2022年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理每日一練試卷B卷含答案

2022年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理每日一練試卷B卷含答案單選題（共100題）1、反映企業(yè)某一特定日期財務狀況的報表是（）。A.現(xiàn)金流量表B.利潤表C.資產(chǎn)負債表D.成本核算表【答案】C2、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.A.提高技術水平B.擴大再生產(chǎn)C.提高經(jīng)濟效益D.提高企業(yè)地位【答案】C3、關于抽樣檢驗，下列說法正確的是()。A.從一批產(chǎn)品中隨機抽取的一部分進行試驗，通常檢驗少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進行評估的方法，決定質(zhì)量是否合格的結論B.從一批產(chǎn)品中隨機抽取的一部分進行試驗，通常檢驗大量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進行評估的方法，決定質(zhì)量是否合格的結論C.從一批產(chǎn)品中有目的抽取的一部分進行試驗，通常檢驗少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進行評估的方法，決定質(zhì)量是否合格的結論D.從一批產(chǎn)品中隨機抽取的一部分進行試驗，通常檢驗少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質(zhì)量進行預測的方法【答案】A4、員工培訓計劃的內(nèi)容包括()。A.目標、內(nèi)容、對象、培訓者、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措B.目標、內(nèi)容、培訓時間，培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措C.對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措D.目標、內(nèi)容、對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措【答案】D5、()是指當企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法。A.晉升B.職位轉換C.職位輪換D.內(nèi)部提拔【答案】B6、公司取得利潤后，首先向國家上交（）。A.剩余公積金B(yǎng).資本公積金C.法定公積金D.企業(yè)所得稅【答案】D7、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是()。A.安全第一、預防為主、綜合治理B.生命第一、安全為主、綜合治理C.預防第一、安全為主、綜合治理D.安全第一、治理為主、綜合預防【答案】A8、（第八章財務管理）A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本法D.目標成本控制法【答案】A9、某企業(yè)正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題，以實現(xiàn)對設備使用、設備管理以及相關費用的合理監(jiān)控，提高設備使用效益，降低設備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.面值法B.投資回收期法C.效益成本分析法D.趨勢外延法【答案】A10、關于市場預測誤差，下列說法錯誤的是（）。A.市場預測允許一定程度的預測誤差存在B.預測人員的業(yè)務素質(zhì)水平影響市場預測誤差的大小C.不同的預測方法可能導致不同程度的市場預測誤差D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預測結果的可信程度【答案】D11、黑帶屬于六西格瑪團隊中的（）。A.領導層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】B12、企業(yè)在堅持科學技術進步的前提下，在現(xiàn)有的基礎上用先進技術代替落后技術，用先進的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備，改變企業(yè)落后的技術面貌。這一過程稱為()。A.設備更新B.設備改造C.技術創(chuàng)新D.技術改造【答案】D13、分權制是把企業(yè)管理權限適當?shù)胤稚⒌浇M織的中基層，其最顯要的特征是（）。A.上對下的控制較少B.實行獨立經(jīng)營C.中基層有較多的決策權D.實行獨立核算【答案】C14、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是200元／千克，用量標準為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為40元／小時，工時標準為2小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.160C.320D.640【答案】D15、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經(jīng)濟壽命法【答案】C16、關于影響質(zhì)量的因素，下列論述不正確的是()。A.影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和系統(tǒng)性因素B.偶然因素影響的大小和方向是隨機的，對產(chǎn)品質(zhì)量影響較小C.