加油站QHSE施工作業(yè)指導(dǎo)書

方肅有年金龍建筑工程一分公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/HX—QHSE.ZD—S2009（A/O）質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境管理體系油庫屋面工程施工作業(yè)指導(dǎo)書甘肅華興石油工程有限責(zé)任公司管理文件匯編甘肅華興石油工程有限責(zé)任公司管理文件匯編目錄1目的2范圍3引用標(biāo)準(zhǔn)4工程概況描述5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理6QHSE管理方案7工程項(xiàng)目驗(yàn)收8改造作業(yè)指導(dǎo)卡9應(yīng)急計(jì)劃甘肅華興石油工程有限責(zé)任公司管理文件匯編甘肅華興石油工程有限責(zé)任公司管理文件匯編第第頁共30頁質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境管理體系油庫屋面工程施工作業(yè)指導(dǎo)書一目的為規(guī)范我公司油庫屋面改建施工QHSE作業(yè)工作程序，指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)、現(xiàn)場從事具體作業(yè)和活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理，貫徹我公司QHSE管理體系文件，規(guī)范現(xiàn)場施工操作，確保工程監(jiān)理質(zhì)量,防止出現(xiàn)隨意行為，造成對(duì)質(zhì)量、健康、和環(huán)境表現(xiàn)的破壞，保持施工現(xiàn)場質(zhì)量、健康、安全和環(huán)境表現(xiàn)的持續(xù)改進(jìn)。二范圍評(píng)價(jià)出油庫屋面改建施工存在的重大危害因素，制定出風(fēng)險(xiǎn)控制和削減措施風(fēng)險(xiǎn)，以及應(yīng)急反映計(jì)劃，規(guī)定了油庫屋面工程改擴(kuò)建施工單位各崗位職責(zé)、任務(wù)、操作程序， QHSET作指導(dǎo)卡、QHSE勺關(guān)鍵任務(wù)分配，監(jiān)督檢查內(nèi)容等。適用于油庫屋面工程檢維修、改擴(kuò)建、新建施工管理。三引用標(biāo)準(zhǔn)SY/T6276-1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》。Q/SY2.2《質(zhì)量健康安全環(huán)境管理 要求》。GB50156-2002QHSGB50156-2002QHS質(zhì)量管理手冊》QHS匿序文件》《甘肅華興石油工程有限責(zé)任公司油庫屋面工程工藝安裝規(guī)程》四油庫屋面工程概況描述工程名稱中油甘肅銷售張掖分公司油庫屋面改建工工程內(nèi)容： 油庫屋面改建 合同施工工期：建設(shè)單位：中油甘肅張掖銷售分公司監(jiān)理單位：中油甘肅張掖銷售分公司施工單位：甘肅有年金龍建筑工程一分公司五風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理油庫的油品主要有汽油、柴油等石油產(chǎn)品，具有易燃易爆、易蒸發(fā)、易產(chǎn)生和積聚靜電、有毒、易擴(kuò)散、易流淌等特性，而且油蒸氣易造成空氣、水源和土壤的污染。由于改建工程在油庫，并且涉及到工藝管線、儲(chǔ)存油品的油罐等，這些設(shè)備都儲(chǔ)存油品，施工過程中易造成引發(fā)火災(zāi)爆炸等事故。因此如何搞好油庫屋面的改建施工中的質(zhì)量、健康、安全和環(huán)境（QHSE）的管理，防止事故的發(fā)生，減少人身傷害和環(huán)境污染，是做好油庫屋面改建工程 QHSE管理的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師論壇/制定油庫屋面改建施工QHSE管理方案和施工管理辦法明確在改建施工中的QHSE目標(biāo)油庫屋面進(jìn)行改擴(kuò)建項(xiàng)目作業(yè)環(huán)節(jié)，并且涉及到臨時(shí)用火等多項(xiàng)作業(yè)，出現(xiàn)的頻次也較高，容易發(fā)生事故。為保障施工安全，應(yīng)成立QHSE管理組織機(jī)構(gòu)，研究部署施工方案，明確施工流程（見圖1）,確定在改擴(kuò)建施工中實(shí)現(xiàn)“零事故”、“零損失”、“零傷害”、“零污染”的安全控制目標(biāo)，建立零思維管理模式，避免各類事故的發(fā)生。