監(jiān)理注冊考試案例培訓(xùn)進(jìn)度年

第五章建設(shè)工程進(jìn)度控制一、考試大綱要求及分析(一)考核點1．流水施工進(jìn)度計劃的安排；2．關(guān)鍵路線和關(guān)鍵工作的確定方法；3．網(wǎng)絡(luò)計劃中的時差分析和利用；4．網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化及計劃調(diào)整方法；5．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃及單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用；6．實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法；7．工程延期時間的確定方法。(二)新點、重點1．新點(1)流水施工進(jìn)度計劃的安排。(2)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用(也是難點)。2．重點(1)歷年案例分析考試中出現(xiàn)最多的內(nèi)容有：·工程延期及工期索賠(出現(xiàn)6次，即8年中有6年有此內(nèi)容，它涉及考核點7、2)。·改變共用同一機(jī)械或班組的幾項工作之間的施工順序，對工期及施工效率的影響(出現(xiàn)4次，它涉及考核點2、3)?！ご_定網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵路線及關(guān)鍵工作(出現(xiàn)3次)。(2)在新考核點中，2003年曾考過一道“流水施工進(jìn)度計劃”趕工壓縮工期的大題。二、復(fù)習(xí)要點(一)流水施工進(jìn)度計劃的安排(考核點五．1)1．復(fù)習(xí)主要參考《建設(shè)工程進(jìn)度控制》教材(以下簡稱“進(jìn)度控制”教材)第二章第一、二、三節(jié)。2．考核可能涉及的主要內(nèi)容：(1)流水施工特點，流水施工參數(shù)的概念(“進(jìn)度控制”教材第二章第一節(jié))。主要特點是：①各工作隊實現(xiàn)專業(yè)化施工；②各工作隊連續(xù)工作(中間無空閑時間)；③工作面盡可能充分利用(工作面不空閑或盡可能少空閑)；④單位時間投人資源較均衡。(2)幾種流水施工組織方式的特點(“質(zhì)量控制”教材第二章第一節(jié))。(3)等節(jié)奏與異節(jié)奏流水施工組織方式的流水施工參數(shù)的確定(“進(jìn)度控制”教材第二章第二節(jié))。(4)非節(jié)奏流水施工組織方式的流水施工參數(shù)的確定(“進(jìn)度控制”教材第二章第三．節(jié))。3．復(fù)習(xí)本考核點時應(yīng)注意的問題。(1)區(qū)分與掌握各種流水施工組織方式的概念和特點是選擇流水施工組織方式時應(yīng)當(dāng)考慮的前提。如表3所示。它們的相同之處與不同之處。它們主要的共同點是：①保證施工過程或?qū)I(yè)施工隊的連續(xù)施工。②都要比順序作業(yè)施工組織的工期縮短。(2)對于各種流水組織方式計算流水施工工期的公式各不相同。可以將公式對照流水施工進(jìn)度橫道圖就能理解清楚。為便于記憶，可統(tǒng)一寫為通式T＝(n一1)k+mtn。+(∑G+∑Z一∑C)根據(jù)不同的流水組織方式來理解各符號含義如下：①對于等節(jié)奏流水k＝t，tn＝t(t為各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍，均等于t）②對于異節(jié)奏流水中：·成倍節(jié)拍流水因各施工過程的流水節(jié)拍不同，故流水步距k也不同。此時(n一1)k要用∑Kij代替?！ぜ涌斐杀读魉?jié)拍，由于增加了工作隊數(shù)，使各流水步距相等，均等于k。所以上式中(n一1)用(n’一1)代替，n’為工作隊總數(shù)③對于非節(jié)奏流水施工因各施工過程在各施工段中的流水節(jié)拍均不盡相等，故上式中(n一1)k用∑kij取代，mtn用∑tn取代。(3)要注意在計算工期時上述公式中的∑G、∑Z、∑C分別指的是兩個施工過程之間的工藝間隔時間、組織間隔時間和提前插人時間要求的時間距離。應(yīng)注意每個要求只計算一個數(shù)值(一次)。這些對照橫道圖就能體會。(二)關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定方法(考核點五．2)．1．本考核點涉及的確定方法很多，散布于“進(jìn)度控制”教材的各部分中，為便于復(fù)習(xí)，現(xiàn)概括總結(jié)如下。確定關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工作的方法：(1)從網(wǎng)絡(luò)的起始節(jié)點至最終節(jié)點之間所經(jīng)過的各條路線中，總持續(xù)時間最長的一條線路即為關(guān)鍵線路j關(guān)鍵線路上的工作是關(guān)鍵工作——這種直接觀察判別法適用于路線較少、不太復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)，否則容易出錯，或漏掉個別絡(luò)線。(“進(jìn)度控制”教材第三章第一節(jié)五)(2)總時差值最小的工作為關(guān)鍵工作，關(guān)鍵工作從始節(jié)點到終節(jié)點的聯(lián)線是關(guān)鍵線路。(當(dāng)網(wǎng)絡(luò)的計劃工期等于計算工期時，總時差等于零的工作是關(guān)鍵工作，關(guān)鍵工作聯(lián)線為關(guān)鍵線路。)——這種方法需要將各時間參數(shù)(最早時間、最遲時間及工作總時差)都算出來，所以較麻煩、費(fèi)時多，只有當(dāng)考題要求需要計算最早時間、最遲時間以及工作總時差的情況下，在已有計算參數(shù)值的基礎(chǔ)上，用此方法判斷才方便(“進(jìn)度控制”教材第三章第三節(jié)二．(一)．6)。這兩種方法的優(yōu)點是可靠、不易出錯、省心。(3)關(guān)鍵線路上的節(jié)點稱為關(guān)鍵節(jié)點。關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點必為關(guān)鍵節(jié)點，但兩端為關(guān)鍵節(jié)點的工作不一定是關(guān)鍵工作。關(guān)鍵節(jié)點的最遲時間與最早時間的差值最小。(當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期時，關(guān)鍵節(jié)點的最早時間必等于最遲時間。)——這種判別方法是以節(jié)點的最早、最遲時間計算為基礎(chǔ)的。節(jié)點時間的概念比較難理解，初學(xué)者如概念不清很易搞亂。最好不用。但有時考題給出的不是工作的最早、最遲時間，而是節(jié)點的最早、最遲時間。這時首先要依上述原則判定關(guān)鍵節(jié)點，然后再找其聯(lián)線即關(guān)鍵線路。