系統(tǒng)性因素會引起產(chǎn)品質(zhì)量的較大波動D.系統(tǒng)性因素和偶然因素都會致使制造過程處于非穩(wěn)定狀態(tài)【答案】D17、某洗發(fā)水企業(yè)通過市場調(diào)查，了解最新發(fā)布廣告的市場反應情況，這種市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對（）的調(diào)查。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消費者行為【答案】C18、企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，下列不屬于劃分方法的是()。A.生產(chǎn)部門化B.區(qū)域部分化C.產(chǎn)品部門化D.職能部門化【答案】A19、（第六章技術改造與新產(chǎn)品開發(fā)）A.6B.7C.8D.9【答案】B20、在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)韻競爭域限定在()方面。A.產(chǎn)品的市場占有率B.產(chǎn)品的成本C.產(chǎn)品的最終用途和技術D.產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次【答案】C21、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù)，穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)結構，該企業(yè)采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產(chǎn)的過程能力進行評估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標準偏差為150小時，C種燈具的設計壽命為不低于9200小時，C種燈具的過程能力過剩。A.0.84B.1.04C.1,24D.1,34【答案】C22、通常適合進行集權管理的企業(yè)類別是()A.小型企業(yè)B.中型企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)【答案】A23、下列情形中，企業(yè)不必續(xù)訂勞動合同的是()。A.因工負傷并被確認喪失勞動能力的B.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者C.女職工在孕期的D.合同期滿主動離職的【答案】D24、質(zhì)量控制的目的是()。A.保證質(zhì)量、滿足要求B.保證質(zhì)量、滿足用戶C.質(zhì)量控制、滿足用戶D.質(zhì)量改進、滿足要求【答案】A25、時間價值在沒有()的情況下，可以用利率和利息代表。A.風險B.通脹C.風險和通脹D.緊縮【答案】C26、某企業(yè)正在考慮某設備的技術改造問題，該設備的原始價值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時無殘值。A.企業(yè)實際情況B.統(tǒng)籌規(guī)劃C.提高效益D.技術進步【答案】D27、企業(yè)在新產(chǎn)品正式投放市場之前，將新產(chǎn)品及其包裝品牌名稱商標和市場營銷方案等置于一定的市場環(huán)境中，以了解消費者對新產(chǎn)品的實際反應和新產(chǎn)品的市場規(guī)模，這些活動屬于新產(chǎn)品開發(fā)過程的(??)環(huán)節(jié)。A.鑒定B.市場試銷C.設計與試制D.評價【答案】B28、六西格瑪團隊由三個層次組成，其中，骨干層是指（）。A.倡導者和執(zhí)行領導B.黑帶大師和黑帶C.綠帶和白帶D.綠帶和倡導者【答案】B29、工作說明書要滿足對員工聘任、考核、培訓和評價的需要，應該達到任務明確好上崗、職責明確易考核、資格明確好培訓、層次清楚好評價的要求。這體現(xiàn)了工作說明書編寫原則中的（）。A.邏輯性原則B.準確性原則C.實用性原則D.完整性原則【答案】C30、不考慮以往期間的費用項目和費用數(shù)額，主要根據(jù)預算期的需要和可能情況分析費用項目和費用數(shù)額的合理性，綜合平衡編制費用預算的方法稱為（）。A.彈性預算法B.固定預算法C.零基預算法D.增量預算法【答案】C31、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質(zhì)量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。A.2250B.2650C.2818D.3018【答案】C32、撰寫調(diào)查報告需要注意的地方是()。A.論證部分必須與調(diào)查報告的主題相符B.長短適宜，重點突出，陳述和演示形式避免單一C.打印成正式文稿D.行文流暢，易讀易懂【答案】D33、李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，其中，李某出資25萬元，張某以其專利作價15萬元出資，由于企業(yè)經(jīng)營不善，出現(xiàn)較為嚴重的虧損，累計負債20萬元。A.不負責任B.負連帶責任C.以出資額為限負有限責任D.李某負責，張某不負責【答案】B34、下列屬于企業(yè)社會責任的是()A.提高企業(yè)利潤B.提高職工工資C.組織員工培訓D.資助社會公益事業(yè)【答案】D35、按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定，()是生產(chǎn)者承擔產(chǎn)品責任的前提。A.產(chǎn)品銷售價格過高B.產(chǎn)品存在缺陷C.產(chǎn)品存在缺陷并造成他人損害D.