建立健全QHSE管理組織機(jī)構(gòu)油庫屋面改建工程QHSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組由公司QHSE領(lǐng)導(dǎo)小組、公司經(jīng)理辦、項(xiàng)目部、技術(shù)科等相關(guān)人員組成，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，將安全責(zé)任逐級(jí)分解、強(qiáng)化，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、安全管理人員、施工人員及監(jiān)理人員的責(zé)任，確保QHSE目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工的一切過程，首先要服從QHSE要求，任何環(huán)節(jié)必須確保萬無一失。施工期間職能部門包括安全、基建和施工隊(duì)等要同心協(xié)力共同作戰(zhàn)，必要時(shí)其他相關(guān)科室應(yīng)予積極配合。建立危害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織，運(yùn)用QHSE管理方法開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估QHSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)危害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組。評(píng)價(jià)小組人員的機(jī)構(gòu)要合理，應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員和操作人員參加，要求參與人員經(jīng)過QHSE的專門培訓(xùn)并有能力、資格開展健康安全環(huán)境（QHSE）的危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。評(píng)價(jià)小組一般由公司安全技術(shù)管理人員、基建人員、加油部管理人員以及熟悉QHSE的人員組成，經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)，管理者代表批準(zhǔn)。開工前夕，建設(shè)單位質(zhì)量管理部門應(yīng)作好油庫的計(jì)量盤點(diǎn)工作，以確保油品數(shù)質(zhì)量各環(huán)節(jié)的安全；同時(shí)評(píng)價(jià)小組應(yīng)在油庫施工現(xiàn)場召開現(xiàn)場分析會(huì)，運(yùn)用QHSE管理方法對(duì)改建改造中的情況進(jìn)行危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制的措施。其步驟見圖2確定評(píng)估范圍和對(duì)象，開展危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估選擇和確定評(píng)估范圍和對(duì)象在改建施工中，油庫屋面工程評(píng)估范圍重點(diǎn)是要害部位的固有危險(xiǎn)性、直接作業(yè)環(huán)節(jié)等，并在此基礎(chǔ)上提出有針對(duì)性的預(yù)防控制措施。.1重點(diǎn)要害部位的固有危險(xiǎn)性：主要指油灌區(qū)。重點(diǎn)要害部位的直接作業(yè)環(huán)節(jié)：主要指維修作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)。人的不安全因素。①缺乏工作責(zé)任心；②心理、生理上存在障礙；③業(yè)務(wù)素質(zhì)底；④違反施工操作規(guī)程；⑤管理不善。在確定評(píng)估范圍后，評(píng)估小組可按下列方法，確定評(píng)估對(duì)象：①按施工作業(yè)流程的各階段；②按油庫的重點(diǎn)要害區(qū)域；③按設(shè)備、設(shè)施。開展危害識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估危害識(shí)別。對(duì)所確定的評(píng)估對(duì)象，可按職能管理、施工作業(yè)活動(dòng)進(jìn)一步細(xì)分，以便對(duì)危害進(jìn)行全面識(shí)別和評(píng)估。