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現(xiàn)代教育技術教程模塊一走進教育技術功能必須,情感強需產(chǎn)品產(chǎn)品即媒體【奔騰剃須刀】(背景音樂)小女孩做撓頭的姿勢,(配音旁白)“男人都是這樣子,從來不顧女人的感受,爸爸殘留的胡須總是扎我,真難受?。 ?/p>

——(廣告詞)“奔騰剃須刀,剃須不殘留”廣告做給誰看?給女人看。北京市場買男用剃須刀60%的客戶是女的。產(chǎn)品即媒體【產(chǎn)品與姑娘】一個姑娘,相貌平平,沒有特長,到了出閣年紀,無人問津,父母著急,請來很多媒婆。媒婆就是廣告公司,接了訂單四處宣揚姑娘的好,最終有對上眼的娶了這位姑娘?!话惝a(chǎn)品一個姑娘,貌美如花,琴棋書畫樣樣精通,從不擔心出嫁問題。凡是見過她的,早就在外面?zhèn)鏖_了,還沒到出閣年紀,提親的人絡繹不絕?!獦O致產(chǎn)品營銷重要?產(chǎn)品重要?【馬斯克】我不喜歡營銷這個概念,我覺得營銷是個很奇怪的東西,就好像是要騙人買東西一樣。葉茂中的懺悔葉茂中的懺悔【廣告語】“地球人都知道”“30歲的人60歲的心臟,60歲的人30歲的心臟”“男人就應該對自己狠一點”“關鍵時刻怎能感冒”得產(chǎn)品經(jīng)理者得天下產(chǎn)品——營銷營銷融入產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)品型營銷黎萬強我們做營銷策劃的同事,全是產(chǎn)品經(jīng)理出身,而且一定要是好的產(chǎn)品經(jīng)理。如果不懂產(chǎn)品,一定做不好營銷。所以,到現(xiàn)在我還堅持在一線做產(chǎn)品和設計,就是為了保持“溫度感”。雷軍我過去20年都在跟微軟學習,強調(diào)營銷,其實好公司不需要營銷,好產(chǎn)品,就是最大的營銷?!爸毁I貴的,不買對的”?國產(chǎn)手機高端手機定位選擇1定位選擇2跟誰競爭?頂配性價比如何戰(zhàn)而勝之世界頂級公司頂級配件全球首發(fā)發(fā)燒友高配置和高端手機比性價比【蘋果】【三星】【HTC】和高端手機比性價比【蘋果】【三星】【HTC】和高端手機比性價比【蘋果】【三星】【HTC】營銷融于產(chǎn)品,產(chǎn)品就是營銷降維化為什么互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品第一重要到底是一種什么邏輯,讓戰(zhàn)略、品牌邊緣化甚至虛無化,而產(chǎn)品幾乎成為一切呢?“產(chǎn)品生命周期”在工業(yè)時代,漫長的產(chǎn)品生命周期,企業(yè)對變化的觀察、預防有足夠長的時間,你成心想把一家大企業(yè)做垮也是一件很難的事。而今天,產(chǎn)品生命周期進入“快進”的年代,產(chǎn)品輝煌期大大縮短,方生方死,方死方生,是對企業(yè)的詛咒,“優(yōu)勢”速朽的時代。企業(yè)憑借一款產(chǎn)品就可以橫空出世,一出生就風華正茂小米、微信、余額寶就是例證顛覆,以產(chǎn)品為顛覆將成為今天這個時代的常態(tài)從技術時代到產(chǎn)品時代“我一貫認為,我們必須首先從客戶體驗出發(fā),繼而再回頭考慮技術上的可行性。”從產(chǎn)品出發(fā)再回溯到技術上去實現(xiàn),這成為蘋果與世界上其他公司做法的顯著不同。

諾基亞研發(fā)費用是蘋果的9倍什么是產(chǎn)品?產(chǎn)品,怦然心動的性能點阜陽師范學院教務處教育學院“產(chǎn)品制造”應該看作是思考怦然心動之處的過程,與制作、制造的結(jié)合體。把前者,也就是“心動感”叫做“產(chǎn)品”,把后者叫做“制造”。這樣劃分之后,三星電子最為擅長的地方就可以歸納為“產(chǎn)品”。而在日本,說起“產(chǎn)品制造”基本是指“制造”,極少有人意識到“產(chǎn)品”。當今的日本不是輸在“制造”上,而是在“產(chǎn)品”上一敗涂地?!爸圃臁彪m然經(jīng)受了千錘百煉,但應該制造什么,也就是對“產(chǎn)品”卻很少思考,甚至“產(chǎn)品”概念都很淡薄。正因為如此,日本企業(yè)才會始終徘徊于本質(zhì)之外,堅持認為技術先進就應該暢銷?!灸橙侨占吖堋縤Phone

組裝制造的100%在中國利潤的1.8%在中國什么是好產(chǎn)品?工業(yè)時代互聯(lián)網(wǎng)時代功能特征技術Advantage價值Benefit一點極致,超出預期給用戶驚喜超越商業(yè)價值的強烈多情感關系產(chǎn)品的本質(zhì)是連接的中介,工業(yè)時代承載的具體的功能,互聯(lián)網(wǎng)時代連接的是趣味和情感。羅振宇互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品特征情感體驗超越功能體驗喬布斯1997年重返蘋果前如是說“蘋果的產(chǎn)品糟透了!他們沒有靈魂!”Video蘋果點線創(chuàng)意廣告對細節(jié)的極致追求

愿意不厭其煩的改來改去(互聯(lián)網(wǎng)模式)小米的產(chǎn)品態(tài)度:尖叫?推薦?

只有兩個終極KPI:紅米H1,40萬部棄用

2000+萬成本,1000+萬研發(fā)費紅米H2,原定999元,直降799元

據(jù)說成本、稅、運營費820元,盈虧點300萬部真材實料

修合無人見,存心有天知用戶體驗的核心是為誰設計

為誰設計好用好看為誰設計-用戶體驗的原點舉個栗子【老人群體】老人機的界面按鈕配色?中性灰?撞色的對比?設計的原點不是產(chǎn)品,而是人——創(chuàng)造出用著順手的東西,創(chuàng)造出良好的生活環(huán)境,并由此感受到生活的喜悅。原研哉好用過后,追求好看第一階段——個性漂亮第二階段——形成風格化,設計變得系統(tǒng),獨特,優(yōu)雅?!半x開產(chǎn)品談情感,好比太監(jiān)談高潮。用赤子之心做產(chǎn)品,才是最牛逼的思維?!?/p>

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