沙盤培訓(xùn)方案介紹上課講義_第1頁
沙盤培訓(xùn)方案介紹上課講義_第2頁
沙盤培訓(xùn)方案介紹上課講義_第3頁
沙盤培訓(xùn)方案介紹上課講義_第4頁
沙盤培訓(xùn)方案介紹上課講義_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PPT下載(xiàzǎi):/xiazai/經(jīng)營(jīngyíng)決策管理領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬(mónǐ)課程介紹某大型購物網(wǎng)站某部門《hillob戰(zhàn)略部出品》第一頁,共33頁。目錄(mùlù)1.沙盤(shāpán)簡介2.企業(yè)沙盤模擬(mónǐ)課程簡介3.沙盤模擬課程流程4.沙盤模擬軟件輔助點評體系展示5.場地介紹第二頁,共33頁。沙盤(shāpán)雖然都是“沙盤”,但用途各不相同現(xiàn)在介紹(jièshào)的是用于培訓(xùn)的企業(yè)沙盤軍事沙盤建筑沙盤心理沙盤企業(yè)沙盤沙盤(shāpán)簡介攜手希爾締造成功團(tuán)建專家第三頁,共33頁。4認(rèn)識沙盤(shāpán)—軍事沙盤(shāpán)沙盤(shāpán)簡介第四頁,共33頁。5?******Co.,Ltd.認(rèn)識沙盤(shāpán)—建筑沙盤(shāpán)沙盤(shāpán)簡介第五頁,共33頁。6?******Co.,Ltd.認(rèn)識沙盤(shāpán)—心理治療沙盤(shāpán)沙盤(shāpán)簡介第六頁,共33頁。7?******Co.,Ltd.Page*認(rèn)識沙盤(shāpán)—企業(yè)沙盤(shāpán)模擬沙盤(shāpán)簡介第七頁,共33頁。企業(yè)沙盤(shāpán)模擬課程簡介企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題(wèntí),提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識到這種方法同樣適合企業(yè)對中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉,隨即對軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究,最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。目前,沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球,不僅是歐、美工商管理碩士的核心課程之一,也是世界500強(qiáng)企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營管理能力培訓(xùn)的首選課程。課程(kèchéng)背景攜手希爾締造成功團(tuán)建專家第八頁,共33頁。9企業(yè)沙盤(shāpán)模擬課程簡介在沙盤模擬訓(xùn)練中,受訓(xùn)學(xué)員被分成6個團(tuán)隊,每個團(tuán)隊代表一個公司。每個團(tuán)隊4-7人,分別扮演總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)和采購經(jīng)理、商業(yè)間諜等管理角色。每個團(tuán)隊各自經(jīng)營一個虛擬公司,連續(xù)從事4-6個會計年度的經(jīng)營活動。通過直觀的企業(yè)沙盤教具和仿真的經(jīng)營環(huán)境,模擬企業(yè)實際運行狀況,內(nèi)容涉及企業(yè)整體(zhěngtǐ)戰(zhàn)略、市場開拓、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、銷售管理、財務(wù)管控、團(tuán)隊協(xié)作等多個方面,讓學(xué)員在游戲般的訓(xùn)練中體驗完整的企業(yè)經(jīng)營過程,感悟正確的經(jīng)營思路和管理理念。課程(kèchéng)形式攜手希爾締造成功團(tuán)建專家第九頁,共33頁。10?******Co.,Ltd.企業(yè)沙盤模擬課程(kèchéng)簡介沙盤教具(jiàojù)——盤面第十頁,共33頁。11?******Co.,Ltd.LOGO總經(jīng)理銷售總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)商業(yè)間諜采購主管學(xué)員角色(juésè)分工企業(yè)沙盤模擬課程(kèchéng)簡介第十一頁,共33頁。參與性互動性實戰(zhàn)(shízhàn)性競爭性體驗性綜合性學(xué)員分成6個小組,參與角色扮演,與他人進(jìn)行(jìnxíng)互動讓每一個參與者看到自己(zìjǐ)在企業(yè)經(jīng)營中的影響力課程模擬的企業(yè)運營流程,與真實的企業(yè)經(jīng)營實踐相似同樣的市場環(huán)境與經(jīng)營規(guī)則,不同的市場競爭策略每個參與者會得到相同或不同的感受,關(guān)注過程體驗的分享課程綜合了戰(zhàn)略、營銷、生產(chǎn)、物流、財務(wù)、團(tuán)隊管理等內(nèi)容在體驗中學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)“知行合一”