同時(shí)應(yīng)了解施工作業(yè)活動(dòng)的相關(guān)信息，包括①施工任務(wù)的期限、人員及該任務(wù)實(shí)施的頻率、特點(diǎn)；②可能涉及到的設(shè)備設(shè)施、機(jī)械、工具和器材；③用到或遇到的物質(zhì)及物理形態(tài)（油料、煙氣、蒸氣、液體、粉塵、固體）和化學(xué)性質(zhì)；④工作人員的能力和已經(jīng)接受任務(wù)的人員的培訓(xùn)； ⑤施工作業(yè)程序或作業(yè)指導(dǎo)書，包括特種作業(yè)任務(wù)的執(zhí)證、上崗的相關(guān)制度和規(guī)定；⑥發(fā)生過的與該工作活動(dòng)有關(guān)的事件、事故；⑦與場所有關(guān)的QHSE法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估簡單的說可以用公式R=L*S（其中R為風(fēng)險(xiǎn)度，S為嚴(yán)重性，L為可能性）反映，它是指識(shí)別各項(xiàng)施工作業(yè)中危害事件發(fā)生的可能性及后果的嚴(yán)重性，并決定其風(fēng)險(xiǎn)的大小以及是否是可以承受的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)所識(shí)別的不可容忍的風(fēng)險(xiǎn)以及重大風(fēng)險(xiǎn)要進(jìn)行匯總，并編制油庫屋面工程的重大危害因素及控制措施清單。編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告。QHSE辦公室根據(jù)危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括重大危害分析， 提出控制措施的建議。經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審核后，在施工中實(shí)施。選擇危害識(shí)別方法評(píng)估人員和施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)根據(jù)所確定的評(píng)估對(duì)象的作業(yè)性質(zhì)和危害復(fù)雜程度，選擇一種或結(jié)合多種評(píng)估方法，包括安全檢查表（SCL）、工作危害分析（JHA）、預(yù)危險(xiǎn)分析（PHA）、失效模式和影響分析（FMEA）等，各種識(shí)別方法的應(yīng)用頻率與方法見表1。表1危害識(shí)別方法的應(yīng)用頻率及方法作頻率使用方法作業(yè)活動(dòng)、檢維修頻繁進(jìn)行JHA、SCL設(shè)備、設(shè)施不定期SCL擴(kuò)建、改建及其他變更特定時(shí)間進(jìn)行PHA、JHA關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、設(shè)施FMEA在選擇識(shí)別方法時(shí)，應(yīng)考慮：①活動(dòng)或作業(yè)性質(zhì)；②工藝過程或系統(tǒng)的發(fā)展階段；③危害分析的目的；④所分析的系統(tǒng)和危害的復(fù)雜程度及規(guī)模；⑤潛在風(fēng)險(xiǎn)度大?。虎蕃F(xiàn)有人力資源、專家及其他資源;⑦信息資料及數(shù)據(jù)的有效性；⑧是否是法律法規(guī)和其他的要求。識(shí)別危害的根源和性質(zhì)在改建施工中危害識(shí)別要充分考慮以下3個(gè)方面問題：存在什么危害（傷害源）、誰（什么）會(huì)受到傷害、傷害怎么發(fā)生。通過危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，摸清施工過程中對(duì)QHSE可能發(fā)生的影響和危害，以便采取針對(duì)性的控制措施。現(xiàn)場觀察，盡可能多地識(shí)別出實(shí)際的和潛在的危害，主要從以下4個(gè)方面進(jìn)行識(shí)別；(1)、物(設(shè)施)的不安全狀態(tài)，包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護(hù)措施和安全裝置的缺陷；(2)、人的不安全行為，包括不采取安全措施、誤動(dòng)作、違章操作，某些不安全行為；(3)、管理缺陷，包括安全監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排，防護(hù)用品缺少、作業(yè)過程和操作方法等的管理。采用JHA、SCL及環(huán)境因素識(shí)別方法分別對(duì)施工的具體作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境因素影響等進(jìn)行了詳細(xì)全面分析，確定風(fēng)險(xiǎn)度的大小。采取有效措施，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)控制措施的確定原則。可行性、可靠性；先進(jìn)性、安全性；經(jīng)濟(jì)合理性；技術(shù)保證和服務(wù)。油庫屋面工程改擴(kuò)建風(fēng)險(xiǎn)控制的措施。對(duì)危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估得出的重大危害因素采取有效的QHSE教育培訓(xùn)；制定、完善施工作業(yè)管理程序和指導(dǎo)書；制定、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)承包商建立檢查監(jiān)督和獎(jiǎng)懲機(jī)制、工程技術(shù)等控制措施，降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并通過采取以下安全措施，對(duì)各種危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行有效控制，達(dá)到事前預(yù)防的效果。