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第8頁共8頁2023年?氣化車間安?全總結(jié)_?_年以來氣?化車間秉承?“安全責(zé)任?重在落實(shí)”?的安全生產(chǎn)?理念,并將?其貫穿整個(gè)?年度的生產(chǎn)?、管理過程?。一年來,?在安全生產(chǎn)?、檢修、施?工方面認(rèn)真?貫徹“安全?第一、預(yù)防?為主、綜合?治理”的方?針,完善強(qiáng)?化生產(chǎn)區(qū)域?的安全生產(chǎn)?管理,確保?安全生產(chǎn)正?常運(yùn)行。積?極響應(yīng)國家?政策、法令?、法規(guī),并?按照上級(jí)和?企業(yè)有關(guān)安?全生產(chǎn)的相?關(guān)要求,從?實(shí)際出發(fā),?不斷完善安?全生產(chǎn)管理?制度。確保?車間安全生?產(chǎn)、穩(wěn)定生?產(chǎn)。一、?全年安全目?標(biāo)完成情況?梳理1、不?發(fā)生死亡事?故為:完成?。2、不?發(fā)生重傷人?身傷害事故?;完成。?3、不發(fā)生?輕傷人身傷?害事故;完?成。4、?不發(fā)生較大?及以上的生?產(chǎn)性責(zé)任事?故;氣化爐?運(yùn)行率大于?___%,?完成。5?、不發(fā)生重?大設(shè)備、火?災(zāi)及財(cái)產(chǎn)損?失事故;_?_年__月?__日因化?工富氫管線?法蘭呲漏發(fā)?生一起一般?火災(zāi)事故“?___”新?083A管?廊上滲透氣?管線“__?_”字盲板?處著火事故?,未完成。?6、不發(fā)?生造成重大?影響的安全?事故和群體?性職業(yè)病危?害事故;新?增職業(yè)病為?零,疑似病?例___人?,完成。針?對(duì)“___?”新083?A管廊上滲?透氣管線“?___”字?盲板處著火?事故一方面?車間對(duì)所屬?管廊界區(qū)進(jìn)?行了重新劃?分,責(zé)任到?崗職位,確?保每條管廊?均有人巡檢?、有人負(fù)責(zé)?。并對(duì)車間?內(nèi)管廊進(jìn)行?了一次徹底?排查,排查?隱患___?項(xiàng),按崗位?分工進(jìn)行了?整改;另一?方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)票證的?管理制度進(jìn)?行了修訂,?強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)落?實(shí)。___?全員再次學(xué)?習(xí)票證管理?制度,落實(shí)?安全責(zé)任制?。車間加強(qiáng)?了職業(yè)病防?范宣傳和預(yù)?防工作,對(duì)?員工經(jīng)行了?職業(yè)病防范?知識(shí)培訓(xùn),?以提高員工?的安全意識(shí)?。為動(dòng)力島?和大氮肥磨?煤崗位配備?了防塵口罩?計(jì)___套?,嚴(yán)格要求?員工必須正?確佩戴,并?定期檢查落?實(shí)情況;針?對(duì)開停車時(shí)?現(xiàn)場(chǎng)放空產(chǎn)?生噪音較大?,為全體員?工配備了3?M耳塞,定?期發(fā)放。同?時(shí)車間相關(guān)?崗位采取相?應(yīng)措施消除?粉塵等危害?因素,確保?員工的身體?健康。二?、員工教育?情況:1?、日常培訓(xùn)?利用班組安?全活動(dòng)日的?時(shí)間,__?_員工進(jìn)行?安全知識(shí)培?訓(xùn),制定培?訓(xùn)計(jì)劃、培?訓(xùn)內(nèi)容,培?訓(xùn)內(nèi)容主要?以近往年事?故案例,車?間方案,安?委會(huì)、安全?處下發(fā)學(xué)習(xí)?材料為主。?具體如下:?氣化車間?__年安全?培訓(xùn)內(nèi)容匯?總?cè)掌谂嘤?xùn)?課程__.?___、_?__省青島?市11.2?2輸油管道?泄漏爆炸事?故報(bào)告2、?國家環(huán)保部?典型違法案?例剖析借鑒?3、車間_?_冬季四防?