企業(yè)上半年工作總結

企業(yè)上半年工作總結我部門的工作是以（人力資源治理）（工作規(guī)劃）為根底，并協(xié)作公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將今年上半年我們完成的工作總結如下：

一、公司人力資源治理體系的建立和完善

公司組織架構的完善及人員編制確實定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門的組織架構，分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際狀況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進展適當?shù)恼{整，以期使公司的人員與崗位設置狀況到達的配置，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。

公司治理制度體系的建立我們深知嚴謹標準的治理對一個公司的生存和進展具有極其重要的意義，所以人力資源部始終致力于建立完善的公司內部治理體系。人事治理體系確實立人力資源部在致力于建立完善公司根底治理體系的同時，也不忘人力資源部自身標準治理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并在公司領導的大力支持下勝利地實施了新的薪酬制度。為系統(tǒng)協(xié)作公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，現(xiàn)正在進一步調整和完善過程中，將正式付諸實施。

二、公司人員聘請工作

在上半年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在上半年的聘請工作中花費了較多的時間和精力。在人力資源部先后參與了x次現(xiàn)場人才聘請會，社會反響巨大，聘請成果顯著，不僅為公司的長遠進展儲藏了一批高素養(yǎng)、有潛力的專業(yè)人才，而且在公司對形狀象的宣傳上起到了非常重要的作用。

三、員工的培訓工作

公司員工的培訓和培育工作，對公司將來的進展起著重要的作用，這也是人力資源部的重點工作之一。但因上半年工作重點取向問題，治理制度建立和人員聘請工作占據(jù)了人力資源部絕大局部的時間，故公司內部員工的全員培訓工作只組織了兩次。

四、日常人事治理工作

我部門在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的根底職能作用，在標準治理、工資核算、辦理員工（保險）、組織各項活動等方面起到了應有的作用。總之，在公司市場籌建的上半年中，人力資源部在人力缺乏的狀況下堅持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴格治理、嚴厲作風、嚴抓勤儉節(jié)省、高標準、高效率的“三嚴二高”形象，在員工中起到了積極的治理引導作用。

固然，在上半年的工作中，我部門也存在一些缺乏。主要表達在：在治理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推動力度，導致有些工作沒能按時完成;在各部門的工作協(xié)調力度方面，還有待加強;聘請工作中，對個別人員的素養(yǎng)把握上有待提高;在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織綻開。人力資源部的工作是較有成效的半年，作為公司籌建的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點和閱歷，改良自身的缺乏，為公司的進一步進展發(fā)揮更大的作用和效能。

總之，上半年是我本人加強學習的半年，也是我?guī)еw員工不斷學習、不斷創(chuàng)新的半年，盼望我們召開總結大會時，我們的員工都已經(jīng)有了長足的進步，公司的治理步入更標準的軌道，我們公司的儲運業(yè)務、物流業(yè)務熱火朝天，財源滾滾!

企業(yè)上半年工作總結2

回望上半年的工作，感受到公司及身邊的人上半年發(fā)生的巨大變化，公司的工程進展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。在我們預備以全新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)時，也不忘回憶和總結過去上半年來所做的工作，現(xiàn)對我今年上半年的工作做如下總結。

一、考勤治理

每日對員工OA考勤單及請假單的處理。出差人員依據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進展審核。依據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核工作人員的車費及餐費補貼。每月依據(jù)考勤明細，仔細做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資帶給依據(jù)，依據(jù)考勤統(tǒng)計狀況，公布考勤通報。依據(jù)每月考勤狀況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉正考評、評優(yōu)評獎的計算帶給依據(jù)。

二、人事檔案治理

新員工（入職）時，告知預備所需的人事資料，依據(jù)員工帶給的人事檔案，建立人事檔案。建立員工花名冊和人事臺帳，做到電子版臺帳和紙質檔案相符。負責治理和保管集團公司及下屬公司全部員工的人事檔案。建立人事檔案借閱登記表。將集團公司及下屬公司的（離職）檔案進展整理，歸入檔案室，共計歸檔人事檔案__份。完成了人事臺帳匯總表的更新，依據(jù)領導指標及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團公司及下屬公司員工花名冊上也相應增加了人員編制欄目，為人員聘請核編帶給了便利。