產(chǎn)品造成他人損害【答案】C36、某企業(yè)正在考慮某設備的技術改造問題，該設備的原始價值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時無殘值。A.企業(yè)實際情況B.統(tǒng)籌規(guī)劃C.提高效益D.技術進步【答案】D37、企業(yè)職業(yè)培訓內(nèi)容中，領導科學知識的主要培訓對象是（）。A.工程技術人員B.企業(yè)管理人員C.新員工D.工人【答案】B38、勞動者、工會與企業(yè)之間因權利義務而發(fā)生的沖突是（）。A.企業(yè)勞動申訴B.企業(yè)勞動調(diào)解C.企業(yè)勞動訴訟D.企業(yè)勞動爭議【答案】D39、專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術人員的招聘形式是（）。A.人才招聘會招聘B.中介機構招聘C.校園招聘D.獵頭公司招聘【答案】D40、ISO9000系列標準是由ISO發(fā)布的，ISO的中文全稱是（）.A.國際標準化組織B.國家標準化組織C.國際質(zhì)量安全組織D.國家質(zhì)量安全組織【答案】A41、現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型不包括的是()。A.人員變革B.技術變革C.戰(zhàn)略與結構變革D.產(chǎn)品與服務變革【答案】A42、標準化工作屬于生產(chǎn)過程的()。A.生產(chǎn)準備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務過程【答案】A43、下列脫產(chǎn)培訓的方法中，（）的優(yōu)點是可以復制各種復雜情景，生動直觀，容易使培訓對象置身其中，通過以角色的身份運用相關知識解決模擬環(huán)境中的問題。A.情景模擬法B.案例研究法C.授課法D.網(wǎng)絡培訓法【答案】A44、（第三章市場調(diào)查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調(diào)查法【答案】A45、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，基于寬泛的合作綱要形成的、相對較為松散的組織模式是（）。A.框架協(xié)議式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.股權參與式聯(lián)盟D.合資企業(yè)式聯(lián)盟【答案】A46、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是200元／千克，用量標準為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為40元／小時，工時標準為2小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標成本控制法【答案】A47、按照（），編制預算的方法可以分為固定預算法和彈性預算法。A.業(yè)務量基礎的數(shù)量特征不同B.出發(fā)點的特征不同C.預算期的時間特征不同D.編制的方法不同【答案】A48、企業(yè)的年度利潤總額包括年度營業(yè)外收支凈額和年度()。A.資產(chǎn)處置收益B.公允價值變動收益C.營業(yè)利潤D.投資收益【答案】C49、根據(jù)材料，回答問題。A.不足B.充足C.嚴重不足D.過?！敬鸢浮緽50、某電池生產(chǎn)企業(yè)對其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的工序能力進行評估。經(jīng)隨機抽樣并計算，得出如下數(shù)據(jù)：A電池的工序能力指數(shù)為1.8，B電池的工序能力指數(shù)為0.7，C電池的設計壽命要求不低于8500小時，隨機抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時，樣本標準偏差為120小時。A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A51、財務預測采用銷售百分比法的前提是，假定()與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關系A.管理費用和財務費用B.資產(chǎn)和負債C.銷售費用和營業(yè)成本D.研發(fā)費用和營業(yè)成本【答案】B52、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B53、下列工作分析方法中，通常作為一種輔助方法，與其他方法聯(lián)合使用的是（）。A.觀察法B.訪談法C.問卷法D.實踐法【答案】A54、下列情況會造成勞動合同無效的是（）。A.勞動者由于自身原因對合同理解不全訂立的勞動合同B.違反行業(yè)規(guī)定的勞動合同C.企業(yè)免除自己的法定責任、排除勞動者權利訂立的勞動合同D.企業(yè)免除自己的道德責任訂立的勞動合同【答案】C55、某企業(yè)市場調(diào)查人員選擇合適的消費者，觀察其在一個小時內(nèi)的上網(wǎng)行為，每十分鐘記錄一次消費者瀏覽新聞網(wǎng)頁、網(wǎng)絡聊天、網(wǎng)絡購物、打游戲、聽歌等活動。按照取樣的標準劃分，該企業(yè)采用的市場調(diào)查方法是（）。A.參與觀察法B.非參與觀察法C.事件取樣觀察法D.時間取樣觀察法【答案】D56、企業(yè)集團結構的主要特點不包括（）。A.企業(yè)集團有核心企業(yè)B.企業(yè)集團的聯(lián)合是多層次的C.產(chǎn)權關系是最重要的紐帶D.