如果遇到連接關(guān)鍵節(jié)點的線路局部出現(xiàn)二條時，就要看兩個節(jié)點間哪條局部線路長，長的則是關(guān)鍵路線的一部，短的就不是(“進(jìn)度控制”教材第三章第三節(jié)二．(二)．3)。另外，節(jié)點時間參數(shù)與工作時間參數(shù)的關(guān)系可以表示為：節(jié)點i的最早時間ETi；等于以該節(jié)點為開始節(jié)點的所有工作(或該節(jié)點i之后的所有工作)的最早開始時間ESij；節(jié)點的最遲時間LTi等于以該節(jié)點為完成節(jié)點的所有工作(或該節(jié)點i之前的所有工作)的最遲完成時間LFhi如圖所示。ih1ih1ETLTh2h3j3j2j1ESij1ESij2ESij3LFh1iLFh2iLFh3i(4)標(biāo)號法(追根溯源法)。實際上是先求各節(jié)點的最早時間ET，并在節(jié)點上標(biāo)注出該節(jié)點最早時間ET是由該節(jié)點前的哪一項工作決定的?；蛘哒f是由該節(jié)點前的哪一個緊前節(jié)點的最早時間決定的。從初始節(jié)點到最終節(jié)點全部節(jié)點的ET值算出后，再由最終節(jié)點向前逐個節(jié)點尋索追根尋源直至初始節(jié)點，最后其聯(lián)線即關(guān)鍵線路(見“進(jìn)度控制”教材第三章第三節(jié)二．(三)圖3—23)。這種方法只需計算節(jié)點最早時間ET即可。如果節(jié)點時間及其概念清楚，而又沒有其他計算要求時，此法不失為一個較方便、可靠的方法。(5)由工作最早時間確定關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工作(追根溯源法，非教材中介紹方法，僅供參考)。其原理與標(biāo)號法相同，只不過不是通過計算節(jié)點最早時間，而是通過計算“工作最早時間”，再由最終節(jié)點向初始節(jié)點逐項工作，追根溯源找出關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工作。仍以教材中標(biāo)號法的例子(圖3—23)為例。其方法如圖11，此法與各法相比概念清楚、快捷、可靠、不易搞錯。關(guān)鍵線路為⑦⑥④②①節(jié)點11346257A6G5B4D5F3C2E6H5124101015004440994669T=15(6)在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，如果計劃工期等于計算工期時，從終節(jié)點開始，逆箭線方向進(jìn)行判斷，凡自終至始(節(jié)點)不出現(xiàn)波形線的線路即為關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路上的工作即為關(guān)鍵工作(“進(jìn)度控制”教材第三章第四節(jié)二．(一))。(7)對于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃，確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的方法有二(“進(jìn)度控制”教材第三章第三節(jié)三．(七))：①總時差最小的工作是關(guān)鍵工作；關(guān)鍵工作的聯(lián)線(自始節(jié)點至終節(jié)點)為關(guān)鍵線路。②從終節(jié)點開始，逆箭線方向依次找出相鄰兩項工作之間的時間間隔為零的線路就是關(guān)鍵線路。2．進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算時，如果沒有規(guī)定計算方法和要求，應(yīng)選擇你最有把握的計算正確的方法。一般說在圖上計算要比公式計算方便、快捷，又不易出錯。在圖上計算，計算工作的時間參數(shù)要比計算節(jié)點的時間參數(shù)可能省心、方便、不易出錯。(三)網(wǎng)絡(luò)計劃中時差的分析和利用(考核點五．3)1．本考核點應(yīng)當(dāng)在熟悉和掌握工作總時差、自由時差、間隔時間等內(nèi)涵和相互關(guān)系及特點的基礎(chǔ)上，考慮有效地利用它。復(fù)習(xí)時可參考“進(jìn)度控制”教材第三章第四節(jié)及第四章第三節(jié)的有關(guān)內(nèi)容。2．考核可能涉及的主要內(nèi)容：(1)工作總時差、自由時差和時間間隔的概念、相互關(guān)系及特點(可通過時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)加深理解)(“進(jìn)度控制”教材第三章第四節(jié))。(2)利用時差分析判斷工作延誤對工期及后繼工作的影響(“進(jìn)度控制”教材第四章第三節(jié))。(3)利用時差進(jìn)行資源優(yōu)化(不改變工期使資源均衡；資源受限制下，利用時差調(diào)整解決資源沖突，使工期受影響最小?！斑M(jìn)度控制”教材第四章第三節(jié))。(4)利用時差調(diào)整施工順序或組織上的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期、減少窩工的目的(“進(jìn)度控制”教材第三章第四節(jié))。(5)處理索賠。(四)網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化及計劃調(diào)整方法(考核點六．4)1．本考核點復(fù)習(xí)主要參考“進(jìn)度控制”教材第三章第五節(jié)及第四章的第一、二、三節(jié)。2．考核可能涉及的主要內(nèi)容：(1)網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的方法與步驟——通過壓縮和縮短關(guān)鍵工作的工作持續(xù)時間以．達(dá)到合理壓縮工期的方法與步驟(“進(jìn)度控制”教材第三章第五節(jié))。優(yōu)選系數(shù)的概念。(2)進(jìn)度計劃的調(diào)整方法——當(dāng)進(jìn)度落后的情況下如何調(diào)整計劃，縮短工期，趕上和達(dá)到進(jìn)度要求。調(diào)整的方法有：①通過改變某些工作之間的組織上的邏輯順序及組織形式的邏輯關(guān)系，以達(dá)到縮短工期的目的。組織上的邏輯關(guān)系改變可以是：a．將工作間的順序施工的組織關(guān)系改為平行作業(yè)關(guān)系；b．將順序關(guān)系調(diào)整為搭接作業(yè)；c。將順序作業(yè)調(diào)整為流水作業(yè)關(guān)系；d．改變某些工作前后順序?？蓞⒖肌斑M(jìn)度控制”教材第四章第三節(jié)及2003年考題五。②壓縮某些關(guān)鍵工作(或超計劃工期的非關(guān)鍵線路工作)的持續(xù)時間以達(dá)到縮短工期或趕上落后的進(jìn)度的目的。壓縮工作時間的措施可以是：a．增加資源(人、機(jī)械設(shè)備)的投入；b．增加作業(yè)時間(一班改為二、三班作業(yè)日制度)；c．提高勞動效率等；d．采用先進(jìn)的工藝及技術(shù)；e．采用更先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備；f．經(jīng)濟(jì)措施；g．