企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文一、今年的重要工作

今年以來(lái)公司重視抓好交通、防火、和安全生產(chǎn)工作。根據(jù)廣州市和開(kāi)發(fā)區(qū)的部署，仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)各項(xiàng)文件精神，把工作重點(diǎn)落實(shí)到基層，抓安全到車(chē)間、庫(kù)房、小區(qū)、場(chǎng)館和工地。

特殊是年初開(kāi)展的安全生產(chǎn)大檢查，6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)及公眾聚攏場(chǎng)所消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治和第四季度開(kāi)展的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，都嚴(yán)密聯(lián)系公司及屬下各企業(yè)的實(shí)際狀況，有針對(duì)性地抓好工作。

在方面，堅(jiān)持妥當(dāng)處理勞資沖突糾紛，留意做好沖突化解工作，公司上下和諧融洽，保證了各項(xiàng)安全。歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)（“五個(gè)突出”）：

（一）突出抓好“兩個(gè)落實(shí)”，明確權(quán)責(zé)，分級(jí)治理，切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)治理工作落到實(shí)處。

公司高度重視安全，自覺(jué)維護(hù)穩(wěn)定，明確熟悉到：“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會(huì)的重大問(wèn)題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是沖突的統(tǒng)一體。必需明確在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全工作消失沖突時(shí)，應(yīng)優(yōu)先解決安全問(wèn)題，企業(yè)發(fā)生沖突糾紛時(shí)，作為治理者應(yīng)首先考慮化解沖突糾紛。

企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的治理者，經(jīng)營(yíng)者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中如何削減和杜絕擔(dān)心全的問(wèn)題。要討論如何有效地發(fā)覺(jué)和防范事故隱患，積極廣泛地樹(shù)立“保證安全，人人有責(zé)”的社會(huì)責(zé)任感和法律意識(shí)。公司上下仔細(xì)抓好“兩個(gè)落實(shí)”。

1、組織落實(shí)。

公司黨委和經(jīng)營(yíng)班子定期傾聽(tīng)工作匯報(bào)，討論處理相關(guān)問(wèn)題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力氣，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí)，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。

2、責(zé)任落實(shí)。

年初公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書(shū)，在6月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中又與公司本部各部門(mén)簽訂了責(zé)任書(shū)。為了加強(qiáng)工作的規(guī)劃性，年初就制訂了全年工作規(guī)劃，還堅(jiān)持每次大的活動(dòng)都明確主題，做到有方案、有發(fā)動(dòng)、有檢查講評(píng)。

如在安全生產(chǎn)月活動(dòng)剛開(kāi)頭，就召開(kāi)了集團(tuán)各級(jí)治理人員參與的發(fā)動(dòng)會(huì)，傳達(dá)和貫徹安全月活動(dòng)的文件和方案。為搞好集團(tuán)辦公大樓的消防演練，又召開(kāi)了本部全體員工、大樓保安、效勞人員參與的發(fā)動(dòng)會(huì)，請(qǐng)區(qū)消防處的干警和公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃命的學(xué)問(wèn)和程序。

為準(zhǔn)時(shí)溝通和總結(jié)安全月活動(dòng)的閱歷做法，又分別在下屬企業(yè)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)溝通和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注意抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，準(zhǔn)時(shí)抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施修理，并召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)展消防演練。

監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)安全治理人員分別下工地抓落實(shí)。公司針對(duì)9家未能交出去的在安全生產(chǎn)治理中存在問(wèn)題的企業(yè)，與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同討論制定如何加強(qiáng)治理的方案。

（二）突出搞好“三結(jié)合”，有針對(duì)有重點(diǎn)地開(kāi)展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

公司針對(duì)本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點(diǎn)多及業(yè)務(wù)種類(lèi)繁雜的特點(diǎn)，分析摸底，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家，合計(jì)110多家），從5月中旬開(kāi)頭，結(jié)合貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)租用發(fā)電機(jī)使用治理，對(duì)易爆品和公眾聚攏場(chǎng)所，?；分卫淼葘?zhuān)項(xiàng)整治狀況，屢次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場(chǎng)所進(jìn)展重點(diǎn)檢查，做到三個(gè)結(jié)合：