方案__.?021、氣?化車間__?年環(huán)保管控?實(shí)施細(xì)則及?考核辦法2?、國家環(huán)保?部典型違法?案例剖析借?鑒3、事故?案例學(xué)__?_.031?、環(huán)保部通?報(bào)德州大氣?污染治理督?查行動(dòng)情況?___、_?__氣污染?物排放新標(biāo)?準(zhǔn)限值3、?應(yīng)急預(yù)案培?訓(xùn)___、?___一次?事故演練5?、各崗位帶?控制點(diǎn)的流?程圖附帶各?臺(tái)設(shè)備參數(shù)?__.04?1、專項(xiàng)應(yīng)?急預(yù)案學(xué)習(xí)?2公司安全?規(guī)章制度學(xué)?習(xí)3、大修?前安全教育?4、事故案?例學(xué)___?.051、?防洪預(yù)案學(xué)?習(xí)2、票證?辦理、審批?管理規(guī)定3?、大修前安?全教育4、?事故案例學(xué)?___.0?61、作業(yè)?人員中暑應(yīng)?急救援演練?方案2、常?見事故現(xiàn)場(chǎng)?救護(hù)知識(shí)_?__、__?年大修安環(huán)?管控方案_?_.071?、常見事故?現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)知?識(shí)___、?__年大修?安全管控方?案、大修工?藝操作方案?3、大修前?安全教育_?_.08
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?__年大修?__.09?1、各崗位?大修安全環(huán)???偨Y(jié)2、?現(xiàn)場(chǎng)特殊作?業(yè)安全管理?制度3、氣?化車間安全?環(huán)保管理規(guī)?定4、事故?案例學(xué)__?_.___?、生產(chǎn)經(jīng)營?單位安全培?訓(xùn)規(guī)定;?2、安全環(huán)?保制度匯編?;3、《?___安全?生產(chǎn)法》修?訂版4、氣?化車間冬季?四防方案_?_.121?、生產(chǎn)部安?全環(huán)保制度?匯編2、《?開展冬季安?全隱患大排?查大整治專?項(xiàng)行動(dòng)方案?》,3、《?___切實(shí)?加強(qiáng)火災(zāi)防?控嚴(yán)防發(fā)生?重大火災(zāi)事?故的緊急_?_》4、《?氣化車間冬?季安全隱患?排查整治專?項(xiàng)活動(dòng)方案?》
2、事?故演練為了?檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)?和保持車間?生產(chǎn)安全事?故應(yīng)急救援?預(yù)案的應(yīng)急?能力及有效?性。車間_?__了__?_次應(yīng)急事?故演練。具?體如下:?氣化車間_?_年事故演?練匯總?cè)掌?演練內(nèi)容參?與人員__?.01UP?S斷電故障?甲班___?人、乙班_?__人、丙?班___人?、丁班__?_人__.?03CO中?毒應(yīng)急救援?甲班___?人、乙班_?__人、丙?班___人?、丁班__?_人__.?06空氣呼?吸器的正確?使用甲班_?__人、乙?班___人?、丙班__?_人、丁班?___人_?_.06檢?修人員中暑?應(yīng)急救援檢?修一部__?_人、氣化?丁班___?人__.1?1氧管線泄?露應(yīng)急處理?甲班___?人、乙班_?__人__?.12氧管?線泄露應(yīng)急?處理丙班_?__人、丁?班___人?3、三級(jí)安?全教育__?年__月,?對(duì)___名?新分學(xué)生進(jìn)?行了二、三?級(jí)安全培訓(xùn)?,考試合格?,分配至各?班組輪崗學(xué)?習(xí);__年?__月,對(duì)?趙杰進(jìn)行了?復(fù)崗教育,?考試合格,?允許復(fù)崗
