第一階段培訓(xùn)

SEED2.0課件安全部單梁安全第一階段培訓(xùn)1歡迎參加安全培訓(xùn)

沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)西子奧的斯環(huán)境、健康與安全部安全第一培訓(xùn)目錄工地安全知識(shí)

FPA操作維修手冊(cè)的內(nèi)容3工地安全知識(shí)第一階段第一部分安全培訓(xùn)41．安全理念介紹2．事故三角形3．行為安全4．危險(xiǎn)掃描5．5項(xiàng)基本原則工地安全知識(shí)5全部安全，先生們!

ALLSAFE6死亡重傷意外事故僥幸脫險(xiǎn)不安全的行為/環(huán)境30K300030030如果我們持續(xù)關(guān)注于減少不安全的行為和環(huán)境我們的結(jié)果將是零死亡風(fēng)險(xiǎn)金字塔7安全工作為什么要以人為本?絕大多數(shù)事故是人的行為引發(fā)的,而非環(huán)境和設(shè)備減少不安全的行為有助于預(yù)防事故96%的事故由不安全的行為引發(fā),不安全環(huán)境引發(fā)的事故僅占4%8以人為本,安全才有保證電梯本身具有一定危險(xiǎn)性,人作為活動(dòng)的主體,很大程度是人的行為決定意外是否會(huì)發(fā)生!

數(shù)據(jù)證明了此觀點(diǎn).9死亡及重傷事故的直接原因主要是不安全行為10各類事故的數(shù)量比例11我們應(yīng)該怎樣實(shí)施以人為本的安全理念?“ACTS-行動(dòng)”概括了以人為本的安全理念A(yù)

代表行動(dòng)

ActC

代表教導(dǎo)

CoachT

代表思考

ThinkS

代表看清

See12以人為本安全理念的細(xì)則ACTS已包含了以人為本安全理念及實(shí)施細(xì)則行動(dòng)Acts輔導(dǎo)