一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。對(duì)隱患疑點(diǎn)多，擔(dān)心全苗頭較突出的xx等4家企業(yè)存在的問(wèn)題發(fā)出了《整改通知書(shū)》。其中公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。已按整改通知書(shū)的要求對(duì)該廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)展全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)展了安全消防學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。另外也將公眾聚攏場(chǎng)所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。即公司建立大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠(chǎng)房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能根本保證應(yīng)急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責(zé)任制度和應(yīng)急預(yù)案。

二是普查與堵漏洞結(jié)合。對(duì)因用電頂峰期，個(gè)別企業(yè)租賃油機(jī)發(fā)電中存在的擔(dān)心全隱患問(wèn)題，加強(qiáng)整改，堵塞漏洞。檢查的重點(diǎn)是代管的東區(qū)5家外資企業(yè)，催促企業(yè)在用機(jī)發(fā)電中3個(gè)弄清。弄清油機(jī)租賃單位是否有完備的資質(zhì)；弄清油機(jī)操作工是否持證上崗；弄清油機(jī)的安放與油的儲(chǔ)存是否符合要求。

三是安全教育與典型溝通結(jié)合。針對(duì)東區(qū)外資企業(yè)安全治理人員新工作閱歷缺乏等狀況，組織局部企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的狀況，又組織到南方氣體公司觀(guān)摩該公司安全生產(chǎn)治理的閱歷和做法，使觀(guān)摩者深受啟發(fā)和教育。還針對(duì)頂津公司發(fā)生的多起工傷事故，組織該企業(yè)安全主任和車(chē)間班組長(zhǎng)與事故當(dāng)事人座談，總結(jié)事故的閱歷教訓(xùn)。

選擇勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會(huì)，聽(tīng)取該企業(yè)的工作匯報(bào)，還觀(guān)摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

（三）突出做好“防消并舉”，做到防消結(jié)合，預(yù)防為主；未雨稠繆，防患于未然。

利用開(kāi)展安全月活動(dòng)，立足應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場(chǎng)”組織演練。把建立大廈15—18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，于6月30日組織本部全體員和大樓的效勞員、業(yè)務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)展演練使員工把握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃命，也使業(yè)務(wù)消防隊(duì)員把握?qǐng)?bào)警及與消防隊(duì)協(xié)同搶救等技能。

物業(yè)公司響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，在對(duì)建立大廈消防設(shè)備進(jìn)展檢查中，組織所屬各物業(yè)治理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊(duì)員計(jì)40多人參與現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，溝通工作狀況，組織滅火表演，使義務(wù)消防隊(duì)員受到了實(shí)踐的熬煉。

（四）突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)?shù)鼗鉀_突，為安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展打下良好的根底。

妥當(dāng)處理好員工與企業(yè)之間的勞資沖突和糾紛問(wèn)題，是做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，構(gòu)造和協(xié)社會(huì)的重要根底性的工作，也是保證企業(yè)進(jìn)展的重要因素。公司領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)抓好穗開(kāi)綜治辦41、42號(hào)文件精神的落實(shí)工作。

對(duì)因企業(yè)改制遺留問(wèn)題的爭(zhēng)議，員工工資、員工勞動(dòng)合同爭(zhēng)議、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其他福利待遇爭(zhēng)議問(wèn)題的處理，本著慎重、務(wù)實(shí)積極化解沖突的態(tài)度。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)負(fù)責(zé)、綜治辦人員急躁做好工作。對(duì)涉及到因勞動(dòng)合同、住房公積金等政策性條款的爭(zhēng)議，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門(mén)，賜予妥當(dāng)處理。

對(duì)涉及到員工工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題，積極想方法籌措資金盡快解決；對(duì)因企業(yè)安排制度轉(zhuǎn)變?cè)斐蓡T工安排問(wèn)題糾紛，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)下屬企業(yè)妥當(dāng)處理。對(duì)原個(gè)別員工因?qū)贇v史遺留問(wèn)題，至今又沒(méi)有相應(yīng)政策處理的社會(huì)養(yǎng)老問(wèn)題，公司領(lǐng)導(dǎo)不簡(jiǎn)潔化處理，關(guān)懷體恤其困苦，在做好安扶工作的同時(shí)，積極與政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)，力求能賜予解決。