?__年__?月,對(duì)__?_名合成轉(zhuǎn)?崗員工進(jìn)行?了二、三級(jí)?安全培訓(xùn),?考試合格,?分配至各崗?位;通過這?些安全學(xué)習(xí)?、事故演練?,使員工安?全意識(shí)和安?全技能得到?了提高。同?時(shí)車間在不?斷建立健全?安全生產(chǎn)管?理制度的基?礎(chǔ)上,深入?開展了安全?生產(chǎn)、職業(yè)?衛(wèi)生防護(hù)的?宣傳教育培?訓(xùn)和安全文?化建設(shè)活動(dòng)?,使大家學(xué)?知識(shí)、重技?術(shù)、保安全?的意識(shí)明顯?增強(qiáng);在安?全生產(chǎn)、職?業(yè)衛(wèi)生防護(hù)?的宣傳教育?培訓(xùn)和安全?文化建設(shè)上?,車間結(jié)合?生產(chǎn)實(shí)際,?定期發(fā)放勞?保鞋、口罩?、防塵面具?等勞動(dòng)防護(hù)?用品。確保?員工人身安?全。二、?安全檢查情?況根據(jù)安全?制度要求,?結(jié)合車間生?產(chǎn)實(shí)際情況?,開展了各?類安全檢查?。1、開?展了月安全?專項(xiàng)檢查_?__次,對(duì)?查出安全隱?患進(jìn)行了整?改完,整改?完成率大于?___%。?2、開展?季節(jié)性安全?檢查___?次,對(duì)排查?的隱患進(jìn)行?了整改,無?法整改的采?取了相應(yīng)措?施。3、?進(jìn)行節(jié)日安?全檢查__?_次,對(duì)排?查的隱患進(jìn)?行了整改,?無法整改的?采取了相應(yīng)?措施。4?、進(jìn)行日常?檢查___?次以上,查?出安全隱患?全部整改完?成,整改完?成率___?%。5、?進(jìn)行專業(yè)消?防檢查__?_次,更換?破損消防帶?15盤,補(bǔ)?充消防__?_頭___?個(gè),消防栓?箱修復(fù)__?_次;完成?了氣化廣場(chǎng)?西H3消防?栓更換及附?近消防管線?___補(bǔ)漏?、管線更換?工作;對(duì)各?崗位滅火器?進(jìn)行了檢查?、更換,報(bào)?廢滅火器_?__臺(tái)。確?保消防設(shè)施?備用完好,?消除了安全?隱患。三?、管理制度?完善為改善?生產(chǎn)運(yùn)行狀?況及合理性?規(guī)劃車間日?常管理,參?照生產(chǎn)處、?安全處有關(guān)?制度、規(guī)定?,對(duì)車間原?有制度進(jìn)行?了完善,落?實(shí)責(zé)任制。?1、對(duì)電?梯間、氣化?更衣室、氣?化操作室、?磨煤廠房周?邊、辦公室?一樓的公共?衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)?行了責(zé)任劃?分,交接管?理,定期檢?查。2、?修訂了車間?票證管理制?度,明確了?取樣人、辦?證人、監(jiān)護(hù)?人的職責(zé),?著重抓好票?證的措施落?實(shí)、完工驗(yàn)?收、回饋留?存等工作,?并制定了相?應(yīng)考核準(zhǔn)則?保證作業(yè)票?證管控的標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)范?化、制度化?。3、對(duì)?車間分管管?廊區(qū)域按崗?位進(jìn)行了梳?理、重新劃?分,消除死?角,責(zé)任落?實(shí)到人;對(duì)?管廊巡檢制?度進(jìn)行了修?訂,由班長?巡檢改為崗?位分管、專?人負(fù)責(zé);編?制了管廊巡?檢確認(rèn)表,?明確了獎(jiǎng)懲?制度確保管?廊隱患及時(shí)?發(fā)現(xiàn)、及時(shí)?處理。4?、參照《_?__華魯恒?升化工股份?有限公司臨?時(shí)用電安全?管理規(guī)定》?對(duì)車間臨時(shí)?用電作業(yè)制?度進(jìn)行了修?整,同時(shí)對(duì)?臨時(shí)用電作?業(yè)項(xiàng)目重點(diǎn)?管控,尤其?是加強(qiáng)了外?協(xié)作業(yè)人員?行為管理,?杜絕其私接?、拆電線行?為。四、?作業(yè)環(huán)境整?改1、氣化?車間現(xiàn)有作?業(yè)環(huán)境如氣?化廣場(chǎng),馬?路,磨煤廠?房,過濾機(jī)?