以學(xué)員為中心以提升實戰(zhàn)能力為目標(biāo)

在錯誤中反思課程特點企業(yè)沙盤模擬課程簡介攜手希爾締造成功團(tuán)建專家第十二頁,共33頁。沙盤模擬培訓(xùn)特有的互動性、趣味性、競爭性特點,能夠最大限度的調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)員在培訓(xùn)中處于高度興奮狀態(tài),充分運用聽、說、學(xué)、做、改等一系列學(xué)習(xí)手段,開啟一切可以調(diào)動的感官功能,對所學(xué)內(nèi)容形成深度記憶,并能夠?qū)W(xué)到的管理思路和方法在實際工作中很快實踐與運用。在沙盤模擬培訓(xùn)中學(xué)員得到的不再是空洞乏味的概念、理論,而是極其寶貴的實踐經(jīng)驗和深層次的領(lǐng)會與感悟。沙盤模擬培訓(xùn)是更貼近企業(yè)實際運營情況和運營環(huán)境的課程。與傳統(tǒng)的理論講授、互動游戲等培訓(xùn)方式截然不同,沙盤模擬訓(xùn)練運用形象直觀的沙盤教具,融入市場變數(shù),全真模擬企業(yè)運營過程,培養(yǎng)學(xué)員在變化多端的經(jīng)營環(huán)境里,如何面對眾多競爭對手,正確制定企業(yè)的決策,達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。