為了主動(dòng)搞好工作又組成工作組利用半個(gè)月的時(shí)間，對(duì)所屬各個(gè)企業(yè)勞動(dòng)合同，安排制度、員工福利等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)展檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題發(fā)動(dòng)身出整改通知書(shū)，限期訂正。今年以來(lái)先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資沖突糾紛問(wèn)題，涉及的員工達(dá)210人次，化解了沖突，積極維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

（五）突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營(yíng)造上下重視，人人參加，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氣氛。

為了提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的熟悉，普及安全常識(shí)和提高自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，公司加大力度，主動(dòng)開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

一是大張旗鼓地營(yíng)造安全活動(dòng)氣氛。在開(kāi)展各項(xiàng)大的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車(chē)廠(chǎng)的活動(dòng)中都在辦公大樓和停車(chē)廠(chǎng)從公眾場(chǎng)所懸卦橫幅標(biāo)語(yǔ)，增設(shè)和登載了四期安全行車(chē)，消防滅火和防觸電傷人的墻報(bào)專(zhuān)欄。出版了六期安全工作專(zhuān)題簡(jiǎn)報(bào)，傳達(dá)上報(bào)的指示，溝通安全工作狀況。

二是以多種形式傳播學(xué)問(wèn)。利用公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識(shí)，組織學(xué)問(wèn)測(cè)驗(yàn)，還集中20天在建立大廈大堂反復(fù)播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。

三是加強(qiáng)溝通，形成上下互動(dòng)。公司綜治辦，在傳達(dá)上報(bào)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求中，加強(qiáng)與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系、溝通，留意傾聽(tīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)和建議，利用簡(jiǎn)報(bào)和會(huì)議及上報(bào)材料等形式，加強(qiáng)相互的支持和協(xié)作，形成“保證安全人人有責(zé)，人人盡責(zé)”的共識(shí)，上下互動(dòng)，推動(dòng)工作。

（六）存在的問(wèn)題與不是：

1、由于公司托管和代管的企業(yè)多，且面廣分散，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多，靠集團(tuán)綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)視力度不夠，對(duì)企業(yè)全面的狀況及存在的安全隱患難以深入了解，溝通不暢。

2、局部企業(yè)在抓安全生產(chǎn)治理中存在著“疲憊期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細(xì)致，工作作風(fēng)疲沓，個(gè)別企業(yè)對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題整改不徹底。

3、在處理勞資沖突和歷史遺留問(wèn)題中，因時(shí)間較長(zhǎng)，情節(jié)簡(jiǎn)單，導(dǎo)致工作被動(dòng)。

4、員工樓、北圍廠(chǎng)房因樓齡長(zhǎng)，消防設(shè)備殘舊，消防栓水壓低個(gè)別存在漏水現(xiàn)象，加之已購(gòu)置樓的業(yè)主多，治理難，局部消防栓和水袋有喪失的現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)對(duì)公眾聚攏場(chǎng)所的安全治理存在幸運(yùn)心理，工作時(shí)緊時(shí)松等。

二、下一步的工作重點(diǎn)

由于公司重視，各直屬企業(yè)積極協(xié)作和支持，從年初至今整體安全形勢(shì)較好，未消失大的安全事故，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的局部區(qū)域，局部行業(yè)的”安全形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)，特殊是重大事故連續(xù)發(fā)生，對(duì)各級(jí)都有震驚，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)都有重要批示，公司董事長(zhǎng)也就此問(wèn)題作出指示，對(duì)此我們要高度重視抓好落實(shí)。

（一）明確主要目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故，削減一般安全事故，實(shí)現(xiàn)“安全無(wú)事故”年。

（二）抓好以下工作

1、連續(xù)抓好落實(shí)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)。結(jié)合四季度的工作實(shí)際，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。

2、落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合我們集團(tuán)的實(shí)際，建立、完善和形成具有集團(tuán)特色的安全生產(chǎn)制度體系，今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善，統(tǒng)一制訂使之更加標(biāo)準(zhǔn)化。