改善環(huán)境條件等?？蓞⒖肌斑M(jìn)度控制”教材第四章第三節(jié)、第六章第四節(jié)。(五)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用1．本考核點包括兩大部分內(nèi)容：一是雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)用；另一是單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用。其中，搭接網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)用是新考核點內(nèi)容，歷年均未出過考題，根據(jù)這種網(wǎng)絡(luò)計劃的廣泛通用性及其應(yīng)用的重要性以及它在現(xiàn)行建筑管理/施工管理軟件中的核心地位而言，也應(yīng)是重點內(nèi)容，但這種方法在我國尚未得到廣泛應(yīng)用，計算也較繁雜，所以出大題(整題)的機(jī)會較小。對于復(fù)習(xí)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，可參考“進(jìn)度控制”教材第三章第四節(jié)及第四章第二節(jié)的有關(guān)內(nèi)容。復(fù)習(xí)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，可參考“進(jìn)度控制”教材第三章第六節(jié)的有關(guān)內(nèi)容。2．考核可能涉及的主要內(nèi)容：(1)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的繪制(“進(jìn)度控制”教材第三章第四節(jié))。(2)利用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)分析判斷各時間參數(shù)，確定關(guān)鍵路線及關(guān)鍵工作。(“進(jìn)度控制”教材第三章第四節(jié)．二)(3)應(yīng)用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行工期優(yōu)化、資源優(yōu)化及計劃的調(diào)整(“進(jìn)度控制”教材第四章第三節(jié))。(4)應(yīng)用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行進(jìn)度偏差分析。用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行進(jìn)度偏差分析，通常是與前鋒線法結(jié)合起來使用(“進(jìn)度控制”教材第四蘋第二節(jié)．四)。(5)搭接網(wǎng)絡(luò)各種搭接關(guān)系的概念——試針對每種搭接關(guān)系，舉出一個工程實例。(“進(jìn)度控制”教材第三章第六節(jié))。(6)搭接網(wǎng)絡(luò)的各種時間參數(shù)的計算(“進(jìn)度控制”教材第三章第六節(jié))。3．應(yīng)注意的幾個問題。(1)進(jìn)行雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的繪制時，通常都會先給出一個普通雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，這樣，繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖時，就可完全比照已給出的圖的形式去繪制，只不過是按照時間比尺的比例繪出其各工作的箭線長度，在圖形上盡可能不做任何美化和改動，以免出錯，即使繪成形狀也是可以的(如教材中圖3—52，3—57等)。(2)搭接網(wǎng)絡(luò)圖的繪制并不困難，其畫法與單代號網(wǎng)絡(luò)的畫法基本相同，但是一定要在相鄰的任兩個節(jié)點(即工作)之間的箭線上標(biāo)出二者之間的搭接關(guān)系和搭接的時距值。(參考“進(jìn)度控制”教材第三章第六節(jié)圖3—64)。(3)搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)計算(參考“進(jìn)度控制”教材第三章第六節(jié)．二)。計算搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)有兩種主要的方法：①圖上計算法；②公式計算法。二者相比較圖上計算法具有簡單、快捷、不易出錯的優(yōu)點。用圖上計算法，只要記住計算規(guī)律就很容易計算了，其規(guī)律是：如果前一項工作為i，后一項工作為j，則計算最早時間和最遲時間時按下列表中公式的規(guī)律計算即可。搭接關(guān)系搭接時距最早時間計算最遲時間計算FTSFTSijESj=EFi++FTSij；ESi＝EFj+DjLFi＝LSj－－FTSij；LSi＝LFI－DiSTSSTSijESj=ESi++STSij；EFj＝ESj+DjLSi＝LSj－－STSij；LFi＝LSI+DiFTFFTFijEFj=EFi++FTFij；ESi＝EFj－DjLFi＝LFj－－FTFij；LSi＝LFI－DiSTFSTFijEFj=ESi++STFj；ESi＝EFj－DjLSi＝LSj－－STFij；LFi＝LSI+Di②若一項工作有多個緊前工作或多個緊后工作時，或有多個搭接關(guān)系時，則每個搭接關(guān)系都要計算其時間參數(shù)，然后對于最早時間取各搭接關(guān)系計算結(jié)果中的最大值；對于最遲時間則取各搭接關(guān)系計算結(jié)果中的最小值。最早時間也是從第一個節(jié)點起算(賦值為0)，向后推算；最遲時間也是從最終節(jié)點(賦值為計算工期Tc值)起算，向前推算。③計算總時差的方法同普通網(wǎng)絡(luò)，即TFij＝LSij—ESij＝LFij一EFij④計算某工作i的自由時差時，應(yīng)先算出該工作與各緊后工作j之間的時間間隔LAGi值，然后取其中的最小值，即⑤計算工作i與任一緊后工作j的時間間隔LAGij可按表所列公式的規(guī)律計算搭接關(guān)系搭接時距LAGijFTSFTSijESj－（EFii＋FFTSijj）STSSTSijESj－（ESII＋STSij）FTFFTFijEFj－（EFjj＋FTFij）STFSTFijEFJ－（ESii＋STFij）⑥應(yīng)注意當(dāng)某個工作i的最早開始時間ESi值計算為負(fù)值時，應(yīng)修正為ESi＝0，并用虛箭線與起始節(jié)點(虛工作的節(jié)點S)相連接。另外，若某個工作i計算結(jié)果，其最早完成時間EFi值超過網(wǎng)絡(luò)圖中最后的任何工作的．EF值時，就應(yīng)將該工作用虛箭線與最終節(jié)點(虛工作節(jié)點F)相連接，并以它的EFi值作為最終節(jié)點(F節(jié)點)的ESi和EFi值(即計算工期Tc＝EFi)。(六)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法(考核點五．6)1．本考核點復(fù)習(xí)可參考“進(jìn)度控制”教材第四章第二節(jié)。