醫(yī)院后勤保障管理規(guī)章制度

工作管理制度為了更好的落實衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評價指南(試行)》中對總務(wù)后勤(一)總務(wù)科工作制度務(wù)管理、物質(zhì)供應(yīng)、設(shè)備維修、房屋修建，院容衛(wèi)生等工作，保證醫(yī)、教、研、防工作的順利(二)總務(wù)科行政查房制度/雙擊可除難以解決的人員宣傳加強(qiáng)各類設(shè)施的管理，做好節(jié)(三)總務(wù)科技術(shù)工人培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)制度的技術(shù)工人進(jìn)行等級工培勞動人事部門有關(guān)規(guī)定持證 (四)醫(yī)院物資采購制度月必要的用品，不得超數(shù)量以免造成擠壓寫好急需物資申請表，并寫明原因，申請/雙擊可除，必須由部門領(lǐng)導(dǎo)提出書面申請，將物資報廢的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價格等填寫好。經(jīng)有關(guān)部門驗證好醫(yī)院物資圾報廢單一式三份，經(jīng)相關(guān)部門簽回收醫(yī)療廣材料和物品，一律回收到醫(yī)舊物品，變賣時須報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可處制度處理交財務(wù)科，部分可報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)(六)房屋、集體宿舍管理制度負(fù)責(zé)管理，業(yè)務(wù)用房未經(jīng)總務(wù)科同意不得改變必須職工本人居住，不得外借，違者責(zé)令公共場地不得堆放雜物，服從總務(wù)科管理，嚴(yán)/雙擊可除(七)醫(yī)院基建管理制度科按國家標(biāo)準(zhǔn)計劃和醫(yī)院年度案經(jīng)充分討論研究確定，按程序進(jìn)行申報設(shè)計，報建等工工程的材料質(zhì)量、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量。管理，工程量的復(fù)核、招標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算瓜的安全、防火、衛(wèi)生、教育工作，并督促其進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)取舍工程隊/雙擊可除(投標(biāo)要有四個隊以上、議標(biāo)最少二個隊以上)。并按投標(biāo)、招標(biāo)規(guī)督。查驗收，質(zhì)量符合要可投入使用資驗收保管制度產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，對低劣質(zhì)的產(chǎn)品要及備，由使用科室和有關(guān)部門共同驗收，財產(chǎn)會制度物品發(fā)放，當(dāng)面點清/雙擊可除物品數(shù)量，規(guī)格、質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問題立即退換，如一時解決不了的物品類詳細(xì)登記，有領(lǐng)物又人簽名，月終由倉庫匯總送財務(wù)科核算員人。處理調(diào)帳，不得自行制度完善者，不得辦理報元以下的后勤設(shè)備，由分管院長審批。固定資產(chǎn)報廢，必須由使用部部門不得自行處理，出售，應(yīng)將廢品物(二)電工工作制度/雙擊可除用狀態(tài)，每周試運行一次。如遇停電，立即進(jìn)行發(fā)電，保證不致因斷電而影響工作。對電動機(jī)電器設(shè)備制度，對工作人員進(jìn)行用電安全教育，嚴(yán)防發(fā)備、動力機(jī)電設(shè)備的安裝、改裝、維修以及其他有關(guān)電器的維修工作，一般維修任務(wù)要做到及時、迅速、牢固、美(三)五金維修工工作制度須經(jīng)科長批準(zhǔn)。