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文檔簡介
《信息管理概論》試題
得分評卷人一、名詞解釋(每小題5分,共20分)
1.BPR
2.信息組織3.信息網(wǎng)絡4.CIMS得分評卷人二、填空題(每空1分,共20分)
1.
管理思想的發(fā)展過程也就是從科學管理的思想到信息資源管理的思想的演變過程,是管理重心從的管理到管理再到管理的變化過程。2.
、和一起是構(gòu)成現(xiàn)實世界的三大要素。3.
信息方法涉及兩個基本的方面,即方法和方法。4.
從公司信息管理角度來看,現(xiàn)代信息管理時期的信息管理活動又可分為以下兩個發(fā)展階段:一是面向的信息管理階段,另一個是面向的信息管理階段。5.
一般來說,信息用戶可分為用戶和用戶。6.
CIO是既懂又懂且身居高級行政管理職位的復合型人物。7.
根據(jù)加工解決的響應時間的不同,信息加工解決的方式大體又可分為兩種類型:一種是型、另一種是型。8.
諾蘭模型的前三個階段可以稱為的信息系統(tǒng),而后三個時代則可稱為信息時代的信息系統(tǒng)。、9.
管理信息系統(tǒng)的硬件結(jié)構(gòu)最重要是指設備(配置)和設備(方案)。10.
數(shù)據(jù)字典由管理。得分評卷人三、不定項選擇題(每小題2分,共20分)
1.
BPR實現(xiàn)的手段有兩個使能器是()A.信息技術? B.信息組織 C.信息重組 ?D.組織2.()是包含某種內(nèi)容的音訊A.信? B.情報??C.消息 ?D.知識3.信息網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)的規(guī)劃設計是信息管理的()職能的重要內(nèi)容之一。A.計劃??B.組織? C.協(xié)調(diào)??D.領導4.現(xiàn)代通信技術按()形式可分為模擬通信和數(shù)字通信。A.編碼? B.信號? C.加密 ?D.分布5.信息用戶對已知信息的()行為,目的是消除用戶的某種不擬定狀態(tài)。A.需求 B.加工??C.交流??D.吸?。?要建立一個數(shù)據(jù)庫,需要通過()設計階段。A.概念設計 B.庫結(jié)構(gòu)設計 ?C.模塊設計??D.物理設計7.一般來說,按照信息服務工作基礎的不同,可以把信息服務劃分為()網(wǎng)絡服務等幾大類型A.文獻服務? B.指導服務 ?C.檢索服務 D.征詢服務8.網(wǎng)絡管理的任務涉及()A.監(jiān)測當前網(wǎng)絡狀態(tài)是否正常 B.監(jiān)測是否存在瓶頸問題C.監(jiān)測是否存在潛在的危機 ?D.對網(wǎng)絡運營狀態(tài)控制9.()三個階段合稱為信息系統(tǒng)開發(fā)A.系統(tǒng)規(guī)劃? B.系統(tǒng)分析 ?C.系統(tǒng)設計 D.系統(tǒng)實行10.()是從公司競爭戰(zhàn)略的高度出發(fā),通過充足開發(fā)和有效運用信息資源來提高公司競爭實力的信息系統(tǒng)。A.MIS? B.DSS C.SIS? D.IBS得分評卷人四、簡答題(每小題8分,共24分)
1.簡述戰(zhàn)略信息資源與一般信息資源的區(qū)別與聯(lián)系2.簡述公司系統(tǒng)規(guī)劃方法的環(huán)節(jié)3.簡述信息收集的原則
《信息管理概論》試題答案及評分標準
一、名詞解釋(每小題5分,共20分)1.BPR:以公司過程為對象,從顧客的需求出發(fā),對公司過程進行主線性的再思考和徹底的再設計。它以信息技術的應用和人員組織的調(diào)整為手段,以求達成公司關鍵性能指標和業(yè)績的巨大提高和改善,從而保證公司戰(zhàn)略目的的實現(xiàn)。2.信息組織:對所采集的信息實行有序化的過程,其目的是將無序信息變?yōu)橛行蛐畔?,方便人們運用信息和傳遞信息。3.信息網(wǎng)絡:是兩個或兩個以上的信息系統(tǒng)通過現(xiàn)代通信技術手段連接在一起的集成化系統(tǒng)。4.CIMS:是以計算機系統(tǒng)為基礎,綜合生產(chǎn)過程中信息流和物流的運動,集市場研究、生產(chǎn)決策、經(jīng)營管理、設計制造與銷售服務等功能為一體,使公司走向高度集成化,自動化、智能化的生產(chǎn)技術與組織方式。二、填空題(每空1分,共20分)1.物、人本、信息資源2.物質(zhì)、能量、信息3.信息分析、信息綜合4.技術、資源5.個人、團隊6.管理、技術7.實時解決、批解決8.計算機9.單機、網(wǎng)絡10.數(shù)據(jù)管理員三、不定項選擇題(每小題2分,共20分)題號12345678910答案ADCABDADABCDABCDBCDC四、簡答題(每小題8分,共24分)1.簡述戰(zhàn)略信息資源管理與一般信息資源管理的區(qū)別。答:戰(zhàn)略信息資源管理是一般信息資源管理的特例,具有一般信息資源管理的所有特性,但又相對于突出戰(zhàn)略的信息資源的辨認、分析和運用。其區(qū)別如下:(1)戰(zhàn)略信息資源管理不是面向公司所有雇員的,它是為公司戰(zhàn)略部門的戰(zhàn)略人員服務的;(2)收集戰(zhàn)略信息資源是在廣泛的一般信息資源基礎上提煉出戰(zhàn)略信息資源,相稱于戰(zhàn)略資源管理過程的輸入階段;(3)圍繞公司戰(zhàn)略而進行的戰(zhàn)略信息資源的分析是戰(zhàn)略信息資源管理過程的核心環(huán)節(jié),也是最艱難的階段,相稱于產(chǎn)品的生產(chǎn)階段;傳播是將戰(zhàn)略信息資源產(chǎn)品傳遞給需要它們的用戶,最大限度地發(fā)揮戰(zhàn)略信息資源的價值,是戰(zhàn)略信息資源管理的最后一個階段。2.簡述公司系統(tǒng)規(guī)劃方法的環(huán)節(jié)答:(1)研究的準備工作。(2)研究的開始階段(3)定義公司過程(4)定義數(shù)據(jù)類(5)分析當前業(yè)務與系統(tǒng)的關系(6)定義信息結(jié)構(gòu)3.簡述信息收集的原則。答:(1)信息具有較強的時效性。一般情況下,時間越長,信息的效用越小;時間越短,信息的效用性越大。因此,對于信息的收集和把握應當堅持及時的原則。(2)收集信息的目的是為了應用,真實可靠的信息是對的決策的重要保證。收集者要進一步實際,信息分析信息來源,把假信息、偽信息及早剔出,以保證所收集的信息的真實性。(3)收集信息應注意全面系統(tǒng)的原則。所謂全面、系統(tǒng)是指時間上的連續(xù)性和空間上的廣泛性,盡也許采集符合規(guī)定的信息,從而保證重點需求的連續(xù)性和完整性。(4)收集信息不能盲目地進行,一方面必須明確信息的收集是為誰服務的,進而還要擬定信息收集的范圍以及信息收集的量,
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