施工工期保證措施

施工工期保證措施為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我單位針對(duì)影響工程進(jìn)度的因素制訂了相應(yīng)的進(jìn)度控制措施。1、人力資源保證人力資源主要包括項(xiàng)目管理人員和施工作業(yè)人員兩大部分。1.1、項(xiàng)目管理人員保證為確保本工程按期完工，本工程將列入我單位的重點(diǎn)工程，我局將組織足夠數(shù)量的作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)素質(zhì)高，綜合能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目管理層，管理人員共計(jì)40人，其中高級(jí)職稱人員3人，中級(jí)職稱 人員19人，初級(jí)職稱人員17人。具體見擬委派本項(xiàng)目施工組織機(jī) 構(gòu)人員一覽表”。1.2施工作業(yè)人員保證為保證足夠的勞動(dòng)力，主要采取以下措施：（1）選擇信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)的勞務(wù)分承包及專業(yè)分包單位，根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)制定的勞動(dòng)力需用計(jì)劃，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，編制切合實(shí)際的階段性勞動(dòng)力需用計(jì)劃，并及時(shí)將勞動(dòng)力需用計(jì)劃傳遞至勞務(wù)分包單位。（2）在與勞務(wù)分包商的施工分包合同中明確約定必須按總包單位的勞動(dòng)力計(jì)劃提供足夠的勞動(dòng)力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎(jiǎng)罰措施；同時(shí)，合同中特別約定春節(jié)期間保證足夠勞動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施，對(duì)春節(jié)期間施工人員嚴(yán)格按國(guó)家勞動(dòng)法要求發(fā)放加班工資，對(duì)勞務(wù)分包商對(duì)春節(jié)期間人員加強(qiáng)考勤，提高獎(jiǎng)罰力度。（3）新進(jìn)場(chǎng)工人必須考核合格后才能上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度，素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅(jiān)決更換。（4）建立獎(jiǎng)罰制度，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。2、物資設(shè)備保證足夠的物資投入是保證工期順利實(shí)現(xiàn)的基本條件之一，我們將以周轉(zhuǎn)材料、主材、輔材，機(jī)械設(shè)備等方面作足夠的投入。2.1、周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)材料主要有模板、鋼管、扣件、木枋等，本工程的需要周轉(zhuǎn)材料數(shù)量見主要周轉(zhuǎn)材料需用量計(jì)劃表”。模板木枋采用新購(gòu)九夾板，我們?cè)诒締挝灰芽疾爝^(guò)的材料供應(yīng)商名單中選擇幾家實(shí)力強(qiáng)、資金好的材料供應(yīng)商對(duì)比分析，通過(guò)招標(biāo)方式選定一家（必要時(shí)幾家）優(yōu)勝者，供應(yīng)模板材料質(zhì)量并及時(shí)供應(yīng)，鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)材料本單位在廣州地區(qū)已有足夠的儲(chǔ)備量，僅考慮及時(shí)調(diào)撥，不構(gòu)成影響本工期的主要因素。2.2、主材主要有鋼筋、水泥、砌體、商品混凝土等防水材料。在選擇好供應(yīng)商的基礎(chǔ)上，主要是做好合同約束條款，把好材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，同時(shí)做好春節(jié)前材料儲(chǔ)備工作，保證材料供應(yīng)及時(shí)、足量、質(zhì)量合格。2.3、機(jī)械設(shè)備本工程主要機(jī)械設(shè)備屬本單位自有的，均已做好維修保養(yǎng)工作，需要外租的設(shè)備我們將已提前考察選定并鑒定了意向租賃合同，并有適當(dāng)?shù)挠嗔款A(yù)防，萬(wàn)一設(shè)備出現(xiàn)較大故障時(shí)的應(yīng)急替換?，F(xiàn)場(chǎng)配備足夠的易損件和消耗材，就制定機(jī)械操作規(guī)程，嚴(yán)格管理，設(shè)立機(jī)修小組對(duì)機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)、維修。保證機(jī)械設(shè)備充分滿足施工需要.3、資金保證正常的施工生產(chǎn)必須有足夠的資金作為后盾。本單位有過(guò)億元的銀行資信額度，有充分的能力來(lái)保證前期工程的資金投入；同時(shí)，作為本單位的重點(diǎn)工程，本工程資金絕對(duì)?？顚Ｓ?。對(duì)資金的使用，做到有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、合理使用。特別是保證工人及管理人員的工資及時(shí)發(fā)放和對(duì)物資設(shè)備商及時(shí)付款。在此我們的承諾，因甲方原因，致使工程款短暫不能按期到位時(shí)，我們將采取應(yīng)急措施及時(shí)自籌資金，決不因此導(dǎo)致工期延誤。4、技術(shù)保證加大四新技術(shù)”的推廣應(yīng)用，提高施工效率，充分利用新技術(shù)、新工藝。