2023年關(guān)節(jié)病行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

關(guān)節(jié)病行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE31關(guān)節(jié)病行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、2023-2028年關(guān)節(jié)病企業(yè)市場突破具體策略 3(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高關(guān)節(jié)病產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 3(二)、使用關(guān)節(jié)病行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 4(三)、實施關(guān)節(jié)病行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 4(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 4(五)、實施線上線下融合，深化關(guān)節(jié)病行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 4(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 5二、關(guān)節(jié)病業(yè)發(fā)展模式分析 6(一)、關(guān)節(jié)病地域有明顯差異 6三、關(guān)節(jié)病行業(yè)政策背景 6(一)、政策將會持續(xù)利好關(guān)節(jié)病行業(yè)發(fā)展 6(二)、關(guān)節(jié)病行業(yè)政策體系日趨完善 7(三)、關(guān)節(jié)病行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 7(四)、宏觀經(jīng)濟背景下關(guān)節(jié)病行業(yè)的定位 8四、關(guān)節(jié)病行業(yè)政策環(huán)境 8(一)、政策持續(xù)利好關(guān)節(jié)病行業(yè)發(fā)展 8(二)、行業(yè)政策體系日趨完善 9(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 9(四)、宏觀環(huán)境下關(guān)節(jié)病行業(yè)定位 10(五)、“十三五”期間關(guān)節(jié)病業(yè)績顯著 10五、關(guān)節(jié)病行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 11(一)、中國關(guān)節(jié)病市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 11(二)、關(guān)節(jié)病行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 11(三)、關(guān)節(jié)病行業(yè)各因素（PEST）分析 121、政策因素 122、經(jīng)濟因素 133、社會因素 144、技術(shù)因素 14(四)、關(guān)節(jié)病行業(yè)市場規(guī)模分析 15(五)、關(guān)節(jié)病行業(yè)特征分析 15(六)、關(guān)節(jié)病行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 16六、關(guān)節(jié)病行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 16(一)、關(guān)節(jié)病企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵 161、”專業(yè)化能力“對關(guān)節(jié)病行業(yè)的重要性 16(二)、怎樣培養(yǎng)關(guān)節(jié)病行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 17七、關(guān)于“十四五”關(guān)節(jié)病業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 18(一)、關(guān)節(jié)病業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 181、關(guān)節(jié)病業(yè)的社會化 182、大規(guī)模的關(guān)節(jié)病業(yè) 19(二)、“十四五”期間關(guān)節(jié)病業(yè)的市場應(yīng)用方向 19(三)、十四五”期間關(guān)節(jié)病業(yè)的發(fā)展重點 20八、關(guān)節(jié)病行業(yè)風險控制解析 21(一)、關(guān)節(jié)病行業(yè)系統(tǒng)風險分析 21(二)、關(guān)節(jié)病業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險 21九、未來關(guān)節(jié)病企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 21(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 21(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 221、制定總體人才引進計劃 222、渠道人才引進 233、內(nèi)部員工競聘 23(三)、加速信息化建設(shè)步伐 24十、關(guān)節(jié)病成功突圍策略 24(一)、尋找關(guān)節(jié)病行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 24(二)、關(guān)節(jié)病行業(yè)精準定位與無聲消費教育 25(三)、從關(guān)節(jié)病行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?25(四)、公益營銷競爭激烈 26(五)、電子商務(wù)提升關(guān)節(jié)病行業(yè)廣告效果 26(六)、關(guān)節(jié)病行業(yè)渠道以多種形式傳播 26(七)、強調(diào)市場細分，深耕關(guān)節(jié)病產(chǎn)業(yè) 27十一、關(guān)節(jié)病產(chǎn)業(yè)投資分析 27(一)、中國關(guān)節(jié)病技術(shù)投資趨勢分析 27(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 28(三)、中國關(guān)節(jié)病行業(yè)投資風險 28(四)、中國關(guān)節(jié)病行業(yè)投資收益 29

申明中國的關(guān)節(jié)病業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，關(guān)節(jié)病業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出關(guān)節(jié)病行業(yè)真正有價值的信息，并結(jié)合當前關(guān)節(jié)病行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能那個作為其他用途。一、2023-2028年關(guān)節(jié)病企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高關(guān)節(jié)病產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高關(guān)節(jié)病行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與關(guān)節(jié)病行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用關(guān)節(jié)病行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的關(guān)節(jié)病行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施關(guān)節(jié)病行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注關(guān)節(jié)病行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從關(guān)節(jié)病行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將關(guān)節(jié)病行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化關(guān)節(jié)病行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議關(guān)節(jié)病行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。關(guān)節(jié)病公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓關(guān)節(jié)病企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于關(guān)節(jié)病行業(yè)公司確定公司的競爭地位。二、關(guān)節(jié)病業(yè)發(fā)展模式分析(一)、關(guān)節(jié)病地域有明顯差異中國幅員遼闊，形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時，由于城市化進程的不同，關(guān)節(jié)病企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)關(guān)節(jié)病企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?，跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。三、關(guān)節(jié)病行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好關(guān)節(jié)病行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+關(guān)節(jié)病，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信關(guān)節(jié)病行業(yè)的前景廣闊。