沙盤模擬培訓(xùn)是經(jīng)過千錘百煉,更具體系的課程。沙盤模擬類培訓(xùn)課程在國外已經(jīng)經(jīng)過很多外企和政府機(jī)關(guān)的實戰(zhàn)檢驗,課程的每個環(huán)節(jié)都經(jīng)過深入(shēnrù)的調(diào)查研究,經(jīng)過10多年的沉淀,課程體系已經(jīng)相當(dāng)成熟。課程(kèchéng)優(yōu)勢企業(yè)沙盤(shāpán)模擬課程簡介攜手希爾締造成功團(tuán)建專家第十三頁,共33頁。沙盤課程體系BECDA企業(yè)戰(zhàn)略管理課程企業(yè)經(jīng)營決策課程營銷管理課程非財管理課程全面運營管理課程課程體系企業(yè)沙盤(shāpán)模擬課程簡介攜手(xiéshǒu)希爾締造成功團(tuán)建專家(zhuānjiā)第十四頁,共33頁。運營(yùnyíng)規(guī)則介紹公司(ɡōnɡsī)組建課程(kèchéng)導(dǎo)入123講師點評講解學(xué)員模擬經(jīng)營45課程安排企業(yè)沙盤模擬課程簡介攜手希爾締造成功團(tuán)建專家第十五頁,共33頁。教學(xué)流程(liúchéng)第一步:課程導(dǎo)入與公司管理團(tuán)隊組建沙盤模擬課程(kèchéng)流程攜手希爾締造(dìzào)成功團(tuán)建專家第十六頁,共33頁。17?******Co.,Ltd.教學(xué)流程第二步:模擬企業(yè)運營(yùnyíng)規(guī)則介紹與引導(dǎo)經(jīng)營沙盤培訓(xùn)課程為模擬企業(yè)預(yù)先設(shè)置了全維、立體的外部經(jīng)營環(huán)境體系和內(nèi)部運營參數(shù)和規(guī)則,這些內(nèi)容以背景資料的形式向?qū)W員(xuéyuán)公布。講師引導(dǎo)學(xué)員(xuéyuán)模擬操作一年沙盤,熟悉規(guī)則和相關(guān)環(huán)節(jié)。沙盤(shāpán)模擬課程流程第十七頁,共33頁。教學(xué)(jiāoxué)流程第三步:學(xué)員模擬經(jīng)營當(dāng)學(xué)員對模擬企業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和所在行業(yè)特性基本了解之后,各公司總經(jīng)理組織召開經(jīng)營會議,進(jìn)行公司經(jīng)營決策,制定各項經(jīng)營計劃,并按照既定計劃進(jìn)行企業(yè)運營管理,包括市場(shìchǎng)分析、戰(zhàn)略制定、市場(shìchǎng)開拓、產(chǎn)品研發(fā)、廣告投入、投融資計劃、生產(chǎn)組織與管理、采購安排等。沙盤(shāpán)模擬課程流程攜手希爾締造成功團(tuán)建專家第十八頁,共33頁。教學(xué)(jiāoxué)流程第四步:業(yè)績盤點一年的經(jīng)營(jīngyíng)結(jié)束之后,學(xué)員盤點經(jīng)營(jīngyíng)業(yè)績,填報財務(wù)報表,進(jìn)行財務(wù)分析(輔助軟件點評體系可以自動生成生成市場份額、效益成本、經(jīng)營(jīngyíng)業(yè)績統(tǒng)計等相關(guān)分析數(shù)據(jù),提高經(jīng)營(jīngyíng)管理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,并理解企業(yè)價值創(chuàng)造的過程)。沙盤模擬(mónǐ)課程流程攜手希爾締造成功團(tuán)建專家第十九頁,共33頁。教學(xué)流程第五步:講師(jiǎngshī)點評講解在匯總各公司期末經(jīng)營業(yè)績之后,講師按照逐層遞進(jìn)的課程安排,引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行重要知識內(nèi)容的學(xué)習(xí),通曉管理原理。同時,講師結(jié)合知識點對各公司經(jīng)營中的成敗(chéngbài)因素進(jìn)行深入剖析,提出指導(dǎo)性的改進(jìn)意見,并針對本期存在的共性問題,進(jìn)行高屋建瓴的分析與講解。沙盤模擬(mónǐ)課程流程攜手希爾締造成功團(tuán)建專家第二十頁,共33頁。物理(wùlǐ)沙盤教具沙盤(shāpán)模擬沙盤軟件(ruǎnjiàn)體系我們在國內(nèi)沙盤教學(xué)的領(lǐng)先優(yōu)勢:在手工物理沙盤的基礎(chǔ)上,增加軟件輔助點評體系,即每組配備一臺電腦,與教師端電腦聯(lián)網(wǎng),經(jīng)營數(shù)據(jù)分析自動形成,便于量化分析。沙盤模擬軟件輔助點評體系展示攜手希爾締造成功團(tuán)建專家第二十一頁,共33頁。22?******Co.,Ltd.Page*沙盤模擬軟件輔助點評(diǎnpínɡ)體系展示第二十二頁,共33頁。沙盤模擬軟件輔助點評體系(tǐxì)展示第二十三頁,共33頁。沙盤模擬軟件輔助(fǔzhù)點評體系展示第二十四頁,共33頁。?******Co.,Ltd.沙盤模擬軟件輔助點評(diǎnpínɡ)體系展示第二十五頁,共33頁。?******Co.,Ltd.沙盤模擬(mónǐ)軟件輔助點評體系展示第二十六頁,共33頁。沙盤模擬軟件輔助點評(diǎnpínɡ)體系展示第二十七頁,共33頁。28?******Co.,Ltd.Page*沙盤模擬軟件輔助點評(diǎnpínɡ)體系展示第二十八頁,共33頁。29?******Co.,Ltd.Page*沙盤模擬軟件輔助(fǔzhù)點評體系展示第二十九頁,共33頁。30?******Co.,Ltd.Page*沙盤模擬軟件輔助點評(diǎnpínɡ)體系展示第三十頁,共33頁。?******Co.,Ltd.沙盤模擬軟件(ruǎnjiàn)輔助點評體系展示第三十一頁,共33頁。

會場(huìchǎng)介紹綿延悠長的潮白河域,孕育著勝似江南的豐美土地與宜人氣候。北京東方嘉賓國際酒店即坐落于此

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論