2．考核可能涉及的主要內(nèi)容：(1)用橫道圖比較實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度，分析進(jìn)度偏差(“進(jìn)度控制”教材第四章第二節(jié)．一)。有兩種橫道圖．一種是用于施工速度是勻速進(jìn)展比較的橫道圖，另一種是施工速度為非均勻速度進(jìn)展的橫道圖。要區(qū)別這兩種圖的畫法。(2)用S形曲線比較實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度，分析進(jìn)度偏差(“進(jìn)度控制”教材第四章第二節(jié)．二)。注意“進(jìn)度控制”教材中介紹的s形曲線法適用于對同一工種工程的實際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。例如土方工程的S形曲線、混凝土工程的S形曲線等。如果是綜合多項不同工種的工程項目要進(jìn)行比較，只能采用“投資控制”教材中用三根累計投資(費(fèi)用)曲線(也叫掙得值或贏得值法)進(jìn)行分析比較。(3)用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)及前鋒線法比較實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差(“進(jìn)度控制”教材第四章第二節(jié)．四)。這種方法通常與列表比較法相結(jié)合使用?？蓪φ?999年考題六復(fù)習(xí)。(七)工程延期時間的確定方法(考核點五．7)1．本考核點在歷年案例分析考試中，曾有6年的考題中涉及到本考核點的內(nèi)容，可謂考試中的熱點。復(fù)習(xí)可參考“進(jìn)度控制”教材第六章第五節(jié)，《施工合同》(示范文本)第13、8．1、8．3條和1998年考題四、五，1999年考題六，2000年第三、四題。2．考核可能涉及的主要內(nèi)容：(1)工程延期的條件(“進(jìn)度控制”教材第六章第五節(jié)一．(一)；《施工合同》(示范．文本)第13條)。(2)工程延期的審批原則(“進(jìn)度控制”教材第六章第五節(jié)一．(三)；《施工合同》(示范文本)第13、8．3、8．1條)。(3)延期時間的確定(“進(jìn)度控制”教材第六章第五節(jié)[例6—2]，及1998、1999、2000年有關(guān)考題)。3．注意的問題。(1)工程延期時間的確定。首先是根據(jù)延期條件及原則，判斷是否應(yīng)給予延期?其主要條件就是必須是造成工期延誤的責(zé)任不在申請方(承包方)，而必須是承包方自身以外的原因，如業(yè)主方、監(jiān)理方或客觀原因(屬于業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險范疇，如不可抗力等)。(2)其次是根據(jù)審批原則確定應(yīng)給予延期多少?即考慮發(fā)生的延誤是否影響到總工期(是否處于關(guān)鍵線路上?非關(guān)鍵工作的延誤是否超過總時差等等)：(3)最后，給予延期的時間必須是真正影響工期的實際時間，在不能直接判斷時(多半是有若干項工作都發(fā)生延誤時)，可能要通過時間計算和比較來確定。即將發(fā)生延誤前的計算工期和考慮發(fā)生各項延誤時計算的總工期二者比較，其差值即為應(yīng)予補(bǔ)償?shù)难悠跁r間。三、案例分析案例一【背景材料】某市糧食公司擬建3個結(jié)構(gòu)形式及規(guī)模大小完全相同的糧庫，糧庫的施工過程主要包括：挖基槽、澆筑混凝土基礎(chǔ)、墻板與屋面板吊裝、防水等4個過程。根據(jù)施工工藝要求，澆筑混凝土基礎(chǔ)1周后才能進(jìn)行墻板與屋面吊裝，各施工過程的流水節(jié)拍長度如表所示：施工過程挖基槽澆筑混凝土基礎(chǔ)裝墻板及屋面防水施工流水節(jié)拍（周）2462【問題】1．如果按4個專業(yè)工作隊來組織流水施工，并考慮澆筑混凝土基礎(chǔ)與吊裝墻板之間應(yīng)有1周的等待時間，應(yīng)如何組織？請繪出其流水施工進(jìn)度計劃圖。2．如果適當(dāng)增加某些專業(yè)工作隊數(shù)，并考慮在澆筑混凝土基礎(chǔ)與吊裝墻板之間應(yīng)有1周的等待時間，應(yīng)如何組織其流水施工？請繪出其流水施工進(jìn)度計劃圖?！局R要點】成倍節(jié)拍流水施工。加快成倍節(jié)拍流水施工，流水施工橫道圖繪制?！窘忸}思路】1．3個結(jié)構(gòu)及規(guī)模相同的糧庫表明施工段數(shù)等于糧庫數(shù)，且每個施工過程在各段上流水節(jié)拍相等。2．表5—1表明各施工過程的流水節(jié)拍數(shù)值不等，但互相具有倍數(shù)關(guān)系，即均為2的倍數(shù)，這兩個題設(shè)特點正與成倍節(jié)拍流水施工特點相符。所以可組織成倍節(jié)拍流水施工或加快成倍節(jié)拍流水施工。3．解題時根據(jù)第1個問題應(yīng)先按成倍流水節(jié)拍組織流水施工，先確定施工段數(shù)m和專業(yè)工作隊數(shù)(即施工過程數(shù))力，然后按下式確定前后兩個施工過程之間的流水步距Ki，i＋1的數(shù)值。當(dāng)ti≤ti＋1時，則Ki，i＋1＝ti式中ti為前一過程的流水節(jié)拍，ti＋1為后一過程的流水節(jié)拍。當(dāng)ti>ti＋1時，則Ki，i＋1＝mti－（m－1）ti＋14．最后。用已知m，n，ti，Ki等數(shù)即可計算施工工期。注意在計算施工工期時，在澆筑混凝土基礎(chǔ)與吊裝墻板之間應(yīng)留有l(wèi)周的等待(間隔)時間，即G＝l。5．將計算的施工工工期與畫出的的流水施工進(jìn)進(jìn)度計劃圖上上所示的工期期互相對照，二二者應(yīng)一致。否否則即有錯誤誤，應(yīng)予檢查查、修正。本題町參考進(jìn)度教教材第二章第第二節(jié)有關(guān)內(nèi)內(nèi)容。【參考答案】3個結(jié)構(gòu)及規(guī)模完全全相同的糧庫庫，表明施工工段”z＝3，且同一施施工過程在各各施工段上的的流水節(jié)拍相相等。由于4個施工過程程的流水節(jié)拍拍不同，所以以只能組織成成倍節(jié)拍流水水施工或加快快的成倍節(jié)拍拍流水施工。1．若按成倍節(jié)拍流流水施工組織織，即按4個專業(yè)施工工工作隊來組組織4個過程的施施工，答案如如下。(1)施工段數(shù)m＝＝3，專業(yè)工作作隊數(shù)n＝4。(2)相鄰過程間的的流水步距KK的確定：①若前一過程i的流流水節(jié)拍ti≤ti＋1(后一過程程的流水節(jié)拍拍)，則Ki，i＋1＝ti所以本題的施工過過程l、2之間K1，2＝t1＝2施工過程2、3之之間K2，3＝t2＝4②若前一過程i的流流水節(jié)拍ti>ti＋1(后一過程程的流節(jié)拍))，則Ki，i＋1＝mti－（m－11）ti＋1施工過程3、4間間K3，4＝3×6一(3—1)2＝18—4＝14(3)總工期T0＝＝∑K＋mtn＋∑Gtn為最后一個過程((第n個過程)的流水節(jié)拍拍，G為前后兩施施工過程間要要求的間隔時時間，本題只只有一項間隔隔時間要求，所所以G＝1。