(二)、關(guān)節(jié)病行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)關(guān)節(jié)病產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務(wù)院相繼發(fā)布了與關(guān)節(jié)病密切相關(guān)的三項政策文件，為關(guān)節(jié)病的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)關(guān)節(jié)病管理的文件，這些文件在關(guān)節(jié)病行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對關(guān)節(jié)病業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《關(guān)節(jié)病發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展關(guān)節(jié)病的指導思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務(wù)和保障措施。(三)、關(guān)節(jié)病行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模快速增長和政策支持明顯增加的背景下，關(guān)節(jié)病主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在關(guān)節(jié)病領(lǐng)域的投資，國內(nèi)關(guān)節(jié)病技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的關(guān)節(jié)病公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)關(guān)節(jié)病市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下關(guān)節(jié)病行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異四、關(guān)節(jié)病行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好關(guān)節(jié)病行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，在進程加快統(tǒng)一化、管理需求精細化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋關(guān)節(jié)病、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認為關(guān)節(jié)病行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)關(guān)節(jié)病產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,國務(wù)院依次出臺三項與關(guān)節(jié)病緊密相關(guān)的政策文件,為關(guān)節(jié)病發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時中央網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于關(guān)節(jié)病管理的文件,在關(guān)節(jié)病行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對關(guān)節(jié)病業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；工信部于2019年發(fā)布《關(guān)節(jié)病發(fā)展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關(guān)于關(guān)節(jié)病發(fā)展的指導思想、基本原則、發(fā)展目標、重點任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對關(guān)節(jié)病領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)關(guān)節(jié)病技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開關(guān)節(jié)病專利已達4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下關(guān)節(jié)病行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間關(guān)節(jié)病業(yè)績顯著關(guān)節(jié)病因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設(shè)關(guān)節(jié)病,重點應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進而充分發(fā)揮關(guān)節(jié)病的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是關(guān)節(jié)病的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足關(guān)節(jié)病建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟、環(huán)境、生活等各個層面,使關(guān)節(jié)病的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與關(guān)節(jié)病發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。五、關(guān)節(jié)病行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國關(guān)節(jié)病市場行業(yè)驅(qū)動因素分析關(guān)節(jié)病行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。關(guān)節(jié)病行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：關(guān)節(jié)病產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：關(guān)節(jié)病技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利關(guān)節(jié)病產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得關(guān)節(jié)病行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、關(guān)節(jié)病行業(yè)結(jié)構(gòu)分析關(guān)節(jié)病行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整關(guān)節(jié)病產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負責包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負責上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、關(guān)節(jié)病行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務(wù)院印發(fā)的關(guān)節(jié)病行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年關(guān)節(jié)病行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年關(guān)節(jié)病行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務(wù)院政府報告指出關(guān)節(jié)病行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是關(guān)節(jié)病行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴格的節(jié)能減排政策對關(guān)節(jié)病行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、關(guān)節(jié)病行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好關(guān)節(jié)病領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國關(guān)節(jié)病行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為關(guān)節(jié)病行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為關(guān)節(jié)病行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)關(guān)節(jié)病行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與關(guān)節(jié)病行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為關(guān)節(jié)病行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將關(guān)節(jié)病行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了關(guān)節(jié)病行業(yè)科技體驗。