的一年，奮斗的一年，也是閱歷與教訓(xùn)并學(xué)的一年，在這一年里，市場有壓力、有阻力，但我們通過全體干部職工的共同努力，依舊取得了較好的成果。xx年我們會一如既往的努力，為xx木業(yè)企業(yè)的富強(qiáng)興盛做出不懈的努力。

公司實(shí)習(xí)報(bào)告篇八

經(jīng)過了四年的系統(tǒng)性理論學(xué)習(xí)，使我對平面設(shè)計(jì)有了基本把握，對于平面設(shè)計(jì)這個專業(yè)也有了一個系統(tǒng)的了解和把握。我們即將離開高校校內(nèi)，作為平面設(shè)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生，心中想得更多的是如何去做好一個平面設(shè)計(jì)師、如何更好的去完成每一個設(shè)計(jì)任務(wù)。

我們的目標(biāo)是成為一名真正的設(shè)計(jì)師，在設(shè)計(jì)與管理兩者之間找到最好的平衡點(diǎn)。所以僅僅通過在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)理論學(xué)問是不夠的，這就需要我們?nèi)ド鐣袑?shí)踐，走進(jìn)真正的廣告設(shè)計(jì)公司，將所學(xué)的理論與實(shí)踐相結(jié)合，這才是我們這次實(shí)習(xí)的目的。

一、實(shí)習(xí)目的：通過社會實(shí)踐，嫻熟專業(yè)技能，了解藝術(shù)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，其部門、日常業(yè)務(wù)活動、整體狀態(tài)。并從中熟悉到藝術(shù)設(shè)計(jì)活動與人力、資金、社會的關(guān)系。

二、實(shí)習(xí)時間：

20xx年3月6日——4月6日

三、實(shí)習(xí)體會實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

xx廣告有限公司

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

20xx年3月6日，我應(yīng)聘到xx廣告有限公司進(jìn)行了為期2個月的實(shí)習(xí)活動，進(jìn)行學(xué)習(xí)。任職平面設(shè)計(jì)師，在xx市，xx廣告有限公司屬于典型本土小公司：小規(guī)模、業(yè)務(wù)少。其公司主要有賣場設(shè)計(jì)、噴繪廣告設(shè)計(jì)和墻體廣告、cis策劃導(dǎo)入等幾部分業(yè)務(wù)組成。

從我進(jìn)入公司至離開，公司員工穩(wěn)定在10人左右，同時服務(wù)的廣告客戶不超過10個，其中穩(wěn)定的長期客戶也只有家，還包括一些未知客戶群。

當(dāng)然如此，據(jù)我所知公司效益良好，處于穩(wěn)步上升時期。公司內(nèi)部設(shè)置大約也和其他同級公司相像：老板即公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個公司的統(tǒng)籌與管理；下設(shè)業(yè)務(wù)部、制作部、設(shè)計(jì)部、以及安裝部等。

由于公司規(guī)模不大，內(nèi)部員工可以敏捷的交叉運(yùn)作，我也得以參加了數(shù)個客戶的文案、創(chuàng)意、客服等方面的開發(fā)和溝通，獲得許多難得的學(xué)習(xí)和熬煉的機(jī)會。以下是我的實(shí)習(xí)日記以及參加的主要客戶的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的工作狀況。

第一天走進(jìn)公司的時候，與經(jīng)理進(jìn)行了簡潔的面談之后，并沒有給我留下過多的任務(wù)，先讓我熟識一下環(huán)境，了解了一下公司的狀況，包括其規(guī)模、部門、人員分工等。然后讓我對新飛智鑫人力資源公司宣揚(yáng)冊的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)的過程中正好測驗(yàn)一下我的力量。

很幸運(yùn)，一進(jìn)公司便能參加的設(shè)計(jì)項(xiàng)目之中，正好熬煉一下自己。于是，我學(xué)以致用，很

快在一天之內(nèi)做出了三個方案，設(shè)計(jì)主任看后比較滿足，便可以放心的將其他的設(shè)計(jì)任務(wù)交給我。由于閱歷不足，我在開頭的時候，主要還是負(fù)責(zé)一些比較瑣碎的設(shè)計(jì)任務(wù)。

還沒有真正地參加到比較完整的活動策劃之中。經(jīng)過兩天的磨合，自己有哪些缺點(diǎn)和不足，便知道得一清二楚，在校的時候由于實(shí)際熬煉的機(jī)會比較少，在軟件操作上還是不夠純熟。而且對于客戶的要求并不能馬上做出反應(yīng)。