前地面、地?溝及地溝蓋?板設(shè)施存在?不同程度損?壞,需整改?。__月,?氣化操作室?東南北馬路?兩側(cè)___?了隔離墩以?規(guī)范外來車?輛行駛路線?,保護(hù)地溝?完整;__?月聯(lián)系外協(xié)?隊(duì)伍對(duì)氣化?廣場(chǎng)、過濾?機(jī)前地面、?地溝及地溝?蓋板進(jìn)行了?整改;__?月對(duì)磨煤廠?房內(nèi)、二期?灰水西地溝?進(jìn)行了整改?,更換蓋板?;2、針?對(duì)車間框架?照明不足,?采購了一批?防爆照明燈?以改善夜間?檢修、巡檢?作業(yè)環(huán)境。?大氮肥磨煤?崗位更換、?新增防爆燈?___盞,?氣化框架更?換、新增防?爆燈___?盞,灰水崗?位更換、新?增防爆燈_?__盞。各?崗位照明情?況得到了很?大改觀,基?本消除了照?明死角,氣?化、二期灰?水崗位還存?在改善之處?,準(zhǔn)備下一?步繼續(xù)整改?。3、氣?化崗位往年?冬季取暖一?直采用工業(yè)?蒸汽作為熱?源,今年車?間對(duì)此進(jìn)行?了改造,新?增了___?臺(tái)暖氣泵用?于氣化操作?室供暖,消?除了潛在安?全隱患。?4、各崗位?現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整?改,推行可?視化管理。?對(duì)平臺(tái)、爬?梯、護(hù)欄的?銹蝕及合理?情況進(jìn)行了?排查整改,?并依照標(biāo)準(zhǔn)?刷警___?,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?;設(shè)備、管?道標(biāo)識(shí)進(jìn)行?了補(bǔ)充完善?。五、作?業(yè)紀(jì)律管控?氣化車間推?行公司制度?,嚴(yán)格要求?員工及外來?人員遵守作?業(yè)紀(jì)律,依?照車間現(xiàn)場(chǎng)?管理規(guī)定對(duì)?各崗位違紀(jì)?行為進(jìn)行了?考核,起到?了警示作用?。1、針?對(duì)車間檢修?作業(yè)頻繁、?外來作業(yè)人?員較多,修?訂了外來人?員管理制度?,實(shí)行崗位?分管、專人?監(jiān)控的方法?確保杜絕違?章、違規(guī)行?為。__?_、__月?氣化更衣室?檢查發(fā)現(xiàn)大?量煙頭,嚴(yán)?重影響車間?文明形象,?危害員工安?全。對(duì)這一?事件的相關(guān)?責(zé)任人進(jìn)行?了嚴(yán)厲的考?核教育,并?進(jìn)一步明確?了現(xiàn)場(chǎng)禁煙?管理制度,?落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)?組長為第一?責(zé)任人,對(duì)?各崗位進(jìn)行?監(jiān)督管理,?杜絕此類事?件再次發(fā)生?。3、對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律進(jìn)?行了加強(qiáng)管?控,尤其是?重點(diǎn)嚴(yán)抓夜?間崗位紀(jì)律?,上班期間?嚴(yán)禁睡崗、?脫崗、玩手?機(jī)等違紀(jì)行?為,依照車?間現(xiàn)場(chǎng)管理?規(guī)定對(duì)違紀(jì)?行為經(jīng)行了?考核。六?、車間文明?建設(shè)為改善?生產(chǎn)作業(yè)環(huán)?境,強(qiáng)化安?全生產(chǎn)管理?工作,使現(xiàn)?場(chǎng)“7S”?管理達(dá)到環(huán)?境整潔、區(qū)?域明確、紀(jì)?律嚴(yán)明,實(shí)?現(xiàn)車間文明?生產(chǎn)的要求?,車間產(chǎn)開?了一系列文?明建設(shè):?1、完善班?組建設(shè):成?立班組五大?員安全員、?環(huán)保員、生?活員、宣傳?員、技術(shù)培?訓(xùn)員,配合?班長分管負(fù)?責(zé)相應(yīng)的各?類工作,形?成了調(diào)理清?晰、分工明?確的現(xiàn)代班?