3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。

①積極協(xié)作上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠(chǎng)房，公眾聚攏場(chǎng)所等重要目標(biāo)，對(duì)檢查出的問(wèn)題抓好整改落實(shí)。

②對(duì)易消失安全隱患苗頭的企業(yè)，如建筑工地，“三小”場(chǎng)所，?；肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。

③深入調(diào)查討論，分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。主動(dòng)與區(qū)安監(jiān)局，區(qū)分局協(xié)調(diào)，解決好對(duì)代管的東區(qū)外資企業(yè)中的沖突和問(wèn)題。幫助物業(yè)公司就如何加強(qiáng)對(duì)北圍廠(chǎng)房消防設(shè)施整改良行討論，加快推動(dòng)整改方案的落實(shí)，以消退隱患，杜絕事故。

4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作，落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”。特殊是明珠電廠(chǎng)、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚攏場(chǎng)所，要保證疏散通道的暢通，滅火設(shè)備的完好，抓好工作規(guī)劃和消防預(yù)案的落實(shí)。

5、加強(qiáng)交通安全治理工作。

①對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)展“遵章守法”的教育，堅(jiān)決制止無(wú)證駕駛，超速行駛和酒后駕車(chē)苗頭的消失。

②搞好車(chē)輛的日常維護(hù)和治理工作，準(zhǔn)時(shí)消退車(chē)輛隱患，保證車(chē)輛不帶故障行駛。

③公司辦公室就交通安全和車(chē)輛的治理問(wèn)題出方案，抓好落實(shí)。

6、做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，落實(shí)上級(jí)文件精神。

①公司綜治辦主動(dòng)搞好內(nèi)部沖突糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。

②建立、健全重大糾紛和群體性的大事的工作方案和預(yù)案。準(zhǔn)時(shí)把握動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)信息、妥當(dāng)處理大事。搞好相關(guān)資料的整理，歸檔工作。

③落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。做到：領(lǐng)導(dǎo)包案到位、責(zé)任單位工作到位，督辦督查到位和責(zé)任追究到位。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)

我廠(chǎng)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠(chǎng)黨政的支持和指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，和我廠(chǎng)兩個(gè)流程再造，遵循安全是根底，經(jīng)濟(jì)效益是生命線(xiàn)的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理，仔細(xì)落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，不斷夯實(shí)安全根底，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程，為我廠(chǎng)建立規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化制造廠(chǎng)及各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)根底，為此，我主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)安全教育、提高職工安全意識(shí)

加強(qiáng)安全教育是強(qiáng)化安全治理的重要環(huán)節(jié)，我們實(shí)行了各種有效形式如：辦黑板報(bào)、每周一的安全例會(huì)活動(dòng)等措施加強(qiáng)教育，宣傳和學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工的安全法制觀(guān)念和安全意識(shí)，推廣《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

2、落實(shí)安全責(zé)任制、完善規(guī)章制度，強(qiáng)化班組治理

開(kāi)展以重溫簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》為主題的活動(dòng)，落實(shí)以廠(chǎng)長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和各級(jí)負(fù)責(zé)的同時(shí)，不斷完善安全保證體系，強(qiáng)化班組治理，強(qiáng)化班組職能，不斷加強(qiáng)安全和機(jī)電設(shè)備治理，根據(jù)國(guó)家《招投標(biāo)法》建立了設(shè)備招投標(biāo)治理方法。夯實(shí)了安全根底，并結(jié)合《公司地面廠(chǎng)、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)方法》完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全了設(shè)備的操作規(guī)程，完善安全監(jiān)視和設(shè)備使用保養(yǎng)監(jiān)視制度，堅(jiān)持每天三巡查制度，發(fā)覺(jué)隱患和“三違”準(zhǔn)時(shí)制止并下達(dá)限期整改通知書(shū)，有效遏制了“三違”的發(fā)生，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)，對(duì)特別設(shè)備進(jìn)展重點(diǎn)治理，如：對(duì)龍門(mén)銑進(jìn)展監(jiān)控后發(fā)覺(jué)由于變速問(wèn)題常常打齒輪，后經(jīng)過(guò)改造成了定速效果也相當(dāng)滿(mǎn)足。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理，貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