集團最高層對下屬企業(yè)的控制力較強【答案】D57、G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元，負債總額為3億元，實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認，G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現(xiàn)公司利益相關者共贏的財務管理目標。A.5.2B.5.6C.6.0D.6.5【答案】C58、許多企業(yè)在“5S”管理基礎上增加了節(jié)約和（）兩個活動，構成了“7S”。A.整理B.整頓C.清潔D.安全【答案】D59、關于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結構形式的影響的描述，正確的是（）。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權型組織結構C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結構【答案】A60、縱觀企業(yè)發(fā)展的主要階段，企業(yè)真正形成的標志是（）。A.現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生B.工廠制度的建立C.商品經(jīng)濟的發(fā)展D.國家的產(chǎn)生【答案】B61、()多應用于工作內(nèi)容較為多樣化或較多變化的工作上，在工作分析中，很少單獨使用。A.面談法B.現(xiàn)場調(diào)查法C.問卷調(diào)查法D.工作日志法【答案】D62、綠帶、白帶屬于六西格瑪團隊中的（）。A.領導層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】C63、關于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的關系，下列表述錯誤的是()。A.傳統(tǒng)企業(yè)所有權與經(jīng)營權分離，現(xiàn)代企業(yè)所有者的所有權與經(jīng)營權統(tǒng)一B.現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展C.傳統(tǒng)企業(yè)的外部環(huán)境偏緊，企業(yè)要看政府臉色行事D.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎【答案】A64、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經(jīng)濟壽命法【答案】B65、確定員工培訓目標應遵循的原則不包括（）。A.與企業(yè)的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實際C.具有較完備的體系結構D.適合所有基層員工的特點【答案】D66、適用于科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源雄厚的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式是（）。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.結合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】A67、企業(yè)在招聘關鍵職位人員時，最高管理層必須參與的招聘環(huán)節(jié)是（）A.招聘決策B.發(fā)布招聘信息C.選擇招聘渠道D.收集求職資料【答案】A68、某部件加工時，設計尺寸為120mm(誤差為+0.15，-0.25)。通過隨機抽樣，經(jīng)過計算已知樣本平均值和公差中心重合，δ=0.067，則該工序能力指數(shù)為()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】B69、企業(yè)研發(fā)人員根據(jù)某種潛在的需求與欲望，運用已掌握的知識和經(jīng)驗，對產(chǎn)品及其構成部分進行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合等，以形成新產(chǎn)品整體概念，這些活動是新產(chǎn)品的（）。A.創(chuàng)意構思B.開發(fā)決策C.設計D.試制【答案】A70、為實現(xiàn)“事事有人負責”和“事事有條件負責”的愿景，企業(yè)的組織設計需要遵循的原則是（）。A.統(tǒng)一指揮原則B.權責對等原則C.分工與協(xié)作原則D.精簡原則【答案】B71、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D72、2014某地商品零售總額為10億元，服裝市場產(chǎn)銷售額占當?shù)厣唐妨闶劭傤~的比重為10%，A.500B.525C.535D.550【答案】B73、通過引進技術進行模仿創(chuàng)新、并據(jù)此獲得和保持自身競爭優(yōu)勢的企業(yè)組織的學習模式是()A.適應性學習模式B.發(fā)展性學習模式C.過渡性學習模式D.創(chuàng)新性學習模式【答案】A74、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質(zhì)量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。A.機械產(chǎn)品B.耐用消費品C.低值易耗品D.非標準產(chǎn)品【答案】B75、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.舊的生產(chǎn)能力的消失B.新技術的適應成本C.設備改造費用D.技術改造的時間成本【答案】A76、隨著設備使用年限的增長，設備的維護修理費用及燃料、動力消耗增加，稱為()。A.