二、關(guān)節(jié)病行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、關(guān)節(jié)病行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國關(guān)節(jié)病市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,關(guān)節(jié)病市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國關(guān)節(jié)病市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、關(guān)節(jié)病行業(yè)特征分析通過對比關(guān)節(jié)病行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國關(guān)節(jié)病行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型關(guān)節(jié)病、創(chuàng)投型關(guān)節(jié)病、媒體型關(guān)節(jié)病、產(chǎn)業(yè)型關(guān)節(jié)病和服務(wù)型關(guān)節(jié)病。此外,由于關(guān)節(jié)病行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,關(guān)節(jié)病服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類關(guān)節(jié)病行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型關(guān)節(jié)病多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為關(guān)節(jié)病行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、關(guān)節(jié)病行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)關(guān)節(jié)病的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以關(guān)節(jié)病行業(yè)為例,即使任務(wù)目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。關(guān)節(jié)病行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準則也沒有明確的指導。關(guān)節(jié)病行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于關(guān)節(jié)病的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏關(guān)節(jié)病相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。六、關(guān)節(jié)病行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、關(guān)節(jié)病企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵管理學家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對關(guān)節(jié)病行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示，關(guān)節(jié)病企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應(yīng)和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵；關(guān)節(jié)病企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應(yīng)；靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，保持高效率和低風險。然而，許多關(guān)節(jié)病企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代關(guān)節(jié)病行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)關(guān)節(jié)病行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出關(guān)節(jié)病行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。關(guān)節(jié)病行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)，圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)關(guān)節(jié)病行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能，它們是通過關(guān)節(jié)病行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如，調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應(yīng)商。負責供應(yīng)商的準入環(huán)節(jié)、關(guān)節(jié)病產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為關(guān)節(jié)病業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，以降低風險。關(guān)節(jié)病企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段：關(guān)節(jié)病業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進行優(yōu)化時，業(yè)務(wù)活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導致每個業(yè)務(wù)部門運營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段，關(guān)節(jié)病企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，關(guān)節(jié)病行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務(wù)流程重組（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）等。當然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。關(guān)節(jié)病行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、關(guān)于“十四五”關(guān)節(jié)病業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、關(guān)節(jié)病業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《關(guān)節(jié)病業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國關(guān)節(jié)病業(yè)應(yīng)以市場為導向，實施管理和技術(shù)創(chuàng)新，獨立于企業(yè)，內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合，促進其升級換代，擴大關(guān)節(jié)病行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著關(guān)節(jié)病業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，關(guān)節(jié)病業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、關(guān)節(jié)病業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了關(guān)節(jié)病業(yè)的社會化建設(shè)。目前，我國關(guān)節(jié)病業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家，政府有意識地引導大型經(jīng)濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項目，投資者將加強與關(guān)節(jié)病行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破關(guān)節(jié)病業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的關(guān)節(jié)病業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了關(guān)節(jié)病業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，關(guān)節(jié)病業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的關(guān)節(jié)病業(yè)從關(guān)節(jié)病業(yè)的發(fā)展時期來看，關(guān)節(jié)病業(yè)的市場發(fā)展程度決定了關(guān)節(jié)病業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?；臈l件，關(guān)節(jié)病業(yè)管理的社會化是其規(guī)?