房地產(chǎn)工程建設(shè)流程與過程管理-工程管理部

房地產(chǎn)工程建設(shè)流程與過程管理

工程管理部建設(shè)流程過程管理主要內(nèi)容一、建設(shè)流程1、施工準(zhǔn)備階段2、施工階段一、建設(shè)流程—施工準(zhǔn)備階段1、圍蔽工程2、申報(bào)臨水、臨電3、現(xiàn)場(chǎng)勘查進(jìn)一步清理現(xiàn)場(chǎng)4、工程部組織詳勘5、編制工程管理策劃6、圖紙會(huì)審7、“三通一平”的實(shí)施8、編制項(xiàng)目總進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃9、審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理細(xì)則等10、其它準(zhǔn)備工作一、建設(shè)流程—施工準(zhǔn)備階段1、圍蔽工程1.1:前期開發(fā)部門辦理收地手續(xù)齊全，取得國(guó)土證及建設(shè)用地規(guī)劃許可證1.2:明確征地紅線，工程部按照征地紅線圖放出征地紅線做好標(biāo)記1.3:測(cè)算圍蔽工程量，做好施工方案及人員機(jī)械準(zhǔn)備工作1.4:積極與當(dāng)?shù)卣疁贤?，取得?dāng)?shù)卣块T的支持，施工完成后應(yīng)安排保安部門巡視一、建設(shè)流程—施工準(zhǔn)備階段2、申報(bào)臨水、臨電申報(bào)臨水、臨電時(shí)，應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)部確定臨水臨電的容量，同時(shí)了解申報(bào)流程及辦理周期。臨電系統(tǒng)盡可能有足夠的富余容量，在條件容許的情況下，應(yīng)考慮首期交樓可能采用臨時(shí)供電的可能性。一、建設(shè)流程—施工準(zhǔn)備階段3、現(xiàn)場(chǎng)勘查進(jìn)一步清理現(xiàn)場(chǎng)收地后，工程部應(yīng)對(duì)場(chǎng)地內(nèi)情況進(jìn)行詳細(xì)了解，如有因政府未遷移等，工程部應(yīng)積極協(xié)助開發(fā)部協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門解決進(jìn)一步清理場(chǎng)地。開發(fā)部應(yīng)向工程部通報(bào)原有地下管網(wǎng)分布情況，工程部應(yīng)探明地塊內(nèi)電信、煤氣、給排水管等，如影響工程施工，應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)解決一、建設(shè)流程—施工準(zhǔn)備階段4、工程部組織詳勘4.1:取得總規(guī)批復(fù)后，工程部可組織勘察單位進(jìn)場(chǎng)，對(duì)阻礙詳勘鉆孔的障礙物，工程部應(yīng)提前組織清理4.2:勘察單位根據(jù)總規(guī)圖上的坐標(biāo)點(diǎn)定出孔位，工程部應(yīng)復(fù)核4.3:現(xiàn)場(chǎng)鉆孔取樣完成后，應(yīng)督促勘察單位在詳勘開鉆后15天內(nèi)出柱狀圖并按合同要求提供勘察報(bào)告一、建設(shè)流程—施工準(zhǔn)備階段5、編制工程管理策劃包含1、施工給水系統(tǒng)2、施工排水系統(tǒng)3、施工用電系統(tǒng)4、施工道路系統(tǒng)5、施工場(chǎng)地劃分6、施工場(chǎng)地的土方平衡7、小區(qū)的公用工程是否滿足首期交樓的使用要求8、制定圖紙需求計(jì)劃9、制定合同需求計(jì)劃，制定主體總包、詳勘、土方施工、基礎(chǔ)檢測(cè)等前期合同提交計(jì)劃一、建設(shè)流程—施工準(zhǔn)備階段6、圖紙會(huì)審基礎(chǔ)開工5天前，設(shè)計(jì)部必須組織召開由工程部、預(yù)算部、開發(fā)部、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、施工單位參加的圖紙會(huì)審，工程部在圖紙會(huì)審7天前通知參加會(huì)審的單位，并收集和匯總各部門圖紙會(huì)審意見，在圖紙會(huì)審24小時(shí)前將意見提交設(shè)計(jì)部并轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)計(jì)院一、建設(shè)流程—施工準(zhǔn)備階段7、“三通一平”的實(shí)施7.1“三通”開發(fā)部應(yīng)及時(shí)辦理臨水、臨電的報(bào)批及施工手續(xù)，臨時(shí)道路出入口報(bào)批手續(xù)（包括市政道路綠化遷移報(bào)批手續(xù)）等。工程部應(yīng)馬上組織場(chǎng)地平整、臨時(shí)道路的施工。7.2“一平”施工場(chǎng)地平整一、建設(shè)流程—施工準(zhǔn)備階段8、編制項(xiàng)目總進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃8.1:編制進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃需要收集的信息1、收集圖紙信息2、建筑層高、層數(shù)交房標(biāo)準(zhǔn)等3、現(xiàn)場(chǎng)已收?qǐng)D紙4、了解合同信息5、主體合同范圍工期6、現(xiàn)場(chǎng)已有合同所欠合同7、了解政府驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)8、了解公司制度要求8.2:編制方法詳細(xì)列出工程從開工到竣工的各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工作，結(jié)合圖紙、合同要求、工序搭接、公司制度要求等編制一、建設(shè)流程—施工準(zhǔn)備階段9、審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理細(xì)則等9.1:項(xiàng)目開工前，工程部應(yīng)組織召開施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理細(xì)則審查會(huì)。9.2:重點(diǎn)審查場(chǎng)地布置、文明施工、銷售通道、銷售環(huán)境后續(xù)工程的施工要求。9.3:審查主要內(nèi)容包括：施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、施工措施、各類材料采購供應(yīng)計(jì)劃、各類施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理方案等。一、建設(shè)流程—施工準(zhǔn)備階段10、其它準(zhǔn)備工作10.1:督促施工單位按已審批的臨時(shí)設(shè)施搭建方案搭建臨設(shè)。10.2:工程部辦公環(huán)境及辦公條件的規(guī)劃10.3:工程例會(huì)的規(guī)定及召開一、建設(shè)流程—施工階段施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)施工及土方開挖主體施工門窗欄桿安裝砌體施工抹灰施工外墻裝修及排水立管安裝外架及設(shè)備拆除室外管網(wǎng)施工安裝園林景觀施工竣工驗(yàn)收達(dá)到交房標(biāo)準(zhǔn)二、過程管理如何管理合作單位配套很重要工程策劃管理二、過程管理二、過程管理二、過程管理二、過程管理二、過程管理二、過程管理二、過程管理二、過程管理二、