所以t0＝(2++4+14))+3×2+l＝20+6++l＝27周(4)該成倍節(jié)拍的的流水施工進(jìn)進(jìn)度計劃如圖圖所示。時間（周）時間（周）施工過程（1）（1）（1）（1）（2）（2）（2）（2）（3）（3）（3）（3）K1，2K3，4K2，3∑K=K1，2＋K2，3＋K3，4＋G＝2＋4＋14＋1＝21Gmtn＝3×2＝62468101214161820222426281、挖基槽2、澆筑基礎(chǔ)3、吊裝4、防水2．若按加快成倍節(jié)節(jié)拍流水施工工組織，即適適當(dāng)增加某些些專業(yè)工作隊隊來組織4個過程的施施工，則答案案如下。（1）計算流水步距―――流水步距等等于流水節(jié)拍拍的最大公約約數(shù)。即K＝min[22，4，6，2]＝2（2）確定專業(yè)工作隊隊數(shù)――bj＝tj/K挖基槽b1＝t11/K＝2/2＝1隊工作隊數(shù)n’＝1＋2＋3＋1＝7隊澆筑混凝土基礎(chǔ)工作隊數(shù)n’＝1＋2＋3＋1＝7隊吊裝墻板b3＝tt3/K＝6/2＝3隊防水施工b4＝tt4/K＝2/2＝1隊（3）施工工期T＝（m＋n’－1）K＋∑G＋∑Z＝（3＋7－1）×2＋1－0＝19周這種組織方式比一一般成倍節(jié)拍拍流水施工總總工期縮短88周，但增加加了3個施工隊。（4）該加快成倍節(jié)拍拍流水施工進(jìn)進(jìn)度計劃如圖圖所示。KKKKKKKKKG(1)(1)(1)(1)(2)(2)(2)(2)(3)(3)(3)(3)時間工作隊24681012141618201、挖基槽12、澆筑基礎(chǔ)2－12－23、吊裝墻板3－13－23－34、防水施工4案例二【背景材料】某建設(shè)工程項目的的基礎(chǔ)分部工工程包括挖基基槽、做墊層層、砌基礎(chǔ)和和回填土等44個施工過程程，分為4個施工段組組織流水施工工，各施工過過程在各施工工段的流水節(jié)節(jié)拍值見表55—2。根據(jù)施工工工藝的要求求，在砌基礎(chǔ)礎(chǔ)與回填土兩兩個施工過程程之間要求間間歇時間為22天?！締栴}】確定相鄰施工過程程之間的流水水步距及流水水施工工期；；畫出流水施工進(jìn)度度計劃圖。施工過程施工段①②③④I挖基槽2233Ⅱ做墊層1122Ⅲ砌基礎(chǔ)3344Ⅳ回填土1122【知識要點】非節(jié)奏流水施工組組織，流水步步距，流水施施工工期，“累加數(shù)列錯錯位求大差法法”?！窘忸}思路】由題設(shè)條件設(shè)工程程的施工段數(shù)數(shù)等于施工過過程數(shù)，以及及各施工過程程在各施工段段的流水節(jié)拍拍不全相等而而相互間不成成倍數(shù)(除去1的倍數(shù)以外外)，因此，顯顯然只能按非非節(jié)奏流水施施工的原理去去組織該工程程。然后可采采用“累加數(shù)列錯錯位相減取大大差法”確定各施工工過程間的流流水步距Ki，i＋1的值。最后后，根據(jù)已知知各參數(shù)，求求出流水施工工工期。本題題可參考進(jìn)度度教材第二章章第三節(jié)有關(guān)關(guān)內(nèi)容?！緟⒖即鸢浮?．由于各施工過程程在各施工段段的流水節(jié)拍拍值均有不同同，所以應(yīng)當(dāng)當(dāng)按非節(jié)奏流流水施工組織織。(1)流水步距可按按“累加數(shù)列錯錯位相減取大大差法”來確定，其其步驟如下。①求各施工過程流水水節(jié)拍的累加加數(shù)列。施工過程I：2，4，7，10(22，2+2，2+2+33，2+2+33+3)。施工過程Ⅱ：l，2，4，6(1，1+1，1+l+22，1+l+22+2)。施工過程Ⅲ：3，‘6，10，14(33，3+2，3+2+44，3+2+44+4)。施工過程Ⅳ：l，2，4，6(1，1+1，l+l+22，1+1+22+2)。2，4，72，4，7，10－1，2，4，62，3，5，6，－6I與Ⅱ：Ⅱ與Ⅲ：33，6，10，14－1，2，4，63，5，8，10，－6Ⅲ與IV：③在差數(shù)列中取最大大值為流水步步距K。I與Ⅱ之間的流水步距K1．2＝max[2，3，5，6，6]＝6天Ⅱ與Ⅲ之間的流水步距K2．3＝max[1，－11，－2，－4，－14]＝1天Ⅲ與IV之間的流水步步距K3．4＝max[3，5，8，10．一6]＝10天(2)流水施工工期期T＝∑K+∑tn+∑G＝(6+1+10)++(1+1++2+2)++2＝25天(∑tn為最后施工過程節(jié)節(jié)拍之和)．參考進(jìn)度教材第二二章第三節(jié)有有關(guān)內(nèi)容。計計算流水施工工工期時，不不要忘記砌基基礎(chǔ)與回填土土之間需要間間隔2天時間的要要求。2．非節(jié)奏流水施工工進(jìn)度計劃如如圖所示④①①④①①①②②②③③③④④①②③④K1，2＝6天K2，3＝1天間歇G＝2天K3，4＝10天∑tn＝6天施工進(jìn)度（天）2468101214161820222426I挖基槽Ⅱ做墊層Ⅲ砌基礎(chǔ)IV回填土案例三【背景材料】某工程建設(shè)項目，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖圖5—6所示。在施施工過程中，由由于業(yè)主直接接原因以及不不可抗力因素素和施工單位位原因，對各各項工作的持持續(xù)時間產(chǎn)生生一定的影響響，其結(jié)果如如表5一所示(正數(shù)為延長長工作天數(shù)，負(fù)負(fù)數(shù)為縮短工工作天數(shù))，網(wǎng)絡(luò)計劃劃的計劃工期期為84天。由于于工作持續(xù)時時間的變化，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的實實際工期899天，如圖所所示。11324567A24T=84B16C12D20E24F20G32H2911324567A24+2T=89B16+1+(1)C12+1+(1)D20＋2＋（2）E24＋2＋（－2）F20＋3＋2G32＋2H29＋3＋（2）括號中數(shù)字為施工單位原因?qū)е碌臅r間延長工作代號業(yè)主原因不可抗力原因施工單位原因持續(xù)時間延長延長或縮短一天的的經(jīng)濟(jì)損失A0202600B1012800C10－10600D2024500E02－20700F3205800G0202600H3025500合計108220【問題】1．確定網(wǎng)絡(luò)計劃圖圖5—6、圖5—7的關(guān)鍵路線線。2．延長合同工期118天和按實實際工程延長長合同工期55天是否合理理?為什么?3．監(jiān)理工程師應(yīng)簽簽證延長合同同工期幾天合合理?為什么?(用網(wǎng)絡(luò)計計劃圖表示))4．監(jiān)理工程師確認(rèn)認(rèn)索賠金額多多少合理?為什么?[知識要點]網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參參數(shù)計算，關(guān)關(guān)鍵路線和關(guān)關(guān)鍵工作的確確定，工期延延長，工程延延誤引起的費(fèi)費(fèi)用索賠?！窘忸}思路】1．本題圍繞網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)度計劃的關(guān)關(guān)鍵路線的確確定而展開，確確定關(guān)鍵路線線和關(guān)鍵工作作的方法有多多種均可使用用?？