下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2023年?公司行政部?職員工作總?結(jié)__年?上半年以來?,公司行政?部前臺工作?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下,做好部?門的各項工?作,下面將?上半年來的?工作總結(jié)如?下:一、?進(jìn)步成績:?1、轉(zhuǎn)接?電話:①準(zhǔn)?確率達(dá)到_?__%;②?能夠委婉并?合理對待騷?擾電話,提?高工作效率?。2、座?機(jī)管理:①?在公司重新?劃分部門的?基礎(chǔ)上,確?認(rèn)座機(jī)電話?內(nèi)外線數(shù)量?,從而達(dá)到?方便使用及?管理。②_?__部外線?、___部?內(nèi)線,其中?有___部?內(nèi)線無人使?用。建議改?為停機(jī)保號?處理,每月?___元,?使用時可隨?時開通。這?樣每月每部?電話可節(jié)約?___元,?___部每?月節(jié)約__?_元,一年?公節(jié)約__?_元。③另?外,每月的?座機(jī)話費單?共___張?,所以要另?外收取__?_元手續(xù)費?,建議:將?___張話?費單改為一?張話單顯示?,信息內(nèi)容?不變,不影?響報帳。每?月可節(jié)約_?__元。綜?上所述:每?年一共可以?節(jié)約___?元。3、?手機(jī)預(yù)存話?費問題:在?領(lǐng)導(dǎo)支持和?財務(wù)人員的?積極配合下?,經(jīng)過仔細(xì)?查閱__年?報帳情況,?已經(jīng)成功追?回手機(jī)預(yù)存?款差額__?_元,并且?及時補(bǔ)給相?關(guān)人員。至?此,手機(jī)范?文之家預(yù)存?話費減少問?題解決。?在此事中認(rèn)?識到:盡管?事情看起來?很難、而且?沒有頭緒,?但如果徹底?投入去做也?是可以完成?的。只要動?手去做,一?切皆有可能?!4、名?片制作:①?名片制作問?題已經(jīng)解決?。現(xiàn)階段&?金蘭名片公?司合作,名?片質(zhì)量較好?、價格合理?、送貨準(zhǔn)時?,信譽(yù)度達(dá)?到___%?以上;②同?時還與其他?三家名片公?司保持聯(lián)系?,以便意外?情況時需要?。(三家公?司分別為:?武昌兩家、?漢口一家)?___、?___更新?:鑒于大區(qū)?___不能?及時更改,?影響公司&?客戶之間的?直接溝通。?所以,通過?直接和各大?區(qū)秘書聯(lián)系?,及時更新?___,現(xiàn)?在___的?正確率已經(jīng)?達(dá)到___?%以上,而?且在以后工?作中經(jīng)常和?大區(qū)秘書聯(lián)?系便于及時?得到正確信?息。6、?加密卡采購?:同加密卡?供應(yīng)商海之?博深思洛克?合作愉快。?雖然合作期?間有時出現(xiàn)?供應(yīng)商發(fā)貨?不及時,拖?延時間問題?,經(jīng)過協(xié)調(diào)?溝通都已經(jīng)?解決。并且?已經(jīng)通過合?同的到貨時?間要求供準(zhǔn)?時發(fā)貨。?在此事中認(rèn)?識到:A、?該講原則時?不能手軟,?否則任由對?方擺步;B?、講話要注?意方式方法?,好的方式?方法可以達(dá)?到事半功倍?的效果。?二、存在問?題:1、?工牌問題:?由于不能及?時準(zhǔn)確管理?,導(dǎo)致工牌?丟失嚴(yán)重。?丟失原因:?A、沒有及?時記錄領(lǐng)用?工牌人員_?__;B、?沒有定期對?工牌進(jìn)行整?理;C、對?___出差?回來后工牌?數(shù)量減少沒?有及時解決?。建議:?由保安管理?工牌的發(fā)放?和數(shù)量記錄?(此建議不?是推脫責(zé)任?,確實沒有?足夠精力致?力于工牌的?管理,由于?有時可能不?在崗位)。?希望這樣能?夠提升保安?人員的主人?公精神,他?們不但是公?司的保護(hù)者?還是公司的?管理者,能?夠提升工作?積極性。前?提是出現(xiàn)任?何差錯由我?來承擔(dān)。?2、做事情?不夠細(xì)心,?考慮問題不?全面,有時?候會丟三落?四。例如:?①在做加密?卡請款訂貨?單請領(lǐng)導(dǎo)簽?字時經(jīng)常忘?記附加各大?區(qū)領(lǐng)用加密?卡的情況說?明;②周五?停電全體員?工放假一天?,我應(yīng)該留?下值班,但?因為沒有考?慮到這個,?就同其他人?座班車走了?,后來想到?應(yīng)該留下值?班的,又自?己搭車回公?司。三、?對自己的建?議:1、?作為行政部?員工,除了?腳踏實地、?認(rèn)認(rèn)真真范?文之家做事?外,還應(yīng)該?注意人際關(guān)?系的把握;?2、按規(guī)?定做事的前?提下還應(yīng)該?注意方式方?法,態(tài)度堅?定、講話委?婉;3、?做事要考慮?周全、細(xì)心?;4、工?作進(jìn)度及工?作過程中遇?到的問題應(yīng)?及時向上級?反饋。以上?這些正是我?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年安徽省安全員《A證》考試題庫及答案
- 2025年陜西省安全員-A證考試題庫附答案
- DB45T-木材加工企業(yè)安全規(guī)范編制說明
- 學(xué)前教育管理學(xué) 課件
- 單位管理制度展示匯編人員管理
- 半導(dǎo)體行業(yè)分析:AI需求推動運(yùn)力持續(xù)增長互聯(lián)方案重要性顯著提升
- 2022年河北省張家口市第二十中學(xué)中考模擬英語試題(原卷版)
- 《本胃癌腹腔鏡》課件
- 2025年中國糖果市場深度評估及投資方向研究報告
- 電影投資行業(yè)競爭格局及投資價值分析報告
- 中小學(xué)心理健康教育課程設(shè)計與實踐智慧樹知到答案2024年浙江師范大學(xué)
- 30萬噸合成氨50萬噸尿素裝置拆除項目施工組織設(shè)計
- 動物遺傳學(xué)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年西南大學(xué)
- 2024年7月國家開放大學(xué)??啤缎姓M織學(xué)》期末紙質(zhì)考試試題及答案
- 城市生命線安全…監(jiān)測預(yù)警指揮平臺建設(shè)方案
- 六年級數(shù)學(xué)《圓柱的體積》教案(一等獎)
- 呼吸科醫(yī)院感染危險因素評估
- 2024CSCO惡性腫瘤患者營養(yǎng)治療指南解讀
- 常見化學(xué)專業(yè)詞匯英文翻譯
- 內(nèi)科護(hù)理學(xué)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年荊門職業(yè)學(xué)院
- 趣味可拓學(xué)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年廣東工業(yè)大學(xué)
評論
0/150
提交評論