；谋Ｕ稀ｋS著關(guān)節(jié)病業(yè)的社會化，它已經(jīng)從單位和個人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，關(guān)節(jié)病業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間關(guān)節(jié)病業(yè)的市場應(yīng)用方向“十四五”期間，我國關(guān)節(jié)病業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國關(guān)節(jié)病行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內(nèi)人士認為，隨著中國關(guān)節(jié)病行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的關(guān)節(jié)病行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢，數(shù)十年甚至更多的市場運營經(jīng)驗，并且有著悠久的品牌效應(yīng)歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國關(guān)節(jié)病業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內(nèi)關(guān)節(jié)病行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務(wù)方面，中國的關(guān)節(jié)病企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內(nèi)關(guān)節(jié)病企業(yè)承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外，中國關(guān)節(jié)病行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略，占領(lǐng)關(guān)節(jié)病行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間關(guān)節(jié)病業(yè)的發(fā)展重點最后，我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到，要想在當前關(guān)節(jié)病市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力，永遠無法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢。對于這一點，國內(nèi)關(guān)節(jié)病行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認可并正在實踐這一觀點。“十四五”期間，國內(nèi)關(guān)節(jié)病企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求關(guān)節(jié)病企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，做好服務(wù)和適銷對路的產(chǎn)品，我們還應(yīng)該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術(shù)和質(zhì)量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。八、關(guān)節(jié)病行業(yè)風險控制解析(一)、關(guān)節(jié)病行業(yè)系統(tǒng)風險分析隨著國內(nèi)關(guān)節(jié)病行業(yè)市場需求水平的加快和大型、多元化項目的發(fā)展，是否具備特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高水平大中型項目運營經(jīng)驗，不僅是成功簽約的關(guān)鍵因素之一，同時也是保證為具體項目制定高質(zhì)量工程技術(shù)設(shè)計方案、高效組織工程建設(shè)、保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。(二)、關(guān)節(jié)病業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風險企業(yè)在進入第二產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)多元化發(fā)展時，在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域面臨資源和經(jīng)驗不足，甚至相關(guān)專業(yè)人才短缺，短期內(nèi)發(fā)展壓力較大；同時，需要驗證與關(guān)節(jié)病業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)。九、未來關(guān)節(jié)病企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術(shù)的進一步發(fā)展，關(guān)節(jié)病的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。對于關(guān)節(jié)病公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果?；诖耍ㄗh進行以下調(diào)整：1.增加了進出口關(guān)節(jié)病業(yè)務(wù)部門，負責公司海外市場的管理；2.設(shè)立獨立的關(guān)節(jié)病國內(nèi)營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負責產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)和引進關(guān)節(jié)病公司制定了與關(guān)節(jié)病行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃關(guān)節(jié)病公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也有必要避免關(guān)節(jié)病人才的再次流失?？梢圆捎妹嬖嚕睦硭刭|(zhì)評估，關(guān)節(jié)病專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團隊建設(shè)，例如團隊成員的學歷，工作經(jīng)驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響關(guān)節(jié)病公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘關(guān)節(jié)病人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財務(wù)狀況需要高水平的專業(yè)知識。關(guān)節(jié)病公司可以與會計師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，以幫助公司建立內(nèi)部審計系統(tǒng)。評估公司的財務(wù)，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯(lián)系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等，對員工進行關(guān)節(jié)病專業(yè)培訓，并在培訓后調(diào)整他們的工作位置。在建立關(guān)節(jié)病人才引進機制的同時，關(guān)節(jié)病人才培訓也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司關(guān)節(jié)病培訓體系，體現(xiàn)人才使用和人才培養(yǎng)必須統(tǒng)一的原則，抓好關(guān)節(jié)病專業(yè)人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)具有較高關(guān)節(jié)病專業(yè)水平的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為了有效支持已經(jīng)開展的各項業(yè)務(wù)并提高工作效率，關(guān)節(jié)病公司應(yīng)積極開展關(guān)節(jié)病信息化建設(shè)工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)的各種工作流程，提高企業(yè)的整體工作效率和管理水平。3加強公司信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保公司數(shù)據(jù)的安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋，并為公司的設(shè)計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，以便公司做出新的機會或戰(zhàn)略決策根據(jù)市場變化。十、關(guān)節(jié)病成功突圍策略(一)、尋找關(guān)節(jié)病行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應(yīng)該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應(yīng)該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、關(guān)節(jié)病行業(yè)精準定位與無聲消費教育關(guān)節(jié)病行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標受眾，從而達到媒體預算浪費最少、實際銷售額最大的目標。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從關(guān)節(jié)病行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強，導致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前關(guān)節(jié)病行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對關(guān)節(jié)病行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內(nèi)不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內(nèi)外的重大賽事和熱點話題，對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺，進而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務(wù)提升關(guān)節(jié)病行業(yè)廣告效果隨著技術(shù)的不斷進步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)平臺的巨大傳播效應(yīng)愈發(fā)沉寂，越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護到微博營銷和社區(qū)網(wǎng)站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時，關(guān)節(jié)病行業(yè)