為保證各分廠(chǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)始終處于最正確安全狀態(tài)，將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全治理結(jié)合實(shí)際分四個(gè)方面來(lái)抓，首先抓安全組織治理，二是抓場(chǎng)地安全設(shè)施治理（文明施工），三是抓行為標(biāo)準(zhǔn)治理，以《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為行為標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)對(duì)操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備戴手套等進(jìn)展查處，四是抓安全技術(shù)治理。在貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制作了作業(yè)安全標(biāo)志牌，從而有效地促進(jìn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4、開(kāi)展了“要我安全”還是“我要安全”的大爭(zhēng)論，強(qiáng)化設(shè)備治理

“要我安全”與“我要安全”的關(guān)系?！耙野踩睆闹庇^(guān)上來(lái)講是指各種規(guī)章制度的約束和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的奉勸，它是外因；“我要安全”是自我行為標(biāo)準(zhǔn)，增加自主保安意識(shí)，它是內(nèi)因。外因通過(guò)內(nèi)因而起作用，“要我安全”最終目的是到達(dá)“我要安全”，進(jìn)而確保人人安全。這也就是為什么企業(yè)要把安全放在首位的緣由，這也就是為什么特殊重視安全培訓(xùn)、安全教育、安全學(xué)習(xí)、安全戴帽的緣由；我廠(chǎng)設(shè)備狀況在令人擔(dān)憂(yōu)的狀況下，嚴(yán)治理、細(xì)工作，根本確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為安全生產(chǎn)制造了前提條件。

固然，“我要安全”這一意念，并不是在職工頭腦中自然形成的，它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此，只有在“要我安全”的催化下，使職工人人形成“我要安全”的意念，安全工作才能做好，安全周期才能無(wú)限期地延長(zhǎng)。這就又給我們一個(gè)新的提示：雖然“我要安全”是重點(diǎn)、是關(guān)鍵，但“要我安全”也不能偏廢，必需二者相互結(jié)合，才能到達(dá)相輔相成之成效。詳細(xì)到實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)的講與職工的聽(tīng)，集中的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與職工的自我標(biāo)準(zhǔn)，日常的安全教育與職工的自主保安，典型案例的分析、教育與職工的自我反思，播送、板報(bào)的宣傳引導(dǎo)與職工之間的相互溝通。這些都要有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，這樣才能形成領(lǐng)導(dǎo)者與職工之間的共識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)我們共同的奮斗目標(biāo)——安全生產(chǎn)。

5、為了全面推動(dòng)集團(tuán)公司安全社區(qū)建立工作，堅(jiān)持以人為本，制造生產(chǎn)廠(chǎng)工作地點(diǎn)的本質(zhì)安全環(huán)境，提高企業(yè)員工安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)操作技能，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，防止各類(lèi)損害與事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)機(jī)電修造廠(chǎng)安全生產(chǎn)的持續(xù)改良，確保潞安礦業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的持續(xù)改良，為創(chuàng)立世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的具有國(guó)際水平的安全社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的根底，我廠(chǎng)成立了組織機(jī)構(gòu)，分解生產(chǎn)安全推廣促進(jìn)組的工作目標(biāo)，明確安全理念，健全、完善了治理制度。

20xx年，由于我廠(chǎng)加強(qiáng)了安全和機(jī)電設(shè)備治理，安全生產(chǎn)工作取得了肯定成績(jī)，鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表?yè)P(yáng)，我廠(chǎng)在《公司地面廠(chǎng)、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)方法》標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后的三季度檢查中名列第四，四季度成績(jī)也相當(dāng)突出。但按現(xiàn)代安全治理要求，我們還存在較大差距，特殊是對(duì)提高職工安全自我愛(ài)護(hù)意識(shí)教育還不夠扎實(shí)，施工方案中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危急點(diǎn)分析與掌握工作還做得不細(xì)，現(xiàn)場(chǎng)安全和機(jī)電設(shè)備治理和監(jiān)視上也存在漏洞，20xx年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。

二、安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備治理應(yīng)進(jìn)展四個(gè)方面的創(chuàng)新