蓞⒖歼M(jìn)進(jìn)度教材第三三章第三節(jié)有有關(guān)內(nèi)容。概概括起來有以以下幾種確定定關(guān)鍵路線的的方法可供選選擇。(1)從始節(jié)點到終終節(jié)點所經(jīng)過過的各條通路路中，最長的的路線就是關(guān)關(guān)鍵路線，關(guān)關(guān)鍵路線上的的工作即為關(guān)關(guān)鍵工作?；蚧颉拔挥谠撏仿飞细黜椆ぷ髯鞒掷m(xù)時間總總和最大的通通路即為關(guān)鍵鍵路線。(這種方法只只適用于路線線或通路較少少時，路線多多則易出錯，且且費(fèi)時。)(2)總時差最小的的工作即為關(guān)關(guān)鍵工作，與與關(guān)鍵工作相相連的聯(lián)線((且保證相鄰鄰二項關(guān)鍵工工作間的時間間間隔為零))為關(guān)鍵路線線。當(dāng)計劃工工期等于計算算工期時，總總時差為零的的工作為關(guān)鍵鍵工作，其相相連的聯(lián)線即即關(guān)鍵路線。(這種方法需計算出各工作的最早時間和最遲時間以及總時差，費(fèi)時，只有在已計算出而且要求計算出這些參數(shù)的情況下用此法才適宜。此法的優(yōu)點是不易出錯。而且如果已按要求計算出各時間參數(shù)后，則用此法很方便。)(3)關(guān)鍵線路上的的節(jié)點稱為關(guān)關(guān)鍵節(jié)點，關(guān)關(guān)鍵工作兩端端的節(jié)點必為為關(guān)鍵節(jié)點，但但兩端為關(guān)鍵鍵節(jié)點的工作作不一定是關(guān)關(guān)鍵工作，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的的計劃工期等等于計算工期期時，關(guān)鍵節(jié)節(jié)點的最早時時間ET等于其最最遲時間LTT。(此法較易出出錯，盡可能能少用。在要要求計算各節(jié)節(jié)點時間的情情況下。才宜宜于采用此法法確定關(guān)鍵工工作及關(guān)鍵路路線)。(4)標(biāo)號法(追根根溯源法)。實際上是是先求從始節(jié)節(jié)點至終節(jié)點點全線各節(jié)點點的節(jié)點最早早時間，計算算的同時要明明確該節(jié)點的的最早時間是是由哪個緊前前節(jié)點的最早早時間決定的的，標(biāo)出該緊緊前節(jié)點號((標(biāo)號)，這樣，一一直推算到最最后的終節(jié)點點，得出工期期值。然后，從從終節(jié)點逆箭箭線方向向前前“尋根”，追尋其緊緊前節(jié)點標(biāo)號號，如此追根根溯源，直到到始節(jié)點，所所得路線即關(guān)關(guān)鍵路線。((此法較為簡簡便易行，不不易出錯，適適合于具有多多條路線的情情況。)也可用類似的追根根溯源方法，即即從始節(jié)點各各工作開始向向后計算各項項工作的最早早開始及最早早完成時間，算算至終節(jié)點的的工作。然后后從最終的工工作開始向前前逆箭線方向向“尋根”找出決定最最終工期的工工作都是由哪哪些工作所決決定的，從而而找出關(guān)鍵工工作和關(guān)鍵路路線。(此法與標(biāo)號號法原理相同同，但更簡便便。)(5)在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)中中，從終節(jié)點點開始，逆箭箭線方向進(jìn)行行判定，當(dāng)計計劃工期等于于計算工期時時，凡自終至至始不出現(xiàn)波波形線的線路路即關(guān)鍵線路路。若計劃工工期大于等于于計算工期時時，則從始節(jié)節(jié)點的工作至至終節(jié)點的工工作，各工作作間無波形線線相連的工作作連線的線路路即關(guān)鍵線路路。2．結(jié)合本題題設(shè)條條件，可采用用標(biāo)號法或追追根溯源的方方法。(參考進(jìn)度教教材第三章第第三節(jié)即第552頁內(nèi)容。)也可采用判斷最長長路線的方法法，本題的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃共有有5條路線，即即1—2～6—7，1—2—4—6—7．1—2—4—5—7，1—3—4—6—7，1—3—4—5—7。上述兩種種方法可選一一種。3．要判斷工期延長長(或工期索賠賠)的合理時間間，主要是根根據(jù)以下原則則：①必須是延誤誤的時間不是是由于施工單單位自身原因因造成的(而是業(yè)主原原因，不可抗抗力原因)；②合理補(bǔ)償?shù)牡臅r間是最終終實際影響了了工期的時間間，而不是有有關(guān)各項工作作延誤時間的的總和。判定定第2和第3個問題都可可依此作出決決定。4．要注意，對于施施工單位自身身引起的工作作持續(xù)時間的的變化，不論論是正值(延誤)還是負(fù)值(提前完成)，都不應(yīng)予予以考慮?！緟⒖即鸢浮繂栴}1答案如下。(1)網(wǎng)絡(luò)計劃圖55—6用標(biāo)號法確確定(也可采用其其他方法，如如路線長度比比較法)的關(guān)鍵路線線是：1—3—4—6—7或由關(guān)鍵工工作B－C－E－G組成的路線線，計算過程程如圖5—8所示。11324567A24T=84B16C12D20E24F20G32H29（①，24）（①，16）（③，28）（④，48）（⑥，84）（④，52）b1=0(2)按網(wǎng)絡(luò)計劃圖圖5—7確定關(guān)鍵路路線時．若采采用路線長度度比較法時分分兩種情況計計算，如表所所示。路線路線長度（天）不計入承包商的原原因影響時計入承包商的原因因影響時①1－2－6－7(A－D－G))②1－2－4－6－7（A－E－G）③1－2－4－5－7（A－F－H）④1－3－4－6－7（B－C－E－G）⑤1－3－4－5－7（B－C－F－H）(24+2)+(220+2)++(32+22)＝82(24+2)+(224+2)++(32+22)＝86(24+2)+(220+3+22)+(299+3)＝83(16+1)+(112+1)++(24+22)+(322+2)＝90(16+1)+(112+1)++(20+33)+(299+3)＝87(24+2)+(220+2+22)+(322+2)＝84(24+2)+(224+2-22)+(322+2)＝84(24+2)+(220+3+22)+(299+3+2))＝85(16+1+1)++(12+11-1)+((24+2--2)+(332+2)＝＝88(16+1+1)++(12+11-1)+((20+3++2)+(229+3+22)＝89由表可知：、如不計人施工單位位原因影響各各項工作的天天數(shù)時，圖55—7的關(guān)鍵路線線為1—3－4—6—7(或B－C－E一G)，其關(guān)鍵鍵路線長度或或工期為900天。若計入施工單位原原因影響各項項工作的天數(shù)數(shù)時，圖5—7的關(guān)鍵路線線為1—3—4—5—7(或B一C一F－H)，其關(guān)鍵路線線長度或工期期為89天。問題2答案如下。(1)要求順延工期期18天不合理理。因為雖然然這18天是沒有有考慮施工單單位原因?qū)すて诘挠绊?，但但是卻是將業(yè)業(yè)主及不可抗抗力原因?qū)λ泄ぷ鞯挠坝绊懚技釉诹肆艘黄穑渲兄幸恍┕ぷ鞑徊辉陉P(guān)鍵路線線上，如果它它們的延誤工工作持續(xù)時間間不超過各自自的總時差就就不會影響總總工期。