設備的無形磨損B.設備的老化C.設備的低劣化D.設備的有形磨損【答案】C77、下列新產(chǎn)品開發(fā)方式中，要求企業(yè)產(chǎn)品有廣闊市場的是（）。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.委托開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B78、下列工序間的零件移動方式中，在保證各工序的設備生產(chǎn)不發(fā)生停歇等待的前提下，工序間搬運次數(shù)最多的是（）。A.平行順序移動方式B.平行移動方式C.順序移動方式D.隨機移動方式【答案】A79、某企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.購置費用最小B.經(jīng)營費用最小C.經(jīng)濟壽命最長D.各種費用總和最小【答案】D80、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，時環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設期D.項目周期【答案】B81、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D82、企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎是（）.A.新產(chǎn)品開發(fā)決策B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.新產(chǎn)品開發(fā)設計D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構思【答案】B83、通常確定設備最佳更新期主要依據(jù)設備的（）。A.經(jīng)濟壽命B.設計壽命C.使用壽命D.技術壽命【答案】A84、下列各項中，()是銷售人員集合意見法的優(yōu)點。A.操作簡單、費用B.容易從整體出發(fā)作出預測C.對宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢和市場結構變化了解深刻D.在統(tǒng)計資料缺乏或不全的情況下采用，對短期市場預測效果好【答案】D85、已獲利息倍數(shù)是指（）與利息支出的比值。A.凈利潤總額B.利潤總額C.息稅前利潤D.營業(yè)利潤總額【答案】C86、在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為()。A.穩(wěn)步擴大市場占有率和利潤額B.企業(yè)規(guī)模有所擴大和利潤額C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率D.保持現(xiàn)有市場占有率和擴大規(guī)模【答案】C87、下列關于集權或分權程度的說法，正確的是（）。A.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權程度越高B.組織中較低管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權程度越低C.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，分權程度越高D.組織中高層管理層次制定決策的頻度或數(shù)目越大，集權程度越低【答案】A88、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：A.技術改造的成本測算B.技術改造的成功率C.技術改造的技術選擇問題D.技術改造的收益性【答案】C89、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D90、產(chǎn)權比率可反映企業(yè)財務結構穩(wěn)健程度，其算式為（）。A.負債合計÷股東權益合計B.股東權益合計÷負債合計C.股東權益合計÷資產(chǎn)合計D.資產(chǎn)合計÷股東權益合計【答案】A91、市場預測原理不包括（）。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.經(jīng)濟原理【答案】D92、企業(yè)的流動資產(chǎn)為100萬元，其中存貨為55萬元，流動負債為30萬元，則該企業(yè)的速動比率為（）。A.1.83B.1.50C.0.57D.0.33【答案】B93、某企業(yè)正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題，以實現(xiàn)對設備使用、設備管理以及相關費用的合理監(jiān)控，提高設備使用效益，降低設備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.購置費用最小B.經(jīng)營費用最小C.經(jīng)濟壽命最長D.購置費用和經(jīng)營費用的總和最小【答案】D94、借鑒市場經(jīng)濟體制較完善國家和地區(qū)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗，新產(chǎn)品開發(fā)科學程序中的第一環(huán)節(jié)應該是()。A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構思B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想C.新產(chǎn)品的設計與試制D.構建新產(chǎn)品開發(fā)組織【答案】B95、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進行生產(chǎn)過程時間組織，并對工序間零件移動方式進行分析和決策。