三、聘請及儲藏工作

了解各部門新增崗位的治理及各部門人員需求狀況。依據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性聘請員工已配備各崗位。透過實行一系列切實（措施）：廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、內部員工推舉、現(xiàn)場聘請、貼聘請（廣告）等各種途徑聘請人才，集團公司及下屬公司共計完成上半年__位人才的聘請。為更好地適應集團公司快速進展的需要，有效地推動公司人才儲藏工作，滿意公司戰(zhàn)略目標及業(yè)務進展對人才的需求，作好公司人才梯隊建立，為員工帶給進展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關于人才儲藏治理方法”，依據(jù)儲藏治理方法的相關要求建立人才儲藏庫。

四、培訓工作

為滿意公司快速進展的需要，打造一支高素養(yǎng)、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解、熟悉并認同公司的事業(yè)及（企業(yè)（文化）），每月組織對新員工進展入職培訓。為強化治理，加強各位同事的文化素養(yǎng)及專業(yè)技能水平，滿意公司的用人要求及員工個人進展，公司各部門開展了（治理學問）及業(yè)務技能方面的培訓。為跟進培訓執(zhí)行狀況，我部門每月都到培訓部門進展旁聽。

五、工作缺乏及建議

績效考核工作的根本目的不是為了懲罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作（方法）和工作品質，建立公正的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的規(guī)劃性和職責心，準時查找工作中的缺乏并加以調整改善，從而推動工作成果達成。各部門對培訓的重視不夠，力度缺乏，公司培訓治理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應付培訓隨便安排培訓課程;培訓方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯;期望公司能設立特地的培訓專員、培訓講師隊伍，使員工有外出培訓及外聘講師培訓的時機。

企業(yè)上半年工作總結3

今年上半年__任職以來，對人力資源部工作進展了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年上半年的工作總結如下：

一、人事檔案及其他資料的整理

對公司員工的人事檔案及其他資料進展搜集及治理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供應更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警覺性和很強的守舊意識。幫助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止，（勞動合同）的簽屬工作綻開的不是特殊的順當，主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散，集中的時機較少，經(jīng)常都是來往匆忙，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。規(guī)劃爭取時機，把合同簽署工作完成好。

二、按月正確出具考勤報表

員工考勤是一個難點，公司實行上班刷卡方法已一年半時間了，由于局部員工始終未能適應新的考勤方法所以效果始終不太好。今年上半年人力資源部特地為此題目進展了考勤重申，并與綜合治理部技術職員爭論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化治理，還是不能很好的交上使人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了避開有些員工“夸張其詞”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

三、嚴格執(zhí)行公司（規(guī)章制度）

執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導致工作上消失較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以后，賜予了公正公正的懲罰，并對當事人進展了思想（教育）。上半年共有__人承受了公司不同程度的懲罰，均熟識到了本身的錯誤。

公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開頭實施。比方以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每個月幫助其他部門職員進展生日活動的籌劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購置了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們準時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓舞員工的作用。

四、部門治理工作

自人力資源部正接手促銷職員的治理工作，通過資料搜集分析，發(fā)覺當然制定了相應的治理制度，但是發(fā)覺許多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，任憑性較強，職員增長率太高。促銷職員是__市場的重要組成局部，加強促銷隊伍的治理燃眉之急。下一季度規(guī)劃盡快重新制定促銷職員治理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事。掌握好職員的增長速度及進步整體素養(yǎng)水平，為公司的將來儲藏更多的業(yè)務人才。