(2)要求順延工期期5天也不合理理。因為其中中包含了施工工承包單位自自身原因所造造成的工作持持續(xù)時間。問題3答案如下。由非施工單位原因因造成的工期期延長應(yīng)給予予延期，如圖圖5—9所示。簽證順延的工期為為90—84＝6天。問題4答案如下。只考慮因業(yè)主直接接原因所造成成的經(jīng)濟(jì)損失失：800+600++2×500+33×800+33×500＝63000元11324567A24＋2T=90B16＋1C12＋1D20+2E24+2F20+3+2G32＋2H29＋3ESSEF569001717303055305655872648026僅計入業(yè)主及不可抗力原因引起的時間延長案例四【背景材料】某單位工程為單層層鋼筋混凝土土排架結(jié)構(gòu)。監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)的施工網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖圖5一15所永(【冬I中持續(xù)時間間單位為月】。該該工程施工合合同工期為118個月。合合同中規(guī)定，土土方工程單價價為16元／m3。土方工程程量估計為222000m。，混凝凝土工程量估估算為18000m3，單價為3220元／m3，；當(dāng)土方方或混凝土的的任何一項工工程量超過該該項原估計工工程量的155％時，則超超出部分的結(jié)結(jié)算單價可進(jìn)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)調(diào)整系數(shù)為00．9。在工程進(jìn)進(jìn)行到第四個個月時．業(yè)主主方要求承包包商增加一項項工作K，經(jīng)協(xié)商其其持續(xù)時間為為2個月，安排排在C工作結(jié)束后后、E工作開始前前完成，其土土方量為3500mm3，混凝土工工作量為2000m3。11325467A3C6B3D2E3F4G5【問題】1．該項工程的工期期是多少個月月?在施工中應(yīng)應(yīng)重點控制哪哪些工作?為什么?2．由于增加了K工工作，承包方方提出了順延延工期2個月的要求求，該要求是是否合理?監(jiān)理工程師師應(yīng)簽證批準(zhǔn)準(zhǔn)順延多少??3．由于增加了K工工作，相應(yīng)的的工程量有所所增加，承包包方提出對增增加工程量的的結(jié)算費(fèi)用為為：土方工程：35500×16＝560000(元)混凝土工程：2000×320＝640000(元)合計1200000元你認(rèn)為該費(fèi)用是否否合理?監(jiān)理工程師師對這筆費(fèi)用用應(yīng)簽證多少少?【知識要點】網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工工期，關(guān)鍵線線路和關(guān)鍵工工作，工程量量增減的價格格調(diào)整，延長長工期?！窘忸}思路】針對第l、2個問問題，應(yīng)首先先通過對最早早時間的計算算得出計算工工期(可用標(biāo)號法法)，找出關(guān)鍵鍵線路和關(guān)鍵鍵工作。然后后，將增加的的K工作置于網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃中，重重新計算工期期，并與原計計劃工期對比比，看其是否否增加了工期期的時間，再再確定應(yīng)延長長工期多少??針對第2個問題應(yīng)當(dāng)當(dāng)考慮的是：：結(jié)算時其費(fèi)費(fèi)用計算的原原則是原估計計工程量以及及超過的工程程量在15％以內(nèi)的的那部分均按按原單價計算算；只有超出出15％的那部部分工程量才才按調(diào)整后的的新單價計算算?！緟⒖即鸢浮繉ι鲜鏊岢龅?3個問題，依依序解答如下下。1．該項工程計算的的施工工期為為18個月，計計算如圖5—16所示(用標(biāo)號法)。關(guān)鍵線路路為l一2—4—6—7，關(guān)鍵工作作為A、C、F、G等4項工作。在在施工中應(yīng)重重點控制A、C、F、G等關(guān)鍵工作作，因為它們們決定了工期期的長短，且且無時間上的的機(jī)動性(時差等于零零)。11325467A3C6B3D2E3F4G5（②，6）（④，13）（⑥，18）（③，8）（①，3）（②，9）b＝02．增加了K工作后后的網(wǎng)絡(luò)計劃劃及工期計算算(用六時標(biāo)注注法)如圖5—17所示。其其計算工期為為19個月，關(guān)關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移移為l一2—4—5—6—7。承包方要求順延工工期2個月不合理理，因為增加加的工作K實際影響總總工期只有11個月(Tc’一Tc＝19一18＝1)。所以監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)簽證批準(zhǔn)順順延工期1個月。1321325467A3C6B3D2E3F4G50314199133668111439911K2T’C＝19（月）3．增加結(jié)算費(fèi)用11200000元不合理理。因為增加加了K工作，使土土方工程量增增加了3．500m3，已超過了了原估計工程程量220000m3的15％，故應(yīng)應(yīng)進(jìn)行價格調(diào)調(diào)整，新增土土方工程款為為(220000×15％)×16+[33500一一(220000×15％)]×16×0．9＝33000×16+2000×16×0．9＝556880(元)混凝土工程量增加加了200m3，沒有有超過原估計計工程量1800mm3的15％，故仍仍按原單價計計算，新增混混凝土工程款款為200×320＝640000(元)。監(jiān)理工程程師應(yīng)簽證的的費(fèi)用為555680++640000＝1196680(元)案例五（20003-5）【背景材料】某建設(shè)工程項目合合同工期為220周，建設(shè)設(shè)單位委托某某監(jiān)理公司承承擔(dān)施工階段段監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師審核批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工進(jìn)度度計劃如圖((時間單位：：月)，各項工作作均勻速施工工。44132567981001234567891011121314151617181920HFGEDCBAMKL【問題】1．如果工作B、CC、H要由一個專專業(yè)施工隊順順序施工，在在不改變原施施工進(jìn)度計劃劃總工期和工工作工藝關(guān)系系的前提下，如如何安排該三三項工作最合合理?此時該專業(yè)業(yè)施工隊最少少的工作間斷斷時間為多少少?2．由于建設(shè)單位負(fù)負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)現(xiàn)場拆遷工作作未能按時完完成，總監(jiān)理理工程師口頭頭指令承包單單位開工日期期推遲4周，工期相相應(yīng)順延4周，鑒于工工程未開工，因因延期開工給給承包單位造造成的損失不不予補(bǔ)償。