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.固定間隔時間移動方式【答案】A96、（）主要表現(xiàn)為企業(yè)科學化管理的實施。A.內(nèi)層技術改造B.表層技術改造C.外層技術改造D.深層技術改造【答案】D97、技術可行性分析的核心是（）。A.企業(yè)技術改造方式的選擇B.企業(yè)技術改造成本的估計C.企業(yè)技術改造的技術等級的選擇問題D.企業(yè)技術改造目的的分析【答案】C98、PDCA循環(huán)的工作程序最早由美國貝爾實驗室的()提出。A.休哈特博士B.石川馨博士C.戴明博士D.菲根堡姆【答案】A99、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對車間的機床進行/科學、合理地優(yōu)化布罝，這種活動屬于（）。A.生產(chǎn)過程的時間組織B.生產(chǎn)過程的空間組織C.生產(chǎn)過程的物流組織D.生產(chǎn)過程的人員配罝【答案】B100、一般而言，組織的集權或分權程度往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來確定。A.領導權B.控制權C.指揮權D.決策權【答案】D多選題（共50題）1、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標、達成目標的途徑和方法。這些內(nèi)容的不同組合方式，便形成了不同的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。一般來說，比較典型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有()。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略E.自行開發(fā)戰(zhàn)略【答案】ABCD2、許多企業(yè)在“5S”管理基礎上增加了的活動是（）。A.安全B.清掃C.整理D.清潔E.節(jié)約【答案】A3、在某機械制造企業(yè)里，下列屬于生產(chǎn)服務過程的有()。A.機械零件裝配B.對原材料進行鑄鍛C.模具制造D.原材料保管E.零部件裝卸【答案】D4、下列屬于勞動合同法定條款的有（）。A.保守商業(yè)秘密和競爭限制條款B.勞動報酬條款C.社會保險條款D.試用期條款E.培訓條款【答案】BC5、下列屬于企業(yè)不得解除勞動合同的情形有（）。A.女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期B.患病或者非因工負傷C.在本單位連續(xù)工作滿10年，且距法定退休年齡不足5年的D.在本單位患職業(yè)病或者因工負傷并被確認喪失或者部分喪失勞動能力E.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進行離崗前職業(yè)健康檢查【答案】AD6、下列屬于常用的脫產(chǎn)培訓方法的有（）。A.討論法B.情景模擬C.師帶徒D.初級董事會E.案例研究法【答案】AB7、下列屬于企業(yè)管理對信息工作的基本要求的有（）。A.公開B.準確C.及時D.全面E.連續(xù)【答案】BCD8、與內(nèi)部招聘相比，外部招聘的優(yōu)點主要有（??）。A.有利于企業(yè)擴展視野B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C.能夠降低企業(yè)對聘用人員的誤用率D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新E.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度【答案】AB9、在市場調(diào)查的方法中，與網(wǎng)絡調(diào)查法相比，觀察法的特點有()。A.調(diào)查范圍廣，不受時間和空間限制B.調(diào)查費用低C.直觀可靠D.對調(diào)查者的素質(zhì)要求高E.占用被調(diào)查者的時間較多【答案】CD10、國有企業(yè)的主要特點包括（）。A.國家擁有企業(yè)資產(chǎn)所有權B.行政上接受上級主管部門統(tǒng)一領導C.企業(yè)根據(jù)市場需求進行商品生產(chǎn)與經(jīng)營D.企業(yè)不具有法人財產(chǎn)權，對外不能獨立承擔民事責任E.企業(yè)領導體制或經(jīng)營方式發(fā)生變化時，必須經(jīng)過上級主管部門批準【答案】ABC11、關于工作實踐法的說法，正確的有（）。A.工作實踐法可獲得第一手資料B.工作實踐法適用范圍小C.工作實踐法對工作分析人員要求高D.工作實踐法適用于短期內(nèi)可以掌握的簡單工作E.工作實踐法適用于危險的工作【答案】ABCD12、組織流水線生產(chǎn)的條件有().A.產(chǎn)品結構和工藝要相對穩(wěn)定B.產(chǎn)量要足夠大C.生產(chǎn)面積足夠小D.產(chǎn)品體積足夠大E.工藝能同期化【答案】AB13、下列責任中，屬于企業(yè)對非合同利益相關者的社會責任由（??）。A.設計人性化的工作方式B.環(huán)境保護C.增加員工福利D.支持公益活動E.參與災害救助【答案】BD14、企業(yè)變革的外部驅動因素包括（）。A.技術B.企業(yè)愿景C.政治D.經(jīng)濟E.社會【答案】ACD15、企業(yè)內(nèi)部招聘的形式主要有()。A.晉升B.職位輪換C.媒體廣告招聘D.校園招聘E.人才招聘會招聘【答案】AB16、現(xiàn)金等價物必須具有的條件是()。A.期限短B.流動性強C.易于轉換為已知金額現(xiàn)金D.價值變動風險很小E.