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微信正在成為企業(yè)管理中的“癌癥”

今天我也在國(guó)外網(wǎng)站看到一個(gè)調(diào)研,在調(diào)查的6000問(wèn)卷中,最不受歡迎的十大個(gè)人級(jí)應(yīng)用程序被企業(yè)列入黑名單。Dropbox憤怒的小鳥(niǎo)Facebook微軟OneDriveGoogleDriveBoxWhatsApp推特視頻電話SugarSync而企業(yè)給出的原因是基于安全的考慮,為防止企業(yè)的數(shù)據(jù)丟失和浪費(fèi)員工的工作時(shí)間,很多雇主都在積極阻止員工使用這些程序,并將這些程序列入黑名單。而在這十大應(yīng)用程中一半來(lái)自于文共享類應(yīng)用,因?yàn)檫@些下載和共享應(yīng)用將會(huì)讓公司變得毫無(wú)隱私而言。另外一類就是即時(shí)通信類工具,雖然說(shuō)這類工具在一定程度改變我們的溝通和工作的方式,也改變了我們對(duì)于碎片化時(shí)間的利用,但同樣在企業(yè)管理中這些工具卻成為最令人討厭的工具。今天我也以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的身份來(lái)寫(xiě)這篇,創(chuàng)業(yè)三年有余,2015年這一整年是我最無(wú)奈的一年,不是沒(méi)有業(yè)務(wù),不是沒(méi)有商業(yè)模式,而是如何讓員工保持工作專注度。微信成為了我管理中的最大阻礙。到底是利用碎片化時(shí)間工作還是讓工作時(shí)間碎片化?起初我覺(jué)得微信是年輕人的新寵,每個(gè)人每天都用他來(lái)獲取外界信息本無(wú)可厚非,其中我也是一個(gè)微信“癌癥”患者,每半個(gè)小時(shí)不看一次微信我就感覺(jué)我的身上會(huì)缺點(diǎn)什么?但是在工作的時(shí)候頻繁看微信,已嚴(yán)重影響了我的工作效率。平常我每天要保持一到兩個(gè)小時(shí)的專注,用于內(nèi)容的創(chuàng)作和資料收集,但是自從有了微信以后,我的專注度屢屢被擊破,寫(xiě)作的時(shí)間也從一個(gè)小時(shí)變成了兩,三個(gè)小時(shí),而其中干擾最大的就是微信,因?yàn)樵趯?xiě)作的過(guò)程中間會(huì)不經(jīng)意的偷看一下微信,每次看完微信回來(lái)我都要重新調(diào)整思緒回到寫(xiě)作當(dāng)中,所有的思路和靈感都要重新搜尋,所以近期我在工作的時(shí)候會(huì)關(guān)掉微信消息,甚至我只登陸微信網(wǎng)頁(yè)版,避免去看朋友圈消息。因?yàn)槲⑿鸥静皇亲屛依盟槠瘯r(shí)間工作,而是把我的工作時(shí)間碎片化了。而這一點(diǎn)在員工的身上尤為明顯,一個(gè)創(chuàng)業(yè)型公司,團(tuán)隊(duì)從幾十個(gè)人到幾百個(gè)人,微信是企業(yè)工作管理中最難以根治毒瘤,老板可以控制自已上微信的時(shí)間和頻率,但是你無(wú)法控制員工的微信,如果強(qiáng)行在公司關(guān)掉微信端口,員工會(huì)認(rèn)為你沒(méi)人性,如果不關(guān)掉員工的微信端口工作專注度和效率就會(huì)大打折扣讓企業(yè)管理陷入僵局。我也求教一些行業(yè)內(nèi)的專家,他們告訴我小微型公司這種現(xiàn)象還不普遍,超過(guò)一百人以上的中小型公司微信已經(jīng)成為了企業(yè)管理中的不治之癥。微信正在破壞中華民族的創(chuàng)新力記得前不久我采訪一家剛剛上的市的公司老總,我們當(dāng)時(shí)聊到了微信的管理難題,他也有同感,他從生物學(xué)的觀點(diǎn)給我解讀了微信正在破壞中華民族的創(chuàng)新力,他表示精力集中度是創(chuàng)新力的源泉,醫(yī)生和飛行員集中度要求在15.5個(gè)小時(shí),而正常人的創(chuàng)造力的發(fā)揮是在120分鐘之后才能漸入佳境,才能讓人有創(chuàng)造。而微信出現(xiàn)以后,多數(shù)人基本上每12分鐘看一次微信,永遠(yuǎn)沒(méi)有專注度時(shí)間,都說(shuō)微信是利用碎片時(shí)間,但在工作中他是把工作時(shí)間碎片化了,平均員工在工作時(shí)間會(huì)至少有一到二個(gè)小時(shí)浪費(fèi)在微信上。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,雇主和契約人簽訂了8個(gè)小時(shí),而員工每天都要耗費(fèi)兩個(gè)小時(shí)在微信上,這顯然不符合經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,可能有人會(huì)說(shuō)員工作用微信是在工作,可是真正用來(lái)工作又有多少呢?可能10%跟工作有關(guān),90%跟工作都沒(méi)有關(guān)系。另外,一個(gè)最讓中國(guó)企業(yè)討厭的工具就是淘寶,什么雙11,雙12可能會(huì)成某某店商的狂歡日,但對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)這絕對(duì)是災(zāi)難日,女孩子占多數(shù)的公司,都有利用上班時(shí)間刷淘寶購(gòu)物的現(xiàn)象,雙11和雙12只不過(guò)是把他時(shí)間用到極致??墒俏覀兩磉呥€有無(wú)數(shù)個(gè)類淘寶的東西存在,企業(yè)工作時(shí)間正在被他們一點(diǎn)點(diǎn)蠶食,我們的創(chuàng)新力的集中度也在一點(diǎn)點(diǎn)喪失。我今天寫(xiě)這篇文章可能很多會(huì)反駁我,也可能會(huì)引起很多人的不滿和圍攻,但是作為創(chuàng)業(yè)者和管理者,我不得不說(shuō),這些管理難題的確實(shí)實(shí)在在的發(fā)生在我們身邊,雖然

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