各類工具每半年清查一次，并報總務(wù)科或財產(chǎn)會計 (四)洗衣房工作制度、并做好清點工作，交送被/雙擊可除污衣血衣要分類、分機(jī)洗滌，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感染機(jī)的性能，嚴(yán)格按照規(guī)定程序機(jī)、脫水機(jī)清潔干凈，維修工每周檢查度養(yǎng)制度/雙擊可除(五)食堂管理制度，認(rèn)真執(zhí)行個人衛(wèi)生，廚房食具衛(wèi)生和食的營養(yǎng)和清潔衛(wèi)生，切實做好防蠅、防鼠措施，絕不采購飲食。保障醫(yī)護(hù)工作人員過期用攴，做度院車輛使用，以醫(yī)療工作、學(xué)科建設(shè)為中心，遵循為臨床醫(yī)療和臨/雙擊可除第三、各科室因?qū)W科建設(shè)的業(yè)務(wù)用車，填寫《汽車派車憑據(jù)》由科室主任簽名后，向車房預(yù)約派車，車房根據(jù)工作需要，在不影響臨床醫(yī)療工作的前提下，優(yōu)先派車。第四，凡各科室公務(wù)用車需離開廣州市第五，非工作時間和節(jié)假日期間，各科室因工作臨時急需用車，需報第六、司機(jī)要嚴(yán)守工作崗位，車輛按規(guī)定地點停放，并做好檢修、保制度醫(yī)療用品、行政用品、低值機(jī)電設(shè)備)、衛(wèi)生材料(攝影材料、化驗材料、其他衛(wèi)生材料、氧氣)、其他材料(印刷品、紡織品、辦公用品、機(jī)電配件材料、建筑材料、油料及燃料、其他用品)以及公用設(shè)備、交通工具、機(jī)械設(shè)備、動力設(shè)備、傳導(dǎo)設(shè)備等供應(yīng)工作。為使醫(yī)/雙擊可除1.倉管員根據(jù)各科室指定制單人編制的領(lǐng)物計劃，對照庫存物資存量，按項目名稱、規(guī)劃型號、數(shù)量等編制全院物資采購計劃表，交總臨床科室的需要做好應(yīng)急物資儲備，以防醫(yī)查入庫物資的數(shù)量、質(zhì)量以及規(guī)格型號是否度，嚴(yán)格落實保管人員的工作職責(zé)，切實保證物資的安全完整。物資要分類擺放有序，及時登記實物卡，定期核對卡物是否相符。同時要生。對有特殊要求的物資做好防潮、防曬、防蟲蛀等工作，對所有物資料齊全，及時給有關(guān)部門提供信息，為領(lǐng)合格證、生產(chǎn)日期、有效保持期、制造商等，視具體情況進(jìn)行全/雙擊可除錄備查。發(fā)現(xiàn)有異常立即標(biāo)識，并分開放置。發(fā)現(xiàn)不合格物品，一律不予接收，通知采購員向供貨單位提出退貨、索賠等要求。凡采購的驗收單將物資及時入庫，物資驗收單一一聯(lián)留倉庫，做登記物資明細(xì)賬的依據(jù)；一聯(lián)送交物資管理部門，核資管理制度內(nèi)應(yīng)分物資待驗區(qū)、驗收合格區(qū)、不合格區(qū)和退貨區(qū)，所有物物品存放要有條有理、整潔美觀、便于發(fā)放、便于盤點。一次性衛(wèi)生產(chǎn)地、單價、數(shù)量、金額和摘記。摘記欄內(nèi)要登記入庫單據(jù)號碼或內(nèi)減少庫存量，減少物資在庫房存放時間，庫存積壓品應(yīng)及時統(tǒng)/雙擊可除性應(yīng)急物資的發(fā)放是指因急診、搶救或其他緊急事件所需的物后交主管院長補(bǔ)辦簽批手續(xù).、隔離一區(qū)、隔離、愛嬰、婦科病房、婦辦、婦實、東一/雙擊可除熱門診科研、病案室、電腦工程部、統(tǒng)計室、審計室查庫內(nèi)存放物資質(zhì)量和庫房保管條件，及時掌握倉庫物資的變化情況，避免丟失、變質(zhì)、失效、積壓，保證庫內(nèi)物資完好，充分發(fā)盤點內(nèi)容主要包括檢查帳物是否相符，是否有積壓物資，物資月底對倉庫內(nèi)的物資進(jìn)行盤點；對貴重物資、有保質(zhì)期的物資發(fā)現(xiàn)帳物不符時，要查清原因并上報領(lǐng)導(dǎo)。凡屬物資的合理消耗，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理物資帳目轉(zhuǎn)銷手續(xù)；屬物資毀壞或變質(zhì)，要人員應(yīng)根據(jù)盤點情況撰寫盤點備忘錄，將盤點程序、盤點中的/雙擊可除利用制度管理，集中處理的辦法。各科室將廢舊物資，對一些部門、科室清退回來的物資，做好使用時，要做好轉(zhuǎn)交物資的手續(xù)。屬固定資資產(chǎn)的管理資產(chǎn)首先要辦理入庫手續(xù)，購入的固定資產(chǎn)按購入價入帳，通嚴(yán)格的固定資產(chǎn)驗收制度，儀器設(shè)備到貨后，要及時開箱清點后勤保障管理制度表格/雙擊可除醫(yī)院 鍋爐水質(zhì)處理員