Coach

關(guān)懷

Care

觀察Observe

分析Analysis

溝通Communication

協(xié)助Help思考

Think看清

See13以人為本是5項(xiàng)基本原則的延伸和拓展以人為本的安全理念1.行為-遵守重要規(guī)則以防止受傷2.輔導(dǎo)-培訓(xùn)及監(jiān)督3.關(guān)懷-相互關(guān)照4.觀察-鼓勵(lì)安全行為并糾正不安全行為5.分析-明白同事行為的目的6.溝通-循循善誘，不應(yīng)給予恐嚇性指導(dǎo)7.協(xié)助-相互幫助以確保安全8.思考-經(jīng)常回顧安全要求及程序9.看清-工作專注及運(yùn)用工地危險(xiǎn)掃描1.完全了解并始終如一的遵守各項(xiàng)規(guī)定2.任何時(shí)候都要使用員工安全工具和設(shè)備3.當(dāng)發(fā)現(xiàn)不安全行為時(shí)，立即報(bào)告并予以制止4.相互關(guān)照5.鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)遵守安全規(guī)定的行為5項(xiàng)基本原則14以人為本是一種工地安全文化安全文化環(huán)境設(shè)備、工具、機(jī)器、內(nèi)務(wù)、氣候、管理系統(tǒng)行為穿戴個(gè)人防護(hù)裝備、起重吊裝、遵循程序、閉鎖掛牌、清理臟物、清掃地面、校準(zhǔn)設(shè)備人知識(shí)、技術(shù)、能力、智商、行為、態(tài)度、個(gè)性以人為本是推進(jìn)工地安全文化的重要環(huán)節(jié)，也是工地安全文化的一部分15掃描區(qū)域中你所看到的潛在危險(xiǎn)，并且識(shí)別危險(xiǎn)種類危險(xiǎn)掃描HarderScan1617識(shí)別危險(xiǎn)18１.被運(yùn)動(dòng)物體夾住19２.接觸有害能量源20３.被運(yùn)動(dòng)物體撞到或撞到物體上21４.滑倒＼絆倒或墜落22５.工作中用力過(guò)度／身體扭傷23６.暴露于銳利邊緣、有害物質(zhì)或環(huán)境24Q/A電擊返回25FPA操作第一階段第二部分安全培訓(xùn)26FPA操作指導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后的步驟:1、到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，與用戶取得聯(lián)系，確認(rèn)故障問(wèn)題、并索取機(jī)房鑰匙；2、明確故障問(wèn)題后，在電梯基站、所在的工作層設(shè)置護(hù)欄，以確保周邊人員的安全；3、到達(dá)電梯機(jī)房、并填寫(xiě)安全工作保證書(shū)；4、將控制柜中的檢修轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)、打檢修，使電梯進(jìn)入檢修狀態(tài)；5、用控制柜上的對(duì)講機(jī)、與轎廂內(nèi)進(jìn)行溝通，確認(rèn)轎廂內(nèi)是否有人；6、在確認(rèn)轎廂內(nèi)無(wú)人的情況下，進(jìn)入掛牌上鎖程序；123427掛牌上鎖操作步驟：1、側(cè)身將主電源箱內(nèi)的主電源關(guān)閉；2、驗(yàn)證萬(wàn)用表的可靠性（分別用220V的交流電和干電池，驗(yàn)證萬(wàn)用表交流和直流檔可靠性），確認(rèn)萬(wàn)用表是可靠的、沒(méi)有問(wèn)題后，進(jìn)入主電源零能量的驗(yàn)證確認(rèn)；驗(yàn)證的順序是：對(duì)主電源相與相之間、相與對(duì)地之間先驗(yàn)證，確認(rèn)無(wú)能量后，再對(duì)控制柜中的主電源線、進(jìn)行驗(yàn)證，以及對(duì)變頻器的零能量進(jìn)行驗(yàn)證；3、在確認(rèn)零能量后，在掛牌上鎖的警示標(biāo)簽上，填寫(xiě)時(shí)間、姓名，并用專用的鎖具和鎖，實(shí)施掛牌上鎖；（在做此程序時(shí)，要切記！在現(xiàn)場(chǎng)維修保養(yǎng)的每個(gè)操作員工，都必須用自己的鎖，且都要實(shí)施該程序）4、在確認(rèn)此程序操作完成后，進(jìn)入短接線操作操作程序；123456掛牌上鎖28進(jìn)出轎頂?shù)牟僮鞑襟E：1、在轎內(nèi)打一個(gè)下一層和最底層的指令；2、使電梯開(kāi)到容易進(jìn)入轎頂?shù)奈恢?，打開(kāi)廳門(mén)10公分，在廳外按指令、查看電梯是否移動(dòng)，驗(yàn)證門(mén)鎖是否正常；3、打開(kāi)廳門(mén)，將轎頂檢修盒上的急停打掉，關(guān)上廳門(mén)、在廳外按指令，查看電梯是否移動(dòng)，驗(yàn)證急停是否有效；4、打開(kāi)廳門(mén)，打開(kāi)轎頂照明、將檢修轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)打到檢修狀態(tài)，關(guān)上廳門(mén)、在廳外按指令，查看電梯是否移動(dòng)，驗(yàn)證檢修開(kāi)關(guān)是否有效；5、進(jìn)入轎頂、關(guān)上廳門(mén)，在轎頂按單個(gè)上和下、看電梯是否移動(dòng)，再按公共按鈕+上和公共按鈕+下，驗(yàn)證上/下按鈕和公共按鈕是否有效；6、將電梯開(kāi)到需要工作的位置，按下急停、做維保或維修操作；7、退出轎頂時(shí)，將電梯開(kāi)到原始的層站位置，將急停打掉、打開(kāi)廳門(mén)、走出轎頂、恢復(fù)檢修、關(guān)閉照明、恢復(fù)急停、關(guān)閉廳門(mén)，電梯恢復(fù)正常；（切記！不在原層站出來(lái)時(shí)，必須對(duì)該廳門(mén)門(mén)鎖進(jìn)行驗(yàn)證）12345678進(jìn)出轎頂29進(jìn)出底坑的操作步驟：1、在轎廂內(nèi)打上一層和頂層的指令；2、將電梯開(kāi)到合適的位置，打開(kāi)廳門(mén)10公分，在廳外按指令、查看電梯是否移動(dòng)，驗(yàn)證門(mén)鎖是否正常；3、打開(kāi)廳門(mén)、將底坑上急停開(kāi)關(guān)打掉，在廳外按指令、查看電梯是否移動(dòng)，驗(yàn)證上急停開(kāi)關(guān)是否有效；4、打開(kāi)廳門(mén)、下底坑，將底坑下急停開(kāi)關(guān)打掉、恢復(fù)上急停開(kāi)關(guān)，在廳外按指令、查看電梯是否移動(dòng)，驗(yàn)證下急停開(kāi)關(guān)是否有效；5、在一切驗(yàn)證完畢后，即可下底坑進(jìn)行維保作業(yè)；6、退出底坑時(shí)，通知在外面監(jiān)護(hù)的員工、用三角鑰匙將廳門(mén)打開(kāi)，將上急停開(kāi)關(guān)打掉。此時(shí)，在底坑作業(yè)的員工，將下急停開(kāi)關(guān)恢復(fù)、并通過(guò)爬梯退出底坑，恢復(fù)上急停開(kāi)關(guān)、關(guān)上廳門(mén)。完畢！12345進(jìn)出底坑30Q/A點(diǎn)擊返回31維修手冊(cè)內(nèi)容第一階段第三部分安全培訓(xùn)32奧的斯公司安全與環(huán)境理念西子奧的斯質(zhì)量方針西子奧的斯管理層環(huán)境、健康與安全承諾33一線員工的PPE配備和檢查的紀(jì)錄，由服務(wù)站長(zhǎng)和質(zhì)量安全經(jīng)理定期檢查一線員工的FPA檢查記錄，由服務(wù)站長(zhǎng)和質(zhì)量安全經(jīng)理定期檢查，分公司高層管理人員抽查34FPA審核內(nèi)容——是對(duì)FPA檢查表格中所有項(xiàng)目的具體解釋卓越服務(wù)原則——OTIS卓越服務(wù)12條原則第一條：永遠(yuǎn)把安全放在首位！355項(xiàng)基本原則電/扶梯重要規(guī)則緊急急救信息：當(dāng)員工受傷失去意識(shí)/求救能力，周邊群眾可以幫助通知公司36一般違章行為的處理標(biāo)準(zhǔn)：違章次數(shù)工地員工監(jiān)督管理層4次終止合同————3次停工培訓(xùn)終止合同終止合同2次警告加罰款100元停工培訓(xùn)停工培訓(xùn)1次警告警告加罰款100元警告加罰款200元