我廠(chǎng)將在今后工作中，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，進(jìn)一步夯實(shí)安全根底工作，不斷完善安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備治理自我約束機(jī)制，加大安全和機(jī)電設(shè)備考核力度，把安全和設(shè)備治理工作抓細(xì)、抓牢。盡快制定年安全生產(chǎn)目標(biāo)和機(jī)電設(shè)備治理目標(biāo)。安全生產(chǎn)治理工作的宗旨就是要愛(ài)護(hù)國(guó)家和職工的生命財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)穩(wěn)定進(jìn)展的局面。機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是安全生產(chǎn)工作的保證，關(guān)系到廣闊職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，直接涉及到廣闊職工的根本利益和我廠(chǎng)的生產(chǎn)任務(wù)完成。設(shè)備的好壞、安全形勢(shì)好壞，影響到企業(yè)的進(jìn)展和穩(wěn)定，要對(duì)中頻爐實(shí)行專(zhuān)線(xiàn)供電，增加一條240mm2電纜作為我廠(chǎng)用電的主電纜，原電纜成為中頻爐專(zhuān)線(xiàn)，同時(shí)也解決了我廠(chǎng)今后用電量增加擴(kuò)容的問(wèn)題。

面對(duì)主輔分別輔也改制的新形勢(shì)，要形成“以人為本”為中心，以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為根底，以事故防范為目標(biāo)，以企業(yè)自我約束為主體，以以案例教育、科技進(jìn)步和治理方式現(xiàn)代化為手段，以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素養(yǎng)為保障，以遏制或削減重特大事故，毀滅零打碎敲事故和二類(lèi)以上機(jī)電事故為重點(diǎn)，以不斷健全和完善安全、機(jī)電設(shè)備治理機(jī)制為關(guān)鍵的安全生產(chǎn)治理，應(yīng)進(jìn)展四個(gè)方面的創(chuàng)新建立。

1、以法制建立為根底，推動(dòng)治理體系的創(chuàng)新

我們應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建立和法人治理機(jī)制為重點(diǎn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備治理體制的創(chuàng)新。建立、健全以安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備治理的規(guī)章制度。建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備治理機(jī)構(gòu)，實(shí)行包機(jī)制，落實(shí)人員編制，依托周規(guī)劃強(qiáng)化設(shè)備治理，使安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作有制度保障。依據(jù)新形勢(shì)和安全生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備治理特點(diǎn)及進(jìn)展趨勢(shì)，討論和制定我廠(chǎng)安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備治理的中長(zhǎng)期規(guī)劃。今后設(shè)備選購(gòu)全部進(jìn)展招標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)察，加大對(duì)違法、違規(guī)行為的懲處力度；建立起獎(jiǎng)懲體系，對(duì)好的要實(shí)行嘉獎(jiǎng)。

2、以觀(guān)念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實(shí)現(xiàn)治理方式的創(chuàng)新

要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動(dòng)型治理向事前預(yù)防的主動(dòng)型治理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備監(jiān)視工作的重點(diǎn)應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危急源的預(yù)防掌握、治理和整改上，防患于未然，根底資料要出自班組，要建立起零報(bào)告制度，建立職工培訓(xùn)檔案。要實(shí)現(xiàn)由閱歷型治理向技術(shù)型、專(zhuān)業(yè)化治理轉(zhuǎn)變。

3、以加強(qiáng)科學(xué)治理為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新

要逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，形成安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備治理的自我約束和鼓勵(lì)機(jī)制，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制。要積極采納周規(guī)劃形式對(duì)安全和機(jī)電設(shè)備治理的方法，改善安全生產(chǎn)條件，遏制重特大事故的發(fā)生，毀滅零打碎敲事故和二類(lèi)以上機(jī)電事故。要借鑒先進(jìn)閱歷，堅(jiān)持班組治理為根底，強(qiáng)化安全和機(jī)電設(shè)備治理，提高安全和機(jī)電設(shè)備治理水平，用現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)提高職工的自覺(jué)性和責(zé)任心，最終提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量。