指出總監(jiān)理工程師師做法的不妥妥之處，并寫寫出相應(yīng)的正正確做法。推遲4個月開工后，當(dāng)工工作G開始之時檢檢查實際進(jìn)度度，發(fā)現(xiàn)此前前施工進(jìn)度正正常。此時，建設(shè)單位要要求仍按原竣竣工日期完成成工程，承包包單位提出如如下趕工方案案，得到總監(jiān)監(jiān)理工程師的的同意。該方案將G、H、L三項工作均均分成兩個施施工段組織流流水施工，數(shù)數(shù)據(jù)見表2.3：G、H、L三項工作流水施工工的工期為多多少？此時工工程總工期能能否滿足原竣竣工日期的要要求？為什么么？工作G經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)準(zhǔn)每月實際完完成工程量均均為400mm3。承包單位位在報價單中中的工料單價價為50形m3，其他直接接費(fèi)率為3%，間接費(fèi)率率為10%，現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)費(fèi)率為5%，利潤率為5%，計稅系數(shù)數(shù)為3.41%%.4：按合同約定。工工作G每月的結(jié)算算款應(yīng)為多少少？【知識要點】時差的利用，工程程延期的管理理?！窘忸}思路】對于第一個問題，可可利用時標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃直觀觀的特點，找找出由同一個個施工專業(yè)隊隊進(jìn)行順序施施工的A、C、H三項工作的的時差，經(jīng)適適當(dāng)安排，可可以合理地調(diào)調(diào)整出該施工工專業(yè)隊最少少的工作間斷斷時間。在本本例中，C工作有最大大的時差和機(jī)機(jī)動性，而AA及E為關(guān)鍵線路路上的關(guān)鍵工工作，這樣，B只有1周的總時差。如將B放在C之后，C的工作持續(xù)時間為3周，就會影響工期推后。如將C放在B后，工作B的持續(xù)時間2周，壓縮了C的總時差后不會影響工期，而且還剩余6周的總時差?！緟⒖即鸢浮?．由于C工作的時時差最大有88周之多，而而B工作時差只只有1周，H工作是關(guān)鍵鍵工作時差為為零，且由于于工藝關(guān)系必必須放在C之后，所以以應(yīng)將原計劃劃中平行工作作的B、C工作中的C置于B之后，即應(yīng)應(yīng)按B一C一H順序安排最最為合理。這這樣，由圖55一18可分析得得出該施工專專業(yè)隊施工中中最少的間斷斷時間為LFFc一(EFB+tc)＝11一(2+3)＝6。如將B推遲一周開開工，則B即不再有時時差，即B以最遲開始始時間開始及及最遲完成時時間結(jié)束。此此時將C置于B之后，則施工工專業(yè)隊中的的最少間斷時時間為LFc一(LFB+tc)＝1l一(3+3)＝5周。應(yīng)指出出，這種做法法是用犧牲計計劃的部分機(jī)機(jī)動性換取的的。2．總監(jiān)理工程師口口頭指令施工工承包單位推推遲開工日期期不妥。應(yīng)該該以書面形式式通知承包單單位推遲開工工日期。案例六（20044-6）【背景材料】某市政工程，項目目的合同工期期為38周。經(jīng)總監(jiān)監(jiān)批準(zhǔn)的施工工總進(jìn)度計劃劃如圖所示（時時間單位：周周）。各工作作可以縮短的的時間及其增增加的趕工費(fèi)費(fèi)如表所示，其其中，H、L分別為道路路的路基、路路面工程?！締栴}】1.開工1周后后，建設(shè)單位位要求將總工工期縮短2周，故請監(jiān)監(jiān)理單位擬定定一個合理趕趕工方案以便便與施工單位位洽商，請問問如何調(diào)整計計劃才能既實實現(xiàn)建設(shè)單位位的要求又能能使支付施工工單位的趕工工費(fèi)最少？說說明步驟和理理由。2.建設(shè)單位依依據(jù)調(diào)整后的的方案與施工工單位協(xié)商，并并按此方案簽簽訂了補(bǔ)充協(xié)協(xié)議，施工單單位修改了施施工總進(jìn)度計計劃。在Ｈ、ＬＬ工作施工前前，建設(shè)單位位通過設(shè)計單單位將此4000m的道路路延長至6000m。請問問該道路延長長后Ｈ、Ｌ工工作的持續(xù)時時間為多少周周（設(shè)工程量量按單位時間間均值增加）？？對修改后的的施工總進(jìn)度度計劃的工期期是否有影響響？為什么？？３．Ｈ工程施工的的第一周，監(jiān)監(jiān)理人員檢查查發(fā)現(xiàn)路基工工程分層填土土厚度超過規(guī)規(guī)范規(guī)定，為為保證工程質(zhì)質(zhì)量，總建立立工程師簽發(fā)發(fā)了工程暫停停令，停止了了該部位工程程施工?？偨ń⒐こ處煹牡淖龇ㄊ欠裾_？總建立立工程師在什什么情況下可可簽發(fā)工程暫暫停令？４．施工中由于建建設(shè)單位提供供的施工條件件發(fā)生變化，導(dǎo)導(dǎo)致Ｉ、Ｊ、ＫＫ、Ｎ四項工工作分別拖延延１周，為確確保工程按期期完成，是讓讓施工單位趕趕工合理還是是延期完工合合理？為什么么？【知識要點】?！窘忸}思路】?！緟⒖即鸢浮堪咐撸?0005-6）【背景材料】某工程，施工單位位向項目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)提交了了項目施工總總進(jìn)度計劃(圖6-1)和各分部工工程的施工進(jìn)進(jìn)度計劃。項項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)建立了各分分部工程的持持續(xù)時間延長長的風(fēng)險等級級劃分圖(圖6-2)和風(fēng)險分析析表(表6—1)，要求施工工單位對風(fēng)險險等級在“大”和“很大”范圍內(nèi)的分分部工程均要要制定相應(yīng)的的風(fēng)險預(yù)防措措施?！締栴}】1．找出項目施工總總進(jìn)度計劃(圖6-1)的關(guān)鍵線路路。2．風(fēng)險等級為”大大”和“很大”的分部工程程有哪些?3．如果只有風(fēng)險等等級為“大”和“很大”的風(fēng)險事件件同時發(fā)生，此此時的工期為為多少個月(寫出或在圖圖上標(biāo)明計算算過程)?關(guān)鍵線路上上有哪些分部部工程?4．B分部工程組織加快快的成倍節(jié)拍拍流水施工后后，流水步距距為多少個月月?各施工過程程應(yīng)分別安排排幾個工作隊隊?B分部工程的的流水施工工工期為多少個個月?繪制B分部工程調(diào)調(diào)整后的流水水施工進(jìn)度計計劃橫道圖。5．對圖6-1項目目施工總進(jìn)度度計劃而言，B分部工程組組織加快的成成倍節(jié)拍流水水施工后，該該項目工期為為多少個月?可縮短工期期多少個月?【知識要點】網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)計算算、風(fēng)險、流流水節(jié)拍?！窘忸}思路】時間參數(shù)計算（表表上作業(yè)法）。工期調(diào)整，【參考答案】1.關(guān)鍵線路：（1）B—E—G（或1—3—5—6）（1分）；（2）B—F—H（或1—3—4—6）（1分）。2.風(fēng)險等級為""大"和"很大"的分部工程程有：B（1分）、G（1分）、D（1分）。3.B分部工