①對(duì)進(jìn)入油庫屋面工程等作業(yè)場所的承包商應(yīng)簽訂《QHSE協(xié)議書》；對(duì)進(jìn)站施工人員應(yīng)進(jìn)行QHSE培訓(xùn)教育，簽訂安全承諾書后，方能上崗；②施工人員憑安全承諾書進(jìn)入油庫屋面工程施工作業(yè)現(xiàn)場；現(xiàn)場電工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并持有電工合格證；現(xiàn)場焊工必須持有焊工證；③嚴(yán)禁施工人員穿化纖服裝進(jìn)站作業(yè)；嚴(yán)禁攜帶香煙火種及易燃易爆等危險(xiǎn)品如站，不得在施工現(xiàn)場抽煙和接打手機(jī)，嚴(yán)格遵守油庫屋面工程安全制度和規(guī)定；④施工現(xiàn)場必須配備足夠的滅火機(jī)、石棉被、黃沙等消防器材，施工工具、開關(guān)、接線盒等必須使用防爆型，方可進(jìn)行施工作業(yè)；⑤油庫屋面工程施工前，必須進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場勘察，經(jīng)公司有關(guān)部門及建設(shè)單位認(rèn)可，并繪制施工圖；設(shè)計(jì)施工圖紙應(yīng)由 QHSEJ目關(guān)部門審查批準(zhǔn)簽章，設(shè)計(jì)人員要具備相應(yīng)資質(zhì)；⑥嚴(yán)格遵守用火、臨時(shí)用電的作業(yè)票管理制度，按規(guī)定辦理《用火作業(yè)許可證》、《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》；⑨嚴(yán)格落實(shí)改、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全工作“三同時(shí)”制度，重視對(duì)基建圖紙和改造方案的審核，實(shí)行改、擴(kuò)建項(xiàng)目“零”隱患責(zé)任追究制，從源頭杜絕問題隱患；⑩油庫屋面工程裝置（設(shè)施）建設(shè)中的采購和安裝應(yīng)符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，建立文件并保存。編制應(yīng)急預(yù)案針對(duì)施工中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，應(yīng)編制應(yīng)急預(yù)案。這就要求QHSE辦公室應(yīng)對(duì)所有設(shè)備設(shè)施、要害部位、重大危險(xiǎn)作業(yè)以及可能引起火災(zāi)、爆炸、大面積泄漏、環(huán)境污染的場所、設(shè)施及運(yùn)行系統(tǒng)，制定應(yīng)急預(yù)案，明確相關(guān)人員的應(yīng)急處理的職責(zé)，真正做到事故發(fā)生前有預(yù)想，事故發(fā)生時(shí)有防范，事故發(fā)生后有措施，形成一套行之有效的處理程序，以提高員工反事故應(yīng)急處理能力。編制QHSEf理方案是應(yīng)重視的幾個(gè)問題(1)、在制定改擴(kuò)建工程項(xiàng)目QHSE管理方案時(shí)，要注重危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制，同時(shí)要體現(xiàn)QHSE“事前預(yù)防”的理念；(2)、要充分體現(xiàn)PDCA循環(huán)，即計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)、檢查、改進(jìn)的原則，因?yàn)橹挥型ㄟ^PDCA持續(xù)改進(jìn)的方式，才能最終使各項(xiàng)施工管理水平得到不斷提高；(3)、要明確方案由誰或哪個(gè)部門來制定，誰來審批，誰來修訂，只有這樣才能使持續(xù)改進(jìn)工作落到實(shí)處；(4)、一些具體的施工活動(dòng)要細(xì)分，要明確由何人( who)何時(shí)(when)在何處(where)去做彳f么(what)、怎么(how)去做、為什么(why)要這樣做等問題，使施工管理有序進(jìn)行；(5)、各項(xiàng)施工活動(dòng)的銜接關(guān)系要明確，各類人員的職責(zé)要分清，施工管理的辦法要切合實(shí)際，防范控制措施要到位、全面。