幫助做好聘請與任用的詳細事務性工作，包括發(fā)放聘請（啟事）、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的狀況等;幫忙建立積極的員工關系，調和員工與治理層的關系，幫助組織員工的各類活動;另外，在局部領導的指導幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同治理方法等相干的人事制度進展了修改工作，使其更加人性化，公正化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應當在仔細工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不簡單的時機，扎扎實實做好每份工作。今后人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定安排并實施好新的工作規(guī)劃，用實際的工作業(yè)績來講話。

企業(yè)上半年工作總結4

半年時間匆忙而過，一個緊急、充實、奮進的學期馬上完畢，回憶本學期的工作，我深感緊急、勞碌、辛苦，但我很欣慰，由于我的付出、努力有了好的收獲，借此時機把自己的工作成績與大家共享：

一、以身作則，給學生做典范

教師要用人品魅力制服學生，要用自己的熱忱和朝氣感染學生。為此，無論是平常上課，還是批改作業(yè)，我都特別留意自己的（言行舉止）是否得體，把每一個環(huán)節(jié)做細、做好。尤其在教室衛(wèi)生方面，平常我順手撿起地上的紙屑，順手關燈，順手關上遺忘關的門窗等等，盡量讓學生從我的言行中受到感染，從而起到潛移默化的作用。雖然我的做法收效不大，一些學生好習慣還未養(yǎng)成，但我不灰心，我會盡可能地把工作做細、做實、做活。

二、創(chuàng)立和諧課堂，使學生歡樂學習

課堂是學生的主要園地，是保證質量的陣地，重視課堂教學，把和諧帶入課堂，使課堂布滿活力，只有寬松、公平、和諧、生動、布滿活力的氣氛，才能誘發(fā)學生的制造興趣、制造思維，在學案學習中，每一個問題的設置都能激發(fā)學生去探究、去溝通，每一個點評都能鼓勵、喚醒、鼓舞學生，使學生開心地學習，體會到學習的歡樂。

三、幫忙學生克制傲慢急躁的現(xiàn)象

學習好的學生，過一段時間往往會消失傲慢、急躁的現(xiàn)象，學習滿不在乎，總覺得自己高高在上，尤其復習期間，學習勁頭缺乏，上課聽講也不仔細，針對這種現(xiàn)象，我對他們進展挫折教育，有意出些難題讓他們去做，當他們消失大量錯誤時，那種傲氣就不見了，在此根底上，向他們講授解題的方法和技巧，拓展他們的解題思路，使同學們學會以不變應萬變，真正做到舉一反三，提高數(shù)學成績。

四、存在問題

1、教學中（反思）不夠，不能把反思準時記錄下來。

2、對學困生的輔導、堅持不夠，存在虎頭蛇尾的現(xiàn)象。

3、對學生的急躁不夠，有時會急躁，提高嗓門。

盡管自己工作上取得了一些成績，但與領導的要求、家長的盼望還有肯定的差距，今后我會不斷地加強學習，努力提高自己的教學藝術、育人藝術。

企業(yè)上半年工作總結5

半年工作就這么過去，不僅僅是過去的時間，過去的還是半年來的一段寶貴的經(jīng)受，__工廠是比擬完善的一個工廠，在這里待了半年的我，感覺還是有肯定提升，還有這段經(jīng)受讓我在接下來的生活中更加的自信，今年年初來到的__工廠，感覺對這里的一切都不是很適應，但是在自己的堅持下，適應了過來，半年的工作過去，也該對工作有一個交待。

一、工作狀況

工廠是比擬嚴格的地方，半年來班長的帶著下，我始終很努力，吃的苦才能把工作干的好，這是我們班長說的一句話，我來到車間上上班的第第一天我就做好了這個預備，這半年的工作正是驗證了這一點，不僅僅是我工作一個提升也是我對自己將來的一個規(guī)劃。

初始在崗位上變動我是比擬大的，由于這里的人流量比擬大，每個人在自己的崗位上不是長期的干，在一個新員工進來的也比擬多，這樣以來就要熟識每一個崗位，開頭的時候我是不滿的，由于崗位變動的問題，