針對(duì)本工程特點(diǎn)，我們將采取先進(jìn)、成熟、適用的新技術(shù)來(lái)保證工期。（1）豎向鋼筋采用電渣壓力焊、直螺紋連接技術(shù)，加快鋼筋工程的施工速度。（2）砼中粉煤灰及緩凝減水劑外摻技術(shù)的應(yīng)用，提高砼的和易性、緩凝性，便于提高砼早期強(qiáng)度的增長(zhǎng)速度和施工易操作性。（3）利用微機(jī)進(jìn)行鋼筋翻樣、編制預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃，提高工程管理水平。（4）同時(shí)，我們將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及設(shè)計(jì)圖紙要求，科學(xué)、周密地劃分工作面，有效地組織均衡生產(chǎn)，提高工作效率。另外，對(duì)雨季、夜間施工等制定相應(yīng)的措施，盡量做到連續(xù)施工，搶趕工期。（5）對(duì)封路、停水、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，以及建立天氣預(yù)警制度，保證原材料供應(yīng)、預(yù)拌混凝土運(yùn)輸、勞動(dòng)班組責(zé)任心、安全防護(hù)、成品保護(hù)等工作有預(yù)計(jì)、有組織地開展。5、制度保證嚴(yán)格的制度是施工生產(chǎn)有條不紊進(jìn)行的保障之一，制度的建立主要有約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制兩個(gè)方面考慮。有了管理制度的約束和激勵(lì)，可以很大程度上規(guī)范人的行為，使施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，盡可能避免因管理問(wèn)題帶來(lái)的工期延誤。6、協(xié)調(diào)服務(wù)保證（1）協(xié)調(diào)服務(wù)的質(zhì)量是影響工期的重要因素之一，我們將予以高度重視和認(rèn)真對(duì)待。協(xié)調(diào)服務(wù)可以劃分對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩種情形。對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)主要是指項(xiàng)目各部門之間、各道工序之間、各專業(yè)分包之間，總包與各分包之間，總包與業(yè)主和監(jiān)理單位及設(shè)計(jì)院之間等等的協(xié)調(diào)與配合，對(duì)外協(xié)調(diào)服務(wù)，指總包單位與政府部門和社會(huì)的協(xié)調(diào)，主要單位有廣州市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)建委、質(zhì)檢站、城管大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)部門、供電、供水部門、派出所、居委會(huì)等。（2）內(nèi)、外協(xié)調(diào)對(duì)工期影響十分重要，只有搞好對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)，才能保證各工序、各專業(yè)順利交接和配合，才能保證甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院指令和意圖的及時(shí)實(shí)施，從而保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)；只有搞好對(duì)外協(xié)調(diào)，才能營(yíng)造良好的外部氛圍，避免因種種原因影響正常的施工生產(chǎn)。內(nèi)外協(xié)調(diào)的過(guò)程中，還可以得到甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及社會(huì)各方的指導(dǎo)和支持，這也極有利于施工生產(chǎn)的良性展開。（3）重視與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、專業(yè)分包、地方政府部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，從工程的進(jìn)展出發(fā)，積極主動(dòng)加強(qiáng)相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工創(chuàng)造有利條件。（4）協(xié)調(diào)原則：保證項(xiàng)目總計(jì)劃不受影響。（5）協(xié)調(diào)的內(nèi)容和方法：a、每周召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)、各分包單位進(jìn)度負(fù)責(zé)人參加。b、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┻M(jìn)度，確保能滿足施工要求。c、非關(guān)鍵線路上的工作讓位關(guān)鍵線路上的工作。d、若發(fā)現(xiàn)某一分包單位影響其它單位的施工進(jìn)度，責(zé)令其提出趕工措施，并監(jiān)督實(shí)施。e、每半月向監(jiān)理單位、業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)表。f、在進(jìn)度上有重大提前或延誤時(shí)應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理單位、業(yè)主報(bào)告，共同協(xié)商解決方法。7、春節(jié)期間保證妥善安排春節(jié)期間的工作，保證連續(xù)正常按施工進(jìn)度計(jì)劃施工，春節(jié)期間正值玻璃幕墻、精裝修及水、機(jī)電安裝施工高峰階段