組管理體系?。2、為?豐富員工業(yè)?余文化生活?,增強(qiáng)車間?和班組員工?的凝聚力、?向心力,以?籃球比賽為?契機(jī),車間?在___、?__月份_?__了一次?籃球友誼賽?,各班組員?工踴躍參加?,為車間創(chuàng)?建“和諧車?間、和諧班?組”活動(dòng)夯?實(shí)基礎(chǔ)。?3、大氮肥?磨煤原有操?作室年數(shù)已?久,屋頂塌?陷、存在安?全隱患,_?_月大修前?重建了操作?室,__月?對(duì)氣化、磨?煤操室進(jìn)行?了整改,懸?掛安全、文?明宣傳欄,?改善了員工?作業(yè)環(huán)境;?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及操?作室內(nèi)的工?具櫥進(jìn)行了?責(zé)任分工,?物資、工具?合理定置擺?放,使車間?精神風(fēng)貌煥?然一新。?七、下一步?工作重點(diǎn)1?、落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?建立和完善?安全生產(chǎn)責(zé)?任制,完善?管理制度。?以崗職位為?明確各崗位?人員的安全?生產(chǎn)責(zé)任制?,對(duì)管理盲?區(qū)進(jìn)行識(shí)別?和責(zé)任劃分?,根據(jù)氣化?車間安全現(xiàn)?狀,繼續(xù)完?善《氣化車?間安全環(huán)保?管理制度》?。明確劃分?員工職責(zé),?提高班、組?長及崗位基?層管理人員?的責(zé)任心,?完善獎(jiǎng)懲制?度,充分調(diào)?動(dòng)員工積極?性。2、?嚴(yán)抓嚴(yán)打作?業(yè)紀(jì)律持續(xù)?推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)人員的行?為管控,一?是嚴(yán)格要求?崗位職工遵?規(guī)守紀(jì),履?行操作工職?責(zé);二是重?點(diǎn)控制吊裝?、臨時(shí)用電?、動(dòng)火等危?險(xiǎn)性作業(yè)的?措施落實(shí)及?人員行為,?杜絕習(xí)慣性?違章。對(duì)于?違紀(jì)行為,?嚴(yán)肅考核。?3、加強(qiáng)?員工培訓(xùn)力?度進(jìn)一步_?__員工學(xué)?習(xí)公司、車?間制度,普?及新《安全?生產(chǎn)法》,?使員工更加?透徹的明白?自己的職責(zé)?與義務(wù);分?解近期發(fā)生?的各類生產(chǎn)?事故,總結(jié)?教訓(xùn)、吸取?經(jīng)驗(yàn),提高?員工的安全?意識(shí),使其?完成由“要?我安全”到?“我要安全?”的思想轉(zhuǎn)?變。4、?隱患排查治?理繼續(xù)宣傳?、實(shí)施隱患?整改活動(dòng),?響應(yīng)國家、?企業(yè)號(hào)召,?把隱患排查?治理作為安?全生產(chǎn)的工?作重心,做?到隱患排查?治理工作制?度化、經(jīng)常?化,除日常?巡查、每周?周檢、綜合?月檢查等常?規(guī)檢查外,?___好各?項(xiàng)聯(lián)合檢查?、專項(xiàng)檢查?、節(jié)假日檢?查、開工前?檢查等一系?列檢查活動(dòng)?,督促各崗?位積極開展?各項(xiàng)自檢自?查自改活動(dòng)?。5、現(xiàn)?場(chǎng)管理提升?繼續(xù)推動(dòng)各?崗位現(xiàn)場(chǎng)操?作環(huán)境的提?升。積極相?應(yīng)公司號(hào)召?,各崗位施?行“7S”?管理,推行?可視化管理?,區(qū)域分工?、明確責(zé)任?,使現(xiàn)場(chǎng)管?理視覺化、?透明化、界?限化;現(xiàn)場(chǎng)?設(shè)備、管道?標(biāo)識(shí)存在缺?損情況,車?間已經(jīng)提報(bào)?計(jì)劃,屆時(shí)?統(tǒng)一整改;?二期灰水和?氣化框架仍?存在照
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