六 全面實(shí)施QHSE管理方案工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)改建和擴(kuò)建項(xiàng)目在可行性研究階段應(yīng)進(jìn)行安全預(yù)測評(píng)價(jià)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)，安全預(yù)評(píng)價(jià)和環(huán)境影響評(píng)價(jià)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后， 改建和擴(kuò)建項(xiàng)目正式進(jìn)入可行性研究的批復(fù)。重點(diǎn)抓好施工隊(duì)伍和監(jiān)理的管理基建管理部門首先要會(huì)同QHSE管理部門對(duì)施工隊(duì)伍及監(jiān)理的資質(zhì)、QHSE業(yè)績和表現(xiàn)等方面進(jìn)行預(yù)審，檢查是否符合要求。二是由QHSE管理部門、建設(shè)單位對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行開工前的 QHSE教育，分別簽訂施工合同、安全承諾書及施工QHSE協(xié)議書。經(jīng)過安全教育后，施工人員持有《進(jìn)站作業(yè)許可證》或安全承諾書等相關(guān)證明材料，方能進(jìn)站作業(yè)。三是經(jīng)QHSE辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理部、油庫屋面工程、施工隊(duì)、監(jiān)理商等相關(guān)人員確認(rèn)無任何疑義后，開始施工作業(yè)。在施工期間，嚴(yán)格按照施工方案執(zhí)行。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的QHSE管理施工單位、油庫屋面工程、安全、基建等部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，在確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，要盡量合理安排時(shí)間，減少誤工，加快施工進(jìn)度，縮短工期；動(dòng)火應(yīng)由施工單位提出用火申請，由基建、安全部門和公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及施工單位落實(shí)防火措施，填寫用火作業(yè)許可證，排出監(jiān)護(hù)人員并按用火等級(jí)審批權(quán)限報(bào)請有關(guān)部門批準(zhǔn)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三不動(dòng)火”的原則；臨時(shí)用電有用電單位持用火作業(yè)許可證、電工執(zhí)照、施工許可證等到油庫屋面工程辦臨時(shí)用電許可證，并經(jīng)公司安全部門同意，臨時(shí)用電作業(yè)須經(jīng)用電施工主管單位負(fù)責(zé)人簽字；在施工現(xiàn)場設(shè)立安全施工作業(yè)牌，明確當(dāng)天施工內(nèi)容，用火、用電等審批情況及現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員名單，把安全措施真正落實(shí)到實(shí)處；施工單位應(yīng)在當(dāng)天施工結(jié)束前上報(bào)第二天施工內(nèi)容、人員安排及改擴(kuò)建施工用火、用電等情況，以便合理安排；當(dāng)天施工結(jié)束后，施工單位、雙方現(xiàn)場管理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行清理，在確保安全措施隊(duì)伍方可撤離現(xiàn)場。同時(shí)要舉行碰頭會(huì)，對(duì)第二天的工作內(nèi)容做出安排；施工單位更換或新增施工人員，必須提前一天通知QHSE辦公室培訓(xùn)教育，并簽訂安全承諾書方可入站施工；加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理監(jiān)督，及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和中間驗(yàn)收，確保施工質(zhì)量和作業(yè)安全。加強(qiáng)施工過程的QHSE檢查在施工期間，實(shí)行站內(nèi)安全員全過程安全監(jiān)護(hù)與改建工程 QHSE領(lǐng)導(dǎo)小組定時(shí)巡查相結(jié)合的方法，及時(shí)消除隱患，保證施工順利進(jìn)行。6.4.1項(xiàng)目經(jīng)理是改擴(kuò)建工程建設(shè)安全第一責(zé)任人， 全面負(fù)責(zé)本站施工期間的安全、協(xié)調(diào)工作。油庫屋面工程安全員必須到達(dá)現(xiàn)場做好安全監(jiān)護(hù)工作。監(jiān)護(hù)人員應(yīng)密切巡視周圍，嚴(yán)防有明火作業(yè)，并對(duì)施工區(qū)域?qū)嵤┚?