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沃爾瑪超市(chāoshì)物流管理信息系統(tǒng)第一頁,共21頁。目錄(mùlù)一、背景二、可行性分析三、系統(tǒng)分析四、系統(tǒng)設(shè)計(shèjì)五、總結(jié)第二頁,共21頁。一、背景(bèijǐng)現(xiàn)在大型超市幾乎滿天飛,一個大型超市要想在激烈的競爭市場上站穩(wěn)腳跟甚至有所發(fā)展,要想實現(xiàn)全國連鎖乃至世界連鎖,不僅要提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù),而且更要在價格上大做文章,沃爾瑪就是很明顯的例子。大型超市在日常生活中有著至關(guān)重要的作用,因為人們的日常生活用品幾乎都是在這里開始流通的,所以說,其流通量不可不大。而隨著超市規(guī)模的不斷擴(kuò)大,物流的作用便會突出(tūchū)出來。正是由于這種作用,物流在商品成本上所占的比例也會越來越大。因此,物流系統(tǒng)的開發(fā)也顯的尤為重要。第三頁,共21頁。二、可行性分析(fēnxī)1.技術(shù)上的可行性如今的社會科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展,使企業(yè)進(jìn)入了信息化管理的時代,如通信衛(wèi)星的商業(yè)化。當(dāng)前的軟、硬件技術(shù)完全可以滿足該系統(tǒng)提出(tíchū)的要求如增加存儲能力,實現(xiàn)通信功能,提高處理速度。第四頁,共21頁。2.經(jīng)濟(jì)上的可行性通信衛(wèi)星商業(yè)化的廣泛性使其成本不斷降低,大批的優(yōu)秀人才又可以減免很多不必要的費用如人員培訓(xùn)費用。信息化的管理可以提高工作效率,接省了人力、物力、財力等。系統(tǒng)所帶來的效益也是顯而易見的,它不僅可以加快流動資金的周轉(zhuǎn)(zhōuzhuǎn),減少資金積壓,還可以提供更多的更高質(zhì)量的信息,提高取得信息的速度。第五頁,共21頁。三、系統(tǒng)分析大型超市對物流的要求要以優(yōu)質(zhì)和高效工作程序為原則,將商品運送(yùnsònɡ)到各個營運單位,及時地將商品陳列在貨架上,并且以合理的價格提供給顧客。一個百分之百完整的物流系統(tǒng)是由信息系統(tǒng)、供應(yīng)商伙伴關(guān)系、可靠的運輸及先進(jìn)的全自動配送中心組成的。第六頁,共21頁。一.沃爾瑪信息管理系統(tǒng)(xìtǒng)包括以下內(nèi)容:1.EOS應(yīng)用2.電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)(EDI-ElectronicDataInterchange)3.有效客戶反饋系統(tǒng)(xìtǒng)(ECR-EfficiencyCustomerResponse)4.快速反應(yīng)系統(tǒng)(xìtǒng)(QR-QuickResponse)5.銷售時點數(shù)據(jù)系統(tǒng)(xìtǒng)(PointofSalePOS)第七頁,共21頁。1.EOS應(yīng)用1)企業(yè)內(nèi)部(nèibù)EOS(如連鎖經(jīng)營中各個連鎖門店與總部之間建立的EOS系統(tǒng))2)零售商與批發(fā)商之間的EOS系統(tǒng)3)零售商、批發(fā)商與生產(chǎn)商之間的EOS系統(tǒng)第八頁,共21頁。2.電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)(jìshù)(EDI-ElectronicDataInterchange)EDI具有自動化、省力化、及時化和正確化的特點,,沃爾瑪已與多家供應(yīng)商中的1800多家實現(xiàn)(shíxiàn)了電子數(shù)據(jù)交換,通過計算機(jī)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳遞和訂貨等交易活動,不需要人工的直接介入。
沃爾瑪利用更先進(jìn)的快速反應(yīng)和聯(lián)機(jī)系統(tǒng)代替采購指令,真正實現(xiàn)(shíxiàn)了自動訂貨,主些系統(tǒng)利用條形碼掃描和衛(wèi)星通信系統(tǒng),與供應(yīng)商每日交換產(chǎn)品銷售、運輸和訂貨信息,包括商品規(guī)格、款式、顏色等,從發(fā)出訂單、生產(chǎn)到將貨物送到門店,最快的時候甚至不超過10天。第九頁,共21頁。3.有效(yǒuxiào)客戶反饋系統(tǒng)(ECR-EfficiencyCustomerResponse)有效客戶(kèhù)反饋系統(tǒng)是零售市場導(dǎo)向的供應(yīng)鏈策略,商品供應(yīng)商/制造商、物流配送商、銷售商、門店之間緊密配合,由客戶(kèhù)引導(dǎo)補(bǔ)貨,使高品質(zhì)的商品和正確的信息經(jīng)過無紙化的EDI系統(tǒng),把生產(chǎn)商的生產(chǎn)線和零售商的結(jié)賬平臺連接起來。第十頁,共21頁。1986年,沃爾瑪建立了快速反應(yīng)系統(tǒng),主要功能(gōngnéng)是進(jìn)行訂貨業(yè)務(wù)和付款通知業(yè)務(wù),通過EDI系統(tǒng)發(fā)出訂貨明細(xì)單和受理付款通知,提高訂貨速度和準(zhǔn)確性,節(jié)約相關(guān)成本。4.快速反應(yīng)系統(tǒng)(xìtǒng)(QR-QuickResponse)第十一頁,共21頁。5.銷售(xiāoshòu)時點數(shù)據(jù)系統(tǒng)(PointofSalePOS)沃爾瑪?shù)腜OS系統(tǒng)即是銷售時點數(shù)據(jù)系統(tǒng)(PointofSale),包含前臺POS系統(tǒng)和后臺MIS系統(tǒng)兩大部分。在門店完善前臺POS系統(tǒng)建立的同時,后臺的管理信息系統(tǒng)(ManagementInformationSystem,MIS)也同時建立,在商品銷售過程中的任一時刻,商品的經(jīng)營決策者都可以通過MIS了解和掌握(zhǎngwò)POS系統(tǒng)的經(jīng)營情況,實現(xiàn)了門店庫存商品的動態(tài)管理,使商品的存儲量保持在一個合理的水平,減少了不必要的庫存。第十二頁,共21頁。四、系統(tǒng)(xìtǒng)設(shè)計系統(tǒng)簡介:該管理信息系統(tǒng)的開發(fā)是為了更加適應(yīng)時代信息化的需要(xūyào)和本企業(yè)業(yè)務(wù)的需要(xūyào)。系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)應(yīng)用必將給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和隱性效益。第十三頁,共21頁。第十四頁,共21頁。概要(gàiyào)設(shè)計本系統(tǒng)的開發(fā)主要節(jié)約成本,提高工作效率。高效的物流管理系統(tǒng),可以使商品存量大大降低,資金周轉(zhuǎn)速度加快,經(jīng)營成本因此也就自然降低。高效的物流管理系統(tǒng)使沃爾瑪?shù)匿N售(xiāoshòu)、訂貨、配送保持同步,實現(xiàn)一體化管理。第十五頁,共21頁。1.企業(yè)(qǐyè)組織結(jié)構(gòu)圖第十六頁,共21頁。2.功能(gōngnéng)結(jié)構(gòu)圖第十七頁,共21頁。4.數(shù)據(jù)(shùjù)流程圖第十八頁,共21頁。數(shù)據(jù)庫設(shè)計(shèjì)
第十九頁,共21頁。五、總結(jié)(zǒngjié)盡管信息系統(tǒng)技術(shù)并不是沃爾瑪取得成功的充分條件,但它卻是沃爾瑪成功的必要條件。這些投資都使得沃爾瑪可以顯著降低成本,大副提高資本生產(chǎn)率和勞動生產(chǎn)率。做到了每天提供種類繁多且低價的商品,增加了競爭力。沃爾瑪?shù)男畔⒕W(wǎng)絡(luò)連接著上萬個供貨商和合作伙伴,可以直接從工廠進(jìn)貨,確定供應(yīng)商和沃爾瑪之間的物流配送渠道暢通,使其貨品儲存量達(dá)到最優(yōu)銷售和采購(cǎigòu)數(shù)據(jù)的及時集成與實時共享。通過電話、網(wǎng)絡(luò)及分銷渠道,在第一時間內(nèi)知道客戶的真實需求,并對需求作出快速反應(yīng),這大大縮短了沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈,加快了沃爾瑪?shù)纳虅?wù)過程
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