4、以科技進(jìn)步為依托，實(shí)現(xiàn)治理手段的創(chuàng)新

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn)，必需緊緊依靠科技進(jìn)步，大力進(jìn)展安全科學(xué)技術(shù)，從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或削減重特大事故，毀滅零打碎敲事故和二類(lèi)以上機(jī)電事故發(fā)生供應(yīng)技術(shù)手段，在治理上掌握和削減磕磕碰碰的意外損害發(fā)生，用治理制度掌握、毀滅設(shè)備長(zhǎng)期處于待修狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上，大力采納先進(jìn)的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和局部報(bào)廢設(shè)備，從而削減意外損害事故的發(fā)生。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

2022年度企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí)，仔細(xì)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向究竟、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng)，積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，探究制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)視檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開(kāi)展，將20xx年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，明確職能，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)展討論部署、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn)、細(xì)化實(shí)施。年初，根據(jù)職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)AB角制度，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)，全員“一崗雙責(zé)”制，在原有根底上健全了安全生產(chǎn)治理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé)，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急治理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分降落實(shí)，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書(shū)。準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì)，部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

二、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)展明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、治理、督查、檢查責(zé)任，為公司安全生產(chǎn)工作的順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。在去年的根底上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)展了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫向到邊、縱向究竟、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營(yíng)造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，供應(yīng)了措施保障。

三、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)

1、安全隱患治理年活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)顩r，一是仔細(xì)制定方案。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，針對(duì)易消失問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會(huì)擔(dān)當(dāng)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工狀況積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作，做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。

2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)顩r

在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司根據(jù)上級(jí)檔精神的安排部署和要求，圍繞“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，開(kāi)展了

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)安全主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx分廠(chǎng)仔細(xì)貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全生產(chǎn)措施到位，安全責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了xx分廠(chǎng)全年安全生產(chǎn)零事故?，F(xiàn)將xx分廠(chǎng)20xx年度的安全工作狀況總結(jié)如下：

一、體系建立方面

建立分廠(chǎng)安全體系，仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理，建立了以廠(chǎng)長(zhǎng)為分廠(chǎng)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各工段負(fù)責(zé)人為各工段安全生產(chǎn)責(zé)任人，班長(zhǎng)為本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，安全員專(zhuān)職負(fù)責(zé)分廠(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查的分廠(chǎng)安全體系。形成了分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各級(jí)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全治理體系，仔細(xì)落實(shí)完善了各項(xiàng)安全治理制度。

二、培訓(xùn)治理方面

首先強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)。為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)礦調(diào)員工的安全教育培訓(xùn)力度。因礦調(diào)員工對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)、工藝、設(shè)備及化工安全學(xué)問(wèn)了解甚少，需要從頭開(kāi)頭。

1、組織開(kāi)展了員工“三級(jí)”安全教育，從廠(chǎng)級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全治理規(guī)章制度”，到分廠(chǎng)級(jí)的“將來(lái)設(shè)備

檢修狀況、設(shè)備檢修存在哪些危急源及危急源辨識(shí)”，最終到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規(guī)程”的培訓(xùn)。一步步確保我們的員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全學(xué)問(wèn)及安全技能教育。確?！叭?jí)”安全教育率達(dá)100%。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，依據(jù)公司文件精神的要求，積極參加安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報(bào)、參與安監(jiān)處組織的看電影形式積極學(xué)習(xí)安全、消防學(xué)問(wèn)。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了廣闊員工的安全意識(shí)。提高了員工的防范力量，削減或避開(kāi)事故的發(fā)生。

3、消防演練、氣防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)：消防隊(duì)及疾控科組織了數(shù)次消氣防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，結(jié)合最新的消氣防學(xué)問(wèn)和技術(shù)，為廣闊員工敘述了生動(dòng)形象的培訓(xùn)課，不僅讓員工學(xué)習(xí)到一些日常中使用的滅火常識(shí)，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類(lèi)滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器，并收到了很好的效果。

4、開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。20xx年我分廠(chǎng)每周組織學(xué)習(xí)化工事故案例，為廣闊員工敲響安全警鐘。通過(guò)學(xué)習(xí)案例分析案例讓員工在真實(shí)的事例中加深熟悉，使員工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范力量和事故應(yīng)變力量。

5、依據(jù)公司及相關(guān)部門(mén)要求，班組每周都排出了培訓(xùn)規(guī)劃，由班組進(jìn)步行講解，然后組