通過前兩天的工作實(shí)踐，基本的了解了公司的設(shè)計(jì)流程。首先是客戶提出要求，然后設(shè)計(jì)主任依據(jù)客戶的需求程度，結(jié)合每位設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，合理的安排任務(wù)，盡量發(fā)揮出每位設(shè)計(jì)師的優(yōu)點(diǎn)，讓設(shè)計(jì)做到盡量讓客戶滿足。

而有的客戶會盯著設(shè)計(jì)師把設(shè)計(jì)任務(wù)做完，往往這種方式基本上是根據(jù)客戶的意愿做出來，設(shè)計(jì)師們最不喜愛的就是這類的客戶，很簡單造成設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)意與創(chuàng)新，由于大部分的客戶還是不了解設(shè)計(jì)的，他們更多地追求設(shè)計(jì)時效性，明艷、鮮亮的色調(diào)是客戶的首選，由于他們認(rèn)為這樣會更加吸引消費(fèi)者的眼球。而這種基調(diào)假如把握不好，就會造成設(shè)計(jì)的庸俗化。

經(jīng)過了幾天瑣碎的設(shè)計(jì)任務(wù)的熬煉，使我學(xué)到很多在課本中無法涉及的內(nèi)容。由于工作就是與客戶直接接觸，我們工作的目的就是要讓客戶滿足，當(dāng)然在不能缺乏創(chuàng)意的同時，還要兼顧它在市場上的時效性。并不是說，有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)就肯定適應(yīng)市場的競爭，這就涉及到設(shè)計(jì)的營銷與管理的重要性。

如何讓設(shè)計(jì)達(dá)到預(yù)期的市場效應(yīng)，首先就要對所涉及到的市場進(jìn)行剖析性分析，找到最恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)消費(fèi)群，進(jìn)行市場定位，然后確定項(xiàng)目的核心，一切設(shè)計(jì)行為都圍圍著核心概念綻開，這樣才能使策劃項(xiàng)目不偏離市場。

五、實(shí)習(xí)總結(jié)：

通過這次的廣告公司實(shí)習(xí)，我熟悉到了許多在書本上或老師講課中自己忽視了的或有些懷疑的地方，從實(shí)際觀看和同事之間指導(dǎo)中得到了更多的珍貴的閱歷。

一個設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀，首先要看它對設(shè)計(jì)的管理與安排，將最合適的人支配在最合適的位置，這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點(diǎn)；團(tuán)隊(duì)精神特別重要，一個優(yōu)秀的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)并不是要每個人都特別的優(yōu)秀，這樣很簡單造成成員之間的看法分歧。

所以在共同進(jìn)行一個大的策劃項(xiàng)目的時候，設(shè)計(jì)師之間肯定要常常溝通、溝通，在共同的探討中發(fā)覺問題、解決問題。在共同商討的過程中很簡單就能碰出新的閃光點(diǎn)，使策劃項(xiàng)目更加的完備。

通過這次實(shí)習(xí)，在設(shè)計(jì)方面我感覺自己有了肯定的收獲。這次實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上力量的提高起到了促進(jìn)的作用，增加了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增加了一塊基石。實(shí)習(xí)單位的同事們也給了我許多機(jī)會參加他們的設(shè)計(jì)任務(wù)。使我懂得了許多以前難以解決的問題，將來從事設(shè)計(jì)工作所要面對的問題，如：前期的策劃和后期的制作、如何與客戶進(jìn)行溝通等等。這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的學(xué)問，使我向更深的層次邁進(jìn)，對我在今后的社會當(dāng)中立足有肯定的促進(jìn)作用，但我也熟悉到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的，還需要我在平常的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自己的閱歷才行。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

從學(xué)習(xí)中也讓我更深刻的了解設(shè)計(jì)行業(yè)的共性和潛力。而作為將來的設(shè)計(jì)者其中一員，不僅要將設(shè)計(jì)的理論把握好，更要充分的去熟悉市場、了解市場。

作為一個專業(yè)的平面設(shè)計(jì)師，總是要不斷地開拓思路，去填補(bǔ)設(shè)計(jì)者與管理者之間的鴻溝，讓設(shè)計(jì)與市場融合在一起，讓設(shè)計(jì)更加市場化、同時市場更加設(shè)計(jì)化。

公司實(shí)習(xí)報(bào)告篇九