，控制外來人員和車輛進(jìn)出，防止發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。QHSE辦公室對(duì)改造全過程進(jìn)行檢查監(jiān)督。重點(diǎn)檢查安全措施的落實(shí)情況、施工人員的QHSE表現(xiàn)以及發(fā)現(xiàn)、制止、和糾正違章行為，確保安全施工。對(duì)用火、臨時(shí)用電等特殊作業(yè)，從加強(qiáng)作業(yè)前準(zhǔn)備、作業(yè)過程控制和作業(yè)結(jié)束檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查， 決不允許因圖省事、搶時(shí)間而省略不辦或事后補(bǔ)辦。對(duì)檢查出的施工中的不符合項(xiàng)，QHSE管理部門要實(shí)施《整改通知書》管理?！墩耐ㄖ獣返膬?nèi)容有：項(xiàng)目、整改要求、責(zé)任人和整改期限。整改結(jié)果要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋到《整改通知書》簽發(fā)部門。七工程項(xiàng)目的驗(yàn)收油庫屋面工程改擴(kuò)建工程項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目部會(huì)同QHSE管理部門等進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保“三同時(shí)”的落實(shí)和符合設(shè)計(jì)的要求。項(xiàng)目試運(yùn)行期間，項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行綜合考核評(píng)定，并做好記錄，在進(jìn)行設(shè)施考核的同時(shí)，對(duì)安全衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)狀況進(jìn)行考核。QHSE管理部門根據(jù)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目投用后的安全、 衛(wèi)生、和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，若投產(chǎn)后發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的某些設(shè)施或工藝不能滿足QHSE需要，QHSE管理部門應(yīng)迅速提出整改意見，限期整改，整改完畢后應(yīng)再次進(jìn)行考核驗(yàn)收。八、改造作業(yè)指導(dǎo)卡圖一 油庫屋面工程改擴(kuò)建工程流程圖圖二 危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制流程圖九應(yīng)急計(jì)劃施工現(xiàn)場重大事故應(yīng)急預(yù)案施工現(xiàn)場發(fā)生人身傷亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理要保持冷靜的頭腦，迅速果斷的針對(duì)事故情況組織搶救，事故的性質(zhì)及情況不同，所采取的搶救方法也不同?，F(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理必須了解受傷者搶救的一般知識(shí)，當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生人員傷害時(shí)，要不惜任何代價(jià)，盡全力搶救受傷人員。搶救時(shí)要注意方式，防止在危險(xiǎn)因素未排除時(shí)盲目搶救，再造成他人傷亡。1）人員觸電時(shí)，必須先切斷電源，方可接觸受傷者，根據(jù)觸電者情況立即采取人工呼吸及胸外心擠壓方法進(jìn)行搶救。2）檢查井或底溝內(nèi)發(fā)生人員暈倒時(shí)，要迅速判斷是缺氧還是中毒，而后采取相應(yīng)措施，切不可盲目派人下井溝。3）人員從高處墜落摔傷后，除了對(duì)傷員明顯外傷和肢體骨折部位注意醫(yī)治外，還要注意是否有內(nèi)傷。當(dāng)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大機(jī)械設(shè)備事故時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理首先要判斷，是否傷人，是否有事態(tài)擴(kuò)大的可能性。要全力先救人，如有擴(kuò)大事態(tài)的可能，應(yīng)立即通知有關(guān)部門，組織力量進(jìn)行保護(hù)，努力減少事故損失?，F(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理要立即組織義務(wù)消防人員撲