獨立性好【答案】ABCD17、機械手表的一個齒輪設計尺寸為4mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.008，-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=00025。A.環(huán)境B.機器C.原料D.市場需求【答案】ABC18、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系統(tǒng)性D.分散性E.相對穩(wěn)定性【答案】AC19、為了解決流水線上某道工序設備超負荷問題，企業(yè)可以采取的措施有()，A.延長節(jié)拍時間B.縮短節(jié)拍時間C.優(yōu)化并提升該道工序設備的效率D.提升該道工序之前工序設備的效率E.提升該道工序之后工序設備的效率【答案】AC20、市場預測原理是市場預測時必須遵循的基本原理，包括（）。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.概率原理E.統(tǒng)計原理【答案】ABCD21、在實踐中，六西格瑪管理形成了自己獨有的科學工作程序DMAIC，包括()。A.界定B.測量C.重復D.改進E.分析【答案】ABD22、勞動合同的內(nèi)容是指企業(yè)勞動關系雙方的權利和義務，企業(yè)的主要義務包括()。A.忠誠的義務B.勞動報酬給付的義務C.附隨的義務D.照料的義務E.提供勞動條件的義務【答案】BD23、工作分析的結果是（）。A.工作說明書B.工作分析報告C.任職規(guī)范說明書D.績效規(guī)范說明書E.以上都對【答案】AB24、根據(jù)不同的賦值規(guī)則，調(diào)查問卷的測量尺度可以劃分為（）。A.定類尺度B.定距尺度C.定序尺度D.定性尺度E.定比尺度【答案】ABC25、工廠企業(yè)較工場企業(yè)的重大區(qū)別主要有（）。A.管理更加復雜和完善B.工人的分工和協(xié)作受機器的制約C.生產(chǎn)規(guī)?？盏臄U大，產(chǎn)生了壟斷企業(yè)組織D.隨著科技廣泛運用于生產(chǎn)，工藝和生產(chǎn)方法發(fā)生了變革E.工廠以蒸汽、電能等為動力，采用機器進行生產(chǎn)【答案】ABD26、某企業(yè)采用單對象流水線進行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為100件，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0．96，廢品率為0；流水線的第3道工序計算所需某精密設備為8臺，實際只有6臺該設備進行生產(chǎn)。A.提高設備的生產(chǎn)效率B.改進工藝裝備C.提高工人技術的熟練程度D.增加輔助作業(yè)時間【答案】ABC27、企業(yè)經(jīng)營過程中的發(fā)展機制所包括的內(nèi)容有()。A.發(fā)展資金自我積累B.組織結構垂直管理C.籌資渠道自主選擇D.投資項目任意獲得E.法人財產(chǎn)依法所有【答案】AC28、下列企業(yè)理財目標中，沒有考慮風險因素的有（）。A.利潤最大化B.每股收益最大化C.股東財富最大化D.股票市值最大化E.企業(yè)價值最大化【答案】AB29、下列企業(yè)財務活動中，屬于籌資活動的有（）。A.繳納所得稅B.支付股利C.支付利息D.支付工資E.收到股利【答案】BC30、流水生產(chǎn)線的特征包括()。A.較高的生產(chǎn)率B.比例性C.連續(xù)性D.節(jié)奏性E.標準化【答案】ABCD31、下面屬于企業(yè)價值最大化目標的優(yōu)點的是（）。A.考慮了報酬實現(xiàn)時間，并用時間價值原理進行計量B.考慮了風險與報酬的關系C.克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為D.把各方利益納入到企業(yè)價值這個指標中，兼顧到企業(yè)關系各方的利益E.把企業(yè)的利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來【答案】ABCD32、大量生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大而品種少，經(jīng)常重復生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種類似的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類型，其特點包括（）。A.適應品種變化的能力強B.設備利用率高C.生產(chǎn)過程自動化水平比較高D.對工人生產(chǎn)技術水平的要求高E.生產(chǎn)條件穩(wěn)定【答案】BC33、關于PDCA循環(huán)，下列說法正確的有()。A.計劃階段的主要內(nèi)容是通過市場調(diào)查、客戶訪問、了解國家經(jīng)濟政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向等，摸清顧客明示或隱含的對產(chǎn)品或服務的需求，確定企業(yè)質(zhì)量方針、政策、目標和計劃等B.執(zhí)行階段是實施計劃階段所規(guī)定的內(nèi)容，如根據(jù)質(zhì)量定位進行產(chǎn)品設計、試制、試驗，但不包括計劃執(zhí)行前的員工培訓C.檢查階段的主要任務是在計劃執(zhí)行過程中或執(zhí)行之后，檢查執(zhí)行情況是否符合計劃的預期結果D.處理階段主要是根據(jù)檢查結果，采取相應的措施E.實際運行中，可將計劃階段分為四個步驟，即分析現(xiàn)狀找問題、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、找出主要質(zhì)量原因和制定對策和措施【答案】ACD34、下列屬于市場試銷最關注的有（）。A.試用率B.再購率C