累計(jì)時(shí)限1年1年1年嚴(yán)重違章行為的處理標(biāo)準(zhǔn)：違章次數(shù)工地員工監(jiān)督管理層3次終止合同終止合同終止合同

2次停工培訓(xùn)停工培訓(xùn)停工培訓(xùn)1次警告加罰款200元警告加罰款300元警告加罰款500元累計(jì)時(shí)限1年1年1年不可容忍違反行為的處理標(biāo)準(zhǔn)：違章次數(shù)工地員工監(jiān)督管理層2次終止合同終止合同終止合同1次停工加罰款500元停工加罰款700元停工加罰款1000元累計(jì)時(shí)限1年1年1年現(xiàn)場(chǎng)員工處罰程序37? 一般違章行為：所有員工如果出現(xiàn)違反安全程序和制度的行為但不局限于以下行為者，被認(rèn)定為一般違章行為，并包括所有管理層不履行EH&S職責(zé)的行為：o 未按照要求填寫(xiě)JHAo 未按照要求參加安全培訓(xùn)o 不執(zhí)行手套使用程序o 未按照規(guī)定使用PPE? 嚴(yán)重違章行為：所有員工如果出現(xiàn)以下違反安全程序和制度的行為但不局限于以下行為者，會(huì)導(dǎo)致潛在的嚴(yán)重事故，被認(rèn)定為嚴(yán)重違章行為：o 違反電梯和扶梯的重要安全規(guī)程o 現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定的涉及安全的嚴(yán)重違章行為? 不可容忍違反：所有員工如果出現(xiàn)以下違反安全程序和制度的行為但不局限于以下行為者，會(huì)導(dǎo)致潛在的非常的嚴(yán)重事故：o 違反《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)的行為o 嚴(yán)重違反現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定，并有可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的行為現(xiàn)場(chǎng)員工處罰程序38死亡、重傷、嚴(yán)重環(huán)境事故公眾事故險(xiǎn)兆事故傷害事故、財(cái)產(chǎn)損失等險(xiǎn)兆事故：任何發(fā)生的并可能造成人員受傷或財(cái)產(chǎn)損失的事件，險(xiǎn)兆