XXX教育集團(tuán)董事會(huì)決議執(zhí)行與反饋規(guī)定

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔XXX教育集團(tuán)董事會(huì)決議執(zhí)行與反饋規(guī)定董事會(huì)作出決議后，屬于總裁職責(zé)范圍內(nèi)事項(xiàng)，由總裁組織貫徹具體的實(shí)施工作，并將執(zhí)行情況向董事會(huì)報(bào)告，董事會(huì)閉會(huì)期間可直接向董事長報(bào)告。不屬于總裁范圍內(nèi)的事項(xiàng)，由董事會(huì)安排有關(guān)部門或人員組織實(shí)施并聽取匯報(bào)。董事長有權(quán)檢查督促會(huì)議決議的執(zhí)行情況，出席或委托其他董事（或經(jīng)總裁邀請(qǐng)）出席總裁辦公會(huì)和其他專業(yè)會(huì)議以了解貫徹情況并指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。其他董事可以在不影響正常工作的前提下，向高級(jí)管理人員了解董事會(huì)決議的貫徹和執(zhí)行情況。每次召開董事會(huì)，總裁或其他部門應(yīng)將前次董事會(huì)決議實(shí)施情況向會(huì)議作出書面報(bào)告。董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)上次會(huì)議決議的情況作出評(píng)價(jià)，并載入會(huì)議記錄。董事會(huì)成員在執(zhí)行職務(wù)過程中成績突出，為維護(hù)集團(tuán)和股東權(quán)益作出重大貢獻(xiàn)的，建議由股東會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。董事會(huì)成員對(duì)集團(tuán)重大違法違紀(jì)問題隱匿不報(bào)或者嚴(yán)重失職給集團(tuán)和股東造成重大損失的，根據(jù)情節(jié)輕重，依法及集團(tuán)章程給予行政或紀(jì)律處分，直至罷免董事職務(wù)；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔績效考核評(píng)價(jià)表部門：建筑公司崗位：總經(jīng)理員工姓名：考評(píng)人：總分：日期:分值：100分體系評(píng)價(jià)50分考評(píng)指標(biāo)指標(biāo)分值考評(píng)結(jié)果優(yōu)（100%）良（75%）中（50%）差（25%）負(fù)責(zé)組織制定工程的年、季、月、日進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施；進(jìn)度計(jì)劃完成率應(yīng)為100%；10負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量管理，確定工程質(zhì)量，工程合格率要達(dá)到100%，優(yōu)良率到達(dá)到80%以上；10負(fù)責(zé)在建工程的成本管理，建立完整的成本控制體系，落實(shí)責(zé)任，成本降低率要達(dá)到5%以上；3負(fù)責(zé)安全文明施工的檢查和落實(shí)，開展現(xiàn)場定量管理，文明施工管理，各項(xiàng)評(píng)比檢查達(dá)標(biāo)率要100%，重特大事故率要控制在零；5負(fù)責(zé)施工設(shè)備、設(shè)施的管理維護(hù)工作，責(zé)任落實(shí)到人，確保設(shè)備完好率達(dá)到90%以上；2定期開展工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全，現(xiàn)場檢查工作，無漏檢；4定期召開工程管理調(diào)度會(huì)，找問題、查原因、解決難點(diǎn)；4加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，無重特大案件發(fā)生，無重復(fù)案件發(fā)生；2嚴(yán)格管理所帶團(tuán)隊(duì)，認(rèn)真實(shí)施績效考核；5能夠協(xié)調(diào)、處理好與政府各部門的關(guān)系；5關(guān)聯(lián)部門評(píng)價(jià)20分工作配合滿意度：無扯皮、推諉現(xiàn)象；無消極抵觸情緒；無借故推脫現(xiàn)象，主動(dòng)配合工作；10信息溝通及時(shí)準(zhǔn)確：按時(shí)提供相關(guān)報(bào)表、信息；報(bào)表、信息準(zhǔn)確無誤，沒有借故拒絕提供信息的現(xiàn)象發(fā)生；沒有態(tài)度生硬、拒絕配合工作的現(xiàn)象發(fā)生；10上級(jí)主管評(píng)價(jià)30分完成交付的各項(xiàng)任務(wù)；10主動(dòng)、及時(shí)匯報(bào)工作，無漏報(bào)、瞞報(bào)；5請(qǐng)示工作及時(shí)、合理，無越權(quán)、越級(jí)指揮、審批行為；5工作積極主動(dòng)、敬業(yè)意識(shí)強(qiáng)；無損害公司利益和形象的行為發(fā)生；5保守公司；5關(guān)聯(lián)部門考評(píng)人、分?jǐn)?shù)：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：1.優(yōu)（指標(biāo)分值*100%）：該項(xiàng)工作績效超出了常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，在數(shù)量、質(zhì)量上超出明顯規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶、同事的滿意，超過公司預(yù)期目標(biāo)。2.良（指標(biāo)分值*75%）：該項(xiàng)工作績效達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：基本上達(dá)到規(guī)定的時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標(biāo)準(zhǔn)，沒有造成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶、同事的不滿，達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo)。3.中（指標(biāo)分值*50%）：該項(xiàng)工作績效基本達(dá)到常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有下列表現(xiàn)：偶爾有小的疏漏，有時(shí)在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，工作表現(xiàn)一般，但沒有給公司造成較大的不良影響